Ait tamarirte laila

1/ Moyens de maîtrise
Risques Techniques Humains Organisationnels
Sol glissant ●port des EPI ●Former et ●Recouvrir le sol avec
( casques, chaussure sensibiliser les une résine
de sécurité ) travailleurs aux antidérapant .
risques encourus et ●Choisir
aux mesures de soigneusement le
prévention prises temps de
par l'organisme d’embarquement et
débarquement.

Travail en hauteur ●équiper les lieux ●Former et ●mettre en place des

de travail avec des sensibiliser les modes opératoires en
équipements travailleurs aux privilégiant le travail
permanents risques encourus et en bas .
( escaliers, aux mesures de
passerelles…) si c'est prévention prises
techniquement par l'organisme
impossible on
choisie les
équipements
temporaires
(appareil de levage,
filets en sous face …)
● port des EPI
(points d'encrage,
système d’arrêt des
chutes

Chute d'objet ●installer des ●Former et ●définir une zone de

projections pour sensibiliser les sécurité.
éviter les chutes travailleurs aux ●Affichage de
d’objets . risques encourus et prévention .
●protection contre aux mesures de
les chutes des objets prévention prises
(filets, barrières) par l'organisme
●port des EPI
Manutention ●achat d'un ●Former et ● permettre des
manuelle équipement de sensibiliser les pauses de
levage . travailleurs aux récupération
Mettre des EPI risques encourus et suffisantes .
( gants de aux mesures de ●réduire le poids
manutention, prévention prises unitaire des charges .
casque …) par l'organisme ●réduire la distance de
déplacement .

Circulation ●port des EPI ●Former et ●définir le circuit de

 routière sensibiliser les circulation des
travailleurs aux travailleurs.
risques encourus et ●affichage de
aux mesures de prévention
prévention prises
par l'organisme
Manutention ●port des EPI ●Former et ●définir les zones de
mécanique sensibiliser les circulation des
travailleurs aux machines .
risques encourus et ● programmer les
aux mesures de heures de chargement
prévention prises et déchargement .
par l'organisme
● former le
personnel au
maniement des
machines
Poussière ●achat d'un ●Former et ●mutation chaque 3
équipement qui sensibiliser les ans .
émis mois de travailleurs aux ●limiter le travail en
poussières . risques encourus et zone chargé de la
●port des EPI aux mesures de poussière
( masques …) prévention prises ●gestion de la
par l'organisme poussière par
l'humidification .

2/

Objectifs SST Indicateurs Actions

Instaurer la culture santé-
sécurité au sein de l'organisme
.
Impliquer les salariés et bâtir
une relation solide et
coopérative entre les salariés
et la direction.
Se conformer aux exigences
légales et réglementaire à 100
%
Réduire le nombre des AT et
MP à 60%
●Nombre des AT et MP
●Taux de satisfaction des
employés
●Taux de remontée de
l’information .
●Taux de conformité
règlementation et législatives
●taux des AT et MP
● former et sensibiliser les
travailleurs
●mettre en place un processus
de consultation et participation
des travailleurs.
● reconnaissance,
augmentation de salaire
● faire appel à un bureau
d’étude
●Se conformer aux exigences
de la norme iso 45001 anis que
aux exigences réglementaires.
●Former et sensibiliser les
travailleurs .

Fournir un environnement sain ● taux de performance ●Mesurer les nuisances.

 et sur ●Mettre en place des
procédure de nettoyage et
désinfection.
●Équiper les lieux de travail
par des techniques évoluées .

Améliorer continuellement ● nombre des AT et MP . ● planifier , mettre en œuvre

notre système de management et mesurer ainsi que améliorer
SST . les actions régulièrement
(PDCA)

3/

Processus de consultation et participation des salariés

Finalité : garantir la participation el la consultation des travailleurs dans l’entreprise

Pilote : responsable QHSE et le directeur

Entrants Sortants

☆Identifier Les obstacles levés ☆Informations partagées .

à la participation des
☆employés formés et
travailleurs .
sensibilisés
☆modalités du partage de
☆éliminations ou réduction
l’information .
des obstacles .
☆formation et sensibilisation
☆ décision prises .
des salariés .

☆fournir les ressources

matérielles et immatérielles .

Indicateurs

☆nombre des travailleurs impliqués

☆l’efficacité des décisions prises

☆taux des AT et MP
 Ressources immatérielles et matérielles: les outils et systèmes de partage des
infirmations .

Ressources humaines : la direction, responsables QHSE, les salariés .

4/

Procédure : la gestion des entreprises extérieures

Objet : cette procédure a pour objet de gérer et maitriser les entreprises extérieures.

Domaine d'application : cette procédure s'applique à toutes entreprises extérieures.

Les étapes :

1/ vérifier la légalité d'une entreprise.

2/ mettre les documents utiles et pertinents ( processus, procédure, mode opératoires) à la

disposition du responsable de l’entreprise extérieur

3/le responsable du site et le responsable de l’entreprise extérieure sont tenus de 

☆Faire une inspection commune des lieux de travail, des installations, de matériels
préablement à l'exécution de l'opération avec délimitation des zones d’accès aux locaux de
circulation des personnes et des engins

☆Identifier les dangers et évaluer les risques de co-activité en vue de planifier un plan de
prévention .

4/ avant que le personnel intervenant commence l’exécution de l’opération il faut que le

responsable du site s’assure que le personnel est :

☆formé et sensibilisé aux risques existants ainsi que aux mesures de prévention prises par
l’organisme.

☆ apte en vérifiant la fiche d'aptitude de chaque salarié ainsi que la fiche de poste pour garantir
que le personnel est compétent, motivé pour réaliser les résultats convenus .

☆ équipé par des protecteurs individuels.

☆ formé aux consignes de sécurité et aux exigences internes.