Surproduction

Stocks

Défauts
Attente

MUDAs: ‫ٔنواع الهدر ال نية‬

Les 8 Ty p e s Processus

de Gaspillages Transport Excessifs

C o n s u l t i n g
Mouvement
Talents
Principes & Méthodes

Il y a peut-être un million de méthodes et même un peu

plus, mais quant aux principes, ils sont en nombre limité.
L’homme qui maîtrise les principes pourra avec succès
choisir ses propres méthodes.
L’homme qui essaye des méthodes, ignorant les principes,
est condamné à avoir des problèmes.

C o n s u l t i n g
RALPH WALDO EMERSON
Attente Mouvement Transport Surproduction

C o n s u l t i n g
Stocks Défauts Processus Talents
Excessifs
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages ‫ٔنواع الهدر ال نية‬

Transport Surproduction
Mouvements inutile de produits ou de Production dépassant les besoins
matières premières. initiales

Stocks Processus Excessifs

Composantes, matières premières, Traitement additionnel du a un manque
encours et produits finis non utilisés d’outils ou au design du produit

Mouvement Défauts
Mouvements inutile de personnes Coûts et efforts investis en contrôle
qualité et correction de défauts

C o n s u l t i n g
Attente Talents
Temps perdu en attente du prochain Sous utilisation des talents, des
processus/étape de production compétences et des connaissances
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

C o n s u l t i n g
Défauts la non-qualité génère des pièces défectueuses,
nécessitant d'autres actions chronophages
.‫وهي الجودة تكون في اقل مستوياتها بسبب اﻷخطاء والعيوب‬
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

C o n s u l t i n g
Processus inapproprié Toute action dans le processus de fabrication qui n'est
pas requise pour satisfaire le besoin du client
.‫وهو استخدام عملية مكلفة بينما يوجد عملية ذات كفاءة وغير مكلفة‬
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

Ce MUDA existe si l'usine conserve plus de matière et

de composants que le minimum nécessaire pour
réaliser le travail, des encours de production et des

C o n s u l t i n g
immobilisations financières.
Stocks ‫منها اخذ‬, ‫وهو اذا ارتفع فائض المخزون بالمستودع سوف تكثر المشاكل‬
.‫مساحات وطلبات اﻻنتظار سوف تزيد‬
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages
Stocks

A Z
1 9

C o n s u l t i n g
Stockage MP Encours Stockage PF
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

Englobe toutes les attentes dues à des défaillances ,

des changements ou une mauvaise planification des

C o n s u l t i n g
opérations.
Attente ‫وهو عدم نقل المنتج الى العملية التالية وطول فترة اﻻنتاج تؤدي ﻻمحالة الى‬
.‫ضعف تدفق المواد‬
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages
Attentes

A Z
1 9

C o n s u l t i n g
Attente de la Réception Attente Attente Evacuation des Attente d’expédition
des Matières premières Approvisionnement Produits finis des Produits Finis
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

Le transport d’information ou de matériel d’une place

à l’autre.

C o n s u l t i n g
Tout transport est essentiellement un gaspillage et
doit être minimisé
Transport et Manutention ‫وهو التنقل المفرط في نقل المواد بين كل عملية مما يؤدي الى ضرر كبير‬
.‫وتدهور في جودة المنتج‬
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

Ce muda concerne tout qui ne contribue pas

directement à l'ajout de valeur sur le produit fini. Il

C o n s u l t i n g
concerne aussi les mouvements des opérateurs,
comme le fait de tendre le bras pour prendre une
Mouvement pièce ou de faire un pas de côté
.‫وهي عمليات التسليم المتعددة والمتكررة في بيئة العمل والحركة المتقاطعة‬
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

Produire en flux poussé, donc plus que le besoin et

souvent trop tôt par rapport à la demande. Cette
forme de gaspillage est la pire, puisqu'elle implique

C o n s u l t i n g
forcément les 7 autres types de gaspillages énumérés
Surproduction ci dessus pour produire ce surplus.
‫وهو انتاج منتج قبل ان يطلب او أن العمﻼء ﻻيحتاجونه مما يجعل عملية‬
‫مراقبة العيوب تصعب اكثر وهذا يؤدي ايضا الى زيادة في المخزون‬
MUDA: Les 8 Types de Gaspillages

Talents
Insert your Text Here. This is a sample Text.

C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g
 Surproduction
Stocks

Défauts
Attente

Processus
Excessifs
Transport et
Manutention

C o n s u l t i n g
Talents
Mouvement
Comment mettre du sucre dans son café ?

C o n s u l t i n g
Peut on faire plus vite ?
… On n’a pas fait plus vite mais ….

C o n s u l t i n g
On a … juste éliminé les gestes inutiles …
C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g
Les MUDAs Éviter les erreurs Éviter l'inefficacité des processus

Baisse des stocks

Réduire la taille des lots de production

Éviter tout mouvement qui ne crée pas de valeur ajoutée

Réduire les transports Éliminer les temps d'attente

C o n s u l t i n g
Les gaspillages ou MUDAS
‫الفاقد او المودا‬
Travailler sans valeur ajoutée

Inappropriate ‫ عمليات غير مﻼئمة‬-

Processing
‫وهو استخدام عملية مكلفة بينما يوجد عملية‬
.‫ذات كفاءة وغير مكلفة‬

Toute action dans le processus

de fabrication qui n'est pas

C o n s u l t i n g
requise pour satisfaire le besoin
du client
Les gaspillages ou MUDAS
‫الفاقد او المودا‬
Ne pas maîtriser les stocks et les encours -
Inv ‫المخزون‬
entory
‫وهو اذا ارتفع فائض المخزون بالمستودع‬
‫منها اخذ مساحات‬, ‫سوف تكثر المشاكل‬
.‫وطلبات اﻻنتظار سوف تزيد‬

Ce MUDA existe si l'usine conserve plus de

matière et de composants que le minimum
nécessaire pour réaliser le travail, des encours
de production et des immobilisations financières.

C o n s u l t i n g
 Les gaspillages ou MUDAS
‫الفاقد او المودا‬
Attendre inutilement

‫ اﻻنتظار‬-
Waiting ‫الطويل‬
‫وهو عدم نقل المنتج الى العملية‬
‫التالية وطول فترة اﻻنتاج تؤدي‬
.‫ﻻمحالة الى ضعف تدفق المواد‬

Englobe toutes les attentes

dues à des défaillances , des
changements ou une

C o n s u l t i n g
mauvaise planification des
opérations.
 Les gaspillages ou MUDAS
‫الفاقد او المودا‬
Se déplacer inutilement

Transp ‫التنقل‬
ortation
‫وهو التنقل المفرط في نقل المواد‬
‫بين كل عملية مما يؤدي الى ضرر‬
.‫كبير وتدهور في جودة المنتج‬

transport
d’information ou de

C o n s u l t i n g
matériel d’une place à
l’autre. Tout transport
est essentiellement
un gaspillage et doit
être minimisé
 Les gaspillages ou MUDAS
‫الفاقد او المودا‬
Faire des mouvements inutiles

‫الحركة‬
Motion
‫وهي عمليات التسليم المتعددة‬
‫والمتكررة في بيئة العمل‬
.‫والحركة المتقاطعة‬

Ce muda concerne tout qui

ne contribue pas directement
à l'ajout de valeur sur le

C o n s u l t i n g
produit fini. Il concerne aussi
les mouvements des
opérateurs, comme le fait de
tendre le bras pour prendre
une pièce ou de faire un pas
 Les gaspillages ou MUDAS
‫الفاقد او المودا‬
Surproduire

‫اﻹنتاج‬
Overproduc ‫المفرط‬
tion
‫وهو انتاج منتج قبل ان يطلب او أن‬
‫العمﻼء ﻻيحتاجونه مما يجعل عملية‬
‫مراقبة العيوب تصعب اكثر وهذا‬
.‫يؤدي ايضا الى زيادة في المخزون‬
Produire en flux poussé, donc
plus que le besoin et souvent
trop tôt par rapport à la

C o n s u l t i n g
demande. Cette forme
de gaspillage est la pire,
puisqu'elle implique forcément
les 6 autres types de
Les gaspillages ou MUDAS ‫الفاقد او‬
‫المودا‬
Produire des non conformités

-
Def ‫العيوب‬
ects
‫وهي الجودة تكون في اقل‬
‫مستوياتها بسبب اﻷخطاء‬
.‫والعيوب‬

la non-qualité génère
des pièces
défectueuses,

C o n s u l t i n g
nécessitant d'autres
actions
chronophages
Les 7 Mudas : gaspillages

C o n s u l t i n g
© 2001-2007 Abdellatif ABID
Improvement by elimination of MUDA

Amelioration par l’élimination des MUDA

C o n s u l t i n g
© 2001-2007 Abdellatif ABID
  
             
                
   
 
    


     

  
 
 
   


  

 

     
       
 


C o n s u l t i n g
Flux de valeur
C o n s u l t i n g
 C o n s u l t i n g
Opération Créatrice de valeur
Gaspillages

C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g
Rester concentré sur la valeur ajoutée !

Valeur
Ajoutée

C o n s u l t i n g
Rester concentré sur la valeur ajoutée !

Valeur
Ajoutée

C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g
C o n s u l t i n g