MESURE DE LA

PERFORMANCE
(Performance measurement)
Dr Guy Serge KOUAO, Ph.D.
Finance d’entreprise (Corporate Finance)
gs.kouao@infinay.com
Bureau 25
1

Méthode Discussion sur les concepts, résolution de cas

Evaluation 1 Examen individuel sur table.

Berland Nicolas, (2009), Mesurer et piloter la

performance, e-book, www.management.free.fr
Bibliographie
Robert Kaplan et David Norton (2003), Le
conseillée
tableau de bord prospectif, Editions
d’Organisation, Paris.

1
 PLAN DU COURS
INTRODUCTION

MESURES ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

Les mesures financières
Les indicateurs non financiers

TABLEAU DE BORD ET REMONTEE DES

COMPTES (Reporting)
Tableaux de bord
Remontée des comptes (Reporting)

PRIX DE CESSION INTERNE

Les objectifs du prix de cession interne (PCI)
La fixation du prix de cession interne

CONCLUSION 3

PLAN DU COURS
INTRODUCTION

 Le contrôleur de gestion (Management

accountant / Financial controller)

 De quoi s’agit-il?

 Pourquoi mesurer la performance?

 Démarche générale d’analyse de la

performance financière

 Et, what else?

4

2
 INTRODUCTION
Le contrôleur de gestion
(Management accountant/Financial controller)

La mesure de la performance:

Activité et compétence de base du

contrôleur de gestion.

INTRODUCTION
Le contrôleur de gestion
(Management accountant/Financial controller)

Organise et contrôle la gestion économique

(définition d'objectifs, indicateurs d'activité,
mesure de performance, ...) d'une structure
(entreprise, filiale, collectivité territoriale, ...) et en
optimise la rentabilité financière selon les choix
stratégiques décidés par les instances dirigeantes
et les règlementations (commerciales, fiscales et
financières).
6

3
 INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Savoir si une entreprise a su créer

ou est en mesure de créer, sur un
horizon déterminé, davantage de
valeur pour ses actionnaires que
ses concurrentes (Charreaux, 2009).
7

INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Dans « mesure de la performance », il y a le terme

« mesure » qui peut s’entendre comme :
La mesure (measurement) en tant que tel, qui
renvoie à une variable tangible, à des éléments
que l’on peut compter, comme le pourcentage de
la dette financière dans le passif.

4
 INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Dans « mesure de la performance », il y a le terme

« mesure » qui peut s’entendre comme :
Un indicateur (indicator), qui désigne une
variable intangible, difficilement mesurable, par
exemple le degré de satisfaction des clients.

INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Dans « mesure de la performance », il y a le terme

« performance » qui peut s’entendre comme :
L’efficacité (Effectiveness), c'est-à-dire le degré
d’atteinte des objectifs.

10

5
 INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Dans « mesure de la performance », il y a le terme

« performance » qui peut s’entendre comme :
L’efficience (Efficiency) qui désigne l’obtention
d’un extrant donné à partir d’un minimum
d’intrants. Autrement dit, c’est le rapport entre les
résultats et les ressources utilisées pour les
atteindre.
11

INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Dans « mesure de la performance », il y a le terme

« performance » qui peut s’entendre comme :
Le rendement (Financial efficiency) qui se réfère
à l’efficience financière.

12

6
 INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Dans « mesure de la performance », il y a le terme

« performance » qui peut s’entendre comme :
La productivité (Productivity) qui se réfère au
degré d’efficience de la main-d’œuvre et plus
largement au rapport entre la quantité de biens et
services produits (extrants) et la quantité de
ressources utilisées pour leur production
(intrants). 13

INTRODUCTION

De quoi s’agit-il?

Dans « mesure de la performance », il y a le terme

« performance » qui peut s’entendre comme :
L’économie (Economy) qui désigne le montant
épargné, permis par une gestion prudente et
réservée des ressources.

14

7
 INTRODUCTION

Pourquoi mesurer la performance ?

Donner une image de

l’entreprise qui soit le
reflet de la richesse des
actionnaires
15

INTRODUCTION
Démarche générale d’analyse de la
performance financière
L’analyse de la performance financière consiste à
poser un diagnostic et à formuler un pronostic à
BILANS caractère financier sur une organisation.
PÉRIODIQUES
SOLVABILITÉ Atouts, limites et
ÉQUILIBRE perspectives de
l’organisation

Analyse des RENTABILITÉ Appréciation du

COMPTES DE états financiers PRODUCTIVITÉ potentiel financier
RÉSULTAT
PÉRIODIQUES Opportunités et
LIQUIDITÉ contraintes de
EFFICACITÉ l’environnement
AUTRES
INFORMATIONS Les indicateurs financiers permettent de disposer d’une opinion
FINANCIÈRES fondée sur les états financiers d’une organisation. 16
© Alain Boutat

8
 INTRODUCTION

Et, what else?

Avec l’évolution de la pensée en finance d’entreprise
notamment la prise en compte de la valeur partenariale
(stakeholders), plutôt qu’uniquement la valeur
actionnariale (stokholders / shareholders), les finalités de la
mesure de la performance s’enrichissent et s’élargissent
conduisant à remettre en cause les mesures issues de
l’approche financière traditionnelle tout en introduisant
des critères autres que les critères financiers dits non
financiers.
17