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Senior ESCA : Rapport

d'activité
" Business # 29 nov. 2015 $ 1 254 vues
rapport d'activité de la Senior ESCA
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démarré de zéro
& Senior ESCA : Rapport d'activité

1. 1 Senior-ESCA Assemblée Générale Ordinaire Hôtel TIAMA, le
26 Mai 2012
2. 2 Adoption de l’ordre du Jour A titre ordinaire: 1. Présentation
du Bureau Exécutif de la Senior-ESCA 2. Présentation du
programme d’actions 2012-2013 3. Fixation du montant de la
cotisation annuelle 4. Election des Commissaires aux Comptes A
titre extraordinaire: - Modification de l’article 3 des statuts de la
Senior-ESCA portant sur le siège. Ordre du jour initial 1.
Présentation du Bureau Exécutif de la Senior-ESCA 2.
Présentation et adoption du programme d’actions 2012-2013 3.
Fixation du montant de la cotisation annuelle 4. Projet de
construction d’un siège pour la Senior-ESCA 5. Election des
Commissaires aux Comptes Nouvel ordre du jour
3. 3 Message de la Présidente du Bureau Exécutif1 Agenda
Présentation et adoption du programme d’actions 2012-2013 3
Projet de construction du siège de la Senior5 Election des
Commissaires aux Comptes6 Présentation du nouveau Bureau
Exécutif2 Fixation du montant de la cotisation annuelle4
5. 5 1.1_ Nos Défis
1.Orientationstratégique1_MessagedelaPrésidenteduB.E == •
Etre une association organisée, structurée ayant un plan
d’actions et une politique de communication. • Etre un réseau
social et professionnel de valorisation et de développement
personnel et construire un label influent en Côte d'Ivoire et dans
la sous-région. • Assurer aux étudiants une formation de qualité
et adaptée aux évolutions du monde des affaires. • Devenir des
acteurs majeurs et incontournables de développement
économique et social de notre pays.
6. 6 1.2_ Nos enjeux
Etre une association structurée, forte et influente, mobilisant tous
ses diplômés et leurs immenses potentiels. • Accroître notre
leadership et le rayonnement du label ESCA . • Faire de l’ESCA
une école de référence mondiale et demeurer le pilier des
entreprises en Côte d’Ivoire et en Afrique. • Soutenir
économiquement notre influence, matérialiser notre leadership et
intégrer la sphère de décision au niveau social, économique et
politique.
7. 7 1.3_ Vision et Missions
Mettre en place une structure forte et durable pour l’ESCA basée
sur une organisation solide, un fonctionnement rigoureux et des
infrastructures à hauteur de ses ambitions. • Remobiliser les
diplômés par un ensemble d’actions et d’activités de grande
envergure. • Faire du diplôme ESCA une référence d’excellence
et de compétence et du diplômé ESCA, un manager compétent
et créateur de valeurs. • Accroître l’influence réelle de l’ESCA
dans la classe dirigeante des entreprises et du pays. Notre vision
est de faire de l’ESCA une école leader de référence en Afrique et
dans le monde. NosMissions
8. 8 1.4_ Nos objectifs
Doter la Senior-ESCA d’infrastructures et d’outils modernes de
gestion pour son rayonnement. • Impliquer tous les diplômés
dans la vie et l’animation de la Senior-ESCA. • Planifier l’insertion
professionnelle des jeunes diplômés ESCA et mettre en place un
programme de gestion de la carrière des diplômés ESCA. •
Promouvoir la création d’entreprises et de valeurs par les
diplômés ESCA.
10. 10 2_ Présentation des membres du Bureau Exécutif (1/4)
Talibi HAIDRA - ESCA Promotion 1997 - Fonction dans le BE:
2ème Vice-Président chargé du suivi de la structure permanente
et du projet de siège - Expérience professionnelle: • Depuis
septembre 2011: Chief Corporate Strategy Officer – Atlantique
Telecom (Etisalat Group) • Juillet 2005- Août 2011: Directeur
Général de Moov Bénin (Atlantique Telecom – Etisalat Group) •
Avril 2004- Juin 2005: Directeur Financier de Telecel Bénin
(devenue Moov) • Sept 1997- Mars 2004: Ernst & Young Côte
d’Ivoire - Dernier poste occupé Directeur de Mission Senior Audit
- Autres : Président du Club Journal Communication de l’AE-
ESCA du mandat 1995-1996 Françoise LEGUENNOU-
REMARCK - ESCA Promotion 1987 - Fonction dans le BE:
Présidente du Bureau Exécutif de la Senior-ESCA - Expérience
professionnelle: • Depuis mars 2012: Directrice Relation
Institutionnelle et communication de Canal+ Afrique • Juillet
2009-février 2012: Directeur Général Adjoint de Canal+ Afrique •
1992-2009: Canal+ Côte d’Ivoire - Dernier poste occupé:
Président Directeur Général • 1986-1992: Ernst & Young Paris-
France - dernier poste occupé: Directeur de Mission Audit -
Autres : Vice-présidente de la Confédération Générale des
Entreprises de Côte d’Ivoire Laciné DIABY - ESCA Promotion
1990 - Fonction dans le BE: 1er Vice-Président et chargé de la
mobilisation des Diplômés - Expérience professionnelle: • Depuis
janvier 2010 : Fondateur et Administrateur Directeur Général de
Neotech SA • Octobre 2008 - décembre 2009: Administrateur,
Directeur Général d’Alink Telecom Group • Juin 2004-
Septembre 2008 : Directeur Général de Moov Centrafrique puis
de Moov Gabon (Atlantique Telecom) •Avril 2003- mai 2004 :
Directeur Général de Prestige Telecom (Atlantique Telecom)
•Septembre 1990 – mars 2003 : Responsable Commercial,
Superviseur, Ingénieur d’affaires, Directeur des Ventes, Directeur
des Opérations (Groupama, Glaxo, Bull, Access Telecom, Côte
d’Ivoire Telecom)
11. 11 2_ Présentation des membres du Bureau Exécutif (2/4)
Tayraud DADIE - ESCA Promotion 1995 - Fonction dans le BE:
Conseiller technique chargé des relations avec les institutions
universitaires étrangères - Expérience professionnelle: •
Entrepreneur, Directeur à Injaro Investments . Dadié est co-
fondateur de Injaro Investments Ltd, un gestion de fonds de
capital investissement spécialisé dans le développement des
PMEs en Afrique de l'Ouest. Avant de faire du capital
investissement, Dadié a travaillé dans la communication puis
dans la distribution de produits dentaires et vétérinaires. Laurent
ZEI - ESCA Promotion 1990 - Fonction dans le BE: 3ème Vice-
Président chargé des engagements envers l’Ecole - Expérience
professionnelle: • Depuis 2009 : Directeur Général de SUP’ELITE
–SA • De 2002 à 2009 : Directeur des Etudes à SUP’ELITE • De
1999 à 2000 : Directeur des opérations à SYRIS • De 1990 à
1993 : Marketing Analyst puis Marketing Manager à RANK-
XEROX - Autres : Consultant-formateur et enseignant-vacataire
de grandes écoles en commerce inter. et marketing Roger
Philippe ADOU - ESCA Promotion 2002 - Fonction dans le BE:
4ème Vice-Président chargé de la valorisation et de la promotion
du label ESCA - Expérience professionnelle: • Depuis Juin 2009:
Directeur Commercial & Marketing SOLIBRA (Groupe Castel BGI)
- Côte d'Ivoire • Juin 2006 - Mai 2009: Directeur Commercial
SOBEBRA (Groupe Castel BGI) - Bénin •Juin 2002 - Mai 2006:
Operations Marketing Manager COCA-COLA WEST AFRICA -
Autres : Président du Conseil d'Administration de l'AE-ESCA
Mandat 2000-2001 & Vice-président du Conseil d'Administration
de l'AE-ESCA 1999-2000
12. 12 Colette TANO - ESCA Promotion 2007 - Fonction dans le
BE: Secrétaire Générale Adjointe - Expérience professionnelle: •
Depuis Mars 2012 : Directrice Générale de Brand Xperience
•2011-2012: Marketing Manager Côte d’Ivoire, Togo, Benin
(CCWA) •2010 – 2011 : Brand Manager marque Coca-Cola pour
l’Afrique de l’ouest et du centre francophone (CCWA) •2007-
2010: Marketing Manager Côte d’Ivoire et Gabon (CCWA) -
Autres: Présidente de ka JE-ESCA 2006-2007 et Chargé
d’études à la JE 2005-2006 Stéphane KOUAKOU - ESCA
Promotion 2006 - Fonction dans le BE: Conseiller technique
chargé de la communication - Expérience professionnelle: •
Depuis février 2012: Directeur de la Stratégie Groupe à Vodoo
Group • Février 2010-Janvier 2012: Directeur Clientèle à Vodoo
Côte d’Ivoire • Août 2008-Janvier 2010: Chef Groupe à Vodoo
Côte d’Ivoire • Août 2006- Juillet 2008: Chef de Publicité à
Vodoo Côte d’Ivoire - Autres: PCA de l’AE-ESCA du mandat
2004-2005 et SGA de l’AE-ESCA 2003-2004 Emmanuel
AGBETOU - ESCA Promotion 2009 - Fonction dans le BE:
Secrétaire Général - Expérience professionnelle: • Depuis nov.
2011: Conseiller en stratégie d’entreprise et en développement à
Business Development • Janv. 2010-Oct. 2011: Responsable
Commercial d’INTELAFRQIUE S.A • Déc. 2008- Juil. 2009:
Assistant marketing WIISE - Autres: Secrétaire Générale de l’AE-
ESCA 2007-2008 et Secrétaire Générale Adjoint AE-ESCA 2006-
2007 2_ Présentation des membres du Bureau Exécutif (3/4)
13. 13 Nawa Aby KONE épouse AVOA - ESCA Promotion 2000 -
Fonction dans le BE: Trésorière Générale - Expérience
professionnelle: • Depuis 2009: Direction de Mission Senior chez
Ernst & Young Côte d’Ivoire • 2006 – 2009: Directeur de mission
chez Ernst & Young Côte d’Ivoire • 2003 – 2005: Chef de
mission, puis superviseur chez Ernst & Young Côte d’Ivoire •
2000 à 2002: Auditeur Assistant chez Ernst & Young Côte
d’Ivoire - Autres: Responsable charge des relations extérieures
du club journal et communication en 1997 L’ESCA plus qu’une
formation, un Esprit. 2.2_ Présentation des membres du Bureau
Exécutif (4/4) Nadège Sonia SEKA - ESCA Promotion 2003 -
Fonction dans le BE: Trésorière Générale Adjointe - Expérience
professionnelle: • Depuis Janvier 2011: Responsable du Contrôle
Financier chez Atlantic Financial Group (AFG) • Oct. 2009- Déc.
2011: Directeur de Mission Audit chez Ernst & Young Côte
d’Ivoire • Oct. 2005-Sept 2009: Auditeur Senior chez Ernst &
Young Côte d’Ivoire • Sept. 2003-Sept. 2005: Auditeur Junior
chez Ernst & Young Côte d’Ivoire - Autres : Présidente du club
promotion de l'AE-ESCA en 2001-2002
15. 15 3_ Programme d’activités 2012-2013
1.Orientationstratégique3_Programmed’activités2012-2013
Doter la Senior-ESCA d’une structure permanente Mobilisation
des Diplômés Engagements envers l’Ecole Valorisation &
Promotion du label ESCA Axe 1 Axe 2 Axe 4 Axe 3 Les grands
axes du programme d’actions 2012-2013 se déclinent comme
suit:
16. 16 3.1_ Doter la Senior-ESCA d’un structure permanente
(1/2) 1.Orientationstratégique3_Programmed’activités2012-2013
Mettre en place d’une Direction Exécutive pour assister le Bureau
Exécutif dans la réalisation de son programme d’actions avec
une meilleure efficacité et une plus grande disponibilité. Doter la
Senior-ESCA d’un siège indépendant de l’INP-HB offrant de
meilleures commodités pour le fonctionnement de ses organes. 1
2
17. 17 1.Orientationstratégique3_Programmed’activités2012-
2013 1. Recruter un Directeur Exécutif et une assistante
administrative pour la Senior ESCA. Placé sous l’Autorité du
Bureau Exécutif, le Directeur Exécutif aura pour mission de : -
Exécuter le programme d’actions du Bureau Exécutif - Préparer
les réunions du Bureau exécutif, et les assemblées générales -
Assister le(a) Président(e) dans la gestion des relations publiques
et la communication - Gérer la communication et la relation avec
les Diplômés (site web, comptes mail, réseaux sociaux, news
letters etc.) - Gérer la mise à jour et l’édition de l’annuaire des
Diplômés et les Bulletins de liaison - Gérer la comptabilité de la
Senior-ESCA en coordination avec le Trésorier général - Assurer
la coordination des activités avec l’AE-ESCA - Proposer au
Bureau Exécutif des activités génératrices de revenus avec un
business plan correspondant - Coordonner les activités
pédagogiques entre les Diplômés et les Etudiants de l’ESCA - etc
2. Louer un local dans la zone de Cocody , II Plateaux, ou Riviera
Golf pour abriter le siège provisoire. Ce local devra comprendre
au moins: - Un hall d’accueil - Deux bureaux - Kitchenette -
Toilettes Procéder à l’aménagement du siège provisoire avec les
commodités suivantes: - Mobiliers de bureau - 2 Ordinateurs -
Fournitures de bureau - Une imprimante - Un copieur -
Connexion Internet, fax et téléphone - etc 3.1_ Doter la Senior-
ESCA d’un structure permanente (2/2)
18. Axe 2 Mobilisation des Diplômés
3_Programmed’activités2012-2013
19. 19 3.2_ Mobilisation des diplômés
1.Orientationstratégique3_Programmed’activités2012-2013 1.
Renforcer le Networking en créant un réseau exclusif des
diplômés ESCA (Site web, espace d’échanges privés, adresse
email ESCA). 2. Accorder une place privilégiée à la mobilisation
des plus anciens diplômés à travers leur participation aux
différents forums d’échange organisés par la Senior-ESCA et à la
formation des étudiants. 3. Mettre en place une base de données
des diplômés et éditer annuellement de l’annuaire des diplômés
de l’ESCA. La mise à jour de l ’annuaire se fera en ligne via le site
internet de la Senior- ESCA avec un accès sécurisé. 4. Mettre en
place le Conseil de Promotion conformément à l’article 22 des
statuts. Ce conseil sera composé d’un délégué de chaque
promotion et dirigé par un Président choisi parmi ces derniers.
Mettre en place le Comité d’honneur pour le lobbying et la
mobilisation anciens.
20. Axe 3 Engagement envers l’Ecole
21. 21 3.3_ Engagement envers l’Ecole (1/6)
Améliorer l’environnement d’études 2. Réviser les programmes
d’enseignement de l’ESCA 3. Faciliter l’insertion professionnelle
des jeunes diplômés 4. Préparer l’autonomie de l’ESCA Les
actions planifiées pour la période 2012-2013
Favoriser une interaction continue entre les anciens de l’école
d’une part, et entre les anciens et le monde des Affaires en Côte
d’Ivoire et à l’Etranger d’autre part 1.Améliorerl’environnement
d’études Rénover les salles de classe des étudiants de l’ESCA
en coordination avec l’administration de l’ESCAE. Mettre en
place une bibliothèque à l’attention des étudiants ESCA au sein
du siège de la Senior-ESCA et à l’INPHB Yamoussoukro
d’Ivoire et à l’Etranger d’autre part 2.Réviserlesprogrammes
d’enseignementdel’ESCA Renforcer la formation et l’usage de
l’anglais: • Dispenser certains cours en anglais. • Rendre
obligatoire un certificat d’anglais à l’issue de la formation (TOEIC)
avant le diplôme. • Transformer le stage linguistique de Brighton
en une formation intensive au TOIEC • Animer des conférences
en anglais avec le centre culturel américain. Introduire des
bourses au mérite et des stages à l’international pour les
meilleurs étudiants Apporter des réformes au niveau du
concours d’entrée à l’ESCA par: •La participation des diplômés
ESCA au jury de sélection •Organisation des journées carrières
pour sensibiliser les meilleurs bacheliers à faire le choix de l’ESCA
•L’harmonisation du calendrier au concours d’entrer à l’ESCA
avec celui de l’ENSEA pour éviter la fuite des meilleurs bacheliers
vers cette dernière au détriment de l’ESCA. •La réinstauration de
l’entretien au concours d’entrée en prépa avec la participation
des diplômés au jury.
d’Ivoire et à l’Etranger d’autre part Réviser la maquette
pédagogique et les syllabus des cours avec la participation active
des professeurs de l’école. Promouvoir les études de cas dans
la formation Instaurer les modules de Développement
personnel et d’entrepreneuriat dans le programme. Renforcer le
corps professoral de l’ESCA par des enseignants praticiens .
Promouvoir l’usage de l’informatique dans le cursus de
formation: • Doter les étudiants d’ordinateurs à l’entrée à l’ESCA
• Mettre en place un réseau intranet pour le suivi des emplois de
temps, le calendrier des devoirs, banque de données des cours
et devoirs. Réviser du programme d’enseignement de l’ESCA
en l’adaptant au système LMD Faire du stage linguistique de
Brighton, un stage de préparation au TOEIC Lancer un MBA
ESCA à partir de la rentrée 2013-2014 Etablir de nouveaux
partenariats avec d’autres Business School et universités
étrangères (France, Canada, Etats Unis…)
2.Réviserlesprogrammes d’enseignementdel’ESCA
d’Ivoire et à l’Etranger d’autre part
3.Faciliterl’insertionprofessionnelle desjeunesdiplômés Animer
des séminaires de préparation à l’insertion professionnelle: •
Élaboration CV et lettre de motivation. • Conduite d’un entretien
d’embauche. • Définir son projet professionnel Elaborer un CV
book des étudiants avec une description de la formation et établir
une mailing list pour la distribution aux entreprises et cabinets de
recrutement. Initier un salon professionnel où des entreprises et
des cabinets de recrutement pourront simuler des entretiens
d’embauches avec les étudiants. Créer un portail via le site
internet de la Senior ESCA pour poster les offres d’emploi avec
accès aux entreprises et diplômés.
d’Ivoire et à l’Etranger d’autre part
4.Préparerl’autonomiedel’ESCA Inscrire ce projet dans une
perspective à moyen terme Mettre en place un groupe de
travail pour le pilotage de ce projet Mettre à contribution le
groupe de lobbying
27. Axe 4 Valorisation et Promotion du label ESCA
28. 28 3.4_ Valorisation & Promotion du label ESCA (1/11)
d’Ivoire et à l’Etranger d’autre part 1. Susciter l’intérêt du monde
des affaires et du grand public autour de l’ESCA, mettre en avant
les diplômés et construire notre leadership. 2. Favoriser une
interaction continue entre les anciens de l’école d’une part, et
entre les anciens et le monde des Affaires en Côte d’Ivoire et à
l’Etranger d’autre part. 3. Aider les diplômé(e)s dans leur
développement personnel et le développement de leur carrière.
Les objectifs
Création de l’ESCA Career Office & Relations Extérieures-ECORE
2. Mise en vente en ligne d’articles à l’effigie de l’ESCA (articles
de luxe, polos, casquettes etc.) 3. Organisation des forums
d’échange mensuels avec le monde des affaires 4. Lancement
des afterwork de l’ESCA 5. Organisation de la nuit du Mérite
(Diner Gala de l’Excellence) 6. Préparation des festivités des 40
ans de l’ESCA de 2015 Les actions planifiées pour la période
2012-2013
ECORE Accès au marché de l’emploi Formation Continue
Coaching & dévelopement Personnel Base de données des CV
Présentations des CV sous un format unique Base de
données des offres d’emplois Relations fortes avec les
chasseurs de tête locaux et étrangers Relations fortes avec les
employeurs locaux et étrangers Identification des offres de
formation disponibles sur l’année et appropriées aux diplômés
ESCA Relations fortes avec les centres de formation locaux et
étrangers Relations avec les centres linguistiques locaux et
étrangers Support pour la définition de plan de carrières pour
tous les étudiants en dernière année et pour les diplômés qui le
souhaitent Identification des besoins en formations conforme
au plan de carrière 1.ESCACareerOffice&RelationsExtérieures
1.Orientationstratégique3_Programmed’activités2012-2013 LE
PRINCIPE de l’ECORE : • Confier la responsabilité de la gestion
l’ECORE au Directeur Exécutif et son équipe. • Rédaction d’une
plaquette de présentation de l’Ecole et des avantages de sa
formation • Signature de partenariat avec les organisations
patronales locales et régionales • Signatures de partenariat avec
les cabinets de recrutements locaux et internationaux •
Rencontres régulières avec les DRH des gros employeurs locaux
et africains • Signature de partenariat et négociations de prix
avantageux avec des centres de formations et de
perfectionnement linguistique au niveau local et international
1.ESCACareerOffice&RelationsExtérieures
2.Miseenvented’articlesàl’effigiedel’ESCA
3.Forumsd’échangeaveclemondedesaffaires Mettre en place un
Think Tank ESCA qui va prendre part aux débats sur les grandes
questions économiques, sociales et de développement
d’actualité: • Organiser de façon semestrielle des conférences
débats sur les thèmes d’actualités nationales et internationales. •
Mettre un accent particulier sur la participation des diplômés
ESCA à l’animation de ces débats. • Inviter des personnalités de
renom et reconnues dans leurs domaines de compétences pour
participer à l’animation de ces débats. • Naming Provisoire du
Think Tank: ESCA Initiatives for Growth. Think Tank ESCA
4.LesAfterworkESCA Organiser des afterwork ESCA pour
favoriser le Networking entre ESCA et l’interaction des ESCA
avec le monde des affaires en Côte d’Ivoire: • Rencontres
informelles au cours desquelles un invité échange avec l’auditoire
dans un cadre favorisant l’interaction • 30 minutes pour l’exposé
liminaire et 90 minutes d’échanges avec l’auditoire • Proposition
de timing: Les dernier jeudis de chaque trimestre • Lieu (à définir)
: LifeStar / TOA / Le Club (Zino 2 Plateaux) • Cocktails & bars
ouverts dès la fin de l’exposé liminaires • Chaque participant est
invité à laisser 5 cartes de visites • Conditions d’accès: entrée
payante
5.LanuitESCAduMérite Organiser au cours du dernier trimestre
2012 le diner gala ESCA de prestige dénommé : « La Nuit ESCA
du Mérite »: • L’objectif de cette manifestation est de faire la
promotion de l’Excellence et mobiliser les diplômés autour de
l’ESCA. • Récompenser les diplômés ESCA ayant accédé à des
fonctions de hautes responsabilités et aussi les entrepreneurs
ESCA • Distinguer les entreprises ou les groupes employant le
plus grand nombre d’ESCA seront distingués. • Lieu: Palais des
congrès de l’Hôtel Ivoire ou Ministère des affaires étrangères •
Condition d’accès: une contribution sera demandée
6.Préparerles40ansdel’ESCA Préparer la célébration des
festivités des 40 ans de l’ESCA (1975- 2015): • Objectif: favoriser
l’interaction entre ESCA, Susciter l’intérêt du monde des affaires
et du grand Public et Mettre en avant les diplômés et construire
notre leadership • Commémoration de la création de l’Ecole haut
en couleurs sur 2 jours autour de 2 thématiques: l’ESCA (son
histoire et son avenir) et l’Economie ivoirienne (ses perspectives)
• Doit correspondre avec l’annonce officielle des nouvelles
dispositions autour de l’Ecole (Statut, Curriculum…) • Chaque
journée pourra être organisée autour d’une conférence centrale
(en début de journée) et 4 à 5 panels thématiques simultanés • 1
cérémonie d’ouverture solennelle • 1 cérémonie de clôture
organisée autour d’un diner gala
39. Budget 2012-2014 (en FCFA) 3_Programmed’activités2012-
2013
40. 40 3.5_ Budget 2012-2013 Lien vers le budget détaillé
EMPLOIS Montant RESSOURCES Montant Charges de
fonctionnement 83 415 000 Solde de trésorerie d'ouverture 3
000 000 Dépenses d'investissements 8 250 000 Cotisations des
membres 97 500 000 Dépenses du programme d'actions 151
000 000 Ventes & Sponsoring (activités programme d'actions)
160 500 000 Solde de trésorie de clôture 18 335 000 TOTAL
DES EMPLOIS 261 000 000 TOTAL DES RESSOURCES 261
000 000 SYNTHESE DU BUDGET 2012-2013 (F CFA)
42. 42 4_ Fixation du montant de la cotisation annuelle
d’Ivoire et à l’Etranger d’autre part Afin de financer certains
postes de notre ambitieux programme d’actions, nous
proposons à l’approbation de l’assemblée générale les niveaux
suivant de cotisation annuelle pour 2012 et 2013: -Diplômés
anciens de plus de 20 ans (promotions 1991 et antérieurs à
1991): 200.000 FCFA par an; -Diplômés d’une ancienneté
comprise entre 11 et 20 ans (promotions 1992 à 2001): 100.000
FCFA par an; -Diplômés d’une ancienneté inférieure ou égale à
10 ans (promotions 2002 à 2011): 50.000 FCFA par an; -Sans
emploi: 25.000 FCFA par an.
44. 44 5_ Projet de construction du siège de la Senior-ESCA
1.Orientationstratégique 1.Objectif du projet 2.Contenu du projet
- Etre le lieu de contact et de rapprochement de tous les ESCA ;
-Offrir un espace privilégié de rencontre des ESCA avec les
entreprises et les recruteurs; - Etre un espace d’animations et de
débats sur les questions économique, politique, sociale,
académique en Côte d’Ivoire et en Afrique; - Refléter notre
Leadership en Côte d’Ivoire et en Afrique Subsaharienne
Francophone. Réalisation d’un immeuble moderne et bien situé
de type R+2 bâti à Cocody sur un terrain d’au moins 2.000 m2
avec une surface au sol de 440m2 soit plus de 1.300 m2 de
surface habitable. Il comprendra entre autres: -1 grand hall de
250m2 avec une bibliothèque au rez-de- chaussée avec un bar-
cafétaria - 3 salles de formations dont un laboratoire de langues
-4 salles de réunion reparties sur les 3 niveaux -1 salle de
conférence de 200 m2 au 2ème étage - Bureaux
5_Projetdeconstructiondesiège
45. 45 1.Orientationstratégique 3. Activités génératrices de
revenus pour le siège 4. Prochaines étapes du projet La
réalisation de ce siège permettra à la Senior-ESCA d’avoir
d’autres sources de revenus: - Location de salles de réunions et
de conférence - Organisation de formations - Organisation de
conférences débats - Location de bureaux temporaires - ESCA
Exécutive MBA Les prochaines étapes du projet sont les
suivantes: 1. Accord de l’Assemblée Générale sur le principe du
projet 2. Réalisation de la maquette du siège 3. Estimation du
coût du projet 4. Elaboration du business plan du projet 5.
Présentation du projet aux diplômés réunis en assemblée 6.
Signature du contrat avec l’architecte en cas d’accord de
l’Assemblée Générale sur le projet 7. Mobilisation des ressources
8. Acquisition du terrain pour le siège 9. Finalisation du projet
architectural et de l’appel d’offre 10. Démarrage des travaux de
construction du siège 5_ Projet de construction du siège de la
Senior-ESCA 5_Projetdeconstructiondesiège
47. 47 6_ Election des Commissaires aux Comptes Les
candidats à l’élection au poste de Commissaires aux Comptes
Akadie Guy Florent DEGNY - ESCA Promotion 2002 - Expérience
professionnelle: • Depuis Juillet 2008 : Directeur du Budget et du
Contrôle de Gestion à la SODECI • Nov. 2001- Juil. 2008 : Ernst
& Young Paris-France - dernier poste occupé: Directeur de
Mission Audit Anderson Kouadio M’BRA - ESCA Promotion 2006
- Expérience professionnelle: • Depuis avril 2009: Auditeur
Interne Groupe à Atlantique Telecom (Etisalat Group) • Nov.
2005- Mars 2009 : Auditeur Senior à
PRICEWATHERHOUSECOOPERS
48. 48 6_ Election des Commissaires aux Comptes Liste des
candidats à l’élection au poste de Commissaire aux compte
suppléant:
49. 49 Merci de votre présence. Senior-ESCA, l’Esprit de groupe
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