RAPPORT DE FIN DE FORMATION

La décoration intérieure

Réalisé Par :
 LAILA LAAMIRI

Encadré Par :
 Pr. ABDESAMED CHOUIBI
 SAÏD BOUHADOU

Le 18/06/2023
PLAN
INTRODUCTION

CHAPITRE 1: CONCEPTE DE PROJET

CHAPITRE 2: LA PATRE JURDIQUE

CHAPITRE 3: ETUDE TECHNIQUE DE PROJET

CHAPITRE 4 : ETUDE DE MARCHE

CHAPITRE 5 : ETUDE FINANCIERE

CONCLUSION GENERALE 1
 INTRODUCTION

Le gouvernement marocain s'est concentré ces dernières

années sur le domaine de l'investissement en soutenant les
entrepreneurs et les entreprises. La gestion de projets au
Maroc est considérée comme une étape stratégique pour les
investisseurs qui cherchent à profiter des opportunités
disponibles sur le marché marocain émergent et dynamique

Projet de fin d'études

2
CONCEPTE DE PROJET

Notre projet concerne la décoration intérieure qui est une

partie vitale de l'expérience de vie et de travail, car elle a
un impact significatif sur le confort et l'esthétique des
espaces. Il donne également une identité particulière à la
culture et au patrimoine de chaque pays, ce qui rend la
conception et la réalisation de projets de décoration
excitantes et stimulantes.
v

Problématique

La question qui se pose alors est de savoir si ce

projet est entravé par des obstacles juridiques, c'est-
à-dire s'il ne peut pas être réalisé en raison de la
législation interne du Royaume du Maroc, ou s'il
peut être mis en œuvre et si ses exigences
techniques sont disponibles. De plus, est-ce que ce
projet présente un aspect rentable acceptable ?

Projet de fin d'études

3
 Projet de fin d'études

LA PATRE JURDIQUE NOM &PRENOM LAILA LAAMIRI

→ Localisation du projet: FORME JURIDIQUE Sarl au
Nom d’entreprise MIRIDECOR
CAPITAL SOCIAL 100000.00
CATEGORIE D’ENTREPRISE Personne moral
♦ Région: Marrakech-safi
♦Province : Marrakech ACTIONNAIRES 1
PRODUITS ET SERVICE La décoration des maisons
OFFERTS
CLIENTS ET MARCHE CIBLE -les sociétés qui dans le domaine immobilier

SECTEUR D’ACTIVITE Travaux divers au construction

SIEGE SOCIAL MARRAKECH

Adresse électronique/TEL 0771765323

6
 Projet de fin d'études

ETUDE TECHNIQUE DE PROJET

Les Besoins d’investissements

1 La répartition de la surface
2 Mobiliers de bureaux
3 Matériels de productions
4 Besoin de transport
5 Matériels informatique
6 Présentation des besoins humains
7 Besoin de formateur

8
 Plan personnel Les personnelles Le nombre

Directeur générale 1

Le designer d’intérieur 1

Les artisans d’exécution 2

Les artisans (menuisiers et les 2

électriciens)

Les ouvriers en décoration 2

Assistent 1

Les chauffeurs des transports 3

Interprétation TOTAL 12

Après l'étude technique, nous constatons que toutes les

exigences et les besoins techniques nécessaires à la création du
projet sont disponibles sur le terrain.

9
 Projet de fin d'études
analyse de marche
ETUDE DE MARCHE
Plan
Analyse de la demande
Analyse des offreurs
Analyse des enquîtes sur le marche de la
décoration
Analyse de la concurrence
Analyse Le business model Canvas
Analyse swot

10
 analyse prix d’achat

analyse de Avez-vous déjà pensé à faire appel à un architecte

d'intérieur pour vous inspirer et vous aider à décorer votre maison

analyse de prix

♦ Interprétation
Par le biais de cette indication, nous notons
que 37,9% des personnes ont le budget
maximum qui peut être alloué à ces services
entre 500 et 990, 21,2% allouent entre 1000
et 1490 DH.
♦ Interprétation : A travers le graphique, on constate que 36,8% des
personnes ne pouvaient pas faire appel à un architecte d'intérieur pour les
aider à décorer leur maison, mais elles y réfléchissent, 29,4%
s'imaginaient qu'avant, 19,1% n'écoutaient pas un architecte d'intérieur ou
n'y pensaient pas, et 14,7 % % sont ceux qui ont demandé l'aide d'un
architecte d'intérieur
V

12
 Projet de fin d'études
analyse de Le design intérieur actuel de votre maison vous
convient-il
♦ Interprétation : Ce graphique nous montre l'importance de la
décoration, puisque 49.3% ne conviennent pas partiellement au
design actuel de leur logement, 29% ne leur conviennent pas du
tout, tandis que 21% ne leur conviennent pas tout à Fai.
analyse de vous tournez vers un architecte d'intérieur?
Cette graphique illustre la disponibilité
Du produit
Interprétation : A travers le graphique, on constate que
83,1% n'ont jamais eu recours à un architecte d'intérieur
auparavant, et 16,2% ont eu recours à un architecte
d'intérieur auparavant
13
Analyse de la concurrence
Projet de fin d'études
Analyse de la concurrence au niveau de la production :
En recherchant des concurrents dans le domaine de la
production locale de décoration d'intérieur dans la ville de
Marrakech notamment, il apparaît qu'il n'y a pas de concurrents
comme des petites, moyennes ou grandes entreprises qui
fournissent des services tels que les nôtres. En fait, on ne
trouve que des architectes d'intérieur ordinaires, peu
compétitifs en termes de rendement quotidien

15
 Analyse Le business model CANVAS

Le business model cavas est une méthode qui permet de construire son business model en toute simplicité

16
Projet de fin d'études
partenaires clés Activités clés
Projet de fin d'études
Propositions de Relation Client Clients
valeur Nous communiquons
Nous collaborons Notre entreprise propose directement avec les Nous visons
avec des entreprises des services de vente de Ce projet contribue à clients ou en ligne, via des
matériaux de décoration
généralement les
étrangères pour la la réduction du publicités ou des personnes, c'est-
intérieure et des services
vente de matériaux d'installation et de suivi chômage en créant des applications qui relient les à-dire les
de décoration de opportunités d'emploi clients aux responsables
de l'entreprise. propriétaires de
base, des entreprises et à la promotion de
de livraison et l'économie locale. maisons
d'autres entreprises
Ressources clés Canaux
Les ressources clés Nous comptons sur un
comprennent l'espace service de distribution
de travail, le siège directe de notre entreprise
social, l'espace de ou via notre site de
stockage des produits à commerce électronique ou
vendre et l'équipement une application dédiée à
nécessaire pour l'entreprise.
démarrer l'activité

Coûts: , les coûts des matériaux Revenus

-Les coûts comprennent les frais
de préparation, les coûts d'achat
et de location de transport, les
salaires des employés, les frais
administratifs généraux
nécessaires, les coûts de L'entreprise dépend de ses propres fonds comme source de
maintenance et de revenus.
réparation, ainsi que les
coûts initiaux de création 17
de l'entreprise
 Analyse swot
Est une méthode pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’entreprise

Force : Faiblesses :

 Valeur de notre projet  Les clients peuvent trouver autres choix

 Il existe de nombreux concurrents dans ce
domaine
 Collaboration avec des commerçants et
entreprises

 Adopter la précision et le
professionnalisme dans le travail

 Adoption de méthodes de marketing

modernes

 Adoption des méthodes de la livraison

Opportunités : Menace :
 Augmentation des populations  Activité saisonnière
 La demande croissante de décoration
intérieure

Projet de fin d'études 18

 ETUDE FINANCIERE
INVESTISSEMENTS Montant € hors taxes

Immobilisations incorporelles 45 000,00

Frais d’établissement 7 000,00
Frais d’ouverture de compteurs 12 000,00

20 000,00
Dépôt marque, brevet, modèle -
-

Achat fonds de commerce ou parts -

1 000,00
Caution ou dépôt de garantie -

1 000,00
Frais de notaire ou d’avocat 4 000,00
Immobilisations corporelles 114 900,00
Enseigne et éléments de communication 700,00
-

Travaux et aménagements 100 000,00

507000

14 200,00

Stock de matières et produits 150 000,00

200 000,00
TOTAL BESOINS 509 900,00

19
Projet de fin d'études
Projet de fin d'études

Montant € hors
FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
taxes

Apport personnel 1 000 000,00

Apport personnel ou familial 1 000 000,00
Apports en nature (en valeur) -
Emprunt Taux Durée mois -
Prêt n°1 (nom de la banque) -
Prêt n°2 (nom de la banque) -
Prêt n°3 (nom de la banque) -
Subvention n°1 (libellé) -
Subvention n°2 (libellé) -
Autre financement (libellé)

TOTAL
RESSOURCES 1 000 000,00
analyse du chiffre d’affaire

→ Chiffre d’affaire pour 1 mois : → Chiffre d’affaire pour ans :

PU(dh) QTE TOTAL(dh) PU(dh) QTE TOTAL

MAISON 70000 3 210000 MAISON 70000 36 2520000

TOTAL 210000 TOTAL 2520000

Compte de résultats prévisionnel sur 3 ans

2 3 4
520 024 536
000, 000, 000,
00 00 00
Produits d'exploitation

2 52 3 02 4 53
0 00 4 00 6 00
Chiffre d'affaires HT vente de marchandises 0,00 0,00 0,00

- - -
Chiffre d'affaires HT services

1 1 2
260 512 268
000, 000, 000,
Charges d'exploitation 00 00 00

1 26 1 51 2 26
0 00 2 00 8 00
Achats consommés 0,00 0,00 0,00

1 1 2
260 512 268
000, 000, 000,
Marge brute 00 00 00
Charges externes 468 800,00 469 800,00 469 800,00
Assurances 50 400,00 50 400,00 50 400,00

Téléphone, 3600 3600 3600

internet 0 0 0
Autres abonnements - - -
Carburant, transports 6 000,00 7 000,00 7 000,00

Frais de déplacement et
hébergement 2 400,00 2 400,00 2 400,00

Eau, électricité,
gaz 12 000,00 12 000,00 12 000,00
Mutuelle - - -

Fournitures
diverses - - -
 14 14 14
000,0 000,0 000,0
Entretien matériel et vêtements 0 0 0

12 14 14
000,0 000,0 000,0
Nettoyage des locaux 0 0 0

12 10 10
000,0 000,0 000,0
Budget publicité et communication 0 0 0
360 360 360
000,0 000,0 000,0
Loyer et charges locatives 0 0 0

Expert-comptable, avocats - - -

Libellé autre charge 1 - - -

Libellé autre charge 2 - - -

Libellé autre charge 3 - - -

1 1
791 042 798
200,0 200,0 200,0
Valeur ajoutée 0 0 0
 - - -
Impôts et taxes

35 36 36
500,00 000,00 000,00
Salaires employés
25 25 25
Charges sociales employés 560,00 920,00 920,00

9 9 10
000,00 000,00 000,00
Prélèvement dirigeant(s)
4 4 4
Charges sociales dirigeant(s) 050,00 050,00 500,00

717 967 1 721

090,00 230,00 780,00
Excédent brut d'exploitation

200,00 200,00 200,00

Frais bancaires, charges financières
29 29 29
380,00 380,00 380,00
Dotations aux amortissements
687 937 1 692
510,00 650,00 200,00
Résultat avant impôts

187 257 468

547,20 586,40 860,40
Impôt sur les sociétés

499 680 1 223

962,80 063,60 339,60
Résultat net comptable (résultat de l'exercice)
Conclusion générale

Après avoir étudié tous les aspects juridiques, techniques, ainsi

que les études de marché et financières de ce projet, il est
apparu qu'il n'y a aucune contrainte légale qui empêche la
création de ce projet et qu'il dispose de toutes les exigences
techniques pour démarrer les activités. De plus, il présente une
rentabilité et des profits potentiels.