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APPRECIATION QUALITATIVE DE LA PR ODU CTION CEREALIERE

ATTENDUE POUR LA CAMPAGNE AGRO-PASTORALE 2004/2005

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Gro up e d e Trava il P lur idi scipli nai re (G T P)

Programme d’Action National d’Adaptation


à la variabilité et aux
changements climatiques
Burkina Faso

Atelier Régional sur les questions du C.C


Niamey du 02 au 03/04/2013
Marceline YONLI / ZANGRE
Experte Suivi-Evaluation à la CN/PANA
Plan de l’exposé
1. Brève présentation du Burkina Faso
2. Les changements climatiques au Burkina Faso
3. Les initiatives nationales et stratégies d’adaptation
aux CC
3.1. Le PANA (2007)
 Les trois projets du PANA
 Les sites d’intervention
 Les approches
 Quelques résultats des projets du PANA
3.2. L’élaboration du PNA
 L’impact CC
 Domaines concernés
 Démarche
1. Brève présentation du
BURKINA FASO
Le Burkina Faso

 Pays enclavé, 274 200 km2, population 14.5 million


 Superficie forestière : 13 305 238 ha en 2002, 14% du
territoire
 Dégradation et déforestation: 110 000 ha à 250 000
ha/an
 Classement selon l’indice de développement humain
IDH 181/187 (PNUD 2011)
 90% de la population vie des activités agrosylvopastorales,
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2. Les changements climatiques au
Burkina Faso
Les changements climatiques au
Burkina Faso
Les chocs climatiques observés et auxquels
sont exposés les populations et le pays:
• Sécheresses dues à l’insuffisance et/ou à
l’irrégularité des pluies,
• Inondations récurrentes provenant des fortes
pluies,
• Vagues de chaleur
• Nappes de poussières
Les changements climatiques au Burkina Faso

Exemple: En 2009, les


facteurs climatiques
ont engendré une
perte de 268 005
tonnes de céréales,
soit une valeur
monétaire de
35,266 milliards de
francs (SCADD 2011-
2015).
• Migrations des
isohyètes
Figure : Migration isohyètes de 1999-2009. Adaptée des données de la
Direction de la Météo, 2010 (source : REEB III, 2010)
Impacts des C.C au Burkina Faso
3. Les Initiatives nationales et
stratégies d’Adaptation aux
Changements Climatiques: le
PANA
Les Initiatives nationales d’Adaptation aux
Changements Climatiques: le PANA
• Reconnaissant l’importance des risques associés
aux C.C le Gouvernement a signé la CCNUCC en
1993, le Protocole de Kyoto en 2005, et, avec
l’appui du PNUD a engagé en 2005 le processus
de formulation du PANA.
• PANA: Dispositions permettant aux pays les
moins avancés (PMA) d’anticiper, sur les impacts
néfastes du climat dans le cours terme, sur les
secteurs de développement et les couches
sociales les plus vulnérables.
Stratégies d’ACC au Burkina Faso
3.1: le PANA
2005-2007 : Elaboration du PANA
11.2007 : Validation Nationale du PANA Burkina Faso
12.2007 : Soumission du PANA au CCNUCC (COP13)
(i) Réduction de la gravité des impacts négatifs des changements
climatiques,
(ii) Réduction de la pauvreté.

3.2: Formulation d’un Plan National


d’Adaptation.
- Plusieurs secteurs concernés,
- Moyen et long terme
3.1. PANA BURKINA FASO 2007
-Actions d’adapation du PANA-
LES TROIS PROJETS DU PANA
PROJET TITRE DU PROJET AXE FINANCEMENT
D’INTERVENTION
Projet 1 Adaptation aux Sensibilisation sur les DANIDA : 870 000
changements climatiques CC
PANA en vue de l’amélioration
USD
DANIDA de la sécurité humaine au PNUD : 125 000 USD
Burkina Faso

Projet 2 Renforcement des Test de bonnes FEM: 2,9 Millions


capacités pour pratiques ou de
PANA l’adaptation et pour la
USD
FEM paquets PNUD : 500 000 USD
réduction de la
vulnérabilité aux
technologiques
changements climatiques d’adaptation au niveau
de 6 villages pilotes
Projet 3 Renforcement des Capacité de GOV JPN : 2,9
capacités pour une planification
PANA meilleure prise en compte
Millions USD
JAPON stratégique prenant en
des préoccupations liées
aux changements
compte ACC
climatiques lors de la
préparation et de la mise
en œuvre des plans,
programmes et projets de
développement
Projet PANA-BKF-PNUD-DANIDA
« Adaptation aux changements climatiques en vue de
l’amélioration de la sécurité humaine au Burkina Faso »
• Sensibilisation sur les défis environnementaux
ainsi que les effets néfastes des changements
climatiques aux acteurs clés pour le
développement du Burkina Faso.
• Amélioration de la capacité opérationnelle et
managériale des structures et des acteurs
impliqués dans la gestion durable des
ressources et écosystèmes naturels.
Projet PANA-BKF-PNUD-FEM
«Renforcement des capacités pour l’adaptation et pour la
réduction de la vulnérabilité aux changements climatiques»
• Amélioration de la capacité de planification et
de réponse aux C.C
• Meilleures pratiques connues, éprouvées et
adoptées par les communautés
• Leçons apprises et meilleures pratiques des
résultats 1 et 2 capitalisées et diffusées.
Projet PANA-BKF-PNUD-JAPON

«Renforcer les capacités pour une meilleure prise en compte


des préoccupations liées aux adaptations aux changements
climatiques lors de la préparation et de la mise en œuvre des
plans, programmes et projets de développement»
• Le Burkina Faso a mis en place des mécanismes
dynamiques de planification à long terme pour gérer
les incertitudes inhérentes à la variabilité et au
changement climatique (l’élaboration du guide
d’éducation environnementale, Evaluation des
connaissances, compétences et besoins en matière
de l’ACC des cellules ;
Projet PANA-BKF-PNUD-JAPON
• Le Burkina Faso a renforcé ses capacités de
leadership et a mis en place des cadres
institutionnels pour gérer les risques et
exploiter les opportunités en matière de
changements climatiques au niveau national et
local (EMN)
• Le Burkina Faso met en œuvre des politiques et
des mesures favorables à la réduction de la
vulnérabilité aux changements climatiques
dans les secteurs prioritaires du PANA (appui à
l’intégration ACC dans les planifications (PIV,
PCD, et PRD)
PANA BKF: Site d’interventions du PANA
 2 villages dans la zone sahélienne avec la thématique principale liée aux
ressources animales (301 à 500 mm/an) ;
 2 villages dans la zone nord soudanienne en lien avec la prise en compte
de la dimension des ressources en eau (501 à 700 mm/an) ;
 2 villages dans celle sud soudanienne en rapport avec l’agriculture (701 à
900 mm/an).

Pratiques d’adaptation testés et capitalisés tenant comptes les


différents zones climatiques ainsi que les aspects socio-écologiques
Approche Programme du PANA: Partenariat
 U/O LAME = Analyse sur la tendance
actuelle + Projections climatiques aux
DGMET
horizon 2025/2050 + Analyse des
impactes CC multisectoriels
 U/O Département physique = installation
et formation des équipements solaires
Acteurs dans les villages
U/O
locaux
Coordination  DGMET = Collecte de données climatiques
du PANA + formation auprès des producteurs
 DCIME = Stockage/dissémination des
données environnementales pour la
planification de l’ACC à tous les niveaux +
Etude cartographie de 6 villages pilotes du
DCIME
Recherche
scientifique
PANA FEM
 Recherche scientifique = Capitalisation des
bonnes pratiques d’adaptation, Suivi
scientifique d’adaptation, élaboration des
rapports scientifiques sur l’adaptation
ONGs
communautaires aux CC
Approche de mise en œuvre des projets du
PANA: la maîtrise d’ouvrage locale

• Conduites des initiative d’ACC sur les sites


pilotes à travers des protocoles de partenariat
multipartite avec comme maître d’ouvrage des
réalisations communautaires, la commune.
• Maîtrise d’ouvrage communale: les
responsabilités de la commune sont celles visées
par le Code Général des collectivités.
Approche de mise en œuvre des projets
du PANA: la maîtrise d’ouvrage locale
ROLES DES COMMUNES
• Examen et l’adoption du programme d’activités annuel
retenu par les populations des villages à travers le CVD
et adoptés par délibération du Conseil municipal ;
• Examen des rapports d’activités fournis par les services
techniques;
• Suivi des investissements villageois de concert avec les
CVD;
• Participation à la réception des ouvrages réalisés.
Quelques résultats des projets du
PANA
Réduction de la vulnérabilité: Station agro-météo

 Installation de stations
météorologiques dans les
sites pilotes.
 Les informations météo
sont diffusées à travers
des radios locales
privées.
 Les producteurs tiennent
compte de ces
informations dans la
conduite des activités de
production.
Réduction de la vulnérabilité: Appuis de la Météo

Pendant la
• Récolte
• Prévision saisonnière saison • Planification pour la
• Choix de la date de prochaine campagne
• Prévision journalière
début de campagne
agricole • Utilisation des engrais • Formation sur les
etc. projections climatiques
• Choix de la variété

Pré campagne Planification


Réduction de la vulnérabilité: récupération de zones
dégradées
 Impacts:
- Reconstitution du
couvert végétal et
apparition de nouvelles
espèces;
- Amélioration de la
valeur agronomique
des sols;
- Augmentation de la
disponibilité du fourrage
herbacé et aérien pour
les animaux
3.2 Elaboration du Programme
National d’Adaptation
• Valoriser les résultats des différentes études et
les acquis de la mise en œuvre des trois projets.
• Prendre en compte tous les secteurs exposés
aux C.C.
• PNA conçu sous la forme d’un programme
évolutif sur une trentaine d’année et mis en
œuvre selon des phases quinquennales.
Elaboration du PNA
Promouvoir la recherche dans le cadre 9 Stations météos : Dori, Ouahigouya,
d’un groupe de travail sur le climat Dédougou, Fada, Ouagadougou, Po,
Boromo, Bobo, Gaoua + 16 Stations (10
Les données climatiques stations automatique + 6 stations agro
DGMET météo)

Analyse (tendance, projection,


T21)
U/O, DGMET, DCIME

Stockage et dissémination
des données par la DCIME La Division du Développement des
Compétences, de l’Information et du
Monitoring de l’Environnement (DCIME)
(Suivi écologique et environnemental)
Les données sont accessibles
pour tous les planificateurs
L‘impact des CC est multisectoriel:
Résultats des travaux de projections climatiques et de
modélisations au Burkina en 2012
Domaines et secteurs concernés par
l’A.C.C et dont la vulnérabilité a été évaluée dans le
cadre des projets du PANA

• AGRICULTURE
• ELEVAGE
• ENVIRONNEMENT
• SANTE
• INFRASTRUCTURES ET HABITATS
• ENERGIE
• CATASTROPHES NATURELLES
Démarche
• Identification d’Experts nationaux par le
Secrétaire Général du Ministère de
l’Environnement du Développement Durable
sur suggestion du SP/CONEDD - PANA:
– Ministères (8)
– Membres des Organisations de la société civile (2)
• Recrutement d’un Consultant Sénior National
• Mise en place d’un groupe de référence
• Rencontre de cadrage (groupe de référence +
Experts + Consultant Sénior
Démarche
• Élaboration d’une méthodologie par le CS
• Mise à niveau des Experts nationaux par le
Consultant sénior
• Organisation de rencontres périodiques entre:
– Experts et Consultant Sénior
– Groupe de référence - Experts nationaux +
Consultant
• Validation du PNA par le groupe de référence
• Présentation des résultats de recherches sur le
climat assortie du PNA aux Autorités
nationales.

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