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CURRICULUM VITAE

Format CV Europen

Consultant Senior Directeur de projet, DSI, Urbaniste des S.I.


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Nom Prnom Date de Naissance Nationalit Situation familiale Adresse Tl. Formation Institut [depuis jusqu] Paris Dauphine 1980, 1984 Paris-Dauphine 1978, 1980 Paris-Dauphine 1976, 1978 Universit de Tunis 1969, 1976 Lyce de garons de Sousse 1963, 1969 : OTHMAN : Alain : 02-06-1953 : Franaise : Mari : 1 Square Henri Regnault Appt. 137 - 92400 Courbevoie (France) : GSM : 06 24 56 42 13 Fixe : 01 47 76 06 54 : (du plus rcent au plus ancien) Diplmes obtenus Doctorat en Informatique, Sur le thme Interactions entre dInformation et Systmes Informatiques DEA Informatique Matrise dinformatique MIAGE Matrise et DES de gestion Option : Marketing Baccalaurat Economique Systmes

9. Langue : (comptence de 1 5 - 5 tant le niveau le plus lev) Langues Franais Anglais Arabe Lu 5 5 5 Parl 5 4 5 Ecrit 5 4 5

10. Appartenance un organisme professionnel : Oui ATAO : Art de Travailler Art dOrganiser. 11. Autres comptences (ex: informatique) : Outils : Expertise dans les domaines des mthodes, outils et formalismes de modlisation qui supportent la notation UML. Outils Mega, PowerAMC, Poseidon, la cartographie des processus MEGA Process, la conduite et la planification de projets, PSN, MsProject. Outils de Workflow Workey et W4 Outils de CRM Selligent. Mthodes et standards : Merise, Merise 2, UML2, Mthode BPM, Notation BPMN, Mthodes de scurit du SI, Mthodes durbanisation du SI, Mthode de Schmas Directeurs des SI, RACINES, MOUGLI I et II, Mthode de cahier de charges, Muscade, CEB base sur les uses cases, Mthodes de Conduite de projet, UP, SAPHIR, SDM/S, Mthode danalyse Conception Objet, Qualit, ITIL, CMMI, Mthodes dorganisation, circulation des informations, optimisation des processus.

CV Alain OTHMAN (MAJ novembre 2009)

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12. Position actuelle : Expert International en Systmes dInformation, Urbaniste des SI. Directeur de grands projets. 13. Nombre dannes dans lentreprise : 6 ans (depuis 2003) 14. Qualifications principales : Plusieurs annes dexprience dans les domaines de linformatique et du management des entreprises et des administrations. Tour tour, analyste, organisateur, chef de projet, assistant MOA et MOE, spcialiste mthodes et qualit, organisateur gnraliste, urbaniste de systmes SI -TI. Expriences et comptences mises en uvre aujourdhui dans des missions de Consultant en gouvernance des systmes dinformation et de Directeur de projets durbanisation. Exprience approfondie des grands projets de matrise duvre et ouvrage. - Elaborer la stratgie globale du systme dinformation (Utilisation de la mthodologie RACINES et dautres rfrentiels de planification reconnus) et tablir sa convergence avec les objectifs et processus de fonctionnement tactiques des organismes. - Urbaniser des systmes dinformation complexes, multiples, htrognes, pour en tirer la flexibilit, lagilit et la transversalit aujourdhui ncessaires aux organismes, depuis la stratgie globale jusqu larchitecture technologique du SI. - Analyser les existants (processus fonctionnels, applicatifs et techniques), concevoir les solutions cibles issues de la stratgie SI, (re)-cartographier les processus mtier, les architectures fonctionnelles, applicatives et techniques et tablir en consquence les plan dactions de migration et de fournitures chelonnes des livrables. - Assister la matrise douvrage dans la gouvernance et le suivi trs rigoureux de leurs systmes dinformation et dans la mise en place de solutions dorganisation et informatiques optimales. - Analyser et concevoir les projets dinformatisation en utilisant la notation standard UML (ou Langage de modlisation objet unifi). - Conduire les projets informatiques en grant les contraintes temps, ressources humaines et financires. 15. Principales fonctions occupes et responsabilits les plus importantes exerces :

Fonction Chef de dpartement

Organisme CEPIA Organisme sous tutelle de lETAT (ministre de lIndustrie et de la Recherche, lINRIA, Ministre de la Coopration) (France) Socit de services informatique (France) Ecole dingnieurs (France) Socit de service informatique (France) Socit de consulting (France) Ministre de lEducation Nationale (Tunisie) ONOU Office National des uvres Universitaires (Tunisie)

Descriptif succinct Responsable sur toute linformatique professionnelle. (30 personnes)

Directeur Mthodes Directeur Gnral

Directeur Technique

Responsable de ple consulting Chef de service informatique

Fondateur et responsable du service informatique

Mise en place de la dmarche mthodologique (400 personnes). Responsable administratif et pdagogique. Relations avec les enseignants, les lves, les parents et les institutions publiques (30 personnes). Responsable du dveloppement technique de lactivit de lentreprise, recherche des solutions optimales pour les clients (40 personnes environ). Responsable de lactivit de conseil (5 consultants junior et deux consultants Senior). Responsable de toutes les applications informatiques, des analystes, de lachat du matriel, du recrutement du personnel informaticien, des tudes organisationnelles des circuits de circulation des documents (15 agents) Responsable des dossiers tudiants boursiers ltranger, dveloppement dapplications. Achat des matriels et logiciels ncessaires. Application hber. Page 2 sur 6

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16. Exprience professionnelle : (de la plus rcente la plus ancienne) Date Dc 2009 Lieu Tunis Entreprise Ministre Enseignement Suprieur et NT UGP CE Ministre des Finances Position Description Expert pour lamlioration de la gestion Administrative et Financire du Rectorat EZ-ZITOUN et des Etablissements qui en relvent - Projet PAQ (Programme dAppui la Qualit de lEnseignement Suprieur, financ en partie par la Banque Mondiale). Expert pour lassistance matrise douvrage pour la validation des livrables du projet MJDH. Coordinateur dquipe de chefs de projets et dveloppeurs plate-forme Open Source, environnement NTIC. Consultant senior sur un projet durbanisation qui utilise MEGA : - Accompagnement des architectes et des urbanistes - Nettoyage de la base de rfrence MEGA. - Validation de la modlisation cartographique. - Validation de la modlisation UML avec lutilisation de loutil Designer de MEGA. Dfinition dune mthodologie pour le programme de refonte (23 projets parallles). Mthode BPM pour les processus, qui a une orientation organisationnelle (Processus, Procdures, Oprations, Services). Dmarche RUP pour lanalyse et la Conception (avec la notation UML). Dmarche de Test et de Recette. Mise en place de la documentation standard. Assistance mthodologique pour toutes les quipes. Modlisation des processus et utilisation de loutil MEGA Process. Modlisation UML avec les diagrammes des besoins, les diagrammes de classes, les diagrammes dactivits, utilisation de loutil MEGA Dveloppement. Mise en place dune procdure pour la dfinition dun dictionnaire commun tous les projets : dfinitions des concepts par les mtiers, dfinitions des classes, des attributs et des rubriques par les quipes de projets et validation par les mtiers. Report sur une nouvelle base de MEGA Development les modles dfinitifs tablis par les quipes de projets. Mise en place dune dmarche pour lautomatisation des processus : conception et implmentation des diagrammes de workflow.

Janv 2009 Tunis sept 2009 Juin 2007 Alger dc 2008

Expert CT / Chef mission Expert europen LT

Janvier juin 2007

France Paris

ATAO RTE (EDF)

Consultant senior

2006 12/2006

France Orlans

ATAO ACADYS Courtier dassurances

Directeur de projet mthodes, normes, qualit dans le cadre de la refonte du SI -

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Date

Lieu

2003 2006

Description - Actualisation du schma directeur des systmes dinformation de la CPS : Audit du systme dinformation existant, Nouvelle planification des projets, Constitution des quipes de projets - Dfinition dtaille et planification du projet urbanisation des systmes dinformation et du projet mthodologie objet. ATAO Consultant en - Convergence des objectifs stratgiques mtier avec les objectifs du systme dinformation. Et Dmos - Caisse de assistance Polynsie Elaboration des processus de la CPS en utilisant MEGA Process, matrice des processus avec les prvoyance matrise franaise objectifs mtier. sociale de douvrage dans - Elaboration de larchitecture fonctionnelle, conception selon UML, remplissage des zones POLYNESIE le cadre de oprationnelles et les zones de donnes. dfinition SDSI - Mise en place des architectures applicative et technique. - Mise en place dune quipe matrise douvrage, composition, explication de son rle, formation sur les concepts mthodologiques et les bases techniques et assistance de cette quipe sur les premiers projets lancs. Consultant en assistance COGNITIS MOA dans le SOLUTIONS cadre dune (Ingnierie emigration vers Monaco / business, les NTIC / Suisse urbanisation) Les Consultant caisses sociales RAD et qualit de MONACO dans le cadre dune migration vers les NTIC - Dfinition dune architecture technique cohrente pour faire le passage dun environnement PacBase, Cobol, DB2 un environnement objet, client service. Validation de la cartographie des processus. - Formation UML de tous les chefs de projets, analystes, DBA et responsable scurit. ETAT DE NEUCHATEL (SUISSE) : Etablissement du schma de migration des applications dveloppes par lAGL Pacbase et revampes par le logiciel PAW (PacBench Automatic windowing) travers une tude de faisabilit vers une plate forme Websphere Application Server : - Dfinition dune dmarche rapide - Dfinition des livrables - Plan Qualit Projet - Action au sein du Groupe dAnimation et de rapport (GAR).

Entreprise

Position

2001 2003

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Date

Lieu

Entreprise

Position

1997 2001

France

CMS-SI (Conseil, Mthodes et Stratgie - SI) Syndicat mixte des transport en commun de TOULOUSE / Agence durbanisme de lagglomration TOULOUSAINE (AUAT)

Consultant Chef de projet MOE pour la mise en place du SIG transport Consultant Chef de projet MOE pour la mise en place du SIG durbanisme

Description - Conception du SIG pour les rseaux bus et mtro Toulousains - Ngociations avec les diteurs de logiciels et les fournisseurs de matriels pour le compte de cet organisme. - Constitution des quipes de matrise douvrage et sa formation. - Mise en place dune dmarche mthodologique pour les projets SIG. - Environnement technique : SQL Server, Windows 2000 - Schma directeur des systmes dinformation (sur 4 ans). - Systme dinformation gographique - Mise en place dune dmarche commune pour llaboration dun POS Etude comparative des logiciels de modlisation - Etude comparative des SGBD - Etude comparative des outils SIG - Choix des outils dans le respect de la cohrence globale. - Environnement Technique : Windows NT, rseau local, Oracle - Modlisation de tout le systme dinformation, selon la mthode Merise 2, environ 250 MCD, puis passage au MLD et au MPD (script dune base de donnes Oracle, en utilisant Mega AAD et Mega Database). Conseil et assistance aux autres membres du projet sur loutil Mega pour Merise et pour Data base. Consultant mthode et assistance MOE dans le cadre de la refonte des donnes de base et la mise en place de mthodologies : Mise en place dune dmarche mthodologique, Application sur un projet Refonte des donnes de base . Validation de la dmarche avec les quipes de MOE et MOA. Environnement Technique : IBM 370, CICS, DB2 Directeur fonctionnel national dune application pour les commerciaux dans le cadre du projet Mercure : Spcifications fonctionnelles, recueil des nouveaux besoins, validation des fonctionnalits, dploiement lchelle des Directions Rgionales et Oprationnelles. Lien avec la Direction Technique Nationale pour ce projet. Maintenance corrective et volutive de lapplication. Environnement Technique : Windows, rseau local par agence

1992 1997

PIM (Performance France - Informatique et Paris Mthodes) - LA SEIGNEURIE INFOP (Informatique Oprationnelle) FRANCE TELECOM

Consultant mthode et assistance MOE

1989 1992

France Paris

Directeur fonctionnel

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Date

Lieu

1988 - France 1989 Paris

1982 1988

France Paris

Position Responsable ERG Informatique mthode de Socit gnrale conception (Merise) Directeur Ecole dIngnieurs NT Directeur de Divers organismes Dpartement de formation Chef de Dpartement Responsable de formation

Entreprise

Description - Validation mthodologique de tous les projets en cours et ou termins - Rdaction dun guide pratique mthodologique pour les chefs de projets. Assistance des utilisateurs et de la matrise douvrage pour les validations MOE.

Direction oprationnelle, Avant vente de produits de formation, Ingnierie pdagogique et doutils, Conduite et Elaboration de cursus de formations

17. Exprience de formation : Merise : plus de 100 sessions Merise dune dure de 3 5 jours chacune. Public vari : chefs de projets, concepteurs, utilisateurs, dcideurs. UML : Plus de 100 cessions dune dure de 1 10 jours chacune. Public essentiellement informaticien : chefs de projets, analystes, dveloppeurs. Schma Directeur du Systme dInformation RACINES : Plus de 35 sessions de 5 jours pour la MOE et environ 40 sessions de 1 3 jours pour les Dcideurs et ou Matrise dOuvrage. Public de grandes structures publiques et ou semi-publiques, prives pour des Dirigeants de trs haut niveau (Ministres et Directeurs Gnraux de la Fonction Publique du Cameroun, du Congo, du Maroc) pour la Tunisie socits Nationales comme la SNCFT (formation qui varie dune demi-journe PDG 3 jours pour tous les Directeurs. Surtout des formations Interentreprises effectues en France pour plusieurs structures bancaires, dAssurances, le Journal le Monde, les Ministres de la Dfense, de lIntrieur, la Poste, les Conseils Gnraux et autres. Urbanisation : Plus de 50 Sessions de formation dune dure variable de 1 5 jours. Public essentiellement urbanistes, chefs de projets, analystes, Architectes. Dcideurs. Clients : En France : Ministre de la Dfense, Inter-entreprise pour Bjaflore, Inter-entreprises pour Dmos, Inter-entreprises pour lAFCEPF. En Tunisie : Inter-entreprises pour le CNI. Maroc : Inter-entreprises pout la socit EVAC. Conduite de projet : Plus de 40 sessions dune dure de 3 5 jours. Public essentiellement Analystes, Chefs de projets, Architectes. 18. Missions ponctuelles Hors France et Europe : Cameroun, Congo, Guine, Maroc, Tunisie, Algrie, Lybie. Des missions courtes, souvent dans le domaine des systmes dinformation et nouvelles technologies. 19. Points forts : Grande capacit de communication, sens de lorganisation, rapidit de prise de dcision, rigueur et fermet quand il le faut.

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