The e-paper about the future of shared spaces Issue 06

v
Notre manière de travailler évolue. Nos lieux de travail
également. Fort de ces constatations, Vitra entend vous
fournir les derniers éclairages disponibles pour vous guider
à l’heure du changement. Pour ce faire, nous nous appuyons
sur les connaissances de notre réseau de leaders d’opinion,
d’experts, de scientifiques, de designers, d’architectes et
de clients, ainsi que sur nos propres conclusions tirées de la
mise en œuvre de projets avec nos partenaires et clients, dans
nos showrooms, sur nos lieux de travail et sur le Vitra Campus.
L’impact permanent de ce changement sur nos modes de
travail n’est pas encore connu, mais, chaque jour, nous en
apprenons davantage. Nos articles sur l’avenir des espaces
partagés présentent les derniers éclairages en date.
L’ensemble de nos numéros sont disponibles à l’adresse
vitra.com/professionals.

Statut Avril 2021

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Concept, direction artistique et design : Studio AKFB

Illustrations : Max Guther

© Vitra International AG
Klünenfeldstrasse 22
CH-4127 Birsfelden

2  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

Comme la plupart des lieux publics et des bureaux ont été fermés pendant la majeure partie de la dernière
année, nous sommes tous devenus confinés. Contraints de gérer nos vies entre nos quatre murs, nous avons
transformé nos logements en lieux de travail et d’apprentissage, en salles de sport, en terrains de jeux, en
cinémas et plus encore. Après avoir identifié ses points faibles, nous avons commencé à faire de notre logement
un lieu de vie personnalisé, investissant dans des outils destinés à l’optimiser. Grâce aux horizons ouverts par
le télétravail, certains d’entre nous sont allés jusqu’à déménager dans une autre ville ou une autre région du
monde pour améliorer leurs conditions d’habitation. Une crise aussi grave que celle que nous vivons actuelle-
ment a un impact sur les personnes et sur les environnements qui nous entourent.
La grippe espagnole et la tuberculose ont donné naissance à l’architecture moderne, avec ses grands espaces,
sa lumière du jour, ses formes linéaires et ses matériaux propres. De nombreux foyers resteront marqués par
les déracinements et transformations induits par la pandémie, même après le retour à la normale. Les chiffres
conservateurs des États-Unis montrent que plus de 50 % des salariés voient dans le fait de travailler de chez soi
au moins une partie de la semaine une solution permanente pour au moins une partie de la semaine. Les termes
de recherche tels que « extension de maison » et « séparateurs de pièces » atteignent des sommets dans les
moteurs de recherche. Les start-up créées ces derniers mois proposent des espaces de travail autonomes prêts
à l’emploi qui peuvent être installés dans un jardin ou une arrière-cour.
Ces vingt dernières années, nous avons pu observer que les bureaux sont devenus plus accueillants. Les
canapés ont fait leur entrée dans l’espace de travail, et le recours à des matières et textiles souples a permis
de créer des environnements plus informels et relaxants. Le monde du travail et de la productivité commence
aujourd’hui à se glisser à petits pas dans les foyers par le biais notamment de tables à hauteur réglable et de
chaises de bureau. Il y a toutefois encore matière à améliorer les performances cognitives chez soi : des études
menées sur des joueurs d’échecs de haut vol ayant participé à des compétitions à domicile pendant le confine-
ment ont en effet fait état d’une baisse sensible de leurs performances.
Si lors de la dernière récession économique en 2008, les préoccupations environnementales ont rapidement
été reléguées au second plan, au profit d’inquiétudes liées aux pertes d’emploi et d’autres craintes existentielles,
ce n’est pas le cas lors de la pandémie actuelle. Aujourd’hui, ce sont les préoccupations environnementales
qui déterminent les habitudes de consommation - et si les décisions individuelles correspondantes ne sont pas
toujours rationnelles, l’évolution générale l’est. Les individus utilisent le pouvoir de leur porte-monnaie pour
exprimer leurs choix et les gouvernements s’appuient sur leur capacité à légiférer. Ainsi, depuis le 1er janvier,
tous les plastiques à usage unique, sont interdits au Mexique. Chez Vitra, outre la poursuite de nos recherches
écologiques et l’adaptation des matériaux utilisés dans nos produits, la prise en compte de notre empreinte
écologique se traduit par des changements dans le conditionnement de nos produits. et un renforcement de
nos investissements dans la durabilité de nos produits tout au long de leur cycle de vie.
Selon une enquête réalisée en septembre 2020, 12 % de la population adulte du Royaume-Uni est retournée
vivre chez ses parents en raison de la pandémie. Avec le développement des cours en ligne et du télétravail,
plus des deux tiers des personnes interrogées n’envisagent pas de déménager de sitôt. La tendance au retour
à la maison de la jeune génération s’applique également aux grands-parents. Les maisons de retraite étant
devenues l’épicentre de la crise sanitaire, les familles ont repris leurs aînés chez eux. Ainsi, les anciens nids vides
se transforment-ils en habitats multigénérationnels. 82 % des ménages multigénérationnels aux États-Unis
déclarent que vivre ensemble a renforcé les liens intrafamiliaux. Les familles nombreuses ont besoin d’adapter
leur logement : plus de chaises, des canapés plus grands, plus de « lounge chairs » et des produits capables de
supporter un usage plus intensif.
Nous hébergeons maintenant plusieurs générations qui travaillent et étudient sous le même toit. Si l’on en
croit la croissance des achats d’équipements sportifs d’intérieur et des ustensiles de cuisine, il faut s’adapter à
de nouveaux rituels. Comment nos foyers s’adaptent-ils à ces nouvelles fonctions ? C’est ce dont nous traitons
dans ce E-Paper « Les dynamiques de nos espaces intérieurs ».

Nora Fehlbaum
PDG de Vitra

3 v
Sommaire
06 Auteurs
07 Manque d’espace
08 « Nos logements sont le miroir de nos vies. »
Conversation entre Mateo Kries
et Oona Horx-Strathern
09 « Optimiser l’utilisation d’espaces restreints »
Éclairage de Monica Khemsurov
12 Isolement social et santé mentale
13 Isolement social en période de télétravail
14 Confinement et burn out
16 « Impact psychologique de la connectivité
numérique dans le cadre du télétravail »
Conseils pratiques pour un esprit sain par
la psychothérapeute Esther Perel
18 Santé physique et bien-être
19 Une crise sanitaire induite par le confinement
20 « Une vie saine à la maison »
Rituels pour rester actif entre nos quatre
murs par Samantha Clarke
22 L’intérêt du travail hybride
23 Le télétravail et le paradoxe de la productivité
4  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06
24 Performances cognitives élevées et
espaces propices au travail
25 Télétravailler une partie de la semaine
peut être proposé comme un avantage
aux salariés
27 Investissements durables
28 « Quand la pénurie de matériaux stimule
l’innovation »
La seule chaise tout en bois de Jean Prouvé
30 « Concevoir une chaise durable »
Entretien avec Christian Grosen
sur la chaise Tip Ton RE conçue à
partir de déchets ménagers locaux recyclés.
32 Le développement durable, une attitude
33 Les nouvelles dynamiques à l’œuvre
dans nos espaces intérieurs
34 Coin bureau ergonomique
40 Dîners flexibles
46 Salle de séjour polyvalente
Résumé
Avec la pandémie, notre vie publique
s’est retranchée derrière les portes
closes de nos logements, et les es-
paces intérieurs ont dû être adaptés
pour intégrer tous les aspects de la
vie de leurs habitants. Maintenant
que les horizons s’ouvrent de nou-
veau, il est temps de réfléchir aux
leçons à tirer de l’expérience de
l’année dernière en termes de
conception intérieure.
Éclairage de Mateo Kries,
Oona Horx-Strathern et Monica
Khemsurov
Le confinement a changé notre
manière de fonctionner à l’échelle
mondiale, et les entreprises doivent
maintenant faire preuve de flexibilité
dans leur quête de la meilleure
orientation possible à long terme
pour leur entreprise et leurs colla­
borateurs. Les entreprises qui
peuvent donner à leurs collabora-
teurs le choix entre travailler de
chez eux ou du bureau seront celles
qui attireront et conserveront les
meilleurs talents.
5 v
Une nouvelle étude a révélé que
20 % des télétravailleurs luttent
contre la solitude et ont des pro-
blèmes de communication avec
leurs collègues lorsqu’ils télétra-
vaillent. Bien que le travail à dis-
tance présente de nombreux avan-
tages, de nouvelles approches et
idées sont nécessaires pour préser-
ver notre santé mentale lorsqu’on
ne travaille pas du bureau.
Éclairage d’Esther Perel
Historiquement, en temps de crise,
les préoccupations environnemen-
tales sont reléguées au second plan
au profit d’une reprise économique
rapide. La pandémie a renversé
cette tendance et vu la sensibilité aux
préoccupations environnementales
s’aiguiser. À mesure que chacun
revoit ses priorités, les habitudes de
consommation changent pour le
mieux, les consommateurs d’au-
jourd’hui étant plus que jamais axés
sur le développement durable et la
responsabilité environnementale.
Éclairage de Christian Grosen
Les restrictions de l’année dernière
ont sensiblement restreint les possi­
bilités d’exercice de nombreuses
personnes. De premières études ont
montré que la prise de poids en
situation de confinement est courante
et associée à une moindre producti­
vité. Si la pandémie a démontré
quoi que ce soit, c’est bien que
l’exercice est essentiel à notre santé
physique et à notre bien-être mental.
Éclairage de Samantha Clarke
Concevoir le logement dynamique
de demain est une gageure, qui
exige de trouver un équilibre
délicat entre une fonctionnalité
élevée et l’expression de l’indivi-
dualité et de l’identité d’une
personne. Pour y parvenir, Till
Weber, directeur de création et
scénographie de Vitra, anime
une masterclass sur la conception
intérieure contemporaine lors de
laquelle il présente trois études
de cas qui explorent certains des
principes directeurs en la matière.
Auteurs

Oona Horx-Strathern, spécialiste de l’étude des tendances, conférencière et

auteure, écrit sur l’habitat et la vie de demain. Outre son travail pour le Zukunfts­
institut, elle est consultante pour des entreprises internationales telles qu’Unilever,
Beiersdorf, Philip Morris et la Deutsche Bank. Elle prépare également son
« Home Report » annuel sur l’avenir du design, de l’habitat et de l’architecture.

Mateo Kries est directeur du Vitra Design Museum. Il a étudié l’histoire de l’art et
la sociologie à l’université Humboldt de Berlin et travaille au Vitra Design Museum
depuis 1995. Il est également cofondateur du festival Designmai basé à Berlin et
publie régulièrement des articles et des livres sur le design et l’architecture.

Basée à New York, Monica Khemsurov est rédactrice, conservatrice, entrepreneuse

et cofondatrice de « Sight Unseen », un magazine en ligne qui présente les nouveautés
dans le domaine du design et des arts visuels. Elle collabore également à la rédaction
du magazine T et est la fondatrice de Tetra, une marque d’accessoires proposant des
objets pour fumer magnifiquement conçus.

Auteur à succès du New York Times, Esther Perel est l’une des voix les plus perspi-
caces et originales sur la question des relations modernes. Esther Perel est psycho­
thérapeute à New York depuis plus de 35 ans et anime également le podcast primé
« Where Should We Begin ». Son nouveau podcast, « How’s Work ? », est consacré
aux dynamiques sur le lieu de travail.

Samantha Clarke aide les individus à trouver l’épanouissement et le bonheur au travail,

et donne aux managers les moyens de créer des environnements holistiques qui sou-
tiennent leurs employés. Elle est conférencière TEDx et auteur du livre « Love It or Leave
It – How to be happy at work ». Chargée de cours à la School of Life, elle anime égale-
ment des ateliers sur le potentiel de carrière et la construction d’une carrière éclectique.

Christian Grosen est directeur de la création chez Vitra. Il est chargé de concevoir
de nouveaux produits avec des designers contemporains et de préserver le patrimoine
des classiques de Vitra. Il a étudié à l’école d’architecture d’Aarhus et à l’académie
Rietveld, et a précédemment occupé les postes de responsable du design chez Fritz
Hansen et de directeur du design et du développement de produits chez Muuto.

Till Weber est directeur de création et scénographe chez Vitra. Après des études
d’architecture, il a travaillé à New York, Francfort et Zurich avant de rejoindre
Vitra en 2008.

6  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

Pendant toute la durée de la pandémie, les aspects de nos vies qui se manifestent
normalement dans la sphère publique ont été contraints de s’exprimer chez nous. Nos
lieux de résidence se sont transformés en bureaux et en écoles, en terrains de sport et en
gymnases, en restaurants et en cinémas. Ils ont, comme jamais auparavant, été sommés
de pourvoir totalement au bien-être de leurs habitants. De nouveaux types de meubles
et d’accessoires domestiques sont apparus pour accompagner des modèles de vie et
de travail hybrides, tandis que des couples, des familles et des colocataires ont cohabité
24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 dans des espaces qui n’étaient souvent pas conçus à cet
effet. Mais maintenant que l’horizon se dégage de nouveau, quelles leçons pouvons-nous
tirer de cette période extraordinaire, et comment les événements du passé influence-
ront-ils la manière dont nous concevrons et meublerons nos logements à l’avenir ?

7  v
Nos logements sont le miroir de nos vies.
Conversation entre Mateo Kries et Oona Horx-Strathern

Notre mode de vie a toujours été sujet à des changements, mais la pandémie a accéléré certaines
tendances. Des facteurs d’influence tels que la durabilité, la rareté de l’espace de vie urbain, les
changements intergénérationnels et bien d’autres encore vont façonner notre mode de vie dans les
années à venir. Oona Horx-Strathern, experte en tendances et futuriste basée à Vienne, s’intéresse
aux aspects sous-jacents de ces questions. Dans son « Home Report » annuel, elle nous fait part
de son point de vue sur ces changements cruciaux, du bureau à domicile - ou « Hoffice » (de l’an-
glais « home office »), comme elle l’appelle - à l’essor des techniques de construction modulaire et
aux changements auxquels nous pouvons nous attendre dans nos villes.
La propre maison d’Oona Horx-Strathern est le lieu d’expérimentation de nouveaux modes de vie.
En 2010, elle a construit la « Future Evolution House », une nouvelle maison pour sa famille dans
la banlieue de Vienne. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, une maison n’est ni une expé-
rience technologique ni un espace de présentation de gadgets numériques, mais plutôt un lieu de
« vie en pleine conscience » où le lien entre l’homme et la nature, le choix conscient de matériaux
de proximité économes en énergie et les technologies centrées sur l’homme prennent tout leur sens.
Mateo Kries, directeur du Vitra Design Museum, s’entretient avec elle à propos des changements
que nous connaissons actuellement dans nos logements et de la manière dont nous pouvons les
adapter à l’évolution de nos modes de vie.

LIRE L’ENTRETIEN

8  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

Optimiser l’utilisation d’espaces restreints
Éclairage de Monica Khemsurov

Ces derniers mois, il a été prouvé que les logements dont la conception est flexible
présentent un avantage certain : ils peuvent être facilement adaptées à l’évolution des
réflexions sur la santé et des habitudes de travail. Dans le même temps, de nouvelles
fonctions ont été attribuées à nos espaces intérieurs. Quelles en sont les conséquences
sur l’architecture et la décoration intérieure de nos environnements de vie ?

1
Repenser les espaces ouverts : Étant donné
que nous sommes de plus en plus nombreux à passer
du temps chez nous - et à travailler à domicile en parti­
culier – nous avons besoin d’intérieurs structurés et qui
préservent notre intimité. L’architecture résidentielle
va devoir privilégier les pièces séparées avec barrières
acoustiques et visuelles par rapport aux espaces ouverts.
Dans les logements existants, nous pouvons nous tourner
vers des cloisons temporaires.

2
Améliorer l’ambiance : L’ambiance est la clé d’un intérieur confortable
et fonctionnel - créer l’atmosphère qui convient à chaque situation - et
elle est plus importante que jamais. Les plantes d’intérieur, qui ajoutent de la
chaleur et de la couleur à n’importe quelle pièce, vont se faire plus présentes
et l’éclairage va s’adapter à des activités spécifiques, comme cuisiner, lire et
participer à des visioconférences.

3
Optimiser : Si nous ne pouvons
gagner en espace, nous pouvons
faire en sorte d’optimiser celui-ci. Nos
intérieurs post-pandémie offriront des
solutions de rangement mieux organisées
et moins visibles, et chaque mètre carré
sera utilisé à bon escient.
L’original est
t signé Vitra
Moins de trajets pour aller au travail, plus de temps passé avec ses proches : il est facile
de se laisser séduire par les avantages du télétravail. Une nouvelle étude menée par
Buffer révèle toutefois que 20 % des télétravailleurs voient dans la solitude et les difficultés
de collaboration et de communication leurs plus grandes difficultés sur le plan professionnel.
Source: https://buffer.com/2021-state-of-remote-work

Alors que la séparation entre sphères professionnelle et personnelle s’estompe, comment

pouvons-nous aider les gens à se déconnecter et à fixer des limites plus fermes entre travail
et détente ? Quels sont les exercices qui peuvent aider à atténuer la le stress induit par le
travail à domicile et à préserver notre santé mentale ?

12  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

Isolement social en période de télétravail
Si vous avez fait l’expérience du télétravail au cours de l’année écoulée, vous
appartenez probablement à l’une des trois catégories suivantes  :
1) Vous avez apprécié l’expérience et vous cherchez à la prolonger.
2) Vous n’avez pas du tout aimé l’expérience et vous avez hâte de
retourner au bureau.
3) Vous ou votre entreprise avez décidé que vous travaillerez à domicile à temps
partiel de manière permanente et vous devez vous organiser correctement.

Questions générales à se poser si vous devez choisir un modèle de travail personnel :

Habitez-vous à proximité de votre bureau,

auquel cas le trajet est peu impactant ?
Pourriez-vous vous accommoder d’un mode
de travail hybride, où vous passez une partie de
votre semaine au bureau et une autre à la
maison ?

Les échanges en personne avec vos collègues

sont-ils importants et enrichissants pour vous ?

Pouvez-vous télétravailler dans une pièce à part ?

Avez-vous pu travailler de manière productive

sans avoir de contact direct avec vos collègues ?

Votre entreprise propose-t-elle un plan

d’entreprise pour le travail à domicile ?

Votre situation personnelle (famille, conditions

de vie) vous permet-elle de travailler en perma-
nence à domicile ?
Seriez-vous prêt à renoncer à une partie de
votre salaire si vous déménagiez dans une autre
région ou un autre pays ?

Vous ne souhaitez pas retourner sur votre lieu

de travail, mais vous conserveriez votre emploi
actuel si vous pouviez continuer à travailler à
domicile ?

13 v
 Confinement et burn out
La revue Harvard Business Review a récemment mené une étude auprès de près de 1 500
personnes originaires de 46 pays pour en savoir plus sur leurs expériences du confinement.
Les résultats sont troublants. Selon le magazine, la grande majorité des personnes interrogées
ont déclaré avoir eu des problèmes de bien-être général et professionnel pendant la pandé-
mie, et beaucoup d’entre elles ont repéré des signes précurseurs clés d’épuisement profes-
sionnel. Les personnes interrogées ont déclaré avoir dû composer avec des charges de travail
intenables, l’absence de soutien et une impression de manque de prise sur leur vie personnelle
et professionnelle. La grande majorité des personnes interrogées ont fait état d’un déclin
de leur santé mentale et d’une solitude et d’un isolement accrus ainsi que d’une difficulté à
répondre à leurs besoins fondamentaux dans un contexte d’exigences professionnelles
accrues et de désengagement croissant dans leur vie professionnelle.

a diminué En repensant au début de s’est amélioré

Covid-19, comment votre bien-
pour 85 % pour 22 %
être général a-t-il changé ?

Et qu’est-ce qui a le plus contribué

à ce changement ?

Tendances majeures Sous-thèmes

50 % 26 % 15 % 10 % 10 % 10 %

Problème Problème de Augmentation Augmentation Augmentation Augmentation

Source: https://hbr.org/2021/02/what-covid-19-has-done-to-our-well-being-in-12-charts?ab=seriesnav-bigidea
de santé santé mentale du stress de l’anxiété de l’anxiété liée du « burn-out »
mentale généralisé généralisée au Covid-19

20 % 13 % 4 % 4 % 3 %

Besoins Mauvaise forme Troubles du Maux physiques Mauvaise

physiques physique/moins sommeil et maux de tête nourriture/
fondamen- de temps alimentation
taux pour faire de malsaine
l’exercice

20 % 15 % 24 %

Isolement Parents Non-parents

et manque de 19 % 1 %
contact

Manque de Moins de
liens personnels temps en famille

14  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 v

Panton Chair Classic

Verner Panton
1959
 Impact psychologique de la connectivité
numérique dans le cadre du télétravail
Conseils pratiques pour un esprit sain par la psychothérapeute Esther Perel

Comment notre regard sur notre environnement intérieur a-t-il évolué au fil des confinements
répétés pendant l’année ? Où trouver de nouvelles sources d’énergie et d’inspiration pour
contrer la fatigue et le découragement prolongés ? Et comment nos relations avec notre
famille, nos amis et nos collègues ont-elles évolué ? Parallèlement à une analyse de nos
comportements, Esther Perel, psychothérapeute de renommée internationale, propose des
conseils et des astuces inspirantes pour préserver notre bien-être psychologique et notre
sérénité à la maison.

1) R
 éguler son stress implique tout
d’abord d’être en mesure d’identi-
fier ses sentiments et de les expri-
mer, que ce soit en se les avouant
à soi-même ou en les couchant 2)  Faites de petites coupures rapides.
sur son journal intime ou en les
partageant avec des proches. • Soyez attentif à ce à quoi vous prêtez attention :
les actualités, les querelles ou autres.
• Ne vous contentez pas de dire « Je suis stressé ! » • Sortez autant que possible.
Essayez de mettre des mots sur vos sentiments. • Les stratégies à court terme commencent dans
• Sinon, votre stress va empirer et contribuer à un votre corps ; un rituel de respiration et d’étirement
état de détresse empathique – si vous n’êtes pas vous aidera à vous détendre et à vous ressourcer.
conscient et n’acceptez pas vos propres sentiments, • Rassurez-vous en vous disant que vous allez
vous ne pourrez pas vous connecter aux sentiments bien au moment présent.
des personnes qui vous entourent. Vous pouvez • Veillez à prendre une seule respiration à la fois.
même les faire taire parce que vous ne permettez • Sachez que s’épanouir ne signifie pas toujours être
pas à vos propres sentiments de s’exprimer. Lorsque productif, même si l’absence actuelle de frontières
nous vivons les uns sur les autres 24 heures sur entre le travail et la maison masque cette vérité.
24, 7 jours sur 7, la détresse empathique est particu-
lièrement néfaste.
• Identifiez les facteurs de stress et sondez chaque
émotion : culpabilité, honte, impuissance, désespoir,
irritation, colère, inadéquation, confusion, décon-
nexion, solitude, ambivalence, gratitude, amour,
respect et compassion.
3) Fixez des limites, créez des
routines et des rituels.

• Intégrez des limites à votre calendrier.

• Essayez de respecter au mieux un horaire de travail
standard et réservez-vous du temps pour des
activités personnelles spécifiques comme le dîner en
famille, une promenade quotidienne à l’extérieur ou
une séance de yoga matinal.
• Cela permet de fixer des limites ET de créer des
routines, qui contribuent à apaiser et équilibrer.
• Faites de la création de limites physiques dans
votre logement un rituel.
• Un rituel est une routine rehaussée par l’intention
et la créativité et imprégnée de sens.
• Alors… enlevez papiers et ordinateur portable de
la table de la cuisine et dressez la table de manière
à mettre en valeur le délicieux repas.
Vous pouvez allumer des bougies. Fixez-vous un 4) Cultivez un « optimisme tragique »,
objectif pour la soirée. Choisissez une nuit spéci- un terme inventé par Viktor Frankl,
fique chaque semaine et rendez-la spéciale. survivant de l’Holocauste et
psychiatre viennois.

• La capacité à garder espoir et à trouver un sens

à la crise.
• Lawrence Calhoun (de l’université UNC à
Charlotte) emploie l’expression « croissance post-­
5) N’oubliez pas qu’en période de
traumatique » pour décrire le meilleur effet possible
confinement la liberté réside dans
d’un engagement en faveur d’un ’optimisme
l’imaginaire. tragique ».
• La psychologie positive appelle cela la « recherche
• Tout comme un enfant peut transformer une
de bénéfices », mais j’aime la façon dont Viktor
boîte en bateau ou en château, nous pouvons faire
Frankl l’a décrite : « capacité de l’homme à transfor-
de nos logements plus que le simple endroit où
mer de manière créative les aspects négatifs de la
beaucoup d’entre nous ont été confinés pendant
vie en quelque chose de positif ou de constructif. »
un an.
• Avec un peu d’imagination, la cuisine peut devenir
votre bistrot préféré.
• La salle de bains peut être transformée en spa.
• Nous pouvons transformer notre logement en un
lieu qui nous manquera vraiment lorsque nous
serons prêts à repartir.
Les confinements à travers le monde nous ont cantonnés chez nous, limitant considérablement
nos possibilités d’activités de plein air. Du fait de ces restrictions, nous avons passé plus
d’heures chez nous, fait moins d’exercice physique et mental. Une série d’études préliminaires
a révélé que de nombreuses personnes ont pris du poids au cours de la pandémie, et que
réduction des mouvements physiques causée par le confinement s’est traduite par une baisse
de la productivité. Parmi les nombreuses leçons tirées de la pandémie, l’importance de l’exer-
cice pour notre santé physique et notre bien-être mental n’a jamais été aussi évidente.

18  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 Une crise sanitaire induite par le
confinement
Outre les risques médicaux liés à la contamination par le coronavirus, l’année écoulée
a suscité d’autres inquiétudes sanitaires. Les visioconférences s’étant substituées au travail en
présentiel et les séries Netflix aux activités de loisirs, de nombreuses personnes ont fait part de
leurs inquiétudes quant à la prise de poids pendant le confinement. Une petite étude menée
par l’Université de Californie à San Francisco a tenté de fournir quelques données concrètes pour
éclairer la situation. Basée sur un échantillon de 269 Américains, l’étude a révélé en s’appuyant
sur les mesures de poids effectuées par des balances intelligentes connectées par Bluetooth que
les adultes ayant reçu l’ordre de télétravailler ont pris, en moyenne, plus de 400 g tous les 10 jours,
soit plus de 1 kg par mois, a déclaré le Dr Gregory M. Marcus, auteur principal de l’article de
recherche, publié en mars dans la revue à comité de lecture JAMA Network Open. Les Américains
qui ont gardé les habitudes prises pendant le confinement, ajoute le Dr Marcus, pourraient
facilement prendre 10 kg en un an.
Source: https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2777737

19 v
 Une vie saine à la maison
Rituels pour rester actif entre nos quatre murs par Samantha Clarke

Quels espaces intérieurs pourriez-vous aménager pour retrouver votre clarté d’esprit, votre
calme intérieur et stimuler votre énergie créative ? Vous avez besoin de ces espaces dédiés
pour faire face à l’évolution constante de votre vie personnelle et professionnelle et pour
atteindre les niveaux nécessaires de résilience et de flexibilité émotionnelle.

EXERCICE 
Notre corps a besoin de plus que de simples
exercices : nous avons besoin de mouvements
équilibrés et conscients pour stimuler notre
énergie et améliorer notre humeur.

Créez des rituels

et routines qui
• sont réparateurs et vous
ALIMENTATION  aident à vous recentrer.
Quels seront les • suscitent un sentiment
éléments de votre d’appartenance, de confort
protocole alimen- et de calme
taire aujourd’hui/ • favorisent les conversations,
cette semaine ? les liens et sont source de
souvenirs.
Si vous n’en avez pas encore,
comment pouvez-vous faire
pour commencer à en créer
dès aujourd’hui ?
REPOS 
Nous ne nous reposons
pas forcément autant que
de besoin lorsque nous
dormons la nuit, alors
n’hésitez pas à introduire
d’autres rituels de repos
dans votre vie pour stimu-
ler votre capacité de
travail (et vous booster
vous-même).

SOMMEIL 
Identifiez ce qui vous empêche de passer
une bonne nuit de sommeil. Le sommeil
n’est pas un luxe – c’est une nécessité.
 v

Rookie
Konstantin Grcic
2018
Pendant l’année écoulée, les besoins des travailleurs ont rapidement évolué. De multiples
rapports ont, par exemple, fait état d’une augmentation de la productivité pendant le con­
finement, mais quant à savoir si de tels effets sont durables et dans quelles conditions ils sont
rendus possibles, la question reste entière. Une chose est sûre, cependant : la solution pour
l’avenir ne sera ni noire ni blanche et les entreprises qui feront preuve de souplesse seront
celles qui en récolteront les fruits. À l’heure où les horizons s’ouvrent de nouveau, le fait de
laisser les employés choisir entre travail à domicile et au bureau peut conférer aux entre­
prises un net avantage sur la concurrence.

22  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 Le télétravail et le paradoxe
de la productivité

Salariés et managers n’ont pas la même vision

de la productivité du télétravail (WFH)

De nombreux travailleurs ont indiqué qu’ils étaient plus productifs en travaillant à domicile pendant la
pandémie qu’en travaillant dans les locaux de l’entreprise avant le confinement. Toutefois, bon nombre
de ces rapports se fondent essentiellement sur une auto-évaluation subjective des salariés. D’autre part,
des études menées au sein d’entreprises en 2020 montrent que les gérants et chefs d’entreprises jugent,
dans leur grande majorité, la productivité faible pendant la pandémie. Les évaluations de la productivité
du travail à domicile pendant la pandémie ne sont que partiellement applicables aux scénarios futurs,
car des facteurs sociaux tels que les fermetures d’écoles et le stress lié à la pandémie ont un effet notable
sur les résultats.

Les gains de productivité constatés en période de télétravail semblent être

L’exemple chinois.) The Quarterly Journal of Economics, 130(1), 165-218; Harvard Business Review: Étude : Knowledge Workers Are More Productive from Home. (Les

souvent attribuables à des heures de travail plus longues et à des pauses

Source : Bloom, N.; Liang, J.; Roberts, J.; Ying, Z.J. (2015) : Does Working from Home Work? Evidence from a Chinese Experiment. (Le télétravail est-il la panacée ?

moins nombreuses.

Pour mieux comprendre l’impact du travail à domicile sur les niveaux de productivité, il faut se tourner
vers des études antérieures, comme celle menée dans un centre d’appels chinois en 2010. En fait, loin de se
dérober à la tâche, les télétravailleurs ont amélioré leurs performances de 13 %, dont 9 % du fait d’un
nombre supérieur de minutes travaillées par période de travail (les télétravailleurs ont pris moins de pauses
et de jours de maladie) et 4 % au fait qu’ils ont passé plus d’appels par minute, un résultat attribué à un
environnement de travail plus calme et plus bénéfique. Les télétravailleurs ont également fait état d’une
meilleure satisfaction professionnelle et leur taux de défection a diminué de moitié. Sur le plan négatif,
malgré l’amélioration de leurs performances, leur taux de promotion a chuté car les télétravailleurs ont été
moins souvent pris en compte pour d’éventuelles opportunités de carrière en raison du nombre réduit
travailleurs du savoir sont plus productifs à domicile.) Birkinshaw, J.; Cohen, J.; Stach, P. (2020)

d’interactions en personne avec leurs superviseurs. Une étude plus récente menée en 2020 par la Harvard
Business School confirme le constat selon lequel les salariés travaillant à distance travaillent de plus longues
heures. Forte des données issues de courriels et de réunions de milliers d’entreprises dans 16 grandes villes
du monde, l’étude a montré que les salariés en télétravail participent à un plus grand nombre de réunions
(qui sont cependant plus courtes) par jour, envoient et reçoivent plus de courriels et voient leur journée
de travail s’allonger de près d’une heure.

23 v
Performances cognitives élevées
et espaces propices au travail vont
de pair

Les performances cognitives diminuent chez les joueurs d’échecs de

haut vol qui télétravaillent

Les résultats suggèrent que le confinement a un effet négatif sur les performances dans les domaines
créatifs. Une étude menée auprès de joueurs d’échecs de premier plan concourant depuis chez eux pendant
la pandémie a révélé une baisse significative des performances. Le fait de jouer de chez soi, dans un
environnement moins propice à la compétition, n’est pas idéal pour réaliser des tâches cognitives exigeantes.

Les espaces de travail doivent être conçus pour favoriser des

résultats productifs

La productivité accrue constatée pendant le confinement a mis en lumière le besoin d’espaces de bureaux
de haute qualité. De nombreux employés estiment que les espaces de bureau qu’ils occupaient avant la
fermeture ne leur permettaient pas d’atteindre leur rendement optimal. Les preuves scientifiques issues de
l’étude de cas réalisée en 2010 dans un centre d’appels chinois établissent un lien entre l’augmentation
immédiate et spectaculaire de la productivité des télétravailleurs du centre d’appels et les points faibles de
leur espace de travail au sein de l’entreprise. L’étude suggère que leur lieu de travail traditionnel n’était pas
le cadre idéal pour des activités et interactions et professionnelles dans la mesure où ce lieu était parfois
trop fréquenté et trop bruyant. Plutôt que de simplement renvoyer les travailleurs chez eux, les employeurs
doivent se pencher sur le lieu de travail lui-même, un processus qui nécessite la prise en compte de multiples
facteurs, notamment l’aménagement de ce lieu, mais aussi son emplacement et son envergure. Le télé­travail
à temps partiel d’une partie du personnel présente de nombreux avantages potentiels. Afin de profiter
pleinement de ces avantages, les employeurs et leurs salariés doivent tirer les leçons de l’expérience actuelle
et opter pour des choix et des solutions hybrides.
Source : Wang, Y.; Li, L.; Forey, G. (2010) : Analyzing the Genre Structure of Chinese
Call- Center Communication. Journal of Business and Technical Communication

24  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 Télétravailler une partie de la semaine
peut être proposé comme un avantage
aux salariés

La possibilité de travailler à domicile  est aussi importante qu’une

augmentation de salaire de 8 %.

Les travailleurs considèrent la possibilité de travailler à domicile comme un avantage. Une étude co-pré­
parée par l’université de Stanford montre en effet que travailler à domicile quelques jours par semaine est
aussi important pour les travailleurs qu’une augmentation de salaire de 8 %.

Nombre souhaité de jours de télétravail rémunéréss

Jamais 10,2

Rarement (par exemple,

11,2
une fois par mois)
rémunérées ? Remarques : Les données proviennent de 22 500 réponses à des études recueillies en mai, juillet, août, septembre, octobre, novembre et décembre
2020 par Inc-Query et QuestionPro. Chaque série d’études a permis de recueillir 2 500 réponses, sauf celles d’août et de décembre, qui en ont recueilli 5 000.

1 jour par semaine 11,0

Source : Réponses à la question : en 2022 et ultérieurement (après le COVID), à quelle fréquence souhaiteriez-vous bénéficier de journées de télétravail

2 jours par semaine 15,1

3 jours par semaine 14,4

4 jours par semaine 7.5

5 jours par semaine 30,5

0 5 10 15 20 25 30
Pourcentage de personnes interrogées

La plupart des salariés optent pour des modes de travail hybrides

lorsqu’ils en ont le choix

Donner le choix aux employés – et leur permettre de changer d’avis – est crucial pour la mise en œuvre
réussie d’un modèle de travail distribué. Quarante-huit pour cent des employés optent pour le télétravail
à temps partiel, qui peut aller de rares occasions à quatre jours par semaine. Le fait d’avoir le choix et
un sentiment de contrôle peut améliorer considérablement la satisfaction et la productivité des employés.
Les structures qui permettent aux télétravailleurs d’établir des liens avec leurs collègues, tant sur le plan
professionnel que social, sont également essentielles.

25 v
Publication électronique sur
le travail distribué
Pour mieux comprendre l’impact du télétravail sur les individus et les
organisations, téléchargez notre publication électronique gratuite sur
le travail distribué.

TÉLÉCHARGER
Lors de la crise financière de 2008, les préoccupations environnementales ont été reléguées
au second plan, au profit d’inquiétudes liées aux pertes d’emploi et à la reprise économique.
Mais la pandémie a renversé cette tendance et vu la sensibilité aux préoccupations environ-
nementales s’aiguiser tout au long de l’année à mesure que les gens se sont rendus compte
qu’ils pouvaient se passer de certaines choses et ont commencé à réfléchir à leurs priorités.
De nos jours, les préoccupations environnementales influent de plus en plus sur notre consom-
mation. Les consommateurs investissent dans le double vitrage et les thermostats intelligents
pour limiter leur empreinte énergétique. D’autres optent pour de nouvelles constructions
afin de profiter des avancées environnementales dans le secteur de la construction. S’il reste
encore du chemin à parcourir, la tendance générale est claire : la consommation respec-
tueuse de l’environnement est une tendance qui s’inscrit dans la durée.

27 v
Quand la pénurie de matériaux
stimule l’innovation
La seule chaise tout en bois de Jean Prouvé

La maison de Jean Prouvé à Nancy, construite en 1954. Vue du salon avec une version de la Chaise Tout Bois autour
de la table. Photo de 1955 ; Agence Photographique de la Réunion des musées nationaux / © RMN et ProLitteris

La Chaise Tout Bois est la seule chaise du ’constructeur’ et designer français Jean Prouvé
entièrement réalisée en bois. De par sa forme, elle est très similaire à la célèbre chaise
Standard de Prouvé, mais le piètement métallique a été remplacé par du bois en raison de
la rareté du métal pendant la Seconde Guerre mondiale. La forme de la Chaise Tout Bois
traduit la volonté de Prouvé de fournir une solidité supplémentaire au niveau de la transition
entre l’assise et le dossier, là où l’anatomie humaine exerce la charge la plus importante.
Le profil de la partie arrière du cadre – les pieds arrière et le support du dossier – rappelle ce
transfert de charge et est une caractéristique typique des créations de Prouvé, tant dans le
domaine du mobilier que de l’architecture. Jean Prouvé abordait le design sous une approche
pratique. En tant qu’artisan métallurgiste de formation, il utilisait les matériaux avec talent
et savait exactement comment gérer leurs points forts et leurs points faibles, en particulier
lorsqu’il travaillait avec du métal, du bois massif et du contreplaqué.

LIRE L’ANECDOTE

28  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 v

Chaise Tout Bois

Jean Prouvé
1941
Concevoir une chaise durable
Entretien avec Christian Grosen sur la chaise Tip Ton RE
conçue à partir de déchets ménagers locaux recyclés.

La fabrication de produits durables a été la principale contribution de Vitra au développement

durable depuis les débuts de l’entreprise. Cette approche globale a été activement dévelop-
pée au milieu des années 1980. Pour ce faire, la société a réduit sa consommation d’énergie et
investi dans des énergies renouvelables dans les usines et les bureaux de Vitra. Les matières
premières ont été évaluées afin d’exclure celles qui dépendent de processus dangereux ou trop
énergétivores. Quatre-vingt-dix pour cent de l’aluminium utilisé dans les produits Vitra est
recyclé. Le cuir et le liège proviennent de partenaires européens partageant les mêmes idées.
Pour ce qui est des plastiques, nous nous sommes appuyés sur la logique selon laquelle l’utilisa-
tion de matériaux de la meilleure qualité permet de maintenir les objets obtenus au sommet de
la chaîne de valeur. Le premier produit conçu en collaboration avec un designer est la Panton
Chair, dont la forme sinueuse en porte-à-faux qui en fait une icône du design de l’époque, est
le fruit du travail d’un polymère synthétique aux caractéristiques singulières. Des années plus
tard, nous lançons notre première chaise en plastique recyclé : une version du modèle Tip Ton
conçu en 2011 par Edward Barber et Jay Osgerby. Tip Ton est connue pour avoir intégré une
fonctionnalité dans sa forme moulée que d’autres fabricants n’avaient pu offrir qu’au moyen de
mécanismes complexes : permettre aux utilisateurs de modifier l’angle du siège pour être mieux
concentrés sur leur tâche. Tip Ton RE est fabriquée à partir de 3,6 kg de polypropylène recyclé.
Pour coïncider avec le lancement de la chaise, Christian Grosen, directeur de la création,
nous fait part de quelques-unes des réflexions qui ont sous-tendu la réalisation de Tip Ton RE.

LIRE L’ENTRETIEN

30  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 v

Tip Ton RE
Edward Barber et
Jay Osgerby
2011/2020
Le développement durable, une attitude

Vitra axe sa culture sur le soin et la diligence. Élément intégral de cette démarche, le
développement durable n’est ni un projet ni un objectif d’entreprise, mais une attitude
choisie par l’entreprise qui s’exprime dans tous les aspects du travail de Vitra.
Il transparait dans la politique d’embauche de Vitra et dans la manière dont l’entreprise
soutient ses employés. Il est visible dans la conception et l’ouverture au public du campus
de l’entreprise. Il se manifeste dans la manière dont Vitra conçoit et fabrique ses produits,
dont l’entreprise organise sa chaîne d’approvisionnement et dans ses choix d’approvi­
sionnement en matières premières. Il s’exprime également dans la manière dont Vitra
gère ses bâtiments et dans le fait que l’entreprise considère les dernières découvertes sur
l’impact de l’action des entreprises comme autant d’opportunités de développement futur.

Pour en savoir plus sur l’approche de Vitra, consultez le rapport de développement

durable 2020.

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32  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

Pour créer la maison dynamique de demain, les architectes et les concepteurs se doivent
de concevoir des environnements hautement fonctionnels tout en assurant le bien-être
de leurs habitants. Travaillant souvent dans des espaces urbains restreints, on leur demande
de créer des logements qui soient vastes et polyvalents, tout en tenant compte des goûts
et des préférences de chacun. Il s’agit d’une tâche difficile, qui requiert expertise et imagi­
nation. Till Weber, directeur de création et scénographe chez Vitra, explique les nouveaux
défis auxquels sont confrontés les designers, en présentant trois approches qui explorent
l’utilisation de la couleur, des matériaux et de la conception de produits dans les logements
contemporains.

33 v
Coin bureau ergonomique
Le fait de travailler et d’apprendre à domicile est un défi cognitif : l’objectif est de pouvoir se
concentrer dans le chaos. Les pièces et les routines quotidiennes doivent être repensées pour
maximiser la productivité. Mon espace de travail est-il insonorisé pour les réunions en ligne ?
Ma chaise permet-elle de rester assis de manière ergonomique pendant des heures ?
Puis-je changer ma position de travail en cours de journée grâce à une table réglable en
hauteur ou en me déplaçant dans différents endroits du logement ?

34  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

35 v
 4

Il est essentiel de se sentir calme et posé dans l’espace de travail, c’est pourquoi les murs
de ce bureau d’angle ont été peints dans un bleu relaxant, agrémenté de jaunes pastel.
Des éléments sculpturaux structurent la pièce, tandis qu’un bureau Tyde réglable en
hauteur est dissimulé dans l’étagère murale intégrée. Cet espace bureau chaleureux ne
prend pas beaucoup de place, mais il est très stimulant grâce à ses nombreux rangements
et à sa bibliothèque, tandis que les accents rouges japonais donnent du caractère à
l’ensemble.

36  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 2

1 1

(1) Tyde Workstations · Ronan & Erwan Bouroullec, 2012  (2) Physix · Alberto Meda, 2012 
(3) Cité · Jean Prouvé, 1930  (4) Living Tower · Verner Panton, 1969 
(5) Suita Daybed · Antonio Citterio, 2010/2019  (6) Amoebe Highback · Verner Panton, 1970

37  *Cliquez sur les numéros dans l’image pour en savoir plus v
Couleurs et matériaux

10 4

9 6

(1) Cuir haute qualité, 97 cognac  (2) Métal, 06 rouge japonais  (3) Mello, 04 jaune canari 
(4) Noyer américain massif, 75 lubrifié  (5) Tonus, 01 noir  (6) Métal, 12 noir profond poudré (lisse) 
(7) Kvadrat Atom, 0774  (8) Hopsak, 85 menthe/ivoire  (9) Liège, non traité  (10) Tonus, 54 rouge foncé

38  *Cliquez sur les numéros dans l’image pour découvrir la bibliothèque
de couleurs et de matériaux de Vitra.
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FICHIER-PLANNING

39 v
Dîners flexibles
La table est devenue le point central des activités domestiques, du travail et de l’apprentis-
sage : repas partagés, jeux, lecture de journaux, longues conversations, enseignement à
domicile. Les restaurants et les bars étant soumis à des normes de sécurité plus strictes et à
des restrictions de capacité, il se peut que nous recevions plus fréquemment des amis à la
maison, ajoutant pur ce faire des chaises à notre table ou augmentant le nombre de places
assises dans le salon. Nos logements deviennent un moyen de partager nos valeurs et nos
goûts personnels avec les autres.

40  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

41 v
 6

La cuisine doit donc être un endroit joyeux, et son design doit être original et gai. Ici, une
table en marbre de Carrare sert de point d’ancrage à l’espace. Elle est entourée de chaises
dans des tons pétrole, bleu glacier, vert bouteille et menthe claire. Ces couleurs se marient
magnifiquement et contrastent avec les accents roses et rouges visibles par ailleurs. Enfin,
le textile rayé orange-crème dans lequel les rideaux ont été découpés harmonise le tout,
apportant joie et positivité à tous ceux qui utilisent l’espace.

42  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 1

(1) Plate Dining Table · Jasper Morrison, 2011  (2) Panton Chair Classic · Verner Panton, 1959 
(3) Tip Ton · Edward Barber & Jay Osgerby, 2011  (4) EVO-C · Jasper Morrison, 2011 
(5) Rookie · Konstantin Grcic, 2018  (6) Alcove Sofa · Ronan & Erwan Bouroullec, 2006/08

43  *Cliquez sur les numéros dans l’image pour en savoir plus v
Couleurs et matériaux

5
2

4
6

(1) Marbre de Carrare, 50  (2) Plastique, 53 gris clair  (3) Métal, 72 rouge  (4) Plano, 15 rose/gris Sierra 
(5) Plastique, 42 vert  (6) Plastique, 62 menthe claire (7) Plastique, 37 bleu glacier 
(8) Tissu à carreaux, 01 noir/blanc

44  *Cliquez sur les numéros dans l’image pour découvrir la bibliothèque
de couleurs et de matériaux de Vitra.
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FICHIER-PLANNING

45 v
Salle de séjour polyvalente
Notre logement a été notre refuge le plus sûr pendant des semaines, parfois même
des mois. Ce sentiment d’être en sécurité à la maison a influé sur ce que nous recher-
chons dans notre environnement intérieur. Après avoir été contraints de rester entre nos
quatre murs pendant si longtemps, nos espaces de vie sont réaménagés pour répondre
aux exigences d’un logement actif qui fait office de salle de sport, de salle de cinéma
et de terrain de jeu pour enfants tout en offrant un refuge domestique où se détendre,
lire et se retrouver dans un nid douillet.

46  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

47 v
 A US
B I LD G
E S T I N
NEU SHOO
TILL
1

3
6

Collage de papier peint des années 1940 et mobilier contemporain pour un salon qui se
veut être un espace intime et que des tons jaune canari, bleu royal et rose vif animent. Le
canapé jaune est la pièce maîtresse de la pièce et est encadré en tant que tel par la fenêtre.
Les couleurs environnantes de la Slow Chair et de la Cone Chair égaient le tableau. Les
éléments noirs apportent une touche graphique supplémentaire, tandis que la vivacité du
papier peint, qui contraste avec le mur blanc, crée une toile de fond chaleureuse qui met
en valeur le mobilier.

48  The e-paper about the future of shared spaces – Issue 06

 2

(1) Soft Modular Sofa trois places · Jasper Morrison, 2016 

(2) Slow Chair · Ronan & Erwan Bouroullec, 2006  (3) Cone Chair · Verner Panton, 1958 
(4) Plate Table · Jasper Morrison, 2004  (5) NesTable · Jasper Morrison, 2007 
(6) Trapèze · Jean Prouvé, 1950/1954

49  *Cliquez sur les numéros dans l’image pour en savoir plus v
Couleurs et matériaux

3
2

(1) Marbre de Carrare, 50  (2) Liège, non traité(3) HPL, 30 noir (brillant)  (4) Artek, Tissu zébré 
(5) Bois massif, noyer (6) Aura, 06 jaune canari  (7) Tonus, 51 bleu royal  (8) Tricot – rouge/crème

50  *Cliquez sur les numéros dans l’image pour découvrir la bibliothèque
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51 v
10 JUIN 2021
STREAMING
VITRA.COM/SESSIONS v