Implémentation 

1- Le SWOT :

Forces :
- La consolidation des relations.
- Un espace interactif liant les parties
prenantes.
- Création d’un bon climat social
- Apprendre à mieux travailler en
groupe
- La motivation
- Renforcer l’image de l’entreprise
- Améliorer le moral des employés et
donc l’ambiance générale de
l’entreprise
Faiblesses :
- Un manque d’utilisateur
- Nouveau service encore inconnu
- L’influence de la crise sanitaire sur le
service
- Malentendu entre les parties
prenantes.
- Couteuse pour l’entreprise

- Problèmes de communication

Opportunités :
- Opportunités d’une négociation de
salaire
- Découvrir des nouvelles cultures
- Diversification culturelle
- Augmenter la productivité
- La facilité d’intégration des nouveaux
employés grâce à la diversité culturelle
Menaces :
- Les risques d'accidents de la route
- Risque de conflits entre les salariés
- Sécurité de données privées
- Le covid empêche l'entreprise
d'organiser de nombreux événements
comme avant

- Le choc des cultures

- Problèmes administratifs
-

L'analyse SWOT ou les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces sont importantes
car elles tiennent compte des facteurs externes, des opportunités et des menaces que
l'entreprise doit prendre en compte, ainsi que des facteurs internes de l'entreprise. A savoir ses
forces et ses faiblesses. L'analyse SWOT est un moyen utilisé par le service marketing pour
distinguer nos services des concurrents. Cette analyse peut mettre en évidence les problèmes
auxquels nos services seront confrontés.

2- La carte des parties prenantes :

La carte des parties prenantes est une étape clé de cette phase de mise en œuvre. Bien sûr, une
bonne carte prend du temps, mais elle simplifiera vos connexions (dire qui et quand ?) Et
projettera immédiatement l'équipe dans la future équipe et votre plan d'action. La carte des
parties prenantes a également l'avantage de clarifier davantage la manière de lancer le projet à
court, moyen et long terme.

Parties prenantes
Parties prenantes
intermédiaires :
internes :
Organisateur
Utilisateur
Partenaire
Direction
Banque
Collaborateurs
Parties prenantes externes : Service RH
Dirigeants
Hotels

Restaurants

Médias sociaux

Ville