Partiel de rattrapage gestion de production Mr MARQUIS

Identifiant : date: /20

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1. Exercice sur le lissage d’un effectif d’atelier

Tracer le diagramme de GANTT au plus tôt pour l’exemple suivant

taches Taches durée effectif

antérieures
M K-L 7 4
L J 3 2
K H 2 2
J H 6 3
H - 5 4
G E–F 7 4
F C–D-J 2 3
E B 4 4
D B 6 1
C A 5 3
B A 1 2
A - 3 5

Tracer ensuite la courbe du taux de charge /10

Sachant que l’on se fixe pour objectif de ne pas dépasser 5 en effectif, réajuster la courbe de taux de charge

Donner le diagramme de GANTT optimisé

2. Exercice sur les observations instantanées

Vous souhaitez mesurer le taux d'engagement P d'un chariot élévateur ainsi que l'incertitude S sur cette
mesure.
Pour cela, vous décidez de constater le passage du chariot à un endroit précis du parcours emprunté à
des moments fixés par une table de nombres au hasard (Annexe 1).
La durée du parcours est de 7 minutes.
Les horaires d'activité dans l'entrepôt sont de 8 h à 12h 00 et de 14 h à 18h.

Première étape: calculer le nombre d'observations N qu'il faudrait réaliser

Le taux d'engagement souhaité est 82 % et vous désirez obtenir ce résultat avec une incertitude ne
dépassant pas 4 %.

Dans un premier temps, vous réalisez l'étude sur trois jours.

 Deuxième étape: déterminer les heures d'observation

• Vous utilisez une table de nombres au hasard, de façon aléatoire.

Par exemple, vous décidez de commencer au premier nombre de la première colonne du 3ième bloc . Le
sens du déplacement est fixé du haut vers le bas et de gauche à droite.

Troisième étape: déterminer le taux d'engagement puis le taux d'incertitude S

a) Vous récapitulez dans le tableau de l'annexe 2 les heures auxquelles les observations ont été
effectuées, ainsi que la nature de l'observation, positive ou négative.

b) Vous calculez le taux d'engagement P. Vous remarquez que le nombre d'observations effectué
est très inférieur au nombre déterminé à la première étape.

c) Vous calculez le taux d'incertitude S

Quatrième étape : analyse des résultats :

a) Le taux d 'engagement P est très inférieur au taux souhaité. Vous mesurez la fiabilité du résultat
avec un intervalle de confiance de 95% :

b) que peut-on dire du résultat ?

Voici les formules

Tableau de dépouillement des observations

journée Heures d’observation Observations positives Observations négatives

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X
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X
total

Nombre total d’observations

/10