Nouvelles formes

d’organisation

Nouvelles formes de Concurrence

Clients volatiles
Parcours client Outils de gestion
de son travail
Capacité d’adaptation
Piloter la performance = employabilité

Encadrement
1er niveau Manager

Outils numériques

Savoir-être Piloter la performance

Opportunités réelles de créer son

Référentiel entreprise rapidement

Management
Attention Bachotage !

Entrepreneuriat « Esprit d’entreprendre »

Conserver une
dynamique

Autonomie : pas de
méthode imposée Analyse : montrer l’intérêt d’une
Entrepreneuriat en BTS MHR
gestion de projet
Pitch et présentation en Anglais

2eme année
Réaliser un Cohésion
projet immédiat
Projet zéro
Sujet libre

Projet d'envergure : vitrine

1 projet classe

Pas forcément
Début décembre Amélioration continue
d’envergure
Thématiques du 1ere année En groupe de 2 : concevoir un
référentiel imposées projet pour la fin d’année
Les 1 BTS HR doivent être Evaluation des
concerné mais non acteur "employés"
Evaluation des Projets
Rencontre professionnel mensuel Objectifs : Intégrer les notions
et compétences
Planning annuel
Présentation Cursus
des résultats Présentation
des objectifs
Inscription libre pour le
reste de l'établissement Concours Créons

Association : plus le
financement est important,
Participation et victoire plus le voyage sera qualitatif
Cohésion
Evaluation Revue de presse
hebdomadaire
Acquisition des
compétences du pôle 5 Acquisition des notions Planing annuel
Prise de risque
financière
Culture professionnelle Amélioration continue
Conduite de projet Leadership
Intégration des notions : pédagogie à identifier

Structure
Apport des outils d’enseignement
numériques

EdT à repenser
5h : acquisition des notions
et des compétences

2x2h : accompagnement
Autonomie encadrée gestion de projet
Pédagogie active

30min : outils de
gestion de projet
Système de
notation innovant Nouvelles formes de
structure de classe