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MISSION M I N I S T È R E D E L A C U L T U R E , D E S C O M M U N I C A T I O N S E T D E L A C O N D I T I O N F É M I N I N E

VISION
Le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, appuyé par un réseau de quatorze sociétés d’État et organismes publics, a pour mission de favoriser au Québec Être le catalyseur d'une culture dynamique, majoritairement francophone, inclusive, ouverte sur le monde qui prend en compte les principes de développement durable et à laquelle
l’affirmation, l’expression et la démocratisation de la culture ainsi que le développement des communications et de contribuer à leur rayonnement à l’étranger. Par ailleurs, il a aussi pour mission de favoriser participent les citoyennes et citoyens de l'ensemble des régions du Québec. De même, le Ministère entend valoriser l’emploi d’une langue française de qualité et susciter l’émergence d’une
la contribution sociale, civique, économique et professionnelle des femmes au développement du Québec ainsi que de promouvoir les droits des femmes et l’égalité effective entre les femmes et les hommes. véritable culture de l’égalité entre les femmes et les hommes.

ENJEU 1 ENJEU 2 ENJEU 3 ENJEU 4 ENJEU 5 ENJEU 6


Le renforcement de la culture et des communications Le développement L’apport des technologies numériques L’amélioration des conditions de vie des artistes L’égalité entre les femmes Une organisation attrayante
comme axe de développement territorial des publics à la culture et aux communications et de la situation financière des organismes culturels et les hommes et performante
ORIENTATION 1 ORIENTATION 2 ORIENTATION 3 ORIENTATION 4 ORIENTATION 5 ORIENTATION 6 ORIENTATION 7 ORIENTATION 8
Adapter nos interventions Contribuer au développement des marchés, Inciter les citoyennes et citoyens, Intégrer les technologies numériques Coordonner l’intervention Développer Renforcer l’intervention gouvernementale Être un ministère attentif à son personnel
pour valoriser les spécificités à la promotion et à la défense des intérêts notamment les jeunes, à participer dans l’offre de services à la population, gouvernementale à l’égard le financement visant l’égalité entre les femmes qui partage une préoccupation citoyenne
locales et régionales du Québec au Canada et à l’international aux activités artistiques et culturelles aux clientèles et aux partenaires des professions artistiques privé en culture et les hommes avec ses partenaires
AXES D’INTERVENTION, OBJECTIFS, INDICATEURS ET CIBLES
Le partenariat municipal et régional Les politiques et la réglementation Le partenariat Culture-Éducation L’accès aux contenus culturels numérisés La connaissance des professions Le partenariat entre les gens d’affaires Les droits des femmes et l’égalité Un environnement de travail stimulant
S’assurer de l’application du nouveau cadre fédérales en culture et communications Renforcer la dimension culturelle à l’école Offrir aux Québécoises et Québécois l’accès artistiques et de communications et les organismes culturels entre les femmes et les hommes et valorisant
de référence des ententes orienté sur les Défendre les intérêts du Québec sur les de concert avec le ministère de l’Éducation, à des contenus culturels numérisés sur S’outiller pour mieux connaître les profes- Intensifier les initiatives pour augmenter la Coordonner les actions gouvernementales Maintenir un environnement de travail
besoins des citoyennes, des citoyens enjeux touchant les politiques et la du Loisir et du Sport Internet par le Portail culturel québécois sions artistiques et de communications part du financement privé des organismes visant le respect des droits des femmes et la favorisant le bien-être, le développement et
et des collectivités sur le territoire réglementation fédérales en culture culturels progression vers l’égalité entre les femmes l’utilisation du plein potentiel des personnes
et communications • Le nombre d’étapes réalisées pour • La réalisation du Portail culturel québécois • Le pourcentage des professions artistiques et les hommes
• Le pourcentage d’ententes signées renforcer la dimension culturelle à l’école Cible : Mise en ligne du Portail culturel et de communications ciblées qui ont fait • Le nombre d’initiatives réalisées du plan • Le pourcentage de mesures réalisées du
selon le nouveau cadre de référence • L’état d’avancement de l’entente en Cible : 3 étapes, soit la planification, québécois l’objet d’une enquête d’action sur l’investissement privé • Le nombre d’étapes réalisées du Plan plan d’action 2008-2011 Pour un climat
Cible : 100 % des ententes signées culture avec le gouvernement fédéral la mise en œuvre et le suivi annuel Cible : 50 % des professions artistiques et Cible : 6 initiatives réalisées d’action gouvernemental 2007-2010 organisationnel harmonieux
Cible : Une entente en culture avec le de communications ciblées de la politique Pour que l’égalité de droit Cible : 80 % des mesures réalisées
gouvernement fédéral devienne une égalité de fait
• L’état d’avancement de l’entente en com- Cible : 2 étapes, soit la mise en œuvre
munications avec le gouvernement fédéral et le suivi annuel
Cible : Une entente en communications
avec le gouvernement fédéral
Le patrimoine culturel La promotion et la mise en marché Les sorties culturelles des jeunes Les contenus numériques culturels Le filet de sécurité sociale L’analyse différenciée selon les sexes La gestion axée sur les résultats
Contribuer à la sauvegarde du patrimoine hors Québec Augmenter le nombre d’élèves du De concert avec le Réseau ministériel de la Poursuivre les efforts pour améliorer le filet Encourager les ministères et les organismes Appuyer nos partenaires dans le
culturel québécois en tenant compte de la De concert avec les partenaires préscolaire, du primaire et du secondaire culture et des communications, aider les de sécurité sociale des artistes de concert à intégrer l’analyse différenciée selon développement de la gestion axée sur
réalité du XXIe siècle gouvernementaux, faire la promotion et des écoles publiques et privées qui clientèles et les partenaires à favoriser avec les partenaires gouvernementaux les sexes les résultats
développer la mise en marché hors Québec participent à des sorties dans des lieux la création, la production, la diffusion et la
• Le nombre d’étapes réalisées pour mettre du secteur de la culture culturels professionnels conservation de contenus numériques culturels • Le nombre d’étapes réalisées du plan • Le nombre de politiques, mesures, • Le taux de satisfaction moyen des
en œuvre la nouvelle loi sur le patrimoine d’action actualisé Pour mieux vivre réformes ou services gouvernementaux partenaires qui ont suivi l’atelier de
culturel • Le pourcentage de mesures de la Politique • L’augmentation du nombre d’élèves • Le nombre de partenaires qui contribuent de l’art qui intègrent l’analyse différenciée selon formation sur la gestion axée sur
Cible : 3 étapes, soit la planification, internationale du Québec réalisées ayant participé à des sorties dans des au plan d’action sur les contenus Cible : 3 étapes, soit la planification, les sexes les résultats
la mise en œuvre et le suivi annuel Cible : 100 % des mesures réalisées lieux culturels professionnels numériques culturels la mise en œuvre et le suivi annuel Cible : 15 politiques, mesures, réformes Cible : Un taux de satisfaction moyen
Cible : 5 000 élèves de plus Cible : 10 partenaires ou services gouvernementaux de 80 %

Les immeubles et les équipements culturels La diversité des expressions culturelles La fréquentation des lieux culturels La violence à l’égard des femmes
Parachever et maintenir la qualité des immeu- Assumer le leadership du Québec dans Accroître la fréquentation des lieux culturels Contribuer à l’élimination de la violence à
bles et des équipements culturels existants les différentes étapes de la mise en œuvre par des stratégies de développement l’égard des femmes, notamment la violence
de la Convention sur la protection et la adaptées aux publics ciblés, notamment conjugale et les agressions sexuelles
• L’amélioration de la valeur du parc promotion de la diversité des expressions les jeunes et les personnes aînées
immobilier patrimonial culturelles de l’UNESCO • Le nombre d’étapes réalisées du Plan
Cible : 9 % d’amélioration • L’augmentation du pourcentage de d’action gouvernemental 2004-2009
• L’amélioration de la valeur du parc • Le nombre de participations à la mise en stratégies de développement adaptées en matière de violence conjugale
immobilier culturel œuvre de la Convention sur la protection aux publics ciblés Cible : 2 étapes, soit la mise en œuvre
Cible : 6 % d’amélioration et la promotion de la diversité des Cible : 50 % des stratégies de et le suivi annuel
• Le nombre d’équipements culturels expressions culturelles de l’UNESCO développement adaptées aux publics • Le nombre d’étapes réalisées du Plan
construits pour parachever le réseau Cible : 7 participations ciblés d’action gouvernemental 2008-2013
Cible : 60 nouveaux équipements culturels en matière d’agression sexuelle
Cible : 3 étapes, soit la planification, la
mise en œuvre et le suivi annuel