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H a b i t a t c o p r o p r i é t é A c t i v i t é s
DOSSIER DE PRESENTATION
2015
Ressources humaines :
- Organisation de l’agence.
- Composition de l’agence.
- Organigramme.
Ressources matériels :
- Logiciels, matériel et locaux.
Capacités :
- Etudes techniques.
- Estimations financières.
- Suivi de chantiers.
Références :
- Descriptions de chantiers.
- Quelques illustrations.
ORGANISATION DE L’AGENCE :
Conception réalisations
NOS PARTENAIRES
Constructions
BFC : Bâtiment Force Centre . Entreprise Générale – 45000 Orléans
CATHELAIN : SAS - Entreprise Générale – 62147 Hermies
ADMNISTRATIF - CONCEPTION
Guislaine Mouzat
Secrétaire – Comptable
Philippe DURA Christian SAULNIER
Architecte DPLG Architecte DPLG
INGENIERIE
Michel GURTNER
Architecte DPLG
Ingénieur ESTP
MOE - OPC
CCTP - DPGF
Ludovic GUILLARD
Rémy Le Davay Architecte DPLG Maryam Marcus
Architecte DPLG Architecte DPLG
Ressources Humaines
EN INTERNE :
- 6 PERSONNES
L’agence est composée d’un effectif de six personnes suivant organigramme ci-joint (voir plaquette
présentation de l’agence) dont :
- 2 ARCHITECTES DPLG
- 1 ARCHITECTE DPLG- INGENIEUR
- 1 ARCHITECTE SALARIE
- 1 COLLABORATEUR ARCHITECTE
- 1 SECRETAIRE COMPTABLE
En fonction de la charge de travail nous renforçons notre équipe avec des élèves architectes de l’Ecole
d’architecture de Versailles dans le cadre de la convention ARCHITEC’TONIC, ainsi qu’un infographiste
extérieur, Ludovic Guillard
BET : Bureau d’étude associé : Sté BURGEAP – ICOBAT . BET généraliste structure, fluides et
réseaux divers - spécialisé en ingéniérie de l’environnement.
CHEF DE PROJET
ARCHITECTES DPLG
Co gérants sarl DSA Architectes
Ressources logiciels
A toutes les phases du projet nous travaillons avec les matériels et logiciels les plus performants et
compatibles de notre profession, à titre d’exemple :
L’agence d’architecture DSA possède une grande expérience, depuis la conception jusqu'à la complète
levée des réserves, à travers la réalisation de nombreux bâtiments en mission de maîtrise d’œuvre
complète.
Cette expérience se traduit par notre capacité à respecter les délais, à tous les stades des études, grâce
à l’organisation de notre structure et nos méthodes de travail à savoir, la maîtrise complète, en interne,
de toutes les phases du projet, y compris la conception et la rédaction des bordereaux et CCTP, les
estimations du coût de travaux et les études techniques d’exécution en étroite collaboration avec nos
BET partenaires
Il s’agit d’une véritable démarche qualité qui vise, dans l’intérêt du MO à l’homogénéisation des
documents, l’assurance d’une mise à disposition complète et organisée des compétences sur l’opération.
Cette démarche qui limite au strict minimum les intervenants extérieurs permet de réduire également nos
coûts et délais tout en maitrisant les circuits d’approbation, de décision, de modifications ayant pour
objectif une meilleure gestion du contrôle qualité.
Cette maîtrise totale du projet est la garantie du respect de nos engagements et de la réussite de votre
construction .
UN CHEF DE PROJET
L’INTERLOCUTEUR UNIQUE DU MAITRE D’OUVRAGE ET DE L’ENTREPRISE
L’agence d’architecture DSA met à la disposition du MO, pour toute la durée de la mission, un chef de
projet, assisté de notre bureau d’études, dédié à cette prestation qui sera l’unique représentant du MOE
auprès de tous les intervenants. Ce chef de projet, compétent et qualifié, a une parfaite connaissance de
la MO Privé ou Public à travers les nombreux projets déjà réalisés.
Ce choix permet d’optimiser l’efficacité et la cohérence de l’équipe de maîtrise d’œuvre vis à vis de tous
les intervenants.
Pour toutes les réunions avec le Maître d’Ouvrage , l’agence d’architecture DSA sera représentée par le
chef de projet qui établira un compte rendu diffusé, par courrier électronique, à tous les intervenants de
l’opération.
Pour cette opération, notre implantation de proximité renforcera encore particulièrement notre suivi de
chantier et notre efficacité sur site .
Aux différents stades de la mission, l’agence d’architecture DSA fournit au MO les estimations de travaux
correspondantes. Elles sont réalisées d’après la banque de données de l’agence constituée de ratios
réactualisés, et établis à partir des prix entreprises pratiqués sur des opérations similaires dans
différentes régions.
Cette expérience du prix de la construction et de la réalisation de projets similaires constitue notre
meilleure capacité à respecter les coûts de cette opération.
La phase esquisse correspond à l’étude et l’analyse détaillée des éléments du programme du MO et des
contraintes du site.
Il s’agit d’établir un diagnostic précis et exhaustif de tous les paramètres à prendre en compte pour la
réalisation de l’opération projetée par le recensement de toutes les contraintes (physiques,
administrative, techniques ou financières)
Ce travail ce traduit par :
- Des réunions de travail avec le MO.
- L’étude de l’ETB, choix des options retenues (cibles HQE).
- Des visites du site et de son environnement : observations, notes, relevés et reportages photos
- La collecte des documents d’urbanisme nécessaires .
- La collecte des informations sur les réseaux (consultation des concessionnaires : Eau, Eu/Ep,
Edf, Grdf, Ft) et tous éléments spécifiques au projet et à prendre en compte.
- Sans que cette liste ne soit limitative…
Nous attachons une grande importance à cette phase qui détermine la réussite du projet pour le respect
du programme et de l’enveloppe prévisionnelle du MO.
Ce recueil d’informations aboutit à la réalisation de la première esquisse qui marque le point de départ de
l’élaboration du projet et à l’établissement d’une première estimation du coût des travaux.
A partir de la validation de l’esquisse par le MO nous établissons un premier APS avec descriptif
sommaire des travaux et estimation de travaux correspondante.
L’agence d’architecture DSA est habituée à réaliser des dossiers de permis de construire selon les
nouvelles règles en vigueur depuis octobre 2007. La pratique des PLU, ZAC, Zone d’activités , Terrain
communal, etc … fait partie de notre quotidien. Nous procédons toujours, en amont du dépôt du dossier
de permis de construire, à la consultation préalable des différents services administratifs tels que les
mairies, DDE, ABF, CONCESSIONNAIRES RESEAUX et SERVICES DE SECURITE, sans que cette
liste ne soit exhaustive, afin de déposer un dossier de permis de construire complet et conforme .
Le projet nécessite la rédaction d’un CCTP, précis avec les options retenues, afin de garantir la bonne
définition des prestations et un meilleur contrôle lors du suivi des travaux et de leur réception.
Nous établirons ensuite les bordereaux quantitatifs DPGF correspondants.
Nous fournissons un CD ROM complet au MO pour la consultation des entreprises comprenant :
- Les plans d’exécution « architecture » et « ingénierie ».
- Les CCTP et cadres de bordereaux DPGF.
- Charte chantier propre.
- Tous les documents fournis par le MO :
o Etude de sol.
o Géomètre.
o Rapports préalables bureau contrôle et SPS.
o Arrêtés des PC et PD.
o Sans que cette liste ne soit limitative…
- Tous les documents réalisés en externe par le MOE :
o Notes de calculs (hydraulique, calcul RT2005, etc…)
o Relevés topo.
- Sans que cette liste ne soit limitative.
PHASE ACT
L’analyse des offres est réalisée en interne par DSA sous l’autorité du chef de projet.
L’agence d’architecture DSA, fournit le rapport complet d’analyse des offres à l’ouverture des plis, la liste
des compléments et questions à demander aux entreprises, le rapport d’analyse des offres recalées
après demandes aux entreprises puis le rapport définitif de synthèse.
Nous veillons à la conformité technique, administrative et financière des offres et tout particulièrement au
respect du CCTP et du planning ainsi que la cohérence du prix par rapport à l’opération projetée.
Le chef de projet assiste personnellement le MO dans toutes les phases de négociation , autant de fois
que nécessaire.
Le chef de projet assurera la direction du chantier. Il dirigera les réunions de chantier et rédigera les
comptes rendus qui seront ensuite diffusés par courrier électronique à tous les intéressés.
En dehors des rendez vous de chantier le chef de projet entretien une liaison permanente avec les
représentants du Maître d’Ouvrage et de l’entreprise générale pour toutes questions ou réponses à
apporter en temps réel pour la bonne marche du chantier. Il s’assure également du respect du planning
auprès de l’entreprise par des points téléphoniques réguliers et demandes de photos numériques
« témoins » d’avancement de travaux ou de bonne exécution.
Le chef de projet délivre en collaboration avec l’équipe interne de DSA, les visas sur les documents et
plans d’exécution de l’entreprise générale et de ses sous traitants. L’examen et le contrôle de ces plans
et documents est effectué par DSA en interne par les personnes qualifiées qui ont réalisé le dossier PRO
sous l’autorité et le contrôle du chef de projet (voir organigramme ci-joint).
Le chef de projet délivre les visas sur les situations d’avancement de travaux de l’entreprise. Il examine et
contrôle lui même ces documents par comparaison entre le bordereau du marché et l’état d’avancement
des travaux à la date de la situation.
Le chef de projet assiste le MO pour toutes les opérations de réception jusqu’à la complète levée des
réserves.
Il rédige le PV de réception et de levée des réserves pour le MO et procède si nécessaire à toutes les
relances et démarches auprès de l’entreprise.
Il réalise également environ un mois avant la période de fin de garantie d’achèvement une visite et
examen des lieux en présence de l’entreprise et du MO qui donne lieu à un compte rendu circonstancié
adressé pour le compte du MO à tous les intéressés afin de recenser toutes les anomalies susceptibles
d’entrer dans le champ de la garantie due par l’entrepreneur.
APPROCHE FONCTIONNELLE
Notre approche fonctionnelle du projet, en collaboration étroite avec notre bureau d’études, se fera à
partir de l’écoute permanente du maître d’ouvrage et de son expression des besoins et de l’étude
attentive du programme communiqué .
Notre expérience en réalisations de projet similaire tant en structure, qu’en prestation interne, facilitera le
dialogue avec le Maître d’ouvrage et permettra d’appréhender avec la meilleure efficacité la mise en
œuvre du programme dès les premières phase de l’opération.
APPROCHE ARCHITECTURALE
L’approche architecturale étant indissociable de l’approche technique nous travaillerons sur ces deux
aspects simultanément.
APPROCHE TECHNIQUE
En complément des études et conception architecturale, nous réalisons en interne, sur plans Autocad,
des études techniques de réseaux et fluides de process d’installation industriel de réseaux divers (air
comprimé, ventilation, climatisation, électricité courants forts et faibles, informatique) .
Ces études sont menées dans le respect des normes développement durable
Afin de renforcer notre capacité dans ces domaines, nous intégrons à notre équipe, des Bureaux
d’études Technique confirmé en structure, réseaux et fluides.
Nos études Techniques prennent en compte, autant que possible, les contraintes environnementales,
climatiques et économiques en matière de développement durable.
Tous les travaux seront réalisés conformément aux normes, réglementations et prescriptions techniques
en vigueur. Y compris RT 2005.
Dans le cadre de notre mission (phase PRO-EXE) nous établirons les plans d’exécution et les cahiers de
détails et notes de calculs correspondantes pour le dimensionnement des ouvrages et le choix des
matériaux à mettre en œuvre en étroite collaboration avec notre bureau d’études ,
Il sera fourni également au MO en fin de travaux le DOE (dossier des ouvrages exécutés) de tous les lots
comprenant les plans à jour, les notices techniques, certificats de réception, notices d’entretien, pv des
équipements CF, relevé des surfaces , sans que cette liste ne soit exhaustive…
BATIMENTS INDUSTRIELS
PARTICULIERS :
Blois
Lamotte Beuvron
St Quentin