Nom du Projet Gestion de Stock

Réaliser Par ENIB JE

Date de réalisation 10/3/2019

Identification

ID Nom des Paries prenantes

Rôle dans le projet
et

fixer formellement les objectifs du projet à réaliser

maître d'ouvrage
en termes de « coût, délai et performance »

Il assume la responsabilité des différentes phases,

depuis la traduction des besoins utilisateurs en
Maître d'œuvre
spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à
le clôt

Ils arbitrent les stratégies et prennent les décisions

L'équipe Projet
pour mener le projet à bien.

s'engage à produire des résultats significatifs, selon

Pôle qualité audit
des standard de haute qualité

consacrée à développer et améliorer l'ensembles

Pôle R&D
des processus qui partent du projet
 Regis

tion Évaluation

Exigences et attentes des parties

Contact information Pouvoir Intérêt
prenantes

Medium High chargé de référencer et intégrer au projet

les règles fonctionnelles et techniques.
En suivant ce règlement, il doit faire
respecter les exigences économiques,
sociales et environnementales qui
s'appliquent à la réalisation et à
l'utilisation de l'ouvrage.
74886574

55388757 Critical High Son intervention est bien définie et il doit

veiller à ce que le projet respecte les
délais et le budget alloué. Ainsi, le maître
d'œuvre est un expert qui doit posséder
des compétences en leadership, en
gestion et en Management.

Voir liste des membres High High

de l'ensemble des talents, des connaissances, de l'influence, de l'expérience et du savoir-faire technique nécessaires à l'accomplissement du projet. Si une de ces

ip ainsi que d’un excellent esprit d’analyse et de synthèse. Maîtrisant

Critical
les exigences
Lowlégales et normatives applicables au projet dans laquelle il évolue, il sait mettre

et piloter un projet technique, maîtriser les process et équipements

Critical
et évaluer les coûts,
Low la qualité et les délais. Il connaît la réglementation et assure une veille tech
 Registre des parties prenantes

Classification

Niveau d'implication dans

Ignorant Résistante Neutre Premier
le projet

C D D D Imporatnt

C and D C D C Important

D C and D C D Important

C C C C Important

C C C C Moyen
 Strategie

Méthode de communication
préférée Documents requis

Communication Formelle (Newsletter, mails, Linkedin) Contrat

munication de ligne (chat, courriers, mails, Groupes de discussion) Charte de projet

e l'equipe, chat, Téléconférences) / communication informelle(contact téléphonique,

Charte d'équipe
coffee corner)

Communication de ligne (Réunion de l'équipe) Charte d'équipe

Communication de ligne (Réunion de l'équipe) Charte d'équipe

Pouvoir/IntérêtClassification Probabilités
Critical C Improbable
Haut D Occasionnel
Modérer C and D Probable
Bas B Fréquent