Classeur1 Noella Unh

Inicivisme fisLa présence détournement
faible salair Contre performance organisationnelle

oui non oui non 1
oui non oui non 1
oui non oui non 1
oui non oui oui 1
oui non oui non 1
oui oui oui non 1
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oui oui oui oui 1
oui non oui oui 1
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oui non non non 1
oui non non non 1
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non non non oui 1
non non oui non 1
non non non non 1
non non oui oui 1
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non non non oui 1
non non non non 1
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oui oui non non 1
oui non oui non 1
non non oui non 1
oui oui oui non 1
non non oui oui 1
non non non non 1
oui oui non oui 1
non non non oui 2
non oui oui oui 2
oui oui oui non 2
non oui non non 2
non oui oui oui 2
oui oui non oui 2
non oui oui oui 2
non oui oui oui 2
oui oui non oui 2
non oui oui non 2
non oui non oui 2
oui oui oui oui 2
non oui oui non 2
non oui non oui 2
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oui oui non oui 2
oui oui non non 2
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non oui oui oui 2
oui oui oui oui 2
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non oui non oui 2
non oui non non 2
non oui non oui 2
non oui non oui 2
non oui non oui 2
non oui non non 2
non oui non oui 2
non oui non non 2
Inicivisme fiLa présence détournementLe phénomèn
La mauvaisefaible salair Contre performance organisationnelle
oui non oui oui oui non 1
oui non oui oui oui oui 1
oui oui oui oui oui non 1
oui oui oui oui oui oui 1
oui oui non non oui non 1
non oui oui oui non oui 1
non non oui oui non oui 1
oui non non non oui non 1
non non oui oui non non 1
non oui oui oui non non 1
non non non non non oui 1
oui oui non non oui oui 1
oui non non non oui oui 1
oui non non non oui oui 1
non oui non non non oui 1
non non non non non non 1
non oui non non non non 1
mance organisationnelle
Vous utilisez la version gratuite de XLSTAT._x000D_ Commandez une licence pour accéder à au moins 100 fonctions
supplémentaires.
XLSTAT 2022.5.1.1391 - ANOVA - Début : 05/02/2023 à 16:34:47 / Fin : 05/02/2023 à 16:34:49 / Microsoft Excel 16.04
Ces résultats ont été générés avec la version gratuite de XLSTAT. Vous pouvez bénéficier de bien plus de fonctionnalité
Y / Variables dépendantes : Classeur = Classeur1 Noella unh.xlsx / Feuille = Feuil3 / Plage = Feuil3!$G$1:$G$259 / 258 l
X / Qualitatives : Classeur = Classeur1 Noella unh.xlsx / Feuille = Feuil3 / Plage = Feuil3!$A$1:$F$259 / 258 lignes et 6 c
Contraintes : an=0
Intervalle de confiance (%) : 95
Tolérance : 0,0001
Utiliser les moyennes estimées : Oui
Statistiques descriptives (Données quantitatives) :
Obs. avec Obs. sans

Observation
Variable données données Minimum Maximum Moyenne Ecart-type
s
manquantes manquantes
Contre perfor 258 0 258 1.000 2.000 1.488 0.501
Statistiques descriptives (Données qualitatives) :
Variable Modalités Comptages Effectifs %

Inicivisme fisc non 147 147 56.977
oui 111 111 43.023
La présence d non 96 96 37.209
oui 162 162 62.791
détournement non 100 100 38.760
oui 158 158 61.240
Le phénomène non 100 100 38.760
oui 158 158 61.240
La mauvaise p non 147 147 56.977
oui 111 111 43.023
faible salaire non 126 126 48.837
oui 132 132 51.163
Le
phénomène
Matrice de corrélation : intouchable
La présence La présence et la
des agents des agents détourneme détourneme décision
Inicivisme Inicivisme fictifs et non
fictifs et non nt des fonds nt des fonds politique qui
fiscal-non fiscal-oui
mécanisés à mécanisés à publics-non publics-oui influence
Inicivisme fis 1 -1.000 la -0.335
DGI-non la 0.335
DGI-oui 0.354 -0.354 0.354
sur la
Inicivisme fis -1.000 1 0.335 -0.335 -0.354 0.354 décision
-0.354de
gestion de la
DGI,-non
La présence d -0.335 0.335 1 -1.000 -0.201 0.201 -0.201
La présence d 0.335 -0.335 -1.000 1 0.201 -0.201 0.201
détournement 0.354 -0.354 -0.201 0.201 1 -1.000 1.000
détournement -0.354 0.354 0.201 -0.201 -1.000 1 -1.000
Le phénomène 0.354 -0.354 -0.201 0.201 1.000 -1.000 1
Le phénomène -0.354 0.354 0.201 -0.201 -1.000 1.000 -1.000
La mauvaise p 1.000 -1.000 -0.335 0.335 0.354 -0.354 0.354
La mauvaise po -1.000 1.000 0.335 -0.335 -0.354 0.354 -0.354
faible salair -0.028 0.028 0.002 -0.002 0.066 -0.066 0.066
faible salaire 0.028 -0.028 -0.002 0.002 -0.066 0.066 -0.066
Contre perfor 0.677 -0.677 -0.544 0.544 0.400 -0.400 0.400
Le
phénomène
Statistiques de multicolinéarité : intouchable
La présence La présence et la
des agents des agents détourneme détourneme décision
fictifs et non nt des fonds nt des fonds politique qui
mécanisés à mécanisés à publics-non publics-oui influence
Tolérance 0.000 0.000 la DGI-non
0.880 la 0.880
DGI-oui 0.000 0.000 0.000
sur la
VIF 1.137 1.137 décision de
gestion de la
DGI,-non
Régression de la variable Contre performance organisationnelle :
Coefficients d'ajustement (Contre performance organisationnelle) :
Observations 258
Somme des p 258
DDL 253
R² 0.592
R² ajusté 0.585
MCE 0.104
RMCE 0.323
MAPE 18.932
DW 0.959
Cp 5.000
AIC -578.902
SBC -561.137
PC 0.424
Analyse de la variance (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Source DDL Somme des Moyenne F Pr > F signification
carrés des carrés des p-
valeurs
Modèle 4.000 38.143 9.536 91.657 <0,0001 ***
Erreur 253.000 26.322 0.104
Total corrigé 257.000 64.465
Calculé contre le modèle Y=Moyenne(Y)
Codes de signification : 0 < *** < 0.001 < ** < 0.01 < * < 0.05 < . < 0.1 < ° < 1
Analyse Type I Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Somme des Moyenne signification
Source DDL F Pr > F
valeurs
Inicivisme fisc 1.000 29.521 29.521 283.753 <0,0001 ***
La présence d 1.000 7.285 7.285 70.021 <0,0001 ***
détournement 1.000 1.288 1.288 12.381 0.001 ***
Le phénomène 0.000 0.000
La mauvaise p 0.000 0.000
faible salaire 1.000 0.049 0.049 0.474 0.492 °
Analyse Type II Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Source DDL F Pr > F
valeurs
Inicivisme fisc 1.000 13.398 13.398 128.777 <0,0001 ***
La présence d 1.000 6.662 6.662 64.036 <0,0001 ***
détournement 1.000 1.239 1.239 11.911 0.001 ***
faible salaire 1.000 0.049 0.049 0.474 0.492 °
Analyse Type III Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Source DDL F Pr > F
valeurs
Inicivisme fisc 1.000 13.398 13.398 128.777 <0,0001 ***
La présence d 1.000 6.662 6.662 64.036 <0,0001 ***
détournement 1.000 1.239 1.239 11.911 0.001 ***
faible salaire 1.000 0.049 0.049 0.474 0.492 °
Paramètres du modèle (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Borne Borne
Erreur signification
Source Valeur t Pr > |t| inférieure supérieure
standard des p-
(95%) (95%)
valeurs
Constante 1.254 0.045 27.731 <0,0001 1.165 1.343 ***
Inicivisme fis 0.515 0.045 11.348 <0,0001 0.425 0.604 ***
Inicivisme fis 0.000 0.000
La présence d -0.354 0.044 -8.002 <0,0001 -0.442 -0.267 ***
La présence d 0.000 0.000
détournement 0.153 0.044 3.451 0.001 0.066 0.241 ***
détournement 0.000 0.000
La mauvaise po 0.000 0.000
faible salair 0.028 0.040 0.689 0.492 -0.052 0.107 °
faible salaire 0.000 0.000
Equation du modèle (Contre performance organisationnelle) :
Contre performance organisationnelle = 1,25405707964528+0,514641219188553*Inicivisme fiscal-non-0,3544152079
Coefficients normalisés (Contre performance organisationnelle) :
Borne Borne Codes de

standard des p-
(95%) (95%) valeurs
Inicivisme fis 0.510 0.045 11.348 <0,0001 0.421 0.598 ***
La présence d -0.343 0.043 -8.002 <0,0001 -0.427 -0.258
détournement 0.149 0.043 3.451 0.001 0.064 0.235
La mauvaise po 0.000 0.000
faible salair 0.028 0.040 0.689 0.492 -0.052 0.107
Inicivisme fiscal-non
Contre performance organisationnelle / Coefficients normalisés

(Int. de conf. 95%)
0.6
détournement des fonds
ence sur la décision de gestion
ence sur la décision de gestion

Le phénomène intouchable et
Le phénomène intouchable et
faible salaire des agents-non

et non mécanisés à la DG I-oui
la décision politique qui influ

La prés ence des agents fictifs
La mauvaise politique fiscale-
0.5
faible salaire des agents-oui
publics-non
-
0.4
C oeffic ients norm alis és
de la D GI,-non
de la D G I,-oui
Inicivisme fiscal-oui
0.3
publics-oui
non
oui
0.2
0.1
-0.1
faible salaire des agents-non
et non mécanisés à la D GI-oui
détournement des fo
I
Le phénomène intouchable e
Le phénomène intouchable e
La prés ence des agents fictifs

ence sur la décision de gestio
ence sur la décision de gestio

0.5
faible salaire des agents-oui

publics-non
-
0.4
C oeffic ients norm alis és
de la D GI,-non
de la D G I,-oui
0.3
publics-oui
non
oui
0.2
0.1
-0.1
-0.2
-0.3
et non mécanisés à la D G I-non

La présence des agents fictifs
-0.4
Variable
Prédictions et résidus (Contre performance organisationnelle) :
Contre Préd(Contre
Borne
performanc performanc Ecart-type
Observation Poids e e Résidu Résidu std. sur la préd. inférieure
95%
organisation organisation (Moyenne)
(Moyenne)
nelle nelle)
Obs1 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs2 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs3 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs4 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs5 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs6 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs7 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs8 1 1.000 1.435 -0.435 -1.349 0.054 1.328
Obs9 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs10 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs11 1 1.000 1.414 -0.414 -1.284 0.051 1.314
Obs12 1 1.000 1.081 -0.081 -0.250 0.055 0.972
Obs13 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs14 1 1.000 1.442 -0.442 -1.370 0.053 1.338
Obs15 1 1.000 1.081 -0.081 -0.250 0.055 0.972
Obs16 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs17 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs18 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs19 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs20 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs21 1 1.000 1.081 -0.081 -0.250 0.055 0.972
Obs22 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs23 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs24 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs25 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs26 1 1.000 1.414 -0.414 -1.284 0.051 1.314
Obs27 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs28 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs29 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs30 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs31 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs32 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs33 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs34 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs35 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs36 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs37 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs38 1 1.000 1.796 -0.796 -2.469 0.044 1.709
Obs39 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs40 1 1.000 1.414 -0.414 -1.284 0.051 1.314
Obs41 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs42 1 1.000 1.442 -0.442 -1.370 0.053 1.338
Obs43 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs44 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs45 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs46 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs47 1 1.000 1.796 -0.796 -2.469 0.044 1.709
Obs48 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs49 1 1.000 1.442 -0.442 -1.370 0.053 1.338
Obs50 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs51 1 1.000 1.081 -0.081 -0.250 0.055 0.972
Obs52 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs53 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs54 1 1.000 1.414 -0.414 -1.284 0.051 1.314
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Obs238 1 2.000 1.435 0.565 1.751 0.054 1.328
Obs239 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs240 1 2.000 1.435 0.565 1.751 0.054 1.328
Obs241 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs242 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs243 1 2.000 1.282 0.718 2.227 0.046 1.192
Obs244 1 2.000 1.796 0.204 0.631 0.044 1.709
Obs245 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs246 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs247 1 2.000 1.254 0.746 2.313 0.045 1.165
Obs248 1 2.000 1.796 0.204 0.631 0.044 1.709
Obs249 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs250 1 2.000 1.282 0.718 2.227 0.046 1.192
Obs251 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs252 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872
Obs253 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs254 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs255 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs256 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872
Obs257 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs258 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872
Contre performance organisationnelle / Résidus Préd(Contre performance organisationnelle)

normalisés normalisés
3 3
2 2
3 3
2 2
Résidus normalisés
1 1
0 0
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2 0.5 0.7 0.9 1.1 1.3 1.5
-1 -1
-2 -2
-3 -3
Contre performance organisationnelle Préd(Contre performance organisation
Résidus normalisés / Contre performance organisa-

tionnelle
Obs258
Obs257
Obs256
Obs255
Obs254
Obs253
Obs252
Obs251
Obs250
Obs249
Obs248
Obs247
Obs246
Obs245
Obs244
Obs243
Obs242
Obs241
Obs240
Obs239
Obs238
Obs237
Obs236
Obs235
Obs234
Obs233
Obs232
Obs231
Obs230
Obs229
Obs228
Obs227
Obs226
Obs225
Obs224
Obs223
Obs222
Obs221
Obs220
Obs219
Obs218
Obs217
Obs216
Obs215
Obs214
Obs213
Obs212
Obs211
Obs210
Obs209
Obs208
Obs207
Obs206
Obs205
Obs204
Obs203
Obs202
Obs201
Obs200
Obs199
Obs198
Obs197
Obs196
Obs195
Obs194
Obs193
Obs192
Obs191
Obs190
Obs189
Obs188
Obs187
Obs186
Obs185
Obs184
Obs183
Obs182
Obs181
Obs180
Obs179
Obs178
Obs177
Obs176
Obs175
Obs174
Obs173
Obs172
Obs171
Obs170
Obs169
Obs168
Obs167
Obs166
Obs165
Obs164
Obs163
Obs162
Obs161
Obs160
Obs159
Obs158
Obs157
Obs156
Obs155
Obs154
Obs153
Obs152
Obs151
Observations
Obs150
Obs149
Obs148
Obs147
Obs146
Obs145
Obs144
Obs143
Obs142
Obs141
Obs140
Obs139
Obs138
Obs137
Obs136
Obs135
Obs134
Obs133
Obs132
Obs131
Obs130
Obs129
Obs128
Obs127
Obs126
Obs125
Obs124
Obs123
Obs122
Obs121
Obs120
Obs119
Obs118
Obs117
Obs116
Obs115
Obs114
Obs113
Obs112
Obs111
Obs110
Obs109
Obs108
Obs107
Obs106
Obs105
Obs104
Obs103
Obs102
Obs101
Obs100
Obs99
Obs98
Obs97
Obs96
Obs95
Obs94
Obs93
Obs92
Obs91
Obs90
Obs89
Obs88
Obs87
Obs86
Obs85
Obs84
Obs83
Obs82
Obs81
Obs80
Obs79
Obs78
Obs77
Obs76
Obs75
Obs74
Obs73
Obs72
Obs71
Obs70
Obs69
Obs68
Obs67
Obs66
Obs65
Obs64
Obs63
Obs62
Obs61
Obs60
Obs59
Obs58
Obs57
Obs56
Obs55
Obs54
Obs53
Obs52
Obs51
Obs50
Obs49
Obs48
Obs47
Obs46
Obs45
Obs44
Obs43
Obs42
Obs41
Obs40
Obs39
Obs38
Obs37
Obs36
Obs35
Obs34
Obs33
Obs32
Obs31
Obs30
Obs29
Obs28
Obs27
Obs26
Obs25
Obs24
Obs23
Obs22
Obs21
Obs20
Obs19
Obs18
Obs17
Obs16
Obs15
Obs14
Obs13
Obs12
Obs11
Obs10
Obs9
Obs8
Obs7
Obs6
Obs5
Obs4
Obs3
Obs2
Obs1
-3 -2 -1 0 1 2 3
Interprétation (Contre performance organisationnelle) :
Etant donné le R², 59% de la variabilité de la variable dépendante Contre

performance organisationnelle sont expliqués par les 4 variables explicatives.
Etant donnée la p-value associée à la statistique F calculée dans le tableau

d'analyse de la variance, et étant donné le niveau de signification de 5% choisi,
l'information apportée par les variables explicatives est significativement
meilleure comparée à ce qu'expliquerait la seule moyenne de la variable
dépendante.
dépendante.
Sur la base des sommes de carrés de type III, les variables suivantes apportent
de l'information significative pour expliquer la variabilité de la variable
dépendante Contre performance organisationnelle : Inicivisme fiscal,La
présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI,détournement des fonds
publics.
Sur la base des sommes de carrés de type III, les variables suivantes
n'apportent pas d'information significative pour expliquer la variabilité de la
variable dépendante Contre performance organisationnelle : faible salaire des
agents. Vous pouvez essayer de les supprimer du modèle.
Parmi les variables explicatives, sur la base des erreurs de type III, la variable
Inicivisme fiscal est la plus influente.
Moyennes estimées pour le facteur Inicivisme fiscal :
Borne Borne
Modalité Moyenne Erreur inférieure supérieure
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.682 0.029 1.625 1.739
oui 1.167 0.034 1.101 1.234
Moyennes (Contre performance organisationnelle) - In-

icivisme fiscal
1.8
1.6
Contre performance organisationnelle
1.4
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
non oui
Inicivisme fiscal
Moyennes estimées pour le facteur La présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI :
Borne Borne
Moyenne Erreur
Modalité inférieure supérieure
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.247 0.035 1.179 1.316
oui 1.602 0.027 1.549 1.655
Moyennes (Contre performance organisationnelle) - La

présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI
1.8
1.6
1.4
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
non oui
La présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI
Moyennes estimées pour le facteur détournement des fonds publics :
Borne Borne
Moyenne Erreur
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.501 0.035 1.432 1.571
oui 1.348 0.026 1.297 1.399
Moyennes (Contre performance organisationnelle) -

détournement des fonds publics
1.55
1.5
1.45
1.4
1.35
1.3
1.25
Contre performance organ
1.4
1.35
1.3
1.25
non oui
Moyennes estimées pour le facteur faible salaire des agents :
Borne Borne
Moyenne Erreur
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.439 0.030 1.380 1.497
oui 1.411 0.030 1.352 1.469

faible salaire des agents
1.445
1.44
1.435
1.43
1.425
1.42
1.415
1.41
1.405
1.4
1.395
non oui

au moins 100 fonctions
Commander
/ Microsoft Excel 16.04266

en plus de fonctionnalités avec une version payante.
il3!$G$1:$G$259 / 258 lignes et 1 colonne
F$259 / 258 lignes et 6 colonnes
Le
phénomène
intouchable
et la Contre
décision La mauvaise La mauvaise faible salaire faible salaire performanc
politique qui politique politique des agents- des agents- e
influence fiscale-non fiscale-oui non oui organisation
-0.354
sur la 1.000 -1.000 -0.028 0.028 0.677
nelle
décision
0.354 de -1.000 1.000 0.028 -0.028 -0.677
gestion de la
DGI,-oui
0.201 -0.335 0.335 0.002 -0.002 -0.544
-0.201 0.335 -0.335 -0.002 0.002 0.544
-1.000 0.354 -0.354 0.066 -0.066 0.400
1.000 -0.354 0.354 -0.066 0.066 -0.400
-1.000 0.354 -0.354 0.066 -0.066 0.400
1 -0.354 0.354 -0.066 0.066 -0.400
-0.354 1 -1.000 -0.028 0.028 0.677
0.354 -1.000 1 0.028 -0.028 -0.677
-0.066 -0.028 0.028 1 -1.000 0.023
0.066 0.028 -0.028 -1.000 1 -0.023
-0.400 0.677 -0.677 0.023 -0.023 1
Le
phénomène
intouchable
et la
décision La mauvaise La mauvaise faible salaire faible salaire
politique qui politique politique des agents- des agents-
influence fiscale-non fiscale-oui non oui
0.000
sur la 0.000 0.000 0.993 0.993
décision de 1.007 1.007
gestion de la
DGI,-oui
fiscal-non-0,354415207993309*La présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI-non+0,153264612786734*détournement des fond
Borne Borne
Borne Ecart-type inférieure supérieure
supérieure sur la préd. 95% 95%
95% (Observatio
(Observatio (Observatio
(Moyenne) n)
n) n)
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.542 0.327 0.791 2.079
1.850 0.325 1.128 2.409
1.011 0.325 0.287 1.568
1.514 0.327 0.771 2.057
1.189 0.327 0.436 1.725
0.982 0.325 0.259 1.540
1.547 0.327 0.798 2.086
1.189 0.327 0.436 1.725
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.343 0.326 0.613 1.895
1.850 0.325 1.128 2.409
1.011 0.325 0.287 1.568
1.189 0.327 0.436 1.725
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
1.372 0.326 0.640 1.923
0.982 0.325 0.259 1.540
1.514 0.327 0.771 2.057
1.372 0.326 0.640 1.923
1.011 0.325 0.287 1.568
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
0.982 0.325 0.259 1.540
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.884 0.326 1.155 2.438
1.372 0.326 0.640 1.923
1.514 0.327 0.771 2.057
1.343 0.326 0.613 1.895
1.547 0.327 0.798 2.086
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.850 0.325 1.128 2.409
0.982 0.325 0.259 1.540
1.884 0.326 1.155 2.438
1.343 0.326 0.613 1.895
1.547 0.327 0.798 2.086
0.982 0.325 0.259 1.540
1.189 0.327 0.436 1.725
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.514 0.327 0.771 2.057
0.982 0.325 0.259 1.540
1.673 0.327 0.924 2.211
0.982 0.325 0.259 1.540
1.514 0.327 0.771 2.057
1.372 0.326 0.640 1.923
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
1.519 0.327 0.762 2.052
1.884 0.326 1.155 2.438
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.542 0.327 0.791 2.079
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.343 0.326 0.613 1.895
1.166 0.328 0.408 1.698
0.982 0.325 0.259 1.540
1.519 0.327 0.762 2.052
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.189 0.327 0.436 1.725
1.372 0.326 0.640 1.923
1.189 0.327 0.436 1.725
1.189 0.327 0.436 1.725
1.542 0.327 0.791 2.079
1.166 0.328 0.408 1.698
1.547 0.327 0.798 2.086
1.673 0.327 0.924 2.211
2.001 0.325 1.282 2.562
1.673 0.327 0.924 2.211
1.547 0.327 0.798 2.086
1.699 0.327 0.952 2.239
1.514 0.327 0.771 2.057
2.028 0.325 1.310 2.590
1.673 0.327 0.924 2.211
1.699 0.327 0.952 2.239
1.673 0.327 0.924 2.211
1.542 0.327 0.791 2.079
1.011 0.325 0.287 1.568
1.547 0.327 0.798 2.086
1.372 0.326 0.640 1.923
1.514 0.327 0.771 2.057
1.699 0.327 0.952 2.239
1.519 0.327 0.762 2.052
1.673 0.327 0.924 2.211
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
1.519 0.327 0.762 2.052
1.850 0.325 1.128 2.409
1.850 0.325 1.128 2.409
1.519 0.327 0.762 2.052
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
1.343 0.326 0.613 1.895
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
1.372 0.326 0.640 1.923
1.514 0.327 0.771 2.057
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
1.699 0.327 0.952 2.239
1.850 0.325 1.128 2.409
1.884 0.326 1.155 2.438
1.673 0.327 0.924 2.211
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.547 0.327 0.798 2.086
2.028 0.325 1.310 2.590
1.673 0.327 0.924 2.211
1.884 0.326 1.155 2.438
1.547 0.327 0.798 2.086
2.028 0.325 1.310 2.590
1.673 0.327 0.924 2.211
1.884 0.326 1.155 2.438
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.699 0.327 0.952 2.239
2.028 0.325 1.310 2.590
1.547 0.327 0.798 2.086
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.699 0.327 0.952 2.239
2.028 0.325 1.310 2.590
1.547 0.327 0.798 2.086
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
1.699 0.327 0.952 2.239
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.519 0.327 0.762 2.052
1.542 0.327 0.791 2.079
1.850 0.325 1.128 2.409
1.542 0.327 0.791 2.079
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.372 0.326 0.640 1.923
1.884 0.326 1.155 2.438
1.850 0.325 1.128 2.409
1.850 0.325 1.128 2.409
1.343 0.326 0.613 1.895
1.884 0.326 1.155 2.438
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
mance organisationnelle) / Résidus Préd(Contre performance organisationnelle) - Contre

normalisés performance organisationnelle
3
nnelle
2.5
3

2.5
1.5
1.1 1.3 1.5 1.7 1.9

1
0.5
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3
tre performance organisationnelle) Préd(Contre performance organisationnelle)

786734*détournement des fonds publics-non+2,77651819006701E-02*faible salaire des agents-non
Vous utilisez la version gratuite de XLSTAT._x000D_ Commandez une licence pour accéder à au moins 100 fonctions
supplémentaires.
XLSTAT 2022.5.1.1391 - ANOVA - Début : 31/01/2023 à 15:32:55 / Fin : 31/01/2023 à 15:32:56 / Microsoft Excel 16.04
Ces résultats ont été générés avec la version gratuite de XLSTAT. Vous pouvez bénéficier de bien plus de fonctionnalité
Y / Variables dépendantes : Classeur = Classeur1 Noella unh.xlsx / Feuille = Feuil1 / Plage = Feuil1!$E$1:$E$259 / 258 li
X / Qualitatives : Classeur = Classeur1 Noella unh.xlsx / Feuille = Feuil1 / Plage = Feuil1!$A$1:$D$259 / 258 lignes et 4 c
Contraintes : an=0
Intervalle de confiance (%) : 95
Tolérance : 0,0001
Utiliser les moyennes estimées : Oui
Étape 2/3 : Récupération des informations à export
(Int. de conf. 95%)
Statistiques descriptives (Données quantitatives) :
Obs. avec Obs. sans

Observation
Variable données données Minimum Maximum Moyenne Ecart-type
s
manquantes manquantes
Contre perfor 258 0 258 1.000 2.000 1.488 0.501
Statistiques descriptives (Données qualitatives) :
Variable Modalités Comptages Effectifs %

Inicivisme fisc non 147 147 56.977
oui 111 111 43.023
La présence d non 96 96 37.209
oui 162 162 62.791
détournement non 100 100 38.760
oui 158 158 61.240
faible salaire non 126 126 48.837
oui 132 132 51.163
Matrice de corrélation :
La présence La présence
des agents des agents détourneme détourneme faible salaire
fictifs et non nt des fonds nt des fonds des agents-
mécanisés à mécanisés à publics-non publics-oui non
Inicivisme fis 1 -1.000 la -0.335
DGI-non la 0.335
DGI-oui 0.354 -0.354 -0.028
Inicivisme fis -1.000 1 0.335 -0.335 -0.354 0.354 0.028
La présence d -0.335 0.335 1 -1.000 -0.201 0.201 0.002
La présence d 0.335 -0.335 -1.000 1 0.201 -0.201 -0.002
détournement 0.354 -0.354 -0.201 0.201 1 -1.000 0.066
détournement -0.354 0.354 0.201 -0.201 -1.000 1 -0.066
faible salair -0.028 0.028 0.002 -0.002 0.066 -0.066 1
faible salaire 0.028 -0.028 -0.002 0.002 -0.066 0.066 -1.000
Contre perfor 0.677 -0.677 -0.544 0.544 0.400 -0.400 0.023
Statistiques de multicolinéarité :
La présence La présence
des agents des agents détourneme détourneme faible salaire
Inicivisme Inicivisme fictifs et non fictifs et non nt des fonds nt des fonds des agents-
mécanisés à mécanisés à publics-non publics-oui non
Tolérance 0.800 0.800 la DGI-non
0.880 la 0.880
DGI-oui 0.861 0.861 0.993
VIF 1.250 1.250 1.137 1.137 1.161 1.161 1.007
Régression de la variable Contre performance organisationnelle :
Coefficients d'ajustement (Contre performance organisationnelle) :
Observations 258
Somme des p 258
DDL 253
R² 0.592
R² ajusté 0.585
MCE 0.104
RMCE 0.323
MAPE 18.932
DW 0.959
Cp 5.000
AIC -578.902
SBC -561.137
PC 0.424
Analyse de la variance (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Source DDL F Pr > F
valeurs
Modèle 4.000 38.143 9.536 91.657 <0,0001 ***
Erreur 253.000 26.322 0.104
Total corrigé 257.000 64.465
Calculé contre le modèle Y=Moyenne(Y)
Analyse Type I Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Source DDL F Pr > F
valeurs
Inicivisme fisc 1.000 29.521 29.521 283.753 <0,0001 ***
La présence d 1.000 7.285 7.285 70.021 <0,0001 ***
détournement 1.000 1.288 1.288 12.381 0.001 ***
faible salaire 1.000 0.049 0.049 0.474 0.492 °
Analyse Type II Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Source DDL Somme des Moyenne F Pr > F signification
valeurs
Inicivisme fisc 1.000 13.398 13.398 128.777 <0,0001 ***
La présence d 1.000 6.662 6.662 64.036 <0,0001 ***
détournement 1.000 1.239 1.239 11.911 0.001 ***
faible salaire 1.000 0.049 0.049 0.474 0.492 °
Analyse Type III Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Source DDL F Pr > F
valeurs
Inicivisme fisc 1.000 13.398 13.398 128.777 <0,0001 ***
La présence d 1.000 6.662 6.662 64.036 <0,0001 ***
détournement 1.000 1.239 1.239 11.911 0.001 ***
faible salaire 1.000 0.049 0.049 0.474 0.492 °
Paramètres du modèle (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Borne Borne
standard des p-
(95%) (95%)
valeurs
Constante 1.254 0.045 27.731 <0,0001 1.165 1.343 ***
Inicivisme fis 0.515 0.045 11.348 <0,0001 0.425 0.604 ***
La présence d -0.354 0.044 -8.002 <0,0001 -0.442 -0.267 ***
détournement 0.153 0.044 3.451 0.001 0.066 0.241 ***
faible salair 0.028 0.040 0.689 0.492 -0.052 0.107 °
Equation du modèle (Contre performance organisationnelle) :

Contre performance organisationnelle = 1,25405707964528+0,514641219188553*Inicivisme fiscal-non-0,3544152079
Coefficients normalisés (Contre performance organisationnelle) :

Codes de
Borne Borne
standard des p-
(95%) (95%)
valeurs
Inicivisme fis 0.510 0.045 11.348 <0,0001 0.421 0.598 ***
La présence d -0.343 0.043 -8.002 <0,0001 -0.427 -0.258
détournement 0.149 0.043 3.451 0.001 0.064 0.235
faible salair 0.028 0.040 0.689 0.492 -0.052 0.107
Contre performance organisationnelle / Coefficients

normalisés
(Int. de conf. 95%)
0.6
Inicivisme fiscal-non
0.5
0.4
0.3
Coefficients normalisés

0.2 publics-non
0.1
La présence des agents fictifs
détournement
faible des fonds
salaire des agents-non
et non mécanisés à la DGI-oui publics-oui faible salaire des agents-oui
0
-0.1
-0.2
-0.3
-0.4 La présence des agents fictifs

et non mécanisés à la DGI-non
Variable
Prédictions et résidus (Contre performance organisationnelle) :
Contre Préd(Contre
Borne
performanc performanc Ecart-type
Observation Poids e e Résidu Résidu std. sur la préd. inférieure
95%
organisation organisation (Moyenne)
(Moyenne)
nelle nelle)
Obs1 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs2 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs3 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs4 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs5 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs6 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs7 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs8 1 1.000 1.435 -0.435 -1.349 0.054 1.328
Obs9 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs10 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs11 1 1.000 1.414 -0.414 -1.284 0.051 1.314
Obs12 1 1.000 1.081 -0.081 -0.250 0.055 0.972
Obs13 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs14 1 1.000 1.442 -0.442 -1.370 0.053 1.338
Obs15 1 1.000 1.081 -0.081 -0.250 0.055 0.972
Obs16 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs17 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs18 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs19 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs20 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs21 1 1.000 1.081 -0.081 -0.250 0.055 0.972
Obs22 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs23 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs24 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs25 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs26 1 1.000 1.414 -0.414 -1.284 0.051 1.314
Obs27 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs28 1 1.000 0.927 0.073 0.225 0.042 0.844
Obs29 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs30 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs31 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs32 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs33 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs34 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs35 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs36 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs37 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs38 1 1.000 1.796 -0.796 -2.469 0.044 1.709
Obs39 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs40 1 1.000 1.414 -0.414 -1.284 0.051 1.314
Obs41 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs42 1 1.000 1.442 -0.442 -1.370 0.053 1.338
Obs43 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
Obs44 1 1.000 1.282 -0.282 -0.874 0.046 1.192
Obs45 1 1.000 1.769 -0.769 -2.383 0.042 1.687
Obs46 1 1.000 0.900 0.100 0.311 0.042 0.817
Obs47 1 1.000 1.796 -0.796 -2.469 0.044 1.709
Obs48 1 1.000 1.254 -0.254 -0.788 0.045 1.165
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Obs232 1 2.000 1.595 0.405 1.255 0.053 1.491
Obs233 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs234 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872
Obs235 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs236 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872
Obs237 1 2.000 1.407 0.593 1.837 0.057 1.296
Obs238 1 2.000 1.435 0.565 1.751 0.054 1.328
Obs239 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs240 1 2.000 1.435 0.565 1.751 0.054 1.328
Obs241 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs242 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs243 1 2.000 1.282 0.718 2.227 0.046 1.192
Obs244 1 2.000 1.796 0.204 0.631 0.044 1.709
Obs245 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs246 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs247 1 2.000 1.254 0.746 2.313 0.045 1.165
Obs248 1 2.000 1.796 0.204 0.631 0.044 1.709
Obs249 1 2.000 1.769 0.231 0.717 0.042 1.687
Obs250 1 2.000 1.282 0.718 2.227 0.046 1.192
Obs251 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs252 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872
Obs253 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs254 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs255 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs256 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872
Obs257 1 2.000 1.922 0.078 0.242 0.040 1.842
Obs258 1 2.000 1.950 0.050 0.156 0.040 1.872

3 3
2 2
1 1
0 0
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2 0.5 0.7 0.9 1.1 1.3 1.5
-1 -1
-2 -2
-3 -3
Contre performance organisationnelle Préd(Contre performance organisation

tionnelle
Obs258
Obs257
Obs256
Obs255
Obs254
Obs253
Obs252
Obs251
Obs250
Obs249
Obs248
Obs247
Obs246
Obs245
Obs244
Obs243
Obs242
Obs241
Obs240
Obs239
Obs238
Obs237
Obs236
Obs235
Obs234
Obs233
Obs232
Obs231
Obs230
Obs229
Obs228
Obs227
Obs226
Obs225
Obs224
Obs223
Obs222
Obs221
Obs220
Obs219
Obs218
Obs217
Obs216
Obs215
Obs214
Obs213
Obs212
Obs211
Obs210
Obs209
Obs208
Obs207
Obs206
Obs205
Obs204
Obs203
Obs202
Obs201
Obs200
Obs199
Obs198
Obs197
Obs196
Obs195
Obs194
Obs193
Obs192
Obs191
Obs190
Obs189
Obs188
Obs187
Obs186
Obs185
Obs184
Obs183
Obs182
Obs181
Obs180
Obs179
Obs178
Obs177
Obs176
Obs175
Obs174
Obs173
Obs172
Obs171
Obs170
Obs169
Obs168
Obs167
Obs166
Obs165
Obs164
Obs163
Obs162
Obs161
Obs160
Obs159
Obs158
Obs157
Obs156
Obs155
Obs154
Obs153
Obs152
Obs151
s
Obs150
Obs149
tionnelle
Obs258
Obs257
Obs256
Obs255
Obs254
Obs253
Obs252
Obs251
Obs250
Obs249
Obs248
Obs247
Obs246
Obs245
Obs244
Obs243
Obs242
Obs241
Obs240
Obs239
Obs238
Obs237
Obs236
Obs235
Obs234
Obs233
Obs232
Obs231
Obs230
Obs229
Obs228
Obs227
Obs226
Obs225
Obs224
Obs223
Obs222
Obs221
Obs220
Obs219
Obs218
Obs217
Obs216
Obs215
Obs214
Obs213
Obs212
Obs211
Obs210
Obs209
Obs208
Obs207
Obs206
Obs205
Obs204
Obs203
Obs202
Obs201
Obs200
Obs199
Obs198
Obs197
Obs196
Obs195
Obs194
Obs193
Obs192
Obs191
Obs190
Obs189
Obs188
Obs187
Obs186
Obs185
Obs184
Obs183
Obs182
Obs181
Obs180
Obs179
Obs178
Obs177
Obs176
Obs175
Obs174
Obs173
Obs172
Obs171
Obs170
Obs169
Obs168
Obs167
Obs166
Obs165
Obs164
Obs163
Obs162
Obs161
Obs160
Obs159
Obs158
Obs157
Observations Obs156
Obs155
Obs154
Obs153
Obs152
Obs151
Obs150
Obs149
Obs148
Obs147
Obs146
Obs145
Obs144
Obs143
Obs142
Obs141
Obs140
Obs139
Obs138
Obs137
Obs136
Obs135
Obs134
Obs133
Obs132
Obs131
Obs130
Obs129
Obs128
Obs127
Obs126
Obs125
Obs124
Obs123
Obs122
Obs121
Obs120
Obs119
Obs118
Obs117
Obs116
Obs115
Obs114
Obs113
Obs112
Obs111
Obs110
Obs109
Obs108
Obs107
Obs106
Obs105
Obs104
Obs103
Obs102
Obs101
Obs100
Obs99
Obs98
Obs97
Obs96
Obs95
Obs94
Obs93
Obs92
Obs91
Obs90
Obs89
Obs88
Obs87
Obs86
Obs85
Obs84
Obs83
Obs82
Obs81
Obs80
Obs79
Obs78
Obs77
Obs76
Obs75
Obs74
Obs73
Obs72
Obs71
Obs70
Obs69
Obs68
Obs67
Obs66
Obs65
Obs64
Obs63
Obs62
Obs61
Obs60
Obs59
Obs58
Obs57
Obs56
Obs55
Obs54
Obs53
Obs52
Obs51
Obs50
Obs49
Obs48
Obs47
Obs46
Obs45
Obs44
Obs43
Obs42
Obs41
Obs40
Obs39
Obs38
Obs37
Obs36
Obs35
Obs34
Obs33
Obs32
Obs31
Obs30
Obs29
Obs28
Obs27
Obs26
Obs25
Obs24
Obs23
Obs22
Obs21
Obs20
Obs19
Obs18
Obs17
Obs16
Obs15
Obs14
Obs13
Obs12
Obs11
Obs10
Obs9
Obs8
Obs7
Obs6
Obs5
Obs4
Obs3
Obs2
Obs1
-3 -2 -1 0 1 2 3
Interprétation (Contre performance organisationnelle) :
Etant donné le R², 59% de la variabilité de la variable dépendante Contre

performance organisationnelle sont expliqués par les 4 variables explicatives.

dépendante.
Sur la base des sommes de carrés de type III, les variables suivantes apportent
de l'information significative pour expliquer la variabilité de la variable
dépendante Contre performance organisationnelle : Inicivisme fiscal,La
présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI,détournement des fonds
publics.
Sur la base des sommes de carrés de type III, les variables suivantes
n'apportent pas d'information significative pour expliquer la variabilité de la
variable dépendante Contre performance organisationnelle : faible salaire des
agents. Vous pouvez essayer de les supprimer du modèle.
Parmi les variables explicatives, sur la base des erreurs de type III, la variable
Inicivisme fiscal est la plus influente.
Moyennes estimées pour le facteur Inicivisme fiscal :
Borne Borne
Moyenne Erreur
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.682 0.029 1.625 1.739
oui 1.167 0.034 1.101 1.234
Moyennes (Contre performance organisationnelle) - In-

icivisme fiscal
1.8
1.6
1.4
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
non oui
Inicivisme fiscal
Moyennes estimées pour le facteur La présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI :
Borne Borne
Moyenne Erreur
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.247 0.035 1.179 1.316
oui 1.602 0.027 1.549 1.655
Moyennes (Contre performance organisationnelle) - La

présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI
1.8
1.6
1.4
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
non oui

Contre per
0.4
0.2
0
non oui
Moyennes estimées pour le facteur détournement des fonds publics :
Borne Borne
Moyenne Erreur
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.501 0.035 1.432 1.571
oui 1.348 0.026 1.297 1.399

1.55
1.5
1.45
1.4
1.35
1.3
1.25
non oui
Moyennes estimées pour le facteur faible salaire des agents :
Borne Borne
Moyenne Erreur
estimées standard
(95%) (95%)
non 1.439 0.030 1.380 1.497
oui 1.411 0.030 1.352 1.469

1.445
1.44
anisationnelle
1.435
1.43
1.425
1.445
1.44

1.435
1.43
1.425
1.42
1.415
1.41
1.405
1.4
1.395
non oui

au moins 100 fonctions
Commander
/ Microsoft Excel 16.04266

en plus de fonctionnalités avec une version payante.
il1!$E$1:$E$259 / 258 lignes et 1 colonne
D$259 / 258 lignes et 4 colonnes
es informations à exporter : 14/28 - Figure : Contre performance organisationnelle / Coefficients normalisés
Contre
faible salaire performanc
des agents- e
oui organisation
0.028 0.677
nelle
-0.028 -0.677
-0.002 -0.544
0.002 0.544
-0.066 0.400
0.066 -0.400
-1.000 0.023
1 -0.023
-0.023 1
faible salaire
des agents-
oui
0.993
1.007
fiscal-non-0,354415207993309*La présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI-non+0,153264612786734*détournement des fond
Borne Borne
Borne Ecart-type inférieure supérieure
supérieure sur la préd. 95% 95%
95% (Observatio
(Observatio (Observatio
(Moyenne) n)
n) n)
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.542 0.327 0.791 2.079
1.850 0.325 1.128 2.409
1.011 0.325 0.287 1.568
1.514 0.327 0.771 2.057
1.189 0.327 0.436 1.725
0.982 0.325 0.259 1.540
1.547 0.327 0.798 2.086
1.189 0.327 0.436 1.725
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.343 0.326 0.613 1.895
1.850 0.325 1.128 2.409
1.011 0.325 0.287 1.568
1.189 0.327 0.436 1.725
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
1.372 0.326 0.640 1.923
0.982 0.325 0.259 1.540
1.514 0.327 0.771 2.057
1.372 0.326 0.640 1.923
1.011 0.325 0.287 1.568
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
0.982 0.325 0.259 1.540
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.884 0.326 1.155 2.438
1.372 0.326 0.640 1.923
1.514 0.327 0.771 2.057
1.343 0.326 0.613 1.895
1.547 0.327 0.798 2.086
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.850 0.325 1.128 2.409
0.982 0.325 0.259 1.540
1.884 0.326 1.155 2.438
1.343 0.326 0.613 1.895
1.547 0.327 0.798 2.086
0.982 0.325 0.259 1.540
1.189 0.327 0.436 1.725
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.514 0.327 0.771 2.057
0.982 0.325 0.259 1.540
1.673 0.327 0.924 2.211
0.982 0.325 0.259 1.540
1.514 0.327 0.771 2.057
1.372 0.326 0.640 1.923
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
1.519 0.327 0.762 2.052
1.884 0.326 1.155 2.438
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.542 0.327 0.791 2.079
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
1.372 0.326 0.640 1.923
1.372 0.326 0.640 1.923
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.343 0.326 0.613 1.895
1.166 0.328 0.408 1.698
0.982 0.325 0.259 1.540
1.519 0.327 0.762 2.052
0.982 0.325 0.259 1.540
0.982 0.325 0.259 1.540
1.343 0.326 0.613 1.895
0.982 0.325 0.259 1.540
1.011 0.325 0.287 1.568
1.189 0.327 0.436 1.725
1.372 0.326 0.640 1.923
1.189 0.327 0.436 1.725
1.189 0.327 0.436 1.725
1.542 0.327 0.791 2.079
1.166 0.328 0.408 1.698
1.547 0.327 0.798 2.086
1.673 0.327 0.924 2.211
2.001 0.325 1.282 2.562
1.673 0.327 0.924 2.211
1.547 0.327 0.798 2.086
1.699 0.327 0.952 2.239
1.514 0.327 0.771 2.057
2.028 0.325 1.310 2.590
1.673 0.327 0.924 2.211
1.699 0.327 0.952 2.239
1.673 0.327 0.924 2.211
1.542 0.327 0.791 2.079
1.011 0.325 0.287 1.568
1.547 0.327 0.798 2.086
1.372 0.326 0.640 1.923
1.514 0.327 0.771 2.057
1.699 0.327 0.952 2.239
1.519 0.327 0.762 2.052
1.673 0.327 0.924 2.211
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
1.519 0.327 0.762 2.052
1.850 0.325 1.128 2.409
1.850 0.325 1.128 2.409
1.519 0.327 0.762 2.052
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
1.343 0.326 0.613 1.895
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
1.372 0.326 0.640 1.923
1.514 0.327 0.771 2.057
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
1.699 0.327 0.952 2.239
1.850 0.325 1.128 2.409
1.884 0.326 1.155 2.438
1.673 0.327 0.924 2.211
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.547 0.327 0.798 2.086
2.028 0.325 1.310 2.590
1.673 0.327 0.924 2.211
1.884 0.326 1.155 2.438
1.547 0.327 0.798 2.086
2.028 0.325 1.310 2.590
1.673 0.327 0.924 2.211
1.884 0.326 1.155 2.438
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.699 0.327 0.952 2.239
2.028 0.325 1.310 2.590
1.547 0.327 0.798 2.086
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.699 0.327 0.952 2.239
2.028 0.325 1.310 2.590
1.547 0.327 0.798 2.086
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
2.028 0.325 1.310 2.590
1.884 0.326 1.155 2.438
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.884 0.326 1.155 2.438
2.001 0.325 1.282 2.562
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
1.699 0.327 0.952 2.239
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.850 0.325 1.128 2.409
2.028 0.325 1.310 2.590
1.519 0.327 0.762 2.052
1.542 0.327 0.791 2.079
1.850 0.325 1.128 2.409
1.542 0.327 0.791 2.079
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
1.372 0.326 0.640 1.923
1.884 0.326 1.155 2.438
1.850 0.325 1.128 2.409
1.850 0.325 1.128 2.409
1.343 0.326 0.613 1.895
1.884 0.326 1.155 2.438
1.850 0.325 1.128 2.409
1.372 0.326 0.640 1.923
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590
2.001 0.325 1.282 2.562
2.028 0.325 1.310 2.590

3
2.5
1.5
1.1 1.3 1.5 1.7 1.9

1
0.5
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3
tre performance organisationnelle) Préd(Contre performance organisationnelle)

786734*détournement des fonds publics-non+2,77651819006701E-02*faible salaire des agents-non
ANNEES PREVISIONS (A) REALISATIONS (B) ECARTS (B-A) TE (B/A)*100
2018 257,921,476,355.14 218,459,490,472.80 - 39,461,985,882.34 84.70%
2019 267,818,616,740.09 257,105,872,070.49 - 10,712,744,669.60 96.00%
2020 291,660,323,951.71 257,186,073,660.62 - 34,474,250,291.09 88.18%
2021 301,581,578,654.21 277,545,526,835.47 - 24,036,051,818.74 92.03%
2022 345,187,964,758.32 307,389,882,617.28 - 37,798,082,141.04 89.05%
PREV
400,000,000,000.00
350,000,000,000.00
400,000,000,000.00
300,000,000,000.00
350,000,000,000.00
250,000,000,000.00
300,000,000,000.00
200,000,000,000.00
150,000,000,000.00
250,000,000,000.00
100,000,000,000.00
200,000,000,000.00
50,000,000,000.00
150,000,000,000.00 -
(50,000,000,000.00)
100,000,000,000.00
(100,000,000,000.00)
50,000,000,000.00
PREVIS
-
2018
ANNEES REALISATIONS
2018 218,459,490,472.80
2019 257,105,872,070.49 38,646,381,597.69
2020 257,186,073,660.62 80,201,590.13
2021 277,545,526,835.47 20,359,453,174.85
2022 307,389,882,617.28 29,844,355,781.81
E (B/A)*100
Chart Title
PREVISIONS (A)
400,000,000,000.00
350,000,000,000.00
0,000,000.00
300,000,000,000.00
0,000,000.00
250,000,000,000.00
0,000,000.00
200,000,000,000.00
150,000,000,000.00
0,000,000.00
100,000,000,000.00
0,000,000.00
50,000,000,000.00 REALISATIONS
0,000,000.00 -
2018 2019350,000,000,000.00
2020 2021 2022
(50,000,000,000.00)
0,000,000.00
(100,000,000,000.00) 300,000,000,000.00
0,000,000.00
PREVISIONS (A) REALISATIONS (B) ECARTS (B-A)
250,000,000,000.00
-
2018 2019 2020 2021 2022
200,000,000,000.00
150,000,000,000.00
100,000,000,000.00
50,000,000,000.00
-
2018 2019 2020 2021 2022

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Inicivisme fisLa présence détournement

faible salair Contre performance organisationnelle

Statistiques descriptives (Données quantitatives) :

Obs. avec Obs. sans

Statistiques descriptives (Données qualitatives) :

Variable Modalités Comptages Effectifs %

Régression de la variable Contre performance organisationnelle :

Coefficients d'ajustement (Contre performance organisationnelle) :

Analyse de la variance (Contre performance organisationnelle) :

Analyse Type I Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Analyse Type II Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Analyse Type III Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Paramètres du modèle (Contre performance organisationnelle) :

Equation du modèle (Contre performance organisationnelle) :

Contre performance organisationnelle = 1,25405707964528+0,514641219188553*Inicivisme fiscal-non-0,3544152079

Coefficients normalisés (Contre performance organisationnelle) :

Borne Borne Codes de

Contre performance organisationnelle / Coefficients normalisés

ence sur la décision de gestion

ence sur la décision de gestion

faible salaire des agents-non

la décision politique qui influ

La mauvaise politique fiscale-

La mauvaise politique fiscale-

La mauvaise politique fiscale-

La mauvaise politique fiscale-

ence sur la décision de gestio

faible salaire des agents-oui

C oeffic ients norm alis és

et non mécanisés à la D G I-non

Prédictions et résidus (Contre performance organisationnelle) :

Contre performance organisationnelle / Résidus Préd(Contre performance organisationnelle)

Contre performance organisationnelle Préd(Contre performance organisation

Résidus normalisés / Contre performance organisa-

Interprétation (Contre performance organisationnelle) :

Etant donné le R², 59% de la variabilité de la variable dépendante Contre

Etant donnée la p-value associée à la statistique F calculée dans le tableau

Moyennes estimées pour le facteur Inicivisme fiscal :

Moyennes (Contre performance organisationnelle) - In-

Moyennes (Contre performance organisationnelle) - La

La présence des agents fictifs et non mécanisés à la DGI

Moyennes estimées pour le facteur détournement des fonds publics :

Moyennes (Contre performance organisationnelle) -

détournement des fonds publics

Moyennes estimées pour le facteur faible salaire des agents :

Moyennes (Contre performance organisationnelle) -

faible salaire des agents

/ Microsoft Excel 16.04266

mance organisationnelle) / Résidus Préd(Contre performance organisationnelle) - Contre

Contre performance organisationnelle

1.1 1.3 1.5 1.7 1.9

tre performance organisationnelle) Préd(Contre performance organisationnelle)

Statistiques descriptives (Données quantitatives) :

Obs. avec Obs. sans

Statistiques descriptives (Données qualitatives) :

Variable Modalités Comptages Effectifs %

Régression de la variable Contre performance organisationnelle :

Coefficients d'ajustement (Contre performance organisationnelle) :

Analyse de la variance (Contre performance organisationnelle) :

Analyse Type I Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Analyse Type II Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Analyse Type III Sum of Squares (Contre performance organisationnelle) :

Paramètres du modèle (Contre performance organisationnelle) :

Equation du modèle (Contre performance organisationnelle) :