Annuaire Statistique2018 2019

Ministère de la Fonction Publique (MFP)
Annuaire statistique 2018 - 2019
1
2
REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE

Union - Discipline - Travail
ANNUAIRE STATISTIQUE 2018 - 2019

DU MINISTERE DE
LA FONCTION PUBLIQUE
Direction de la Planification, des Statistiques et de l’Evaluation

NOVEMBRE 2020
3
4
TABLE DES MATIERES

SIGLES ET ABREVIATIONS..........................................................................................................................6
LISTE DES TABLEAUX..................................................................................................................................8
LISTE DES GRAPHIQUES............................................................................................................................17
PREFACE......................................................................................................................................................20
REMERCIEMENTS.......................................................................................................................................22
AVERTISSEMENT.........................................................................................................................................23
DÉFINITIONS DES CONCEPTS..................................................................................................................24
RÉSUMÉ ANALYTIQUE.....................................................................................................................................27
PARTIE I : STATISTIQUES DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE................................................................55
CHAPITRE 1 : SITUATION DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT..............................................56
CHAPITRE 2 : DEPENSES LIEES AUX FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT...........................106
CHAPITRE 3 : RECRUTEMENT ET PROMOTION DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT....117
CHAPITRE 4 : FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITES DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS
DE L’ETAT............................................................................................................................119
CHAPITRE 5 : PROGRAMMATION ET CONTROLE DES EFFECTIFS...................................................139
CHAPITRE 6 : PROCEDURES ET SANCTIONS DISCIPLINAIRES.........................................................151
CHAPITRE 7 : DISTINCTIONS HONORIFIQUES DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT........155
CHAPITRE 8 : DEMATERIALISATION DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES......................................162
CHAPITRE 9 : GESTION DES AFFAIRES JURIDIQUES ET DU CONTENTIEUX...................................164
CHAPITRE 10 : ACTES ADMINISTRATIVES DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT................165
PARTIE II : STATISTIQUES DU MINISTERE EN CHARGE DE LA FONCTION PUBLIQUE.....................170
CHAPITRE 11 : ETAT DU PERSONNEL DU MINISTERE EN CHARGE DE LA FONCTION PUBLIQUE....171
CHAPITRE 12 : GESTION DES AFFAIRES FINANCIERES DU MFP......................................................184
CHAPITRE 13 : COMMUNICATION ET RELATIONS PUBLIQUES DU MFP............................................190
CHAPITRE 14 : INSPECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DU MFP.........................................191
5
SIGLES ET ABREVIATIONS
Sigles Libellés
BEPC Brevet d'Etudes du Premier Cycle
BNETD Bureau National d'Etudes Techniques et de Développement
BT Brevet de Technicien
BTS Brevet de Technicien Supérieur
CAFOP Centre d'Animation et de Formation Pédagogique
CAP Certificat d’Aptitude Pédagogique
CD Conseil de Discipline
CDMT Cadre des Dépenses à Moyen Terme
CED-CI Centre d’Education à Distance-Côte d’Ivoire
CEPE Certificat d'Etudes Primaires Elémentaires
CNRES Commission Nationale de Recrutement des Enseignants du Supérieur
DAFP Direction des Affaires Financières et du Patrimoine
DAJC Direction des Affaires Juridiques et du Contentieux
DC Direction des Concours
DCRP Direction de la Communication et des Relations Publiques
DFC Direction de la Formation Continue
DFRC Direction de la Formation et du Renforcement des Capacités
DGFP Direction Générale de la Fonction Publique
DSI Direction des Systèmes d’Information
DPCE Direction de la Programmation et du Contrôle des Effectifs
DPSE Direction de la Planification, des Statistiques et de l'Évaluation
DRA Direction de la Réforme Administrative
DRH Direction des Ressources Humaines
DGAPCE Direction de la Gestion Administrative et du Personnel Civil de l'Etat
DQ Direction de la Qualité
DUT Diplôme Universitaire de Technologie
EGAD Ecole de Gestion Administrative et de la Diplomatie
EGEF Ecole de Gestion Économique et Financière
ENA Ecole Nationale d'Administration
ENS Ecole Normale Supérieure
ENSEA Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d'Economie Appliquée
EPN Etablissement Public National
FUR Fichier Unique de Référence
GPE Gestion de Politique Économique
IG Inspection Générale
INFJ Institut National de Formation Judiciaire
INFS Institut National de Formation Sociale
INJS Institut National de la Jeunesse et des Sports
INS Institut National de la Statistique

INSAAC Institut National des Arts et de l’Action Culturelle
IO Instituteur Ordinaire
IPNEPT Institut Pédagogique National de l'Enseignement Professionnel et Technique
MAFOP Mutuelle des Agents du Ministère en charge de la Fonction Publique
MFP Ministère de la Fonction Publique
NC Non Communiqué
6
PIP Programme des Investissements Publics

PND Plan National de Développement
PTG Programme de Travail du Gouvernement
PU-PSB Plan d'Urgence de Production des Statistiques de Base
RA Résumé Analytique
SAMU Service d’Aide Médicale d’Urgence
SAO Service d'Accueil et d'Orientation
SGFP Statut Général de la Fonction Publique
SIGFAE Système Intégré de Gestion des fonctionnaires et agents de l’Etat
SOMFP Secrétariat de l'Ordre du Mérite de la Fonction Publique
SSN Système Statistique National
TIC Technologie de l’Information et de la Communication
7
LISTE DES TABLEAUX

Tableau RA 1 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires par région au 31 décembre des années 2018 et
2019......................................................................................................................................................29
Tableau RA 2 : Répartition des fonctionnaires et agents de l’Etat selon les grands groupes d’âge, l’ancienneté
et la catégorie dans l’Administration Publique par année (%)......................................................32
Tableau RA 3 : Répartition de l’effectif du personnel de l’Administration Publique Civil émargeant au budget
national au niveau de la Solde Civile selon le type de personnel et l’année................................34
Tableau RA 4 : Dépenses en personnel de l’Administration Publique Civile ivoirienne selon le type de
personnel (millions F CFA)...............................................................................................................35
Tableau RA 5 : Effectif des fonctionnaires de l’Etat recrutés au cours de la période suivant certaines
caractéristiques..................................................................................................................................35
Tableau RA 6 : Proportion des fonctionnaires ayant reçu une formation/renforcement des capacités Hors
Côte d’Ivoire selon l’année et le type de financement..........................................................................36
Tableau RA 7 : Proportion des fonctionnaires formés à l’ENA selon le cycle de ..............................................37
Tableau RA 8 : Effectif des fonctionnaires de l’Administration Publique ayant fait l’objet de sanctions du
second degré et la proportion des sanctionnés selon le type de sanction et la famille
d’emploi...............................................................................................................................................40
Tableau RA 9 : Proportion d’attestations administratives pour prêt bancaire produites au 31 décembre des
années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la Catégorie et la famille d’emploi.................................43
Tableau RA 10 : Répartition des fonctionnaires du MFP selon certaines caractéristiques
sociodémographiques ..........................................................................................................................47
Tableau RA 11 : Récapitulatif des indicateurs relatifs aux effectifs du personnel ..............................................48
Tableau RA 12 : Récapitulatif des indicateurs des dépenses en personnel.........................................................51
Tableau 1.1 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires et agents de l’Etat au 31 Décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le sexe .........................................................................................................56
Tableau 1.2 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et la position ..................................................................................................................56
selon le sexe et le secteur d’emploi.....................................................................................................57
Tableau 1.4 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe
et la famille d’emploi...............................................................................................................................58
et la catégorie...........................................................................................................................................59
Tableau 1.6 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le sexe
et le grade...................................................................................................................................................60
selon le sexe et le groupe d’âges........................................................................................................61
et l’ancienneté dans la Fonction Publique...........................................................................................62
Tableau 1.9 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires aux 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le
sexe et la région de fonction.................................................................................................................63
Tableau 1.10 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires et agents de l’Etat au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et la corporation.......................................................................................64
Tableau 1.11 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires régis par le statut général de la fonction publique au
31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la position ...............................64
Tableau 1.12: Répartition de l’effectif des fonctionnaires régis par le statut général de la fonction publique au
31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le secteur d’emploi ............65
Tableau 1.13: Répartition de l’effectif des fonctionnaires régis par le statut général de la fonction publique au
31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la famille d’emploi................66
8
titre des années 2016, 2017 2018 et 2019 selon le sexe et la catégorie....................................................67
titre des années 2018 et 2019 selon le sexe et le grade....................................................................67
titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âges.................................68
titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction
Publique..................................................................................................................................................69
titre des années 2018 et 2019 selon le sexe et la région de fonction..............................................70
titre des années 2018 et 2019 selon la structure................................................................................71
titre des années 2018 et 2019 selon le sexe et la situation matrimoniale........................................75
Tableau 1.21 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et l’emploi.................................................................................................76
Tableau 1.22 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années 2016,2017,
2018 et 2019 selon leur grade dans l’emploi......................................................................................77
Tableau 1.23 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et le grade................................................................................................78
Tableau 1.24 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années 2016,2017,
2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge.....................................................................................79
Tableau 1.25: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années 2016,2017,
2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté.........................................................................................80
Tableau 1.26: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années 2018 et
2019 selon le sexe et la situation matrimoniale.................................................................................81
Tableau 1.27 : Répartition de l’effectif du corps Diplomatique au titre des années 2018 et 2019 selon la région de
fonction..................................................................................................................................................81
Tableau 1.28: Répartition de l’effectif du corps Préfectoral au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le
sexe et l’emploi......................................................................................................................................81
Tableau 1.29: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et le grade................................................................................................82
2018 et 2019 selon leur grade dans l’emploi......................................................................................83
2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge....................................................................................84
Tableau 1.32 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique............................................85
Tableau 1.33: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années 2018 et 2019
selon le sexe et la situation matrimoniale..........................................................................................86
Tableau 1.34: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années 2018 et 2019
selon le sexe et la Région de fonction.................................................................................................86
Tableau 1.35: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et le secteur d’emploi....................................................................................................87
selon le sexe et la famille d’emploi......................................................................................................88
selon le sexe et la catégorie..................................................................................................................89
Tableau 1.38: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2018 et 2019 selon le
sexe et le grade......................................................................................................................................90
9
Tableau 1.39 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2016, 2017, 2018 et
2019 selon le sexe et le groupe d’âges................................................................................................91
selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique...................................................................92
Tableau 1.41 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2018 et 2019 selon le
sexe et la région de fonction................................................................................................................93
Tableau 1.42: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2018 et 2019 selon la
structure.................................................................................................................................................94
Tableau 1.43: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2018 et 2019 selon le
sexe et la situation matrimoniale.........................................................................................................97
Tableau 1.44: Répartition de l’effectif des sorties de carrières au 31 décembre de l’année 2019 selon le sexe et
le motif de sortie.....................................................................................................................................98
Tableau 1.45: Nombre de demandes d’actes de mobilité au titre des années 2018 et 2019 selon la
structure.................................................................................................................................................99
Tableau 1.46: Répartition des fonctionnaires en situation de handicap au titre des années 2018 et 2019 selon le
sexe et le secteur d’emploi.................................................................................................................100
sexe et la famille d’emploi..................................................................................................................100
sexe et la catégorie.............................................................................................................................100
sexe et le grade....................................................................................................................................101
sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique................................................................................101
sexe et le groupe d’âge........................................................................................................................101
sexe et la situation matrimoniale........................................................................................................102
Tableau 1.53: Répartition des fonctionnaires en situation de handicap au titre des années 2018 et 2019 selon la
région de fonction..................................................................................................................................102
Tableau 1.54 : Répartition des fonctionnaires en situation de handicap au titre des années 2018 et 2019 selon le
sexe et la structure..............................................................................................................................103
Tableau 1.55 : Répartition des postes de responsabilité au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le
sexe........................................................................................................................................................104
Tableau 1.56 : Effectif et proportion des hommes aux postes de responsabilité au 31 décembre des années
2018 et 2019.........................................................................................................................................104
Tableau 1.57: Effectif et proportion des femmes aux postes de responsabilité au 31 décembre des années 2018
et 2019....................................................................................................................................................105
Tableau 2.1: Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016-2017-2018-2019
selon le sexe........................................................................................................................................106
Tableau 2.2: Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et la catégorie ..............................................................................................................106
Tableau 2.3: Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et le groupe d’âge.........................................................................................................107
selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique.................................................................108
Tableau 2.5 : Répartition de l’effectif des contractuels au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe.......................................................................................................................................108
selon le sexe et le groupe d’âge.........................................................................................................109
10
selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique................................................................110
Tableau 2.8 : Répartition de l’effectif des gens de maison au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe.......................................................................................................................................111
Tableau 2.9 : Répartition de l’effectif des gens de maison au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et le groupe d’âge........................................................................................................111
Tableau 2.10: Répartition de l’effectif des gens de maison au 31 décembre des années 2016, 2017,2018 et 2019
selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique................................................................112
Tableau 2.11: Répartition de l’effectif des journaliers 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le
groupe d’âge..........................................................................................................................................112
Tableau 2.12 : Répartition des dépenses en personnel fonctionnaire au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe (en F CFA) .............................................................................................113
Tableau 2.13 : Répartition des dépenses de personnel fonctionnaire au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon la catégorie (en F CFA)......................................................................................113
2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge (en F CFA) .............................................................113
2018 et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA)........................................114
Tableau 2.16 : Répartition des dépenses de personnel contractuel au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le sexe (en F CFA).......................................................................................................114
et 2019 selon le groupe d’âge (en F CFA)..........................................................................................114
Tableau 2.19: Répartition des dépenses en personnel gens de maison au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe (en F CFA) ..............................................................................................115
2018 et 2019 selon le groupe d’âge (en F CFA).................................................................................115
et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA).................................................115
2018 et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA).......................................116
Tableau 2.22: Répartition des dépenses en personnel journalier au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le groupe d’âge (en F CFA).........................................................................................116
Tableau 2.23: Répartition des dépenses en personnel journalier au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA).................................................116
Tableau 3.1 : Nombre de fonctionnaires recrutés au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le secteur
et la nature du concours.....................................................................................................................117
Tableau 3.2 : Nombre de fonctionnaires recrutés au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le secteur
d’emploi................................................................................................................................................117
Tableau 3.3 : Nombre de fonctionnaires recrutés au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le type
d’école de formation...........................................................................................................................117
Tableau 3.4 : Proportion des nouveaux fonctionnaires par mode de recrutement au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019.........................................................................................................................................118
Tableau 3.5 : Nombre de fonctionnaires promus au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la nature du
concours..............................................................................................................................................118
Tableau 4.1: Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié d’une formation/renforcement des capacités au 31
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 ..............................................................................119
Tableau 4.2: Effectif des fonctionnaires admis aux concours administratifs donnant accès à un cycle de
formation par famille d’emploi au 31 décembre des années 2018 et 2019....................................119
Tableau 4.3: Effectif des fonctionnaires ayant reçu une formation/renforcement des capacités en Côte d’ivoire
au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la structure de formation .............120
11
Tableau 4.4: Nombre d’agents de l’Administration publique ayant exprimé un besoin en renforcement des
capacités/formation au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le sexe..............................120
Tableau 4.5: Nombre d’agents de l’Administration publique ayant exprimé un besoin en formation/renforcement
des capacités au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la structure
d’origine...............................................................................................................................................121
Tableau 4.6 : Effectif des fonctionnaires ayant exprimé des besoins en formation/renforcement des
capacités Hors Côte d’Ivoire au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le pays de
destination...........................................................................................................................................122
Tableau 4.7 : Effectif des fonctionnaires ayant exprimé des besoins en formation/renforcement des capacités
Hors Côte d’Ivoire selon le continent en 2018 et 2019....................................................................123
Hors Côte d’Ivoire selon la structure par continent en 2018...........................................................123
Hors Côte d’Ivoire selon la structure par continent en 2019...........................................................124
Tableau 4.10: Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié de formation/renforcement des capacités Hors Côte
d’Ivoire selon le sexe en 2016, 2017, 2018 et 2019...........................................................................125
d’Ivoire selon la structure en 2018 et 2019.......................................................................................125
d’Ivoire selon le pays de destination en 2018 et 2019.....................................................................126
Tableau 4.13 : Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié de formation/renforcement des capacités hors Côte
d’Ivoire selon le continent...................................................................................................................126
Tableau 4.14 : Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié de formation/renforcement des capacités Hors Côte
d’Ivoire selon la structure par continent en 2018..............................................................................127
Tableau 4.15 : Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié de formation/renforcement des capacités Hors Côte
d’Ivoire selon la structure par continent en 2019.............................................................................128
d’Ivoire selon la nature du financement en 2016, 2017, 2018 et 2019.............................................129
Tableau 4.17 : Nombre d’élèves de promotion de l’ENA au cours des années académiques 2017-2018 / 2018-
2019 selon le sexe et le groupe d’âge................................................................................................129
Tableau 4.18: Nombre d’élèves de promotion de l’ENA au cours des années académiques 2017-2018 (54e
promotion), et 2019-2020 (55e promotion) le sexe et l’école de formation...................................130
Tableau 4.19: Nombre d’élèves de promotion de l’Ecole de Gestion Administrative et de la Diplomatie (EGAD)
au cours des années académiques 2017-2018 et 2019-2020 selon le sexe et la filière de
formation................................................................................................................................................130
Tableau 4.20: Nombre d’élèves de promotion de l’Ecole de Gestion Economique et Financière (EGEF) au cours
des années académiques 2017-2018 et 2019-2020 selon le sexe et la filière de formation..........131
Tableau 4.21: Nombre d’élèves par promotion de l’ENA au cours des années académiques 2017-2018 et 2019-
2020 selon le sexe et le cycle de formation......................................................................................132
Tableau 4.22: Nombre de modules de formation dispensés au cours des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon
la famille de module de formation......................................................................................................132
Tableau 4.23: Nombre d’agents ayant bénéficié d’une formation continue en 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le
sexe et la famille de module de formation..........................................................................................133

Tableau 4.24 : Nombre de conventions signées en termes de partenariat par l’ENA de 2016 à 2019.................134
Tableau 4.25 : Nombre de pays partenaires par continent de 2016 à 2019..........................................................134
Tableau 4.26 : Nombre de candidats au concours directs d’entrée à l’ENA pour les années académiques 2017-
2018 / 2018 -2019 selon le sexe...........................................................................................................134
Tableau 4.27 : Nombre de candidats au concours direct d’entrée à l’ENA au titre des années académiques
2017-2018 / 2018-2019 selon le sexe et le cycle de formation...............................................................134
Tableau 4.28 : Nombre de candidats admis au concours directs d’entrée à l’ENA en 2016, 2017, 2018 et 2019
12
selon le sexe et le cycle de formation...............................................................................................135

Tableau 4.29 : Nombre de candidats admis au concours professionnels d’entrée à l’ENA pour les années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le cycle de formation................................................................135
Tableau 4.30: Nombre d’auditeurs formés au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le sexe et le secteur
d’activité......................................................................................................................................................136
Tableau 4.31: Répartition des thèmes et des auditeurs formés en fonction des fournisseurs au 31 décembre de
l’année 2018 .......................................................................................................................................136
Tableau 4.32: Répartition des thèmes et des auditeurs formés en fonction des fournisseurs au 31 décembre de
l’année 2019.........................................................................................................................................137
Tableau 4.33 : Répartition des thèmes et des agents formés en fonction des fournisseurs au 31 décembre des
années 2018 et 2019...............................................................................................................................137
Tableau 4.34: Récapitulatif des données par type de formation au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon
le sexe et le secteur d’activité...........................................................................................................137
Tableau 4.35: Auditeurs de l’Administration Publique formés par le CED-CI en formation continue au 31
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe......................................................137
Tableau 4.36: Nombre de besoins en formation au 31 décembre des années 2018 et 2019, selon les
domaines..............................................................................................................................................138
Tableau 4.37: Nombre d’experts intervenant dans les différents domaines de formation au 31 décembre des
années 2018 et 2019..............................................................................................................................138
Tableau 5.1: Nombre de besoins en personnels de l’Administration Publique selon le grade au 31 décembre
des années 2018 et 2019.........................................................................................................................139
Tableau 5.2 : Nombre de besoins en personnels de l’Administration publique selon la catégorie au 31
décembre des années 2018 et 2019...................................................................................................139
Tableau 5.3 : Nombre de besoins en personnels de l’Administration publique selon la famille d’emploi au 31
décembre des années 2018 et 2019.......................................................................................................139
Tableau 5.4: Nombre de besoins en personnels de l’administration publique selon la structure au 31 décembre
des années 2018 et 2019.....................................................................................................................140
Tableau 5.5: Nombre de personnes affectées selon l’année d’admission au concours au 31 décembre des
années 2018 et 2019...............................................................................................................................141
Tableau 5.6: Nombre de personnes affectées selon la structure d’accueil au 31 décembre des années 2018 et
2019.......................................................................................................................................................141
Tableau 5.7 : Nombre de personnes affectées selon la nature de recrutement au 31 décembre des années 2018
et 2019......................................................................................................................................................143
Tableau 5.8 : Nombre de personnes affectées selon le sexe et la catégorie au 31 décembre des années 2018 et
2019.......................................................................................................................................................143
Tableau 5.9: Nombre de personnes affectées selon le sexe et le grade au 31 décembre des années 2018 et
2019...........................................................................................................................................................144
Tableau 5.10: Nombre de personnes affectées selon le sexe et la famille d’emploi au 31 décembre des années
2018 et 2019...........................................................................................................................................144
Tableau 5.11: Nombre de personnes affectées selon le sexe et le secteur d’emploi au 31 décembre des années
2018 et 2019..........................................................................................................................................144
Tableau 5.12 : Nombre de fonctionnaires contrôlés physiquement au poste par structure au 31 décembre des
années 2018 et 2019...............................................................................................................................145

Tableau 5.13 : Nombre de fonctionnaires contrôlés électroniquement au poste par structure au 31 décembre
des années 2018 et 2019......................................................................................................................145
Tableau 5.14 : Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon le grade........................147
Tableau 5.15 : Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la catégorie................147
Tableau 5.16 : Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la famille d’emploi.......147
Tableau 5.17 : Nombre de mises à disposition en 2019 selon le secteur d’emploi...........................................148
Tableau 5.18: Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la structure d’origine ...148
13
Tableau 5.19 : Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la structure d’accueil...149
Tableau 6.1 : Nombre de fonctionnaires ayant fait l’objet de procédure disciplinaire en vue d’une sanction du
second degré selon la catégorie au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019..............151
Tableau 6.2 : Nombre de Fonctionnaires ayant fait l’objet de procédure disciplinaire en vue d’une sanction du
second degré selon la famille d’emploi au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019.....151
Tableau 6.3 : Nombre de Fonctionnaires ayant subi une sanction disciplinaire du second degré selon la gravité
de la faute au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019..................................................151
Tableau 6.4 : Nombre de Fonctionnaires ayant subi une sanction disciplinaire du second selon la catégorie au
31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019..........................................................................152
Tableau 6.5 : Nombre de Fonctionnaires ayant subi une sanction disciplinaire du second degré selon la famille
d’emploi au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019.....................................................152
Tableau 6.6 : Nombre de Fonctionnaires dont la procédure disciplinaire n’a pas abouti à une sanction
disciplinaire du second degré selon les mesures au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et
2019........................................................................................................................................................152
disciplinaire du second degré selon la catégorie au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et
2019........................................................................................................................................................152
disciplinaire de second degré selon la famille d’emploi au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019...........................................................................................................................................153
Tableau 6.9 : Nombre de fonctionnaires ayant fait une demande de recours gracieux selon la famille d’emplois
au 31 décembre des années 2018 et 2019...........................................................................................153
Tableau 6.10 : Nombre de fonctionnaires ayant obtenu un recours gracieux selon la famille d’emploi au 31
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019..............................................................................153
Tableau 6.11 : Nombre de Fonctionnaires ayant obtenu un recours gracieux selon la catégorie au 31 décembre
des années 2016, 2017, 2018 et 2019.................................................................................................154
Tableau 6.12 : Nombre de Fonctionnaires ayant fait une demande de retrait de sanction selon la famille
d’emplois au 31 décembre des années 2018 et 2019.......................................................................154
Tableau 7.1 : Nombre de fonctionnaires et agents de l’Etat ayant été décorés dans l’ordre du mérite de la
Fonction Publique en 2018 au titre des années 2016 et 2017 et en 2019 au titre de l’année 2018
selon le sexe et le grade de décoration.............................................................................................155
Tableau 7.2 : Nombre de fonctionnaires et agents de l’Etat ayant été décorés dans l’Ordre du Mérite de la
selon la catégorie et le grade de décoration.....................................................................................155
selon le grade de décoration et le groupe d’âge..............................................................................156
selon le grade de décoration et l’ancienneté dans la Fonction Publique......................................156
selon le grade de décoration et la structure.....................................................................................157
selon le Statut......................................................................................................................................161
Tableau 8.1 : Nombre de fonctionnaires des structures de l’Administration publique ayant créé leur «page-
fonctionnaire» au cours des années 2018 et 2019 selon la structure.............................................162
Tableau 8.2 : Nombre de fonctionnaires des structures de l’Administration publique ayant créé leur «page-
fonctionnaire» au cours des années 2018 et 2019 selon les Institutions de la République.........163
Tableau 9.2 : Nombre de dossiers traités par année selon le type d’activité relative à la gestion des affaires
juridiques au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019..................................................164
14
Tableau 9.1 : Nombre de dossiers traités par année selon le type d’activité relatif à la gestion des
réclamations et des contentieux soumis à l’arbitrage au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019...................................................................................................................................164
Tableau 10.1: Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la nature de
l’acte......................................................................................................................................................165
Tableau 10.2: Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la nature de
l’acte et le secteur d’emploi.......................................................................................................................165
Tableau 10.3 : Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la nature de
l’acte et la famille d’emploi........................................................................................................................166
Tableau 10.4 : Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la nature de
l’acte et la catégorie..............................................................................................................................167
Tableau 10.5 : Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la
catégorie...............................................................................................................................................167
Tableau 10.6 : Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la Famille
d’emploi.................................................................................................................................................168
Tableau 10.7 : Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon Secteur
d’emploi.................................................................................................................................................168
Tableau 10.8 : Nombre d’attestations administratives pour prêt bancaire (Acte connexe) produites au 31
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la Catégorie ............................................168
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la famille d’emploi.....................................169
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le Secteur d’emploi..................................169
Tableau 11.1: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le sexe et la position...........................................................................................................171
et 2019 selon le sexe et le secteur d’emploi.......................................................................................172
Tableau 11.3 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le sexe et la famille d’emploi.......................................................................................173
et 2019 selon le sexe et la catégorie..................................................................................................174
Tableau 11.5: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2018 et 2019
selon le sexe et le grade.......................................................................................................................174
et 2019 selon le sexe et le groupe d’âges..............................................................................................175
et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique.......................................................176
Tableau 11.8: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2018 et 2019
selon le sexe et la situation matrimoniale.........................................................................................177
Tableau 11.9: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le secteur d’emploi.....................................................................177
Tableau 11.10: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 par année selon le sexe et la famille d’emploi....................................................178
Tableau 11.11: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP par année selon le sexe et la
catégorie................................................................................................................................................179
Tableau 11.12: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP au 31 décembre des années 2018
et 2019 selon le sexe et le grade..............................................................................................................179
Tableau 11.13 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité par année selon le sexe et le groupe
d’âge....................................................................................................................................180
Tableau 11.14 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP en activité par année selon le sexe et
l’ancienneté dans la Fonction Publique.........................................................................................181
15
Tableau 11.15 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP en sortie de carrière au 31 décembre 2018 et
2019 selon le sexe et le motif de sortie...........................................................................................182
Tableau 11.16 : Effectif des fonctionnaires du MFP dans les Directions selon le sexe au 31 décembre des
années 2018 et 2019.........................................................................................................................182
Tableau 11.17 : Effectif des fonctionnaires du MFP dans les Directions Régionales selon le sexe au 31
décembre des années 2018 et 2019..................................................................................................183
Tableau 12.1: Budget programmé et exécuté du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 des
Directions du MFP............................................................................................................................184
Tableau 12.2 : Budget programmé du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 des Directions
Centrales du MFP...............................................................................................................................185
Tableau 12.3 : Budget programmé du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 de l’ENA...............185
Tableau 12.4 : Budget programmé du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 du CED-CI (en F
CFA).......................................................................................................................................................186
Régionales (F CFA)..............................................................................................................................186
Tableau 12.6 : Budget exécuté du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 des Directions centrales
du MFP...............................................................................................................................................187
Tableau 12.7 : Budget exécuté du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 des Directions Régionales
du MFP...............................................................................................................................................188
Tableau 12.8 : Budget programmé du titre 3 (investissement) des exercices 2018 et 2019 du MFP...................189
Tableau 12.9 : Budget exécuté du titre 3 (investissement) des exercices 2018 et 2019 du MFP.........................189
Tableau 13.1: Nombre d’usagers ayant sollicité les services du MFP au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le moyen de sollicitation....................................................................................190
Tableau 13.2: Nombre de capsules de sensibilisation prévues et créées au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon l’issu........................................................................................................190
Tableau 13.3 : Nombre de campagnes de sensibilisation et de communication menées au 31 décembre des
années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le moyen de communication..........................................190
Tableau 13.4 : Nombre de campagnes de sensibilisation et de communication menées au 31 décembre des
années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le type d’activité ...............................................................191
Tableau 13.5: Nombre de documents de communication produits au 31 décembre des années 2018 et 2019
selon le type de document...............................................................................................................191
Tableau 14.1 : Nombre de Directions Centrales et Régionales au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et
2019.....................................................................................................................................................192
Tableau 14.2 : Nombre de Directions Centrales et Régionales ayant fait l’objet d’inspection au 31 décembre des
années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon l’activité............................................................................192
Tableau 14.3 : Nombre de dossiers objet de plaintes et de récriminations reçus et traités au 31 décembre des
années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le type de dossiers.........................................................192
16
LISTE DES GRAPHIQUES

Graphique RA 1 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires de l’Administration Publique
Civile et de l’indice de parité de la femme entre 2010 et 2019................30
Graphique RA 2 : Proportion des fonctionnaires selon le secteur d’emploi en 2018 et 2019
.....................................................................................................................31
Graphique RA 3 : Proportion des postes de responsabilité selon le sexe en 2018 et 2019
.....................................................................................................................31
Graphique RA 4 : Evolution de l’effectif du personnel civil de l’Etat traité par la Solde et
l’indice de parité femmes/hommes de 2010 à 2019.................................33
Graphique RA 5 : Evolution des dépenses en personnel civil de l’Administration Publique
(en million de FCFA) et de l’indice de parité femmes/hommes en dépense
de la Côte d’Ivoire de 2010 à 2019.............................................................34
Graphique RA 6 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires ayant reçu une formation/
renforcement des capacités en Côte d’Ivoire..........................................36
Graphiques RA 7 : Les dix premières structures ayant engagé le plus de demandes de
mises à disposition pour l’année 2019......................................................37
Graphiques RA 8 : Les dix premières structures les plus sollicitées en matière de demandes
de mises à disposition pour l’année 2019 (diagramme à renverser)......38
Graphique RA 9 : Proportion des fonctionnaires ayant obtenu une distinction honorifique
selon l’année et le grade de décoration....................................................39
Graphique RA 10 : Proportion des fonctionnaires ayant obtenu une distinction honorifique
selon le sexe et l’année de décoration.....................................................40
Graphique RA 11 : Proportion des sanctions selon le type (%)............................................41
Graphique RA 12 : Proportion des sanctions selon la famille d’emploi (%)........................41
Graphique RA 13 : Proportion des actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon la nature de l’acte (%)................................................42
Graphique RA 14 : Proportion d’attestations administratives pour prêt bancaire selon la
catégorie.....................................................................................................43
Graphique RA 15 : Proportion d’attestations administratives pour prêt bancaire selon la
famille d’emploi..........................................................................................44
Graphique RA 16 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires du MFP et de l’indice de parité
femmes/hommes entre 2010 et 2019 .......................................................45
Graphique RA 17 : Proportion des fonctionnaires du MFP selon la famille d’emploi en 2018
et 2019.........................................................................................................46
17
Premier Ministre, Chef du Gouvernement,

Ministre de la Défense
L
’engagement du Président de la National de Développement (PND), dont
République, Son Excellence l’un des objectifs est de permettre à
Monsieur Alassane Ouattara, de faire l’économie d’être toujours plus performante
de la Côte d’Ivoire un pays émergent et d’assurer une bonne gouvernance dans
englobe de nombreux enjeux, dont tous les secteurs d’activités.
l’avènement d’une Administration C’est dans ce contexte que le Ministère de
moderne, performante et efficiente. la Fonction Publique (MFP) élabore l’édition
Pour l’atteinte de cet objectif, la quête 2018-2019 de l’annuaire statistique,
d’amélioration constante de la qualité des dénommé ANSTAT 2018-2019, en vue
compétences des ressources humaines d’améliorer la gestion des ressources
- 2019
- 2019
occupe une place prépondérante dans la humaines.

définition efficiente des politiques publiques
2018
L’ouvrage est une mine d’informations utiles

2018
et des stratégies de gouvernance. et fiables et est calibré pour aider les

statistique
statistique
Afin de répondre à cette préoccupation, pouvoirs publics à s’orienter vers une gestion
notre pays se dote régulièrement d’outils rationnelle et efficiente des ressources
de développement, comme le Plan
Annuaire
humaines.
Annuaire
18
18
Je voudrais adresser mes sincères félicitations une bonne exploitation judicieuse pour une
à Monsieur le Ministre de la Fonction meilleure anticipation des besoins en
Publique, le Général Issa Coulibaly, à recrutement dans l’administration.
l’ensemble de ses collaborateurs, aux C’est à travers une gestion efficiente du
partenaires sociaux et aux partenaires au personnel, la culture du mérite et
développement, pour leur importante l’excellence, que l’administration publique
contribution à son élaboration. contribuera à faire de la Côte d’Ivoire un
ANSTAT 2018-2019 s’avère être un outil pays véritablement moderne.
de communication indispensable à la
maîtrise de l’évolution de l’effectif et de la
- 2019
- 2019
masse salariale des fonctionnaires et agents

de l’Etat. Il contribue à une meilleure
2018
2018
planification et à une budgétisation

statistique
optimale des besoins en personnels.

statistique
Premier Ministre, Chef du Gouvernement,

Par conséquent, j’invite les différents acteurs,
Ministre de la Défense
Annuaire
notamment les pouvoirs publics, à en faire

Annuaire
Hamed BAKAYOKO
19
19
PREFACE
n
st at is tiq ue s re latives à l’évolutio
rmations rs de
o n si e u r A la ss a n e d’info de s ag en ts da ns tous les secteu
M des effect ifs trées et de
o n E xc e ll e n ce n P ub lique, aux flux d’en
liq ue in is tr at io du
AT TA R A , P ré sident de la Répub l’Adm
F on ct io n P ub liq ue, aux dépenses
O U n d e sorties de la stinctions
C ô te d ’Iv o ir e , d an s sa vis io el civi l de l’E ta t, ainsi qu’aux di fa it
de d e dé cisio n person n d is cip lin a ir e s,
vi lé g ié la p ri se e t sa n ct io n s
l’é me rg e n ce a
p ri
io n statistique. h o n o ri fi q u e s chiffrée s d e la
gest io n
sur l’i nf or m at le s d on né e s
politique fondée ction des
ressortir nel.
Pl an d’ U rg en ce de P ro du
ad m in is trative du person s
Pour ce faire, un
(P U -P S B ) a ét é initié par la vr ai en t pe rm et tre aux décideur
Statistiques de B
ase 2 données de essentielles à un
e
2 01 2-11 59 du 19 décembre 201 Ces d’ in fo rm at io ns
prise du décret n° ge de disposer charge s
pa rt em e nt s te chniques en char op tim al e de s effectifs et des
instituant des dé n tio n
de s S ta tis tiq ue s dans tous les gestio b sé q u e n te s d e l’A d m in istr a
de la Planificatio
n et s n n u e lle s su prendre
n d e s rô le s e ss en tie ls d e ce a Iv oi rie nn e, et leur permettre de
m in is tè re s. L’ u
su re r la pr od uction et la Publique d ’a n ti ci p a ti o n su r le s ri sq u e s
t d’ as d e s m e su re s
départements es se ct or ie lles. us.
tiq ue s potentiels encour
diffusion de statis e ureux
e qu e da ns la dynam iq ue d’ un
qu oi , je su is pa rticulièrement he
dr le C’est pour Partenaires
C’est dans ce ca d e se s performances, of on de gratitude aux
co n tin ue im er m a pr ulu
amélioratio n io n P ub liq ue , à travers sa d’expr an ci er s (P T F) qui ont bien vo
Fon ct de Techniques et F in d a n s la
Ministère de la io n, de s Statistiques et se rv ic es te ch ni q u e s
P la nific at r m e s la
Direction de la m et à la di spo sition d es a p p u ye t im po rt an t do cument d’aide à
SE ), ation de ce
l’Evalua tio n (DP e n a ir es Te ch n iq u e s e t réalis nv er ge nc e des intérêts au
profit
s P a rt de co
d é ci d e u rs , d e sième décision et e ffi ca ce et
(P T F ) et du gr and public la troi e A d m in is tr a ti o n P u b liq u e père
Financiers
ua ire st at is tiq ue dé nommée d ’u n po ur un e C ôt e d’Ivoire plus pros
a nn performante
édition de son ».
« ANSTAT 20 18 -2 01 9
os er et plus solidaire.
de di sp
blication, en plus
Cette nouvelle pu
20
Le Ministre de la Fonction Publique

Général Issa COULIBALY 21
Officier de l’Ordre National
REMERCIEMENTS
C
’est toujours, pour moi, un réel plaisir d’être
à la tâche pour mettre à la disposition des
décideurs, des Partenaires Techniques et
Financiers (PTF) et du grand public, l’annuaire sta-
tistique du Ministère de la Fonction Publique, dé-
nommé ANSTAT.
Cette édition, de L’ANSTAT 2018-2019, est le reflet
chiffré de la mise en œuvre des actions du Ministère
de la Fonction Publique. Il synthétise les données
issues de l’exécution des missions assignées aux
acteurs de l’Administration Publique Ivoirienne,
Dr. Alima KAMARA
Directrice de la Planification,
notamment en matière de gestion des ressources
des Statistiques et de l’Evaluation humaines civiles de l’Etat.
La diffusion de l’ANSTAT 2018-2019 marque la ferme volonté de Monsieur le Ministre de la Fonction Publique,
le Général ISSA COULIBALY, de pérenniser cet outil de gouvernance et de gestion transparente. Elle traduit
également l’engagement de Monsieur le Ministre à rendre accessible à l’ensemble des acteurs du secteur les
données du département ministériel dont il a la charge, s’inscrivant ainsi dans une logique de redevabilité.
C’est pourquoi, je voudrais lui exprimer ma profonde gratitude pour son soutien constant et implication
personnelle dans la réussite de cette activité.
Ce document est aussi le fruit d’un travail acharné et d’une parfaite collaboration entre les structures
administratives qui interviennent dans la gestion de la carrière des fonctionnaires et agents de l’Etat, et la
Direction de la Planification, des Statistiques et de l’Evaluation (DPSE) du Ministère de la Fonction Publique.
A ce titre, je remercie infiniment Monsieur le Ministre du Budget et du Portefeuille de l’Etat, à travers la
Direction de la Solde, qui s’investit régulièrement dans la mise à disposition de données relatives aux dépenses
de personnels.
Je voudrais témoigner ma reconnaissance aux membres du Cabinet de Monsieur le Ministre de la Fonction
Publique et à l’ensemble des Directions opérationnelles du Ministère, ainsi qu’aux points focaux pour leurs
sollicitudes et leurs disponibilités tout au long du processus d’élaboration de l’ANSTAT.
J’exprime ma fierté à tous mes collaborateurs de la DPSE, pour leur engagement dans la réalisation de cette
œuvre de portée nationale.
Que chacun trouve, ici, l’expression de mes sincères remerciements pour sa contribution bénéfique à la
production de l’ANSTAT 2018-2019.
22
AVERTISSEMENT
L’Annuaire Statistique du Ministère de la Fonction Publique met à la disposition des utilisateurs des informations
capitales aux fins d’une exploitation personnalisée et sectorielle.
Les données statistiques qui y sont contenues proviennent essentiellement de l’ensemble des Directions et
Structures composant le Ministère de la Fonction Publique et de la Direction de la Solde, du Secrétariat d’Etat
auprès du Premier Ministre, chargé du Budget et du Portefeuille de l’Etat.
Les interprétations qui en découlent apparaissent comme des hypothèses ou une analyse situationnelle.
Très bon usage
23
DEFINITIONS ET CONCEPTS
Acte Connexe : acte administratif du fonctionnaire qui n’est pas lié à sa carrière tels que les actes de
changement de nom, les attestations administratives de prêt bancaire et autres.
Activité : position du fonctionnaire qui, régulièrement titularisé, occupe effectivement un emploi, y compris
lorsqu’il est en congé, en stage de formation ou bénéficie d’une autorisation d’absence avec traitement.
Agents de l’Etat : personnes qui, sans être fonctionnaires, exercent dans l’Administration Publique. Il s’agit
notamment des contractuels et des travailleurs occasionnels.
Avertissement : mise en garde donnée au fonctionnaire, matérialisée par des observations orales ou écrites
pour des fautes moins graves et n’ayant aucune incidence sur la carrière de l’agent.
Blâme : observations présentant un caractère plus grave que l’avertissement, et faisant l’objet d’une décision
écrite (arrêté) et versée au dossier de l’agent.
Catégorie : classification des fonctionnaires en 4 catégories (A, B, C et D1, la catégorie E ayant été supprimée)
en fonction de leur niveau de formation et de leur qualification professionnelle.
Concours de recrutement : ouverts à l’intention de non-fonctionnaires remplissant les conditions générales
d’accès à la Fonction Publique et titulaires d’un diplôme ou titre justifiant leur aptitude à exercer directement
l’emploi pour lequel ils postulent.
Concours de recrutement exceptionnel : ouverts à l’intention des contractuels non régis par l’article 15 du
Statut Général de la Fonction Publique. Les conditions requises sont similaires à celles des concours de
recrutement mais diffèrent de celles-ci au niveau de ce qui en constitue le caractère exceptionnel.
Concours direct : ouverts aux non-fonctionnaires titulaires d’un diplôme d’études générales, techniques ou
professionnelles (CEPE, BEPC, BAC, BT, BTS, DUT, Licence, Master, etc.).
Concours professionnel : ouverts aux fonctionnaires totalisant au moins trois (03) ans de service dans le
grade. Il peut donner accès aux cycles de formation et aux emplois directement.
Concours professionnel exceptionnel : ouverts aux fonctionnaires totalisant au moins trois (03) ou cinq
(05) ans de service dans le grade ayant en sa procession un diplôme lui permettant de postuler.
Concours professionnel spécial 2 : ouverts aux fonctionnaires ne remplissant pas les conditions d’âge pour
accéder à un emploi donnant accès à un cycle de formation.
1
Aux catégories correspondent des fonctions de différents niveaux :
A : fonctions d’études générales, de conception, de direction et de supervision;
B : fonctions d’application, consistant à traduire en mesures particulières les principes généraux arrêtés ;
C et D : fonctions d’exécution.
2
Entre autres conditions, il faut être en activité dans son emploi d’origine à la date d’ouverture du concours et compter à cette date au moins dix (10) ans
de service en qualité de fonctionnaire dont 5 au moins de service effectif dans son emploi. Il faut avoir au moins 46 (respectivement 44) ans pour l’accès
d’un emploi de la catégorie A à un autre emploi de la même catégorie (respectivement pour l’accès d’un emploi de la catégorie C à un autre emploi de
la catégorie B, etc).
24
Dépenses des agents de l’Etat : ensemble de tous les paiements effectués par la Direction de la Solde au
profit des agents.
Déplacement d’office : modification de l’affectation initiale de l’agent, sans son accord, afin de préserver
l’intérêt du service.
Détachement : position du fonctionnaire autorisé à interrompre temporairement ses fonctions pour exercer
un emploi public ou privé, un mandat public national ou international, un mandat syndical, ou une fonction
ministérielle. Il continue de bénéficier de ses droits à l’avancement et à la retraite.
Disponibilité : position du fonctionnaire dont l’activité est suspendue temporairement à sa demande. Il n’a
droit à aucune rémunération et ne bénéficie pas de ses droits à l’avancement et à la retraite.
Emploi : profession exercée par l’agent en fonction d’une qualification acquise suite à une formation initiale
ou continue.
Exclusion définitive de l’emploi : sanction disciplinaire du second degré applicable au fonctionnaire stagiaire.
Elle a pour effet de faire sortir définitivement le fonctionnaire stagiaire de l’Administration.
Exclusion temporaire : sanction disciplinaire du second degré qui a pour effet d’écarter le fonctionnaire de
l’Administration pendant toute la durée de l’exclusion et de le priver de toute rémunération à l’exception de
l’allocation familiale.
Famille d’emploi : regroupement des emplois en six (06) ensembles de spécialités :
 Emplois d’éducation et de la formation ;
 Emplois scientifiques et techniques ;
 Emplois administratif, juridique et diplomatique ;
 Emplois de gestion économique et financière ;
 Emplois des affaires sociales ;
 Emplois de production littéraire et artistique.
Fonctionnaire : personne nommée à titre permanent pour exercer un emploi public, titularisée dans un
grade et qui est dans une situation statutaire et réglementaire1 vis-à-vis de l’Administration.
Gens de maison : agents de l’Etat employés à des fonctions de domestiques, notamment l’entretien de
domicile ou l’éducation des enfants.
Contractuel : agent non-fonctionnaire recruté pour occuper des emplois de la catégorie A et engagé par
contrat pour une durée déterminée de deux (02) ans renouvelable une seule fois.
Autres agents non-fonctionnaires : agents de l’Etat qui ne sont ni contractuels ni gens de maison et exerçant
dans l’Administration Publique.
Agents journaliers : ouvriers, manœuvres employés et rémunérés par l’Etat. Ils ne sont ni fonctionnaires ni
contractuels.
Organisme employeur : structure de fonction du fonctionnaire ou de l’agent de l’Etat. Il s’agit des Ministères
de fonction, des EPN, des Institutions de la République.
Situation matrimoniale : situation conjugale du fonctionnaire ou de l’agent de l’Etat au regard de la loi :

célibataire, marié, veuf ou divorcé.
Dépenses du personnel de l’État : Ensemble de tous les paiements effectués par l’État à travers la Direction
de la Solde au profit de ses agents.
Grade : titre acquis par le fonctionnaire à l’intérieur de sa catégorie et qui lui donne vocation à occuper un
3
Sont exclus les magistrats de l’ordre judiciaire, le personnel militaire et le personnel de la sûreté nationale.
25
emploi d’un certain niveau dans sa spécialité et dans la hiérarchie administrative et des échelons. Par ordre
décroissant, ce sont : A7, A6, A5, A4, A3, B3, B2, B1, C3, C2, C1, D2, D1.
En plus des grades sus-indiqués, d’autres grades sont spécifiques aux corps préfectoral et diplomatique :
 Grade I : Préfet de département ;
 Grade II : Secrétaire Général de préfecture ;
 Grade III : Sous-Préfet ;
 Hors Grade : Préfet de région ;
 Groupe I : Ministre plénipotentiaire ;
 Groupe II : Conseiller des Affaires Etrangères ;
 Groupe III : Secrétaire des Affaires Etrangères ;
 Hors Groupe : Ambassadeur.
Licenciement : mesure administrative ayant pour effet de sortir l’agent définitivement de l’Administration.
Promotion : passage du fonctionnaire de son grade à un grade immédiatement supérieur.
Radiation du tableau des avancements : sanction disciplinaire du second degré ayant pour effet de retar-
der d’un (01) an l’avancement du fonctionnaire.
Révocation : sanction disciplinaire du second degré ayant pour effet de sortir définitivement le fonctionnaire
de l’Administration. Elle comprend deux modes d’application, à savoir la révocation avec suspension des
droits à pension et la révocation sans suspension des droits à pension :
 Révocation avec suspension des droits à pension : le fonctionnaire révoqué n’a droit à aucun
remboursement de sa cotisation à pension ;
 Révocation sans suspension des droits à pension : le fonctionnaire révoqué bénéficie du
remboursement de ses cotisations s’il a servi pendant 15 ans révolus.
Sanction disciplinaire : sanction infligée à un fonctionnaire ou agent de l’Etat ayant commis une infraction
administrative.
Secteur d’emploi : regroupement des emplois en trois (03) grands secteurs :
 Education-formation ;
 Santé ;
 Autres secteurs.
Sortie de carrière : position du fonctionnaire ayant épuisé la période d’activité autorisée.
26
RESUME ANALYTIQUE DE L’ANNUAIRE
27
CARTE ADMINISTRATIVE DE REPARTITION DES

FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT PAR REGION
AU 31 DECEMBRE 2019
Nous observons une forte concentration des fonctionnaires dans le District Autonome d’Abidjan. En
effet, ce district regroupe à lui seul plus de 30% des fonctionnaires sur les 33 localités (districts et régions) du
pays, soit trois (03) fonctionnaires sur dix (10) exercent dans ce district.
Les autres localités se répartissent le reste de l’effectif des fonctionnaires de manière plus ou moins
homogène dans une proportion allant de 0,34% à 4,94%.
28
Tableau RA 1 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires par région au 31 décembre des années 2018
et 2019
District Chef-lieu de Région Chef-lieu de Nombres de Proportion
district région fonctionnaires et 2019 (%)
agents de l’Etat
2018 2019
Abidjan (district
Abidjan Abidjan Abidjan 71 742 73 696 31,31
autonome)
Yamoussoukro (district
Yamoussoukro Yamoussoukro Yamoussoukro 4 842 4 893 2,08
autonome)
N’zi Dimbokro 2 620 2 731 1,16
Iffou Daoukro 3 113 3 321 1,41
Lacs Dimbokro
Bélier Toumodi 4 044 4 211 1,79
Moronou Bongouanou 2 722 2 834 1,20
Indénié-
Abengourou 5 087 5 299 2,25
Comoé Abengourou Djuablin
Sud-Comoé Aboisso 6 915 7 242 3,08
Folon Minignan 678 792 0,34
Denguélé Odienné
Kabadougou Odienné 2 153 2 353 1,00
Gôh Gagnoa 6 775 6 978 2,96
Gôh-Djiboua Gagnoa
Lôh-Djiboua Divo 6 290 6 413 2,72
Agnéby-Tiassa Agboville 7 193 7 290 3,10
Lagunes Dabou Mé Adzopé 5 189 5 347 2,27
Grands Ponts Dabou 5 141 5 276 2,24
Tonkpi Man 7 151 7 547 3,21
Montagnes Man Cavally Guiglo 2 871 3 048 1,30
Guémon Duékoué 3 856 4 067 1,73
Haut-
Daloa 11 212 11 620 4,94
Sassandra-Marahoué Daloa Sassandra
Marahoué Bouaflé 6 554 6 714 2,85
Poro Korhogo 5 817 6 168 2,62
Savanes Korhogo Tchologo Ferkessédougou 2 716 2 907 1,24
Bagoué Boundiali 2 305 2 492 1,06
Nawa Soubré 5 019 5 328 2,26
Bas-Sassandra San-Pédro San-Pédro San-Pédro 4 937 5 118 2,17
Gbôklé Sassandra 1 947 2 138 0,91
Hambol Katiola 3 237 3420 1,45
Vallée du Bandama Bouaké
Gbêkê Bouaké 11 216 11 521 4,90
Béré Mankono 2 185 2 329 0,99
Woroba Séguéla Bafing Touba 1 389 1 491 0,63
Worodougou Séguéla 2 068 2 269 0,96
Bounkani Bouna 1 580 1 786 0,76

Zanzan Bondoukou
Gontougo Bondoukou 5 427 5 748 2,44
ETRANGER 381 367 0,16
Région non définie (*) 8 393 10 596 4,50
TOTAL 224 765 235 350 100
Source : SIGFAE, calcul de la DPSE (*) : Fonctionnaires dont le champ « Ville » n’est pas renseigné dans la base de données
29
A- RESUME ANALYTIQUE SUR L’ADMINISTRATION

PUBLIQUE IVOIRIENNE
I- PERSONNEL CIVIL DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE

Le personnel civil de l’Administration Publique ivoirienne est constitué de fonctionnaires et agents de
l’Etat. Pour ce qui est de notre étude, les fonctionnaires dont il est question sont ceux régis par le Statut
Général de la Fonction Publique, ceux du corps Préfectoral et ceux du corps Diplomatique. La répartition de
cette population s’est faite selon le sexe, la position dans l’emploi, le secteur d’emploi, la famille d’emploi, le
grade, la catégorie, groupe d’âge, ancienneté dans la Fonction Publique, situation matrimoniale, et la région
de fonction.
I.1. Les Fonctionnaires
Graphique RA 1 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires de l’Administration Publique Civile et de

l’indice de parité de la femme entre 2010 et 2019
Source : SIGFAE, calcul de la DPSE
L’effectif de ces fonctionnaires est passé de 208 577 au 31 décembre 2017 à 235 350 en 2019. Pour
rappel, cet effectif était de 140 144 en 2010 comme le montre le graphique ci-dessus. Environ 97% des
fonctionnaires sont en activité, quel que soit l’année d’étude.
La proportion des femmes a considérablement évolué dans le temps passant ainsi de 29,2% en 2010
à 34,8% en 2019 tandis que celle des hommes passe de 70,8% en 2010 à 65,2% en 2019. Ce qui donne un
indice de parité de 41 femmes pour 100 hommes en 2010 contre 53 femmes pour 100 hommes en 2019 .
(Graphique RA1)
Ces fonctionnaires exercent majoritairement dans les secteurs à fort caractère social, notamment le
secteur Education-Formation et celui de la Santé.
30
Graphique RA 2 : Proportion des fonctionnaires selon le secteur d’emploi en 2018 et 2019
Le secteur « Education-formation » regroupe à lui seul plus de la moitié des fonctionnaires précisément
62,61% en 2018 et 62,21% en 2019. Le secteur « Santé », quant à lui, représente 14,13% des fonctionnaires
en 2018 et 14,75% en 2019. Celui dit « Secteur autre » représente près du quart de l’effectif des fonctionnaires :
23,26% en 2018 et 23,03% en 2019. Comparativement à la période 2016-2017, la proportion était autour de
25%. Aussi est-il important de souligner que le « Secteur autre » renferme :
 les emplois à caractère Administratif, juridique et diplomatique
 les emplois de production littéraires
 les emplois à caractère Economique et financière
 les emplois des affaires sociales
 les emplois scientifiques et techniques
Le secteur Education-formation et celui de la Santé représentent ensemble plus de trois quarts des
fonctionnaires soit 76%, aussi bien en 2018 qu’en 2019.
Graphique RA 3 : Proportion des postes de responsabilité selon le sexe en 2018 et 2019
31
Selon le Conseil Economique et Social des Nations Unies (ECOSOC) en 1990 et confirmé par le
Programme d’Action de Beijing1 en 1995 (PNUD, 2014), l’objectif d’une présence minimum de 30 % de
femmes à des postes de direction a été recommandé. Force est de constater que dans l’Administration
Publique ivoirienne le taux de représentativité des femmes dans les instances de prise de décision n’atteint
pas encore cette proportion avec des taux respectifs de 17,46% et 15,19% pour les années 2018 et 2019.
(Graphique RA 3)
Les caractéristiques des fonctionnaires selon l’âge, l’ancienneté et la catégorie dans la Fonction Publique
ivoirienne se présentent comme suit.
Tableau RA 2 : Répartition des fonctionnaires et agents de l’Etat selon les grands groupes d’âge,
l’ancienneté et la catégorie dans l’Administration Publique par année (%)
Caractéristiques 2016 2017 2018 2019
Grands groupes d'âge
Moins de 35 ans (%) 25 22 28,4 27,4
35-49 ans (%) 52 55 50,1 52
50 ans ou plus (%) 23 23 21,5 20,6
Age moyen des fonctionnaires 42 42 41,7 41,7
Age médian des fonctionnaires 40 41 44,5 44,5
Ancienneté dans la Fonction Publique
Moins de 10 ans (%) 51 47 50,7 51,8
10-19 ans (%) 25 28 26,3 26,8
20-29 ans (%) 11 12 11,9 11,1
30 ans ou plus (%) 13 13 11,1 10,3
Durée moyenne dans la Fonction Publique 13 13 12,3 12
Durée médiane dans la Fonction Publique 9 10 22,5 22,5
Catégorie (%)
Catégorie A 31 31 31,3 31,3
Catégorie B 44 44 46,8 45,4
Catégorie C 21 21 18,7 20,3
Catégorie D 3 3 3,0 2,9
Catégorie E * 0 0 0,0 0,0
Groupe I à III et Grade I à III 1 1 0,2 0,2
Hors Grade ou Hors Groupe 0 0 0,0 0,0
Source : SIGFAE, calcul de la DPSE (*) Proportion de fonctionnaire de catégorie E relativement négligeable
On constate :
I. une population de fonctionnaires relativement jeune avec plus de 79% des fonctionnaires âgés
de moins de 50 ans en 2019 dont 27% ont moins de 35 ans et 52% entre 35 et 50 ans. Lorsqu’on
compare cet âge (les moins de 35 ans) à celui de 2016 (25%) et 2017 (22%), on observe une
population rajeunissante ;
II. une diminution de la proportion des fonctionnaires âgés de plus de 49 ans dans la période 2018-
2019 comparativement à celle de 2016-2017;

III. en 2019, plus de la moitié (51,8%) des fonctionnaires a moins de 10 ans d’ancienneté dans
l’Administration Publique.
IV. en 2019, la catégorie de fonction d’application (Catégorie B) présente la plus forte proportion
(45,4%) suivie de la catégorie de fonction de conception et de décision (Catégorie A) (31,3%).
32
II- DEPENSES LIEES AUX PERSONNELS DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE CIVILE

Les dépenses du personnel de l’Administration Publique Civile sont assurées par le Ministère du Budget
et du Portefeuille de l’Etat à travers la Direction de la Solde. Les données disponibles auprès de cette Direction
permettent de disposer d’informations aussi bien sur l’effectif du personnel que sur les dépenses liées au
salaire.
II.1 Etat du personnel civil de l’Administration Publique

Graphique RA 4 : Evolution de l’effectif du personnel civil de l’Etat traité par la Solde et l’indice de
parité femmes/hommes de 2010 à 2019
Source : Direction de la Solde, calcul de la DPSE
L’effectif du personnel administratif civil émargeant au budget national est composé de fonctionnaires,
de contractuels, de gens de maison et de journaliers. Cet effectif est strictement croissant entre les années
2010 et 2019 avec une augmentation de plus de 70 000 fonctionnaires sur cette décennie. Cette evolution se
traduit par un accroissement annuel moyen de 4,45% sur cette période, portant l’effectif du personnel à 223
278 en 2019.
Parallèlement, l’indice de parité femmes/hommes est aussi croissant sur cette décennie avec une
dominance constante des hommes. Elle passe de 35 femmes pour 100 hommes en 2010 à 47 femmes pour
100 hommes en 2019. Annuaire statistique 2018 - 2019
33
Tableau RA 3: Répartition de l’effectif du personnel de l’Administration Publique Civil émargeant au

budget national au niveau de la Solde Civile selon le type de personnel et l’année.
Indicateurs 2016 2017 2018 2019

Effectif des fonctionnaires (Solde) 198 170 205 964 211 289 219 437
Effectif des contractuels (Solde) 117 120 23 22
Effectif des gens de maison (Solde) 2 833 2 759 2 346 2 958
Effectif des journaliers (Solde) 1 852 1 764 1 237 459
TOTAL (Solde) 202 972 210 607 214 895 222 876
Indice de parité de femmes (%) 41 43 45 47
Proportion de femmes (%) 29 30 31 32
Effectif des fonctionnaires en activité du SIGFAE 199 294 203 750 207 194 222 165
Ecart par rapport à l'effectif des fonctionnaires en
-1 124 2 214 4 095 -2 728
activité du SIGFAE
Source : Direction de la Solde / SIGFAE, Calcul de la DPSE
Au vu du tableau RA 4, nous observons des écarts entre l’effectif des fonctionnaires en activité issu du
SIGFAE et celui de la Solde pendant la période de 2016-2019. En effet, en 2016 et 2019, les effectifs du
SIGFAE sont supérieurs à ceux de la Solde respectivement de 1 124 et de 2 728. En revanche, en 2017 et
2018 les effectifs des fonctionnaires au niveau de la Solde sont supérieurs à ceux du SIGFAE respectivement
de 2 214 et de 4 095 .
II.2. Dépenses du personnel selon certaines caractéristiques

Graphique RA 5 : Evolution des dépenses en personnel civil de l’Administration Publique (en million
de FCFA) et de l’indice de parité femmes/hommes en dépense de la Côte d’Ivoire
de 2010 à 2019
34
Sur la période 2010-2019, les dépenses en personnel civil de l’Administration Publique ont plus que
doublé, atteignant 1 307 641,54 millions de FCFA (1 307,641 54 milliards de FCFA) en 2019. Cette
augmentation se traduit par un accroissement annuel moyen de 9,21% sur cette période.
Hormis les années 2013 et 2015, l’indice de parité femmes/hommes en depense reste croissant sur la
période 2010-2019. Cet indice est passé de 30 FCFA en 2010 à 39 FCFA en 2019 pour les femmes contre
100 FCFA pour les hommes.
Tableau RA 4 : Dépenses en personnel de l’Administration Publique Civile ivoirienne selon le type de
personnel (millions F CFA)
Indicateurs 2016 2017 2018 2019
Dépense pour le 1 014 034,85 1 085 800,00 1 239 528,62 1 279 117,14
fonctionnaire
Dépense pour le contractuel 1 304,01 1 451,17 22 244,62 25 181,24
Dépense pour les gens de 2 838,57 2 488,75 2 216,45 2 901,73
maison
Dépense pour autres non- 1 790,88 1 705,90 1 174,58 441,43
fonctionnaire
TOTAL 1 019 968,03 1 091 445,82 1 265 164,27 1 307 641,54
Indice de parité des 35 37 38 39
dépenses femmes/hommes
Proportion de dépense pour 26 27 28 28
sexe féminin
III- RECRUTEMENT ET FORMATION DU PERSONNEL DE L’ADMINISTRATION

PUBLIQUE CIVILE
III.1 Recrutement et promotion des fonctionnaires

Les recrutements dans l’Administration Publique sont fonctions de ses besoins et du portefeuille
budgétaire à y allouer. L’effectif des fonctionnaires recrutés dans la Fonction Publique au cours de la période
2016- 2019 a connu une évolution en dent scie. Si ce nombre est passé de 12 675 en 2016 à 22 863 en
2018, il a cependant connu une baisse pour atteindre 16 567 en 2019. Les recrutements par la Fonction
Publique en 2018 et 2019 représentaient respectivement une proportion de 49% et 59% tandis que ceux qui
se sont faits par les centres de formation étaient de 51% respectivement de 41%.
En tenant compte des modalités de recrutement, le recrutement à titre exceptionnel (par nomination) à
partir de 2015, a connu une baisse notable du fait de la reprise de l’organisation des concours administratifs
par le Ministère de la Fonction Publique (0,01% en 2016 et 0,14% en 2017 pour être nul en 2018 et 2019).
Tableau RA 5 : Effectif des fonctionnaires de l’Etat recrutés au cours de la période suivant certaines
caractéristiques
Indicateur de recrutement par la Direction des Concours 2016 2017 2018 2019
Nombre de fonctionnaires Par la Fonction Publique 5 579 8 203 11 201 9 849
recrutés Par les structures de 7 095 7 891 11 662 6 724
formations
Nommés à titre 1 22 0 0
Exceptionnel
TOTAL 12 675 16 116 22 863 16 567
Proportion de fonctionnaires recrutés directement par la 44,01 50,9 48.99 59.41
Fonction Publique (%)
Proportion des fonctionnaires recrutée par les structures de 55,98 48,96 51.01 40.59
formation (%)
Proportion de fonctionnaires nommés à titre exceptionnel (%) 0,01 0,14 0 0
Source : DC
35
III.2 Formation et renforcement des capacités

L’un des volets de la mise en œuvre du Plan Stratégique (PS) 2017-2020 est consacré à la performance
de l’Administration Publique. Dans ce cadre, la DFRC procède à la mise en formation et au renforcement des
capacités des fonctionnaires tant en Côte d’Ivoire qu’à l’étranger. Ainsi au cours des années 2018 et 2019, ce
sont au total 15 670 fonctionnaires qui ont été formés dont 15 325 en Côte d’Ivoire et 345 Hors Côte d’Ivoire.
Graphique RA 6 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires ayant reçu une formation/renforcement

des capacités en Côte d’Ivoire
Source : DFRC, calcul de la DPSE
Il importe de souligner une progression successive de l’effectif des fonctionnaires formés en Côte
d’Ivoire au cours des années 2016, 2017 et 2018. Cependant, une légère baisse de l’effectif est constatée au
cours de l’année 2019 (Graphique RA6).
Tableau RA 6 : Proportion des fonctionnaires ayant reçu une formation/renforcement des capacités
Hors Côte d’Ivoire selon l’année et le type de financement
2016 2017 2018 2019
Fonctionnaires formés Hors Côte d’Ivoire
Effectif 108 135 128 217
Proportion des types de financement des formations/renforcement Hors Côte d’Ivoire (%)
Autofinancement 32,41 34,07 35,16 35,94
Cofinancement (Etat de Côte d'Ivoire et Organisme) 0,00 0 0,78 1,84
Cofinancement (intéressé et organisme) 0,00 0 3,13 2,76
Etat de Côte d'Ivoire 31,48 28,89 11,72 16,13
Organisme 36,11 37,04 49,22 42,86
Financement non défini 0,00 0 0 0,46

Source : DFRC, calcul de la DPSE
Les formations Hors Côte d’Ivoire enregistrent une évolution croissante. En effet, de 108 fonctionnaires
formés en 2016, l’effectif est passé à 217 en 2019 soit une évolution de 100%.
L’autofinancement et le financement par les organismes constituent les principaux types de financement
des formations Hors Côte d’Ivoire. Ils représentent tous les deux plus de 68% des financements sur la période
2016-2019 (Tableau RA 6).
36
III.3. Contribution de l’ENA à la formation et au renforcement des capacités

Dans sa contribution à la formation et au renforcement des capacités des fonctionnaires, l’ENA a formé
427 fonctionnaires sur la période 2016-2017 contre 410 sur la période 2017-2018. La répartition de l’effectif
des fonctionnaires formés à l’ENA est sensiblement équitable dans les différents cycles avec un ordre
décroissant allant du cycle moyen au supérieur (tableau RA 7). On observe une valorisation de la femme à
travers un indice de parité femmes/hommes strictement croissant sur les trois périodes. En effet, notons que
l’indice de la période 2017-2018 est le double des années 2015-2016.
Tableau RA 7 : Proportion des fonctionnaires formés à l’ENA selon le cycle de

Indicateur de Formation à l'ENA 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Nombre de fonctionnaires formés à l'ENA 345 427 410
Indice de parité de femmes/hommes 29 46 58
Proportion de formés par cycle de formation (%)
Cycle moyen 43 34 39
Cycle moyen supérieur 33 34 33
Cycle supérieur 23 32 28
Source : ENA, calcul de la DPSE
IV- PROGRAMMATION ET CONTROLE DES EFFECTIFS

De façon générale, les affectations concernent les admis aux concours administratifs organisés un ou
deux ans plus tôt.
Pour les contrôles des effectifs, il faut dire que c’est en 2016 et 2019 que ce contrôle s’est fait. Ce sont
au total 179 345 fonctionnaires contrôlés en 2016 contre 212 432 en 2019.
Ce chapitre porte aussi sur les statistiques relatives aux structures sollicitant les mises à disposition et
celles sollicitées par les mises à disposition.
Graphiques RA 7 : Les dix premières structures ayant engagé le plus de demandes de mises à
disposition pour l’année 2019
Source : DPCE, calcul de la DPSE
37
Sur 3 159 demandes de mises à disposition engagées, 916 proviennent du Ministère de l’Education
Nationale et de l’Enseignement Technique représentant près d’un tiers (29%) des demandes de mises à
disposition. Contrairement à ce ministère, celui de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
ne représente que 2,94% des demandes de mises à dispositions ce qui correspond à neuf (09) fois moins de
demande que celles enregistrées pour le Ministère de l’Education Nationale et de l’Enseignement Technique.
Graphiques RA 8 : Les dix premières structures les plus sollicitées en matière de demandes de mises
à disposition pour l’année 2019.
En 2019, le Ministère du Budget et du Portefeuille de l’Etat et le Ministère de l’Economie et des Finances

sont les plus sollicitées avec respectivement 29,57% et 18,55%, soit 48,12% pour ces deux structures, ce qui
représente près de la moitié de toutes les demandes.
V- DISTINCTION HONORIFIQUE ET SANCTION DISCIPLINAIRE
V.1. Distinction honorifique

L’Administration Publique dans sa volonté de valoriser le mérite et la compétence des fonctionnaires et

agents de l’Etat, a institué un système de reconnaissance à travers le Secrétariat de l’Ordre du Mérite de la
Fonction Publique. Trois niveaux de reconnaissance se distinguent : le grade de Commandeur, d’Officier et
de Chevalier. Au cours de la période 2018-2019, il a été procédé à deux (02) cérémonies de décorations au
titre de trois (03) années à savoir les années 2016, 2017 et 2018.
38
Graphique RA 9 : Proportion des fonctionnaires ayant obtenu une distinction honorifique selon l’année
et le grade de décoration
Source : SOMFP, calcul de la DPSE
A la lumière des graphiques ci-dessus, l’on observe que le grade de Chevalier occupe la première
place, avec près de la moitié des fonctionnaires décorés tandis que le grade de Commandeur représente la
plus petite proportion. Annuaire statistique 2018 - 2019
39
Graphique RA 10 : Proportion des fonctionnaires ayant obtenu une distinction honorifique selon le
sexe et l’année de décoration
On constate une inégale répartition des décorations entre les hommes et les femmes. De 2016 à
2018, l’effectif des femmes décorées représentent moins de la moitié de l’effectif des hommes.
V.2. Sanction disciplinaire

Tout comme la décoration pour les fonctionnaires méritants, il est institué un régime de sanctions
disciplinaires pour les fonctionnaires indélicats prévu par le décret n° 93 -607 du 02 juillet 1993 portant
modalités communes d’application du Statut Général de la Fonction Publique. Ces sanctions sont classées
dans un ordre croissant à savoir les sanctions du premier degré et du second degré. L’objet de l’étude
actuelle porte sur les sanctions du second degré.
Tableau RA 8 : Effectif des fonctionnaires de l’Administration Publique ayant fait l’objet de sanctions
du second degré et la proportion des sanctionnés selon le type de sanction et la
famille d’emploi
Effectif des fonctionnaires ayant fait objet d’une 160 376 382 239
procédure disciplinaire
Proportion de fonctionnaires sanctionnés (%) 40 15 53 50
Type de sanction (%)
Exclusion temporaire 64 60 39 49.5
Exclusion définitive 0 0 00 00
Révocation 34 38 61 49.5
Licenciement 2 2 00 01
Famille d'emploi (%)
Emplois d’éducation et de la formation 30 31 27 30
Emplois scientifiques et techniques 38 36 39 34

Emplois à caractère administratif, juridique et 25 25 25 26
diplomatique
Emplois de gestion économique et financière 5 2 03 05
Emplois des affaires sociales 1 2 05 03
Emplois de production littéraire et artistique 0 2 01 01
Emploi non identifié 1 2 00 01
Source : CD, calcul de la DPSE
40
On remarque que :
- Les deux sanctions les plus appliquées au cours de la période 2016-2019 sont l’exclusion
temporaire et la révocation avec une proportion de supérieur à 95%.
L’exclusion définitive a un taux quasi nul sur les quatre (04) années. (Graphique RA 10)
Graphique RA 11 : Proportion des sanctions selon le type (%)
Source : CD, calcul de la DPSE
- Les familles d’emploi les plus sanctionnées au cours de la période 2016 à 2019 sont
successivement l’emploi scientifique et technique et l’emploi éducation / formation avec plus de
64% des sanctions. Contrairement aux emplois sus cités, les emplois de gestion économique et
financière, les emplois des affaires sociales et les emplois de productions littéraires et artistiques
cumulent autour de 10% des sanctions. (Graphique RA 11).
Graphique RA 12 : Proportion des sanctions selon la famille d’emploi (%)
Source : DGAPCE, calcul de la DPSE
41
VI. ACTES ADMINISTRATIFS DU PERSONNEL CIVIL DE L’ETAT

Dans sa mission d’élaborer et de gérer les actes des personnels des Administrations de l’Etat et des
Etablissements Publics Nationaux, la DGAPCE produit annuellement plus de 150 000 actes au cours de la
période 2016-2019. Ce sont les actes de gestion de carrière, les actes connexes et d’autres type d’actes.
Graphique RA 13 : Proportion des actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon la nature de l’acte (%)
Les actes produits par la DGAPCE pour cette période sont en majorité les actes de gestion de carrière
avec une proportion de plus de 85% de la production totale.
Sur la période 2016-2019, parmi les actes connexes, l’attestation administrative pour prêt bancaire a
suscité notre attention. En effet plus de 12 000 actes sont produits annuellement. Ce nombre représente
autour de 6% de l’effectif des fonctionnaires en activité qui sollicitent un prêt auprès des établissements
bancaires.
42
Tableau RA 9 : Proportion d’attestations administratives pour prêt bancaire produites au 31 décembre

des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la Catégorie et la famille d’emploi

Nombre d’attestations administratives pour prêt bancaire 15 222 12 478 14 615 14 111
produites
Catégorie (%) 100 100 100 100
D 02 02 04 03
C 17 17 18 18
B 38 38 35 38
A 42 42 42 40
GRADE et GROUPE (I à III) 01 01 01 01
HORS (GRADE et GROUPE) 00 00 00 00
Autres (*) 00 00 00 00
Famille d'emploi (%) 100 100 100 100
Emplois à caractère administratif, juridique et diplomatique 11 11 15 12
Emplois de l'éducation formation 66 65 59 60
Emplois des Affaires sociales 01 01 01 01
Emplois de productions littéraire et artistique 01 01 01 01
Non fonctionnaire 00 00 00 00
Graphique RA 14 : Proportion d’attestations administratives pour prêt bancaire selon la catégorie

Au cours de la période 2016 à 2019, plus de 75% des attestations administratives pour prêt bancaire
concernent les fonctionnaires des catégories A et B soit ¾ de ces actes. Les 25% restants regroupent les
autres catégories et grades avec une existence quasi nulle pour les hors grade et hors groupe.
43
Graphique RA 15 : Proportion d’attestations administratives pour prêt bancaire selon la famille d’emploi
La famille d’emploi qui sollicite le plus les attestations administratives de prêt bancaire sur la période
allant de 2016 à 2019 est l’emploi d’éducation et de la formation avec plus de la moitié des attestations
bancaires produites. Cette famille est suivie de loin par la famille d’emploi scientifique et technique avec plus
de 15% des attestations administratives de prêt bancaire produites. Les emplois des affaires sociales, de
productions littéraires et artistiques enregistrent une très faible proportion des attestations administratives
pour prêt bancaire.
44
B- RESUME ANALYTIQUE SUR LE MINISTERE EN

CHARGE DE LA FONCTION PUBLIQUE
I- GESTION DU PERSONNEL ET DE L’ADMINISTRATION DU MINISTERE EN CHARGE

DE LA FONCTION PUBLIQUE
I.1. Personnel du MFP
Le Ministère en charge de la Fonction Publique est l’un des ministères dont l’effectif des
fonctionnaires est faible comparativement à l’effectif des autres ministères. (Graphique RA 16).
Graphique RA 16 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires du MFP et de l’indice de parité femmes/

hommes entre 2010 et 2019
L’effectif des fonctionnaires au MFP est passé de 750 en 2010 à 1 453 en 2019. Cet effectif a connu
son pic en 2017 (1949 fonctionnaires), avant de décroitre en 2018.
Par ailleurs, sur la période 2010-2019, l’indice de parité femmes/hommes a atteint son point culminant
en 2011 avec 81 femmes pour 100 hommes. De 2013 à 2019, cet indice s’est stabilisé autour de 76 femmes
pour 100 hommes.
45
Graphique RA 17 : Proportion des fonctionnaires du MFP selon la famille d’emploi en 2018 et 2019
Le personnel du MFP exerce majoritairement dans la famille des emplois à caractère administratif,
juridique et diplomatique. Cette famille représente plus de la moitié des fonctionnaires du Ministère de la
Fonction Publique. Ce taux a connu une baisse sur la période 2016-2017 (60%). Elle est suivie par les
« Emplois scientifiques et techniques » avec plus de 18% aussi bien en 2018 qu’en 2019 et les « Emplois
éducation / formation » qui atteignent les 15% en 2018 et 2019 contre 5% en 2016 et 8% en 2017 (graphique
RA 17).
Contrairement aux familles d’emplois précitées, les emplois liés aux affaires sociales sont faiblement
représentés avec une proportion moyenne de 1%.
46
Tableau RA 10 : Répartition des fonctionnaires du MFP selon certaines caractéristiques

sociodémographiques
Fonctionnaires en activité (%) 97 98 90,9 93,1
Proportion du sexe féminin (%) 43,21 42,79 43,5 43,5
Catégorie (%)
Catégorie A 27 30 39,7 38,8
Catégorie B 35 34 33,1 33,7
Catégorie C 27 26 18,3 18,2
Catégorie D 10 9 8,9 9,4
Catégorie E 1 1 0,0 0,0
Groupe d’Age (%)
Moins de 35 ans 16 15 19,9 18,4
35-49 ans 68 69 63,7 66,1
50 ans ou plus 17 16 16,4 15,6
Age médian des fonctionnaires 41 41 43 42,5
Ancienneté dans la Fonction Publique (%)
Moins de 10 ans 45 46 55,5 55,0
10-19 ans 41 42 28,9 30,7
20-29 ans 6 6 7,0 6,7
30 ans ou plus 7 6 8,6 7,6
Durée moyenne dans la Fonction Publique 12 11 9,1 9,3
Durée médiane dans la Fonction Publique 10 10 19,5 20
La majorité des fonctionnaires du MFP se retrouve dans les catégories A, B et C avec pour proportion
respective 38,8%, 33,7% et 18% en 2019 en suivant la même tendance en 2018. Toutefois, on constate que
les proportions des fonctionnaires de catégorie A ont connu une hausse sur la période 2016-2019 pendant
que celles de la catégorie B et C connaissent une baisse dans cette même période.
Lorsqu’on étudie les caractéristiques sociodémographiques des fonctionnaires du MFP on s’aperçoit que :
- 18% des fonctionnaires ont moins de 35 ans en 2019 contre 19.9% de l’ensemble des
fonctionnaires en 2018 ;
- 63,7% ont un âge compris entre 35 et 50 ans en 2018 contre 66,1% en 2019, ce qui permet
d’avoir un âge moyen de 41 ans aussi bien en 2018 qu’en 2019 ;
- Plus de la moitié des fonctionnaires du MFP a moins de 10 ans d’ancienneté en 2019. (Tableau
RA10)
47
II. TABLEAUX RECAPITULATIFS
Tableau RA 11 : Récapitulatif des indicateurs relatifs aux effectifs du personnel

FONCTIONNAIRES
Effectif 207 296 208 577 224 765 235 350
En activité 199 294 203 750 207 194 222 165
En détachement 192 192 274 271
En disponibilité 551 551 666 665
Sortie de carrière 7 259 11 343 16 444 12 107
Fonctionnaires en activité (%) 96 98 92 94
Proportion du sexe féminin (%) 31 32 34 35
Grands groupes d'âge (%)
Moins de 35 ans 25 22 24 23
35-49 ans 52 55 55 57
50 ans ou plus 23 23 21 20
Age médian des fonctionnaires 40 41 44,5 44,5
Moins de 10 ans 51 47 51 52
10-19 ans 25 28 26 27
20-29 ans 11 12 12 11
30 ans ou plus 13 13 11 10
Durée moyenne dans la FP 13 13 12,3 12
Durée médiane dans la FP 9 10 22,5 22,5
Secteur emploi (%)
Secteur éducation et formation 62 61 63 62
Secteur santé 13 14 14 15
Autres secteurs 25 25 23 23
Administration, juridique et diplomatique 11 11 9 8
Affaires sociales 1 1 1 1
Arts et lettres 1 1 1 1
Economie et finance 5 5 6 6
Education et formation 61 61 62 62
Scientifique et techniques 21 21 21 22
Catégorie (%)
Catégorie A 31 31 31 31
Catégorie B 44 44 47 45
Catégorie C 21 21 19 20
Catégorie D 3 3 3 3
Groupe I à III et Grade I à III 1 1 0 1

RECRUTEMENT DU PERSONNEL DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE
Proportion de fonctionnaires recrutés 44,01 50,9 48.99 59.41
directement par la Fonction Publique (%)
Proportion des fonctionnaires recrutés par les 55,98 48,96 51.01 40.59
structures de formation (%)
Proportion de fonctionnaires nommés à titre 0,01 0,14 0 0
exceptionnel (%)
48

FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITES
Fonctionnaires formés en Côte d’Ivoire
Effectif 3110 4 354 7712 7213
Fonctionnaires formés à l’étranger
Effectif de fonctionnaires ayant exprimé un 108 135 135 222
besoin en formation
Effectif de fonctionnaires ayant bénéficié de 108 135 128 217
formation
Taux de satisfaction en formation (%) 100 100 95 98
DECORATION ET SANCTION
Décoration
Ordre des Chevaliers 130 226 240
Ordre des Officiers 99 136 150
Ordre des Commandeurs 61 91 99
TOTAL 290 453 489
Sanction
Fonctionnaires ayant fait l'objet de sanction du second degré
Effectif des fonctionnaires ayant fait objet de 160 376 382 239
notification de sanction
Proportion des fonctionnaires sanctionnés
40 15 53 50
(%)
GESTION DU PERSONNEL (Page fonctionnaire)
Nombre de fonctionnaires ayant créé leur 21 458 12 777 16 529 26 500
page fonctionnaire
PERSONNEL DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE
Effectif des fonctionnaires 1 733 1 949 1 379 1 453
En activité 1 663 1 896 1 254 1 353
En détachement 3 4 1 1
En disponibilité 11 11 6 6
Sortie de carrière 56 38 118 93
Fonctionnaires en activité (%) 96 97 91 93
Proportion du sexe féminin (%) 43,21 42,79 43,51 43,5
Indice de parité de femme (%) 76 75 77 77
Grands groupes d'âges (%)
Moins de 35 ans (%) 15 15 20 18
35-49 ans (%) 68 69 64 66
50 ans ou plus (%) 17 16 16 16
Age médian des fonctionnaires 41 41 43 42,5
Moins de 10 ans 45 46 56 55
10-19 ans 41 42 29 30,7

20-29 ans 6 6 7 6,7
30 ans ou plus 8 6 9 7,6
Durée moyenne dans la FP 12 11 9,1 9,3
Durée médiane dans la FP 10 10 19,5 20
Secteur emploi (%)
49

Secteur emploi (%)
Secteur éducation et formation 5 8 16 15
Secteur santé 2 2 2 2
Secteurs Autres 93 90 82 83
Administration, juridique et diplomatique 67 63 54 53
Affaires sociales 3 3 1 2
Arts et lettres 4 4 5 5
Economie et finance 4 5 6 6
Education et formation 6 8 16 15
Scientifique et techniques 16 17 18 19
Catégorie (%)
GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
Budget programmé du Ministère (en millions de F.CFA)
Fonctionnement 7 263,752 5 699, 418 10 147,139 12 166,821
Investissement 1 887,977 1 037,088 669,900 672,000
Ministère de la Fonction Publique 9 151,730 6 736,506 10 817,039 12 838,821
Taux d'exécution
Fonctionnement 85 47 97 95
Investissement 91 97 84 76
ENA 91 85 100 100
Ministère de la Fonction Publique 85 46 96 94
Source : MFP, calcul de la DPSE
50
II.2. Indicateurs sur les dépenses en personnel
Tableau RA 12 : Récapitulatif des indicateurs des dépenses en personnel

Indicateurs 2016 2017 2018 2019
Effectif total du personnel payé par la solde
Masculin 142 528 146 330 147 253 151 700
Féminin 58 592 62 513 66 405 70 717
Sexe non défini 1852 1764 1 237 459
Ensemble 202 972 210 607 214 895 222 876
Dépense totale annuelle du personnel paye par la solde (en milliards de F.CFA)
Masculin 752,90 794,63 8 982.26 919.86
Féminin 265,27 294,90 345.19 362.27
Sexe non défini 1,80 1,71 1 .17 0.44
Ensemble 1 019,97 1 091,24 9 329.79 1 282.57
EFFECTIF DU PERSONNEL
Effectif des fonctionnaires 198 170 205 964 211 289 219 437
Proportion de femmes 29 30 31 32
Indice de parité de la femme 41 43 45 49
Effectif des contractuels 117 120 23 22
Effectif des gens de maison 2 833 2 759 2 346 2 958
Effectif des autres non-fonctionnaires (Journaliers) 1 852 1 764 1 237 459
DEPENSES ANNUELLES DU PERSONNEL (en milliards de F.CFA)
Dépenses annuelles des fonctionnaires
Masculin 749.90 792.04 894.94 917.61
Féminin 264.14 293.76 344.58 361.51
Ensemble 1 014,04 1 085,80 1 239.52 1 279.12
Catégorie
Catégorie A 262.68 495.20 566.71 583.18
Catégorie B 353.57 408.86 468.83 480.67
Catégorie C 122.25 173.10 195.42 204.42
Catégorie D 8.90 8.64 8.56 10.84
Catégorie non définie 266.64 0 0 0
Total 1 014,04 1 085.80 1 239.52 1 279.12
Dépenses annuelles des contractuels
Masculin 0.87 0.92 0.59 1.14
Féminin 0.44 0.53 0.72 0.74
Ensemble 1.31 1.45 1.31 1.88
Dépenses annuelles des gens de maison
Masculin 2.15 1.88 1.61 2.14
Féminin 0.69 0.61 0.60 0.76

Ensemble 2.84 2.49 2.21 2.9
Dépenses annuelles des autres non-fonctionnaires (Journaliers)
Masculin ND ND ND ND
Féminin ND ND ND ND
Sexe non défini 1.79 1.71 1.17 0.44
Ensemble 1.79 1.71 1.17 0.44
Source : Direction de la Solde, Calcul de la DPSE
51
C- MISSIONS DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE
I. PRESENTATION DES MISSIONS ET STRUCTURES DU MFP
Conformément au décret N°2017-475 du 19 juillet 2017 portant nomination des membres du

Gouvernement, le Ministère de la Fonction Publique (MFP) est chargé de la mise en œuvre et du suivi de la
politique du Gouvernement en matière de Fonction Publique. A ce titre de façon spécifique il est chargé de la
Programmation et du Contrôle des Effectifs, de la Gestion Administrative des Personnels Civils de l’Etat, du
recrutement, de la Formation initiale, du Renforcement des Capacités et de la formation continue des cadres
et des agents de l’Etat ; de la Coordination et du Suivi des Services Extérieurs.
Selon le décret N° 2018-38 du 17 janvier 2018 portant organisation du Ministère de la Fonction Publique, le
Ministère dispose outre le Cabinet, des Directions et des Services rattachés, d’une Direction Générale, de
Directions Centrales et de Services Extérieurs, qu’il est chargé d’organiser par arrêté.
Services et Directions rattachés au Cabinet
l’Inspection Générale (IG) ;

le Conseil de Discipline (CD) ;
le Secrétariat de l’Ordre du Mérite de la Fonction Publique (SOMFP) ;
la Direction de la Qualité (DQ) ;
la Direction des Systèmes d’Information (DSI) ;
la Direction des Ressources Humaines (DRH) ;
la Direction des Affaires Financières et du Patrimoine (DAFP) ;
la Direction de la Planification, des Statistiques et de l’Evaluation (DPSE) ;
la Direction des Affaires Juridiques et du Contentieux (DAJC) ;
la Direction de la Communication et des Relations Publiques (DCRP).
Direction Générale de la Fonction Publique

La Direction Générale de la Fonction Publique est composée de :
la Direction de la Programmation et du Contrôle des Effectifs (DPCE);
la Direction de la Gestion Administrative des Personnels Civils de l’Etat (DGAPCE);
la Direction des Concours (DC) ;
la Direction de la Formation et du Renforcement des Capacités (DFRC) ;
la Direction de la Coordination et du Suivi des Services Extérieurs (DCSSE).
Services Extérieurs
Les Services déconcentrés sont constitués essentiellement des Directions Régionales (DR) et des Services
qui en dépendent y compris les Antennes de la Fonction Publique.
Structures et Organismes sous tutelle

Ecole Nationale de l’Administration (ENA)
Centre d’Education à Distance de Côte d’Ivoire (CED-CI)
52
II. ORGANIGRAMME DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE
53
III. PRESENTATION DE LA DIRECTION DE LA PLANIFICATION, DES STATISTIQUES

ET DE L’EVALUATION
La Direction de la Planification, des Statistiques et de l’Evaluation est chargée :

d’assurer la production des statistiques sectorielles ;
d’assurer la conception et la mise en œuvre des études sectorielles ;
de participer à l’élaboration des Plans Nationaux de Développement et des Programmes
d’Investissements Publics ;
de participer à la réalisation des programmes et projets sectoriels dédiés ;
de vulgariser les nouvelles méthodes et approches en matière de planification sectorielle ;
d’assurer la coordination des activités des différentes structures du Ministère en matière de
statistiques, de planification, de programmation et de suivi-évaluation ;
de prévoir et de réaliser les études nécessaires pour la planification sectorielle ;
de produire les statistiques et les indicateurs sectoriels nécessaires ;
d’assurer la pérennité et la production des statistiques sectorielles ;
de définir les objectifs et les stratégies sectorielles en matière de développement sectoriel ;
d’assurer la programmation des investissements sectoriels ;
d’assurer le contrôle et le suivi des projets sectoriels ;
d’élaborer les bilans semestriels et annuels d’exécution des volets sectoriels du Plan National de
développement et du Programme d’Investissement Public.
Avec un effectif de 59 fonctionnaires, elle est composée de deux (02) Sous-Directions:

- la Sous-Direction Etudes-Planification ;
- la Sous-Direction des Statistiques et de l’Evaluation.

54
PARTIE I
STATISTIQUES GENERALES DE
L’ADMINISTRATION PUBLIQUE
55
CHAPITRE 1 : SITUATION DES FONCTIONNAIRES ET

AGENTS DE L’ETAT
1.1 Situation de l’ensemble des fonctionnaires et agents de l’Etat
Tableau 1.1 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires et agents de l’Etat au 31 Décembre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe
SEXE 2016 2017 2018 2019
Féminin 66 139 67 692 76 599 81 878
Masculin 141 157 140 885 148 166 153 472
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
Tableau 1.2 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le sexe et la position
POSITION 2016 2017 2018 2019
Féminin
En activité 63 654 66 198 71 458 78 009
Détachement 52 52 81 80
Disponibilité 203 203 269 269
Position non définie 0 0 28 17
Total 66 139 67 692 76 599 81 878
Masculin
En activité 135 640 137 552 135 736 144 156
Total 141 157 140 885 148 166 153 472
Ensemble des deux sexes
En activité 199 294 203 750 207 194 222 165
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
56
et 2019 selon le sexe et le secteur d’emploi
SECTEUR D'EMPLOI 2 016 2 017 2 018 2 019
Féminin
Secteur Education-Formation 37 036 36 705 44 163 46 924
Secteur Santé 12 720 14 452 16 041 17 839
Secteur Autres 16 381 16 533 16 390 17 110
Secteur d’emploi non défini 2 2 5 5
Total 66 139 67 692 76 599 81 878
Masculin
Secteur Santé 13 779 15 039 15 712 16 886
Secteur Autres 36 663 36 452 35 872 37 083
Total 141 157 140 885 148 166 153 472
Secteur Santé 26 499 29 491 31 753 34 725
Secteur Autres 53 044 52 985 52 262 54 193
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
57
Tableau 1.4 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et la famille d’emploi
FAMILLE D’EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
Emplois à caractère administratif, juridique et diplomatique 9 276 9 214 10 808 11 016
Emplois des affaires sociales 1 191 1 181 754 766
Emplois de production littéraire et artistique 684 713 1 059 1 093
Emplois de gestion économique et financière 2 555 2 631 8 855 9 086
Emplois d’éducation et de la formation 37 036 36 705 96 569 99 490
Emplois scientifiques et techniques 15 395 17 246 30 108 32 008
Famille d’emploi non définie 2 2 13 13
Total 66 139 67 692 148 166 153 472
Masculin
Emplois de production littéraire et artistique 1 060 1 069 748 799
Total 141 157 140 885 76 599 81 878
Emplois des affaires sociales 1 989 1 984 1 590 1 623
Emplois de production littéraire et artistique 1 744 1 782 1 807 1 892
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
58
selon le sexe et la catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019

Féminin
Catégorie A 14 638 15 090 16 596 17 577
Catégorie B 32 262 33 221 40 556 41 783
Catégorie C 16 337 16 638 16 617 19 833
Catégorie D 2 679 2741 2 736 2 581
Catégorie E 2 2 0 0
Grade I à III et Groupe I à III 214 213 75 87
Hors Grade et Groupe 7 4 14 12
Catégorie non définie 0 0 5 5
Total 66 139 67 692 76 599 81 878
Masculin
Catégorie A 50 451 50 439 53 767 56 008
Catégorie B 58 557 58 640 64 655 65 069
Catégorie C 26 876 26 643 25 352 27 875
Catégorie D 4 232 4 154 4 040 4 151
Grade I à III et Groupe I à III 909 893 268 292
Total 141 157 140 885 148 166 153 472
Catégorie A 65 089 65 312 70 363 73 585
Catégorie B 90 819 91 861 105 211 106 852
Catégorie C 43 213 43 281 41 969 47 708
Catégorie D 6 911 6 895 6 776 6 732
Grade I à III et Groupe I à III 1 123 1 106 343 379
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
Source : SIGFAE, calcul de la DPSE Annuaire statistique 2018 - 2019
59
Tableau 1.6 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2018 et 2019
selon le sexe et le grade
2018 2019
GRADE
Féminin Masculin Total Féminin Masculin Total
A1 11 60 71 11 57 68
A2 11 15 26 9 14 23
A3 7 906 22 460 30 366 8 299 23 693 31 992
A4 6 254 20 336 26 590 6 888 21 604 28 492
A5 1 583 6 932 8 515 1 569 6 867 8 436
A6 471 2 102 2 573 460 2 028 2 488
A7 239 1 223 1 462 222 1 126 1 348
B1 1 013 423 1 436 1 055 460 1 515
B3 39 543 64 232 103 775 40 728 64 609 105 337
C1 5 523 5 235 10 758 6 326 5 439 11 765
C2 1 124 4 041 5 165 1 102 3 975 5 077
C3 9 970 16 076 26 046 12 405 18 461 30 866
D1 2 508 4 035 6 543 2 422 4 147 6 569
D2 228 5 233 159 4 163
E1 2 2 2 2
GRADE I 13 135 148 13 130 143
GRADE II 23 151 174 23 145 168
GRADE III 80 276 356 79 274 353
GROUPE I 5 15 20 6 13 19
GROUPE II 39 143 182 39 143 182
GROUPE III 32 111 143 43 137 180
HORS GRADE 4 76 80 3 69 72
HORS GROUPE 14 71 85 12 64 76
Grade non défini 5 11 16 5 11 16
TOTAL 76 599 148 166 224 765 81 878 153 472 235 350
60
et 2019 selon le sexe et le groupe d’âges
GROUPE D'AGE 2016 2017 2018 2019

Féminin
18-24 ans 433 245 720 664
25-29 ans 5 457 4 363 6 423 6 314
30-34 ans 14 486 14 165 15 890 16 914
35-39 ans 16 476 17 397 20 107 21 516
40-44 ans 11 190 12 612 13 994 15 995
45-49 ans 5 768 6 681 7 443 8 608
50-54 ans 4 696 4 456 4 192 4 285
55-59 ans 6 174 6 087 5 564 5 167
60-64 ans 1 451 1 655 2 169 2 255
65 ans ou plus 8 31 97 160
Total 66 139 67 692 76 599 81 878
Masculin
18-24 ans 723 341 528 489
25-29 ans 8 192 61 69 7 689 7 025
30-34 ans 22 428 20 744 22 190 22 684
35-39 ans 30 539 30 377 32 935 33 792
40-44 ans 26 507 28 414 29 791 32 030
45-49 ans 17 017 18 194 18 976 21 175
50-54 ans 15 900 15 684 14 536 14 259
55-59 ans 15 728 15 783 14 855 14 849
60-64 ans 4 031 4 890 6 020 6 415
65 ans ou plus 92 289 646 754
Total 141 157 140 885 148 166 153 472
18-24 ans 1 156 586 1 248 1 153
25-29 ans 13 649 10 532 14 112 13 339
30-34 ans 36 914 34 909 38 080 39 598
35-39 ans 47 015 47 774 53 042 55 308
40-44 ans 37 697 41 026 43 785 48 025
45-49 ans 22 785 24 875 26 419 29 783
50-54 ans 20 596 20 140 18 728 18 544
55-59 ans 21 902 21 870 20 419 20 016
60-64 ans 5 482 6 545 8189 8 670
65 ans ou plus 100 320 743 914
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
61
selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0-4 ans 20 626 21 626 27 838 31 126
5-9 ans 18 805 16 784 17 981 18 210
10-14 ans 9 122 11 465 13 013 14 167
15-19 ans 5 317 5 580 5 606 6 640
20-24 ans 2 610 2 953 3 596 3 972
25-29 ans 2 224 2 209 2 039 1 646
30-34 ans 3 021 2 910
35-39 ans 7 435 7 075 3 187 2 712
40-44 ans 318 495
Total 66 139 67 692 76 599 81 878
Masculin
0-4 ans 34 745 33 718 37 364 36 986
5-9 ans 29 506 26 066 30 766 35 575
10-14 ans 21 004 24 110 24 470 24 076
15-19 ans 17 284 17 792 16 055 18 243
20-24 ans 10 793 10 666 12 571 13 399
25-29 ans 8 031 9 260 8 600 7 104
30-34 ans 9 330 9 599
35-39 ans 7 728 6 877
19 794 19 273
40-44 ans 1 281 1 609
45 ans ou plus 1 4
Total 141 157 140 885 148 166 153 472
0-4 ans 55 371 55 344 65 199 68 109
5-9 ans 48 311 42 850 48 747 53 785
10-14 ans 30 126 35 575 37 483 38 243
15-19 ans 22 601 23 372 21 661 24 883
20-24 ans 13 403 13 619 16 167 17 371
25-29 ans 10 255 11 469 10 639 8 750
30-34 ans 12 351 12 509
35-39 ans 10 915 9 589
27 229 26 348
40-44 ans 1 599 2 104
45 ans ou plus 1 4
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
62
Tableau 1.9 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires aux 31 décembre des années 2018 et 2019
selon le sexe et la région de fonction
2018 2019
REGION
Abidjan 32 443 39 299 71 742 33 356 40 340 73 696
Agneby-Tiassa 2 361 4 832 7 193 2 449 4 841 7 290
Bafing 272 1 117 1 389 312 1 179 1 491
Bagoue 521 1 784 2 305 566 1 926 2 492
Bélier 1 201 2 843 4 044 1 295 2 916 4 211
Béré 460 1 725 2 185 513 1 816 2 329
Bounkani 281 1 299 1 580 363 1 423 1 786
Cavally 587 2 284 2 871 654 2 394 3 048
Folon 112 566 678 155 637 792
Gbêkê 3135 8 081 11 216 3 319 8 202 11 521
Gbôklé 535 1 412 1 947 633 1 505 2 138
Gôh 1 851 4 924 6 775 1 979 4 999 6 978
Gontougo 1 216 4 211 5 427 1 328 4 420 5 748
Grands Ponts 2 084 3 057 5 141 2 188 3 088 5 276
Guémon 803 3 053 3 856 890 3 177 4 067
Hambol 854 2 383 3 237 949 2 471 3 420
Haut-Sassandra 3 318 7 894 11 212 3 544 8 076 11 620
Iffou 889 2 224 3 113 1 026 2 295 3 321
Indénié-Djuablin 1 374 3 713 5 087 1 487 3 812 5 299
Kabadougou 418 1 735 2 153 492 1 861 2 353
Lôh-Djiboua 1 857 4 433 6 290 1 961 4 452 6 413
Marahoué 1 655 4 899 6 554 1 746 4 968 6 714
Mé 1 685 3 504 5 189 1 775 3 572 5 347
Moronou 614 2 108 2 722 676 2 158 2 834
Nawa 1 324 3 695 5 019 1 467 3 861 5 328
N'zi 767 1 853 2 620 821 1 910 2 731
Poro 1 673 4 144 5 817 1 795 4 373 6 168
San Pedro 1 462 3 475 4 937 1 563 3 555 5 118
Sanwi 2 839 4 076 6 915 3 036 4 206 7 242
Tchologo 733 1 983 2 716 814 2 093 2 907
Tonkpi 1 382 5 769 7 151 1 557 5 990 7 547
Worodougou 480 1 588 2 068 539 1 730 2 269
Yamoussoukro 1 763 3 079 4 842 1 814 3 079 4 893
Région non définie 3 525 4 868 8 393 4 693 5 903 10 596
Etranger 125 256 381 123 244 367
TOTAL 76 599 148 166 224 765 81 878 153 472 235 350
63
1.2. Statistiques détaillées des fonctionnaires par corporation

Tableau 1.10 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires et agents de l’Etat au titre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la corporation
CORPORATION 2016 2017 2018 2019
Féminin
Fonctionnaires régis par le SGFP 65 916 67 473 76 373 81 644
Corps Diplomatique 83 81 92 102
Corps Préfectoral 140 138 134 132
Total 66 139 67 692 76 599 81 878
Masculin
Total 141 157 140 885 148 166 153 472
TOTAL 207 296 208 577 224 765 235 350
1.2.1 Fonctionnaires régis par le statut général de la Fonction Publique
Tableau 1.11 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires régis par le statut général de la fonction
publique au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la position
Position dans l'emploi 2016 2017 2018 2019
Féminin
Activité 61 940 64 571 71 251 77 782
Total 65 916 67 473 76 373 81 644
Masculin
Activité 130 302 132 490 134 817 143 213
Total 140 106 139 868 147 126 152 436

Activité 192 242 197 061 206 068 220 995
TOTAL 206 022 207 341 223 499 234 080
64
Tableau 1.12: Répartition de l’effectif des fonctionnaires régis par le statut général de la fonction
publique au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le secteur
d’emploi
SECTEUR D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
Secteur Santé 12 720 14 452 16 041 17 839
Secteur Autres 16 158 16 314 16 164 16 876
Secteur non défini 2 2 5 5
Total 65 916 67 473 76 373 81 644
Masculin
Secteur Santé 13 779 15 039 15 712 16 886
Secteur Autres 35 612 35 435 34 832 36 047
Total 140 106 139 868 147 126 152 436
Secteur Santé 26 499 29 491 31 753 34 725
Secteur Autres 51 770 51 749 50 996 52 923
TOTAL 206 022 207 341 223 499 234 080
65
Tableau 1.13: Répartition de l’effectif des fonctionnaires régis par le statut général de la fonction
publique au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la famille
d’emploi
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
Famille d'emploi non définie 2 2 5 5
SANTE 12 720 14 452 16 041 17 839
Emplois scientifiques et techniques Autres emplois

scientifiques et 2 675 2 794 2 144 2 323
techniques
Total 65 916 67 473 76 373 81 644
Masculin

SANTE 13 779 15 039 15 712 16 886

techniques
Total 140 106 139 868 147 126 152 436
SANTE 26 499 29 491 31 753 34 725

techniques
TOTAL 206 022 207 341 223 499 234 080
66
publique au titre des années 2016, 2017 2018 et 2019 selon le sexe et la catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
Féminin
A 14 636 14 871 16 459 17 442
B 32 262 33 221 40 556 41 783
C 16 337 16 638 16 617 19 833
D 2 679 2 741 2 736 2 581
E 2 2 0 0
Total 65 916 67 473 76 373 81 644
Masculin
A 50 433 50 423 53 071 55 333
B 58 557 58 640 64 650 65 064
C 26 876 26 643 25 352 27 875
D 4 232 4 154 4 040 4 151
E 8 8 2 2
Total 140 106 139 868 147 126 152 436
A 65 069 65 294 69 530 72 775
B 90 819 91 861 105 206 106 847
C 43 213 43 281 41 969 47 708
D 6 911 6 895 6 776 6 732
E 10 10 2 2
TOTAL 206 022 207 341 223 499 234 080
publique au titre des années 2018 et 2019 selon le sexe et le grade
2018 2019
GRADE
A1 11 60 71 11 57 68
A2 11 15 26 9 14 23
A3 7 904 22 458 30 362 8 297 23 692 31 989
A4 6 240 20 303 26 543 6 874 21 571 28 445
A5 1 583 6 927 8 510 1 569 6 862 8 431
A6 471 2 101 2 572 460 2 027 2 487
A7 239 1 207 1 446 222 1 110 1 332
B1 1 013 423 1 436 1 055 460 1 515
B3 39 543 64 227 103 770 40 728 64 604 105 332
C1 5 523 5 235 10 758 6 326 5 439 11 765
C2 1 124 4 041 5 165 1 102 3 975 5 077

C3 9 970 16 076 26 046 12 405 18 461 30 866
D1 2 508 4 035 6 543 2 422 4 147 6 569
D2 228 5 233 159 4 163
E1 2 2 2 2
TOTAL 76 373 147 126 223 499 81 644 152 436 234 080
67
publique au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âges
GROUPE D'AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
18 – 24 ans 433 255 720 664
25 – 29 ans 5 457 4 410 6 422 6 313
30 – 34 ans 14 471 14 189 15 881 16 905
35 – 39 ans 16 438 17 411 20 082 21 488
40 – 44 ans 11 128 12 534 13 922 15 923
45 – 49 ans 5 723 6 551 7 358 8 517
50 – 54 ans 4 672 4 532 4 177 4 271
55 – 59 ans 6 150 6 188 5 563 5 167
60 – 64 ans 1 438 1 379 2 157 2 238
65 ans ou plus 6 24 91 158
Total 65 916 67 473 76 373 81 644
Masculin
18 – 24 ans 723 380 528 489
25 – 29 ans 8 191 6 271 7 689 7 023
30 – 34 ans 22 405 20 820 22 178 22 672
35 – 39 ans 30 445 30 479 32 874 33 736
40 – 44 ans 26 339 28 256 29 539 31 790
45 – 49 ans 16 837 17 860 18 587 20 791
50 – 54 ans 15 735 15 916 14 487 14 199
55 – 59 ans 15 515 16 045 14 855 14 849
60 – 64 ans 3 847 3 763 5 788 6 195
65 ans ou plus 69 78 601 692
Total 140 106 139 868 147 126 152 436
18 – 24 ans 1 156 635 1 248 1 153
25 – 29 ans 13 648 10 681 14 111 13 336
30 – 34 ans 36 876 35 009 38 059 39 577
35 – 39 ans 46 883 47 890 52 956 55 224
40 – 44 ans 37 467 40 790 43 461 47 713
45 – 49 ans 22 560 24 411 25 945 29 308
50 – 54 ans 20 407 20 448 18 664 18 470
55 – 59 ans 21 665 22 233 20 418 20 016
60 – 64 ans 5 285 5 142 7 945 8 433
65 ans ou plus 75 102 692 850
TOTAL 206 022 207 341 223 499 234 080
68
publique au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté
dans la Fonction Publique
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0 – 4 ans 20 605 21 615 27 830 31 104
5 – 9 ans 18 725 16 712 17 904 18 153
10 – 14 ans 9 083 11 665 12 966 14 104
15 – 19 ans 5 285 5 311 5 576 6 609
20 – 24 ans 2 600 2 924 3 571 3 945
25 – 29 ans 2 212 2 200 2 030 1 639
30 – 34 ans 4 370 3 825 3 000 2 891
35 – 39 ans 3 002 3 102 3 179 2 705
40 – 44 ans 34 119 317 494
Total 65 916 67 473 76 373 81 644
Masculin
0 – 4 ans 34 650 33 665 37 343 369 333
5 – 9 ans 29 335 25 895 30 564 35 395
10 – 14 ans 20 893 24 362 24 361 23 964
15 – 19 ans 17 138 17 366 15 904 18 093
20 – 24 ans 10 706 10 488 12 457 13 285
25 – 29 ans 7 930 9 156 8 508 7 013
30 – 34 ans 11 605 10 600 9 110 9 392
35 – 39 ans 7 750 7 886 7 637 6 778
40 – 44 ans 97 449 1 241 1 581
45 ans ou plus 2 1 1 2
Total 140 106 139 868 147 126 152 436
0 – 4 ans 55 255 55 280 65 173 68 037
5 – 9 ans 48 060 42 607 48 468 53 548
10 – 14 ans 29 976 36 027 37 327 38 068
15 – 19 ans 22 423 22 677 21 480 24 702
20 – 24 ans 13 306 13 412 16 028 17 230
25 – 29 ans 10 142 11 356 10 538 8 652
30 – 34 ans 15 975 14 425 12 110 12 283
35 – 39 ans 10 752 10 988 10 816 9 483
40 – 44 ans 131 568 1 558 2 075
TOTAL 206 022 207 341 223 499 234 080
69
publique au titre des années 2018 et 2019 selon le sexe et la région de fonction
2018 2019
REGION
Abidjan 32 362 39 030 71 392 33 265 40 051 73 316
Agnéby-Tiassa 2 350 4 815 7 165 2 438 4 824 7 262
Bafing 271 1 101 1 372 311 1 166 1 477
Bagoué 520 1 762 2 282 565 1 904 2 469
Bélier 1 191 2 830 4 021 1 286 2 903 4 189
Béré 460 1 711 2 171 513 1 802 2 315
Bounkani 281 1 280 1 561 363 1 405 1 768
Cavally 587 2 267 2 854 654 2 377 3 031
Hors Côte d’Ivoire 86 75 161 84 72 156
Folon 112 551 663 155 623 778
Gbêkê 3 131 8 059 11 190 3 315 8 181 11 496
Gbôklé 533 1 401 1 934 631 1 494 2 125
Gôh 1 848 4 908 6 756 1 976 4 983 6 959
Gontougo 1 213 4 177 5 390 1 325 4 387 5 712
Grands Ponts 2 079 3 042 5 121 2 183 3 073 5 256
Guémon 803 3 025 3 828 890 3 150 4 040
Hambol 852 2 365 3 217 947 2 453 3 400
Haut-Sassandra 3 312 7 872 11 184 3 538 8 054 11 592
Iffou 883 2 214 3 097 1 021 2 285 3 306
Indénié-Djuablin 1 371 3 695 5 066 1 484 3 794 5 278
Kabadougou 418 1 716 2 134 492 1 843 2 335
Lôh-Djiboua 1 852 4 420 6 272 1 956 4 440 6 396
Marahoué 1 652 4 882 6 534 1 743 4 952 6 695
Mé 1 674 3 487 5 161 1 764 3 556 5 320
Moronou 611 2 097 2 708 673 2 147 2 820
Nawa 1 324 3 681 5 005 1 467 3 847 5 314
N'zi 762 1 845 2 607 816 1 902 2 718
Poro 1 671 4 116 5 787 1 793 4 345 6 138
San Pedro 1 459 3 465 4 924 1 560 3 545 5 105
Sanwi 2 829 4 061 6 890 3 026 4 191 7 217
Tchologo 733 1 964 2 697 814 2 076 2 890
Tonkpi 1 381 5 732 7 113 1 556 5 953 7 509
Worodougou 479 1 572 2 051 538 1 714 2 252
Yamoussoukro 1 761 3 068 4 829 1 812 3 068 4 880
Région non définie 3 522 4 840 8 362 4 690 5 876 10 566
TOTAL 76 373 147 126 223 499 81 644 152 436 234 080
70
publique au titre des années 2018 et 2019 selon la structure
2018 2019
STRUCTURE
EFF Prop (%) EFF Prop (%)
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE 175 0,0783 170 0,0726
PRIMATURE 229 0,1025 229 0,0978
ASSEMBLEE NATIONALE 24 0,0107 25 0,0107
INSPECTION GENERALE D'ETAT 3 0,0013 3 0,0013
CONSEIL CONSTITUTIONNEL 4 0,0018 3 0,0013
CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL 13 0,0058 13 0,0056
COUR SUPREME 94 0,0421 91 0,0389
COURS DES COMPTES 41 0,0183 42 0,0179
AGENCE D'ETUDES ET DE FORMATION PROFESSIONELLE 1 0,0004 1 0,0004
AGENCE EMPLOI JEUNES 5 0,0022 4 0,0017
AGENCE IVOIRIENNE DE PRESSE 2 0,0009 2 0,0009
AGENCE NATIONALE AERO CIVILE 7 0,0031 7 0,003
AGENCE NATONALE D'APPUI AU DEVELOPPEMENT RURAL 1 0,0004 0 0
AGENCE POUR LA SECURITE DE LA NAVIGATION AERIENNE EN
3 0,0013 3 0,0013
AFRIQUE ET A MADAGASCAR
AGENCE UNIVERSITAIRE DE LA FRANCOPHONIE 1 0,0004 1 0,0004
AGEROUTE 1 0,0004 1 0,0004
ASSOCIATION DES PRODUCTEURS DE PETROLE AFRICAINS 1 0,0004 1 0,0004
AUTORITE DE RADIOPROTECTION, DE SURETE ET SECURITE
16 0,0072 16 0,0068
NUCLEAIRES
AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS DE COTE
1 0,0004 1 0,0004
D'IVOIRE
AUTORITE NATIONALE DE L'AVIATION CIVILE 16 0,0072 15 0,0064
AUTORITE NATIONALE DE REGULATION DES MARCHES PUBLICS 9 0,004 9 0,0038
BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT 3 0,0013 3 0,0013
BUREAU NATIONAL D'ETUDES TECHNIQUE ET DE DEVELOPPEMENT 2 0,0009 2 0,0009
CENTRE DE RECHERCHES OCEANOLOGIQUES 7 0,0031 7 0,003
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE BOUAKE 10 0,0045 7 0,003
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE COCODY 53 0,0237 45 0,0192
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE TREICHVILLE 28 0,0125 22 0,0094
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE YOPOUGON 50 0,0224 44 0,0188
CENTRE IVOIRIEN ANTI-POLUTION 5 0,0022 4 0,0017
CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE AGRONOMIQUE 3 0,0013 3 0,0013
CENTRE NATIONAL DE TRANSFUSION SANGUINE 3 0,0013 1 0,0004
CENTRE NATIONAL DES ARTS ET DE LA CULTURE 1 0,0004 1 0,0004
CENTRE NATIONALE DE DOCUMENTATION JURIDIQUE 2 0,0009 2 0,0009
CENTRE REGIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES ABIDJAN 22 0,0098 18 0,0077
CENTRE REGIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES BOUAKE 6 0,0027 4 0,0017
CENTRE URBAIN CONFESSIONNEL NOTRE DAME DES APOTRES DE
1 0,0004 1 0,0004
DIMBOKRO
COMITE D'ORGANISATION DE LA COUPE D'AFRIQUE DES NATIONS 1 0,0004 1 0,0004
COMMISSION ELECTORALE INDEPENDANTE 19 0,0085 24 0,0103
CONSEIL DES TELECOMMUNICATIONS DE COTE D'IVOIRE 1 0,0004 1 0,0004
CONSEIL DU CAFE-CACAO 1 0,0004 1 0,0004
CONSEIL NATIONAL DES DROITS DE L'HOMME 19 0,0085 18 0,0077
COORDINATION NATIONALE DU COMITE POUR LA MISE EN OEUVRE
DU PROGRAMME COMPACTE DU MILLENIUM CHALLENGE 2 0,0009 2 0,0009

CORPORATION
COTE D'IVOIRE ENERGIES 1 0,0004 1 0,0004
DISTRICT D'ABIDJAN 4 0,0018 3 0,0013
DISTRICT DE YAMOUSSOUKRO 8 0,0036 8 0,0034
ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES TRAVAUX PUBLICS 1 0,0004 1 0,0004
ECOLE INTER-ETATS DES SCIENCES ET MEDECINE VETERINAIRES
1 0,0004 1 0,0004
DE DAKAR
ECOLE IVOIRIENNE DE BIJOUTERIE 2 0,0009 2 0,0009
ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'AGRONOMIE 1 0,0004 1 0,0004
71
2018 2019
STRUCTURE
ECOLE NATIONALE
AGENCE SUPERIEURE
D'ETUDES ET DE STATISTIQUE
DE FORMATION ET D'ECONOMIE
PROFESSIONELLE 1 0,0004 1 0,0004
5 0,0022 5 0,0021
APPLIQUEE
ECOLE NORMALE SUPERIEURE 22 0,0098 18 0,0077
FONDATION ARIEL GLASER POUR LA LUTTE CONTRE LE SIDA
20 0,0089 20 0,0085
PEDIATRIQUE EN CÔTE D'IVOIRE
FONDS DE SOUTIEN ET DE DEVELOPPEMENT DE LA PRESSE 1 0,0004 1 0,0004
FONDS INTERPROFESSIONNEL POUR LA RECHERCHE ET LE
1 0,0004 1 0,0004
CONSEIL AGRICOLE
FONDS NATIONALE DE SOLIDARITE 2 0,0009 2 0,0009
GRANDE CHANCELLERIE 10 0,0045 17 0,0073
HAUTE AUTORITE DE LA COMMUNICATION AUDIO VISUELLE 2 0,0009 2 0,0009
HAUTE AUTORITE POUR LA BONNE GOUVERNANCE 15 0,0067 17 0,0073
IMPRIMERIE NATIONALE 18 0,0081 17 0,0073
INSTITUT DE CARDIOLOGIE D'ABIDJAN 11 0,0049 5 0,0021
INSTITUT DE PREVOYANCE SOCIALE-CAISSE GENERALE DE
2 0,0009 2 0,0009
RETRAITE DES AGENTS DE L'ETAT
INSTITUT DES SCIENCES ET TECHNIQUES DE LA COMMUNICATION 2 0,0009 2 0,0009
INSTITUT INTERNATIONAL D'INGENIERIE DE L'EAU ET DE
1 0,0004 1 0,0004
L'ENVIRONNEMENT
INSTITUT NATIONAL DE FORMATION DES AGENTS DE LA SANTE 23 0,0103 21 0,009
INSTITUT NATIONAL DE FORMATION PROFESSIONNELLE AGRICOLE 1 0,0004 1 0,0004
INSTITUT NATIONAL DE FORMATION SOCIALE 5 0,0022 4 0,0017
INSTITUT NATIONAL DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS 9 0,004 4 0,0017
INSTITUT NATIONAL DE SANTE PUBLIQUE 9 0,004 6 0,0026
INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUES 5 0,0022 5 0,0021
INSTITUT NATIONAL D'HYGIENE PUBLIQUE 15 0,0067 15 0,0064
INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE FELIX HOUPHOUET BOIGNY 132 0,0591 109 0,0466
INSTITUT NATIONAL SUPERIEUR DES ARTS ET DE L'ACTION
13 0,0058 11 0,0047
CULTURELLE
INSTITUT PASTEUR DE COTE D'IVOIRE 14 0,0063 8 0,0034
INSTITUT PEDAGOGIQUE NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT
13 0,0058 9 0,0038
TECHNIQUE ET PROFESSIONNEL
INSTITUT RAOUL FOLLEREAU 2 0,0009 2 0,0009
LABOLATOIRE NATIONALE D'ESSAI QUALITE, ANALYSE POLLUTION 1 0,0004 1 0,0004
LABORATOIRE NATIONAL D'ESSAIS DE QUALITE, DE METROLOGIE ET
4 0,0018 4 0,0017
D'ANALYSES
LABORATOIRE NATIONALE D'APPUI AU DEVELOPPEMENT AGRICOLE 11 0,0049 10 0,0043
LABORATOIRE NATIONALE DE SANTE PUBLIQUE 1 0,0004 1 0,0004
MEDIATURE DE LA REPUBLIQUE 23 0,0103 24 0,0103
MINISTERE AUPRES DU PREMIER MINISTRE, CHARGE DE LA
2 0,0009 2 0,0009
PROMOTION DE L'INVESTISSEMENT PRIVE
MINISTERE AUPRES DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE, CHARGE
1 0,0004 1 0,0004
DES RELATIONS AVEC LES INSTITUTIONS DE LA REPUBLIQUE
MINISTERE CHARGE DE LA COORDINATION DES GRANDS PROJETS 2 0,0009 2 0,0009
MINISTERE CHARGE DES AFFAIRES MARITIMES 788 0,3526 952 0,4067
MINISTERE DE LA COMMUNICATION ET DES MEDIAS 234 0,1047 249 0,1064
MINISTERE DE LA CONSTRUCTION, DU LOGEMENT ET DE
764 0,3418 839 0,3584
L'URBANISME
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA FRANCOPHONIE 1 093 0,489 1 335 0,5703
MINISTERE DE LA DEFENSE 595 0,2662 623 0,2661

MINISTERE DE LA FEMME, DE LA FAMILLE ET DE L'ENFANT 3 264 1,4604 3 269 1,3965
MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE 1 385 0,6197 1 459 0,6233
MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME 4 257 1,9047 4 253 1,8169
MINISTERE DE LA MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION ET DE
305 0,1365 334 0,1427
L'INNOVATION DU SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA JEUNESSE ET DE L'EMPLOI
520 0,2327 524 0,2239
DES JEUNES
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA RIZICULTURE 38 0,017 38 0,0162
MINISTERE DE LA PROMOTION DES PME 65 0,0291 69 0,0295
72
2018 2019
STRUCTURE
AGENCE D'ETUDES
MINISTERE ET DE FORMATION
DE LA RECONCILIATION PROFESSIONELLE
NATIONALE ET DES RELATIONS 1 0,0004 1 0,0004
1 0,0004 1 0,0004
AVEC LES INSTITUTIONS
MINISTERE DE LA SANTE ET DE L'HYGIENE PUBLIQUE 32 589 14,5813 35 608 15,2119
MINISTERE DE LA SECURITE ET DE LA PROTECTION CIVILE 1 549 0,6931 1 857 0,7933
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA COHESION SOCIALE ET DE LA
103 0,0461 119 0,0508
LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
MINISTERE DE LA VILLE 47 0,021 68 0,029
MINISTERE DE L'ADMINISTRATION DU TERRITOIRE ET DE LA
5 873 2,6255 5 815 2,4825
DECENTRALISATION
MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL 1 874 0,8385 1 936 0,8271
MINISTERE DE L'ARTISANAT 41 0,0183 64 0,0273
MINISTERE DE L'ASSAINISSEMENT ET DE LA SALUBRITE 213 0,0953 240 0,1025
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 4 615 2,0649 4 809 2,0544
MINISTERE DE L'ECONOMIE NUMERIQUE ET DE LA POSTE 147 0,0658 172 0,0735
MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE L'ENSEIGNEMENT
124 425 55,6714 129 429 55,2926
TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE L'EMPLOI ET DE LA PROTECTION SOCIALE 2 371 1,0609 2 559 1,0932
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
6 480 2,8993 6 774 2,8939
SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT
945 0,4228 991 0,4234
DURABLE
MINISTERE DE L'EQUIPEMENT ET DE L'ENTRETIEN ROUTIER 297 0,1329 322 0,1376
MINISTERE DE L'HYDRAULIQUE 147 0,0658 176 0,0752
MINISTERE DE L'INTEGRATION AFRICAINE ET DES IVOIRIENS DE
66 0,0295 81 0,0346
L'EXTERIEUR
MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 385 0,1723 375 0,1602
MINISTERE DES EAUX ET FORETS 4 265 1,9083 4 218 1,8019
MINISTERE DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES 77 0,0345 54 0,0231
MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE 377 0,1687 396 0,1692
MINISTERE DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES 1 622 0,7257 1 735 0,7412
MINISTERE DES SPORTS 993 0,4443 1 058 0,452
MINISTERE DES TRANSPORTS 513 0,2295 575 0,2456
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L'ETAT 11 342 5,0747 11 724 5,0085
MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 1 155 0,5168 1 213 0,5182
MINISTERE DU PETROLE, DE L'ENERGIE ET DES ENERGIES
391 0,1749 390 0,1666
RENOUVELABLES
MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT 401 0,1794 412 0,176
MINISTERE DU TOURISME ET DES LOISIRS 315 0,1409 358 0,1529
MINISTRE AUPRES DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE CHARGE DES
3 0,0013 3 0,0013
AFFAIRES POLITIQUES
MUTUELLE GENERALE Des fonctionnaires et agents de l’Etat 8 0,0036 7 0,003
NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE CÔTE D'IVOIRE 3 0,0013 2 0,0009
OFFICE DE COMMERCE DES PRODUITS VIVRIERS 4 0,0018 3 0,0013
OFFICE DE SECURITE ROUTIERE 5 0,0022 3 0,0013
OFFICE IVOIRIEN DES PARCS ET RESERVES 13 0,0058 10 0,0043
OFFICE IVOIRIEN DES SPORTS SCOLAIRE ET UNIVERSITAIRE 5 0,0022 5 0,0021
OFFICE NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA RIZICULTURE 1 0,0004 0 0
OFFICE NATIONAL DE L'ASSAINISSEMENT ET DU DRAINAGE 4 0,0018 4 0,0017
OFFICE NATIONAL DES SPORTS 1 0,0004 0 0

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET
2 0,0009 2 0,0009
L'AGRICULTURE
ORGANISATION MARITIME DE L'AFRIQUE DE L'OUEST ET DU CENTRE 1 0,0004 1 0,0004
PARQUET GENERAL PRES LA COUR SUPREME 27 0,0121 28 0,012
POPULATION SERVICES INTERNATIONAL COTE D'IVOIRE 1 0,0004 1 0,0004
PORT AUTONOME D'ABIDJAN 2 0,0009 1 0,0004
PROJET D'APPUI A LA PRODUCTION AGRICOLE ET A LA
1 0,0004 1 0,0004
COMMERCIALISATION
PROJET DE MOBILITE URBAINE D'ABIDJAN 1 0,0004 1 0,0004
73
2018 2019
STRUCTURE
AGENCED'URGENCE
PROJET D'ETUDES ET
DEDE FORMATION PROFESSIONELLE
RENAISSANCE DES INFRASTRUCTURES- 1 0,0004 1 0,0004
2 0,0009 2 0,0009
FONDS ADDITIONNELS
PROJET MULTISECTORIEL DE NUTRITION ET DE DEVELOPPEMENT
1 0,0004 1 0,0004
DE LA PETITE ENFANCE
PROJET POLE AGRO-INDUSTRIEL DANS LA REGION DU BELIER 3 0,0013 3 0,0013
SECRETARIAT D'ETAT AU RENFORCEMENT DES CAPACITES 11 0,0049 11 0,0047
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU GARDE DES SCEAUX, MINISTERE
DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME, CHARGE DES DROITS 24 0,0107 25 0,0107
DE L'HOMME
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU MINISTRE DE LA CONSTRUCTION,
DU LOGEMENT ET DE L'URBANISME, CHARGE DU LOGEMENT 18 0,0081 21 0,009
SOCIAL
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU MINISTRE DE LA FEMME, DE LA
FAMILLE ET DE L'ENFANT, CHARGEE DE L'AUTONOMISATION DES 18 0,0081 18 0,0077
FEMMES
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU MINISTRE DE L'EDUCATION
NATIONALE, DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION
4 532 2,0277 4 687 2,0023
PROFESSIONNELLE, CHARGE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET
DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
SECRETARIAT D'ETAT CHARGE DU SERVICE CIVIQUE 61 0,0273 75 0,032
SENAT 24 0,0107 24 0,0103
SERVICE D'AIDE MEDICALE D'URGENCE 8 0,0036 5 0,0021
SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DES FORETS 27 0,0121 27 0,0115
SOCIETE DE GESTION DU PATRIMOINE IMMOBILIER DE L'ETAT 3 0,0013 3 0,0013
SOCIETE D'EXPLOITATION ET DE DEVELOPPEMENT
26 0,0116 12 0,0051
AEROPORTUAIRE, AERONAUTIQUE ET METEOROLOGIQUE
SOCIETE NATIONALE D'OPERATIONS PETROLIERES DE LA COTE
1 0,0004 1 0,0004
D'IVOIRE
SOCIETE POUR LE DEVELOPPEMENT MINIER DE LA COTE D'IVOIRE 1 0,0004 1 0,0004
UNION AFRICAINE 1 0,0004 1 0,0004
UNITE DE COORDINATION DES PROJETS SANTE BANQUE MONDIALE 1 0,0004 1 0,0004
UNITE DE COORDINATION DU PROJET CONTRAT DE
3 0,0013 3 0,0013
DESENDETTEMENT ET DEVELOPPEMENT
UNITE DE COORDINATION DU PROJET D'APPUI A LA RELANCE DES
4 0,0018 4 0,0017
FILIERES AGRICOLES DE COTE D'IVOIRE
STRUCTURE INCONNUE 419 0,1875 395 0,1687
TOTAL 223 499 100 234 080 100
74
publique au titre des années 2018 et 2019 selon le sexe et la situation matrimoniale
SITUATION MATRIMONIALE 2018 2019
Féminin
Célibataire 48 600 53 633
Divorcée 237 229
Mariée 27 389 27 658
Veuve 136 113
Situation matrimoniale non définie 11 11
Total 76 373 81 644
Masculin
Divorcé 41 38
Marié 38 607 37 343
Veuf 28 25
Total 147 126 152 436
Divorcé(e) 278 267
Marié(e) 65 996 65 001
Veuf(ve) 164 138
TOTAL 223 499 234 080
75
1.2.2. FONCTIONNAIRES DU CORPS DIPLOMATIQUE

Tableau 1.21 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et l’emploi
EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
Ambassadeur Hors Groupe 3 1 2 1
Ambassadeur 0 0 12 11
Ministre Plénipotentiaire 8 8 5 6
Conseiller en Chef Affaires Etrangères 0 0 0 0
Conseiller des Affaires Etrangères 29 29 39 39
Secrétaire des Affaires Etrangères 0 0 32 43
Secrétaire Adjoint des Affaires Etrangères 43 43 2 2
Chancelier 0 0 0 0
Total 83 81 92 102
Masculin
Conseiller en Chef Affaires Etrangères 2 2
Chancelier 5 5
Total 340 331 349 365
Conseiller en Chef Affaires Etrangères 2 2 0 0
Chancelier 5 5
TOTAL 423 412 441 467
76
2016,2017, 2018 et 2019 selon leur grade dans l’emploi
EMPLOI / GRADE 2016 2017 2018 2019
AMBASSADEUR HORS GROUPE
HORS GROUPE 2 2 4 3
AMBASSADEUR
A4 1 1
HORS GROUPE 36 28 81 73
MINISTRE PLENIPOTENTIAIRE
GROUPE I 30 30 20 19
CONSEILLER EN CHEF AFFAIRES
ETRANGERES
A6 2 2
CONSEILLER DES AFFAIRES
ETRANGERES
GROUPE II 114 112 182 182
SECRETAIRE DES AFFAIRES
ETRANGERES
A4 3 3 3 3
GROUPE III 231 230 141 178
SECRETAIRE ADJOINT DES AFFAIRES
ETRANGERES
A3 5 5 4 3
CHANCELIER
B3 5 5
TOTAL 423 412 441 467
77
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le grade
GRADE 2016 2017 2018 2019
Féminin
A3 0 0 2 2
A4 2 2 1 1
B3 0 0 0 0
GROUPE I 8 8 5 6
GROUPE II 29 29 39 39
GROUPE III 41 41 31 42
Total 83 81 92 102
Masculin
A3 5 5 2 1
A4 1 1 3 3
A6 2 2
B3 5 5
GROUPE I 22 22 15 13
GROUPE II 85 83 143 143
GROUPE III 190 189 110 136
Total 340 331 349 365
A3 5 5 4 3
A4 3 3 4 4
A6 2 2
B3 0 0 5 5
GROUPE I 30 30 20 19
GROUPE II 114 112 182 182
GROUPE III 231 230 141 178
TOTAL 423 412 441 467
78
2016,2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge
GROUPE D'AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
Moins de 30 ans 1 1
30 – 34 ans 1 0 2 5
35 – 39 ans 11 10 7 11
40 – 44 ans 25 21 21 20
45 – 49 ans 16 19 24 28
50 – 54 ans 11 13 12 15
55 – 59 ans 12 10 15 14
60 – 64 ans 5 7 6 7
Total 83 81 92 102
Masculin
Moins de 30 ans 2
30 – 34 ans 2 1 4 10
35 – 39 ans 20 15 7 12
40 – 44 ans 74 67 55 47
45 – 49 ans 75 76 98 107
50 – 54 ans 61 61 70 69
55 – 59 ans 43 45 49 60
60 – 64 ans 58 59 48 42
65 ans ou plus 7 7 18 16
Total 340 331 349 365
Moins de 30 ans 1 3
30 – 34 ans 3 1 6 15
35 – 39 ans 31 25 14 23
40 – 44 ans 99 88 76 67
45 – 49 ans 91 95 122 135
50 – 54 ans 72 74 82 84
55 – 59 ans 55 55 64 74
60 – 64 ans 63 66 54 49
65 ans ou plus 9 8 22 17
TOTAL 423 412 441 467
79
Tableau 1.25: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années
2016,2017, 2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0 – 4 ans 2 1 8 22
5 – 9 ans 27 24 21 13
10 -14 ans 17 20 19 25
15 – 19 ans 11 8 13 14
20 – 24 ans 5 9 12 13
25 – 29 ans 7 7 4 1
30 - 34 ans 6 6 9 10
35 – 39 ans 7 5 5 4
40 – 44 ans 1 1 1
Total 83 81 92 102
Masculin
0 – 4 ans 9 4 18 51
5 – 9 ans 56 50 38 30
10 -14 ans 70 60 59 50
15 – 19 ans 61 72 79 90
20 – 24 ans 32 22 38 43
25 – 29 ans 32 43 36 30
30 – 34 ans 33 29 36 36
35 – 39 ans 44 43 27 24
40 – 44 ans 3 8 18 11
Total 340 331 349 365
0 – 4 ans 11 5 26 73
5 – 9 ans 83 74 59 43
10 -14 ans 87 80 78 75
15 – 19 ans 72 80 92 104
20 – 24 ans 37 31 50 56
25 – 29 ans 39 50 40 31
30 – 34 ans 39 35 45 46
35 – 39 ans 51 48 32 28
40 – 44 ans 4 9 19 11
TOTAL 423 412 441 467
80
Tableau 1.26: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Diplomatique au titre des années
2018 et 2019 selon le sexe et la situation matrimoniale
2018 2019
SITUATION MATRIMONIALE
Célibataire 39 96 135 49 120 169
Divorcé(e) 2 0 2 2 0 2
Marié(e) 51 253 304 51 245 296
TOTAL 92 349 441 102 365 467
Tableau 1.27 : Répartition de l’effectif du corps Diplomatique au titre des années 2018 et 2019 selon la
région de fonction
REGION 2018 2019
Abidjan 203 238
Yamoussoukro 1 1
Région non définie 17 17
Hors Côte d’Ivoire 220 211
TOTAL 441 467
1.2.3 . FONCTIONNAIRE DU CORPS PREFECTORAL
Tableau 1.28: Répartition de l’effectif du corps Préfectoral au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et l’emploi
EMPLOIS 2016 2017 2018 2019
Féminin
Préfet de région 4 3 4 3
Préfet de département 14 15 14 14
Secrétaire Général de préfecture 24 23 22 22
Sous-préfet 98 97 94 93
Total 140 138 134 132
Masculin
Sous-préfet 316 315 307 305
Administrateur civil (membre du corps préfectoral) 1 1 0 0
Total 711 686 691 671
Sous-préfet 414 412 401 398
Administrateur civil (membre du corps préfectoral) 1 1 0 0
TOTAL 851 824 825 803
81
Tableau 1.29: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le grade
GRADES 2016 2017 2018 2019
Féminin
A4 0 0 13 13
A5 0 0 0 0
A6 0 0 0 0
A7 0 0 0 0
GRADE I 14 15 13 13
GRADE II 24 23 23 23
GRADE III 98 97 81 80
HORS GRADE 4 3 4 3
Total 140 138 134 132
Masculin
A4 6 6 30 30
A5 0 0 5 5
A6 0 0 1 1
A7 4 2 16 16
GRADE I 153 143 135 130
GRADE II 148 146 151 145
GRADE III 311 310 277 275
HORS GRADE 89 79 76 69
Total 711 686 691 671
A4 6 6 43 43
A5 0 0 5 5
A6 0 0 1 1
A7 4 2 16 16
GRADE I 167 158 148 143
GRADE II 172 169 174 168
GRADE III 409 407 358 355
TOTAL 851 824 825 803
82
2016, 2017, 2018 et 2019 selon leur grade dans l’emploi
EMPLOI / GRADE 2016 2017 2018 2019
PREFET DE REGION 97 84 96 88
A7 4 2 16 16
PREFET DE DEPARTEMENT 167 158 150 145
A6 0 0 1 1
GRADE I 167 158 148 143
GRADE II 0 0 1 1
SECRETAIRE GENERAL DE PREFECTURE 172 169 178 172
A5 5 5
GRADE II 172 169 173 167
SOUS-PREFET 414 412 401 398
A4 5 5 43 43
GRADE III 409 407 358 355
ADMINISTRATEUR CIVIL (MEMBRE DU CORPS PRÉFECTORAL) 1 1 0 0
A4 1 1 0 0
TOTAL 851 824 825 803
83
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge
GROUPE D'AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
31 – 34 ans 14 10 7 4
35 – 39 ans 27 21 18 17
40 – 44 ans 37 38 32 31
45 – 49 ans 29 33 37 38
50 – 54 ans 13 17 19 21
55 – 59 ans 12 9 12 10
60 – 64 ans 7 9 7 10
Total 140 138 134 132
Masculin
Moins de 30 ans 1 0
31 – 34 ans 21 17 8 2
35 – 39 ans 74 62 54 44
40 – 44 ans 94 92 87 84
45 – 49 ans 105 99 98 95
50 – 54 ans 104 108 110 109
55 – 59 ans 170 149 123 113
60 – 64 ans 126 158 184 178
65 ans ou plus 16 1 27 46
Total 711 686 691 671
Moins de 30 ans 1
31 – 34 ans 35 27 15 6
35 – 39 ans 101 83 72 61
40 – 44 ans 131 130 119 115
45 – 49 ans 134 132 135 133
50 – 54 ans 117 125 129 130
55 – 59 ans 182 158 135 123
60 – 64 ans 133 167 191 188
65 ans ou plus 17 2 29 47
TOTAL 851 824 825 803
84
Tableau 1.32 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0-4 ans 19 12 0 0
5 – 9 ans 53 56 56 44
10 – 14 ans 22 25 28 38
15 – 19 ans 21 14 17 17
20 – 24 ans 5 12 13 14
25 – 29 ans 5 3 5 6
30 – 34 ans 15 13 12 9
35 – 39 ans 0 3 3 3
40 – 45 ans 0 0 0 1
45 ans ou plus 0 0 0
Total 140 138 134 132
Masculin
0-4 ans 86 49 3 2
5 – 9 ans 115 139 164 150
10 – 14 ans 41 45 50 62
15 – 19 ans 85 76 72 60
20 – 24 ans 55 59 76 71
25 – 29 ans 68 61 56 61
30 – 34 ans 261 190 184 171
35 – 39 ans 0 0 64 75
40 – 45 ans 0 12 22 17
Total 711 686 691 671
0-4 ans 105 61 3 2
5 – 9 ans 168 195 220 194
10 – 14 ans 63 70 78 100
15 – 19 ans 106 90 89 77
20 – 24 ans 60 71 89 85
25 – 29 ans 73 64 61 67
30 – 34 ans 276 203 196 180
35 – 39 ans 0 58 67 78
40 – 45 ans 0 12 22 18
TOTAL 851 824 825 803
85
Tableau 1.33: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années 2018
et 2019 selon le sexe et la situation matrimoniale
2018 2019
Féminin Masculin Total Féminin Masculin
Célibataire 67 255 322 66 252
Divorcé(e) 1 1 1
Marié(e) 66 435 501 65 418
Veuf(ve) 0 1 1 0 1
TOTAL 134 691 825 132 671
Tableau 1.34: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du corps Préfectoral au titre des années 2018
et 2019 selon le sexe et la Région de fonction
2018 2019
REGION
Abidjan 31 116 147 31 111 142
Agnéby-tiassa 11 17 28 11 17 28
Bafing 1 16 17 1 13 14
Bagoué 1 22 23 1 22 23
Bélier 10 13 23 9 13 22
Béré 0 14 14 0 14 14
Bounkani 0 19 19 0 18 18
Cavally 0 17 17 0 17 17
Folon 0 15 15 0 14 14
Gbêkê 4 22 26 4 21 25
Gbôklé 2 11 13 2 11 13
Gôh 3 16 19 3 16 19
Gontougo 3 34 37 3 33 36
Grands ponts 5 15 20 5 15 20
Guémon 0 28 28 0 27 27
Hambol 2 18 20 2 18 20
Haut-sassandra 6 22 28 6 22 28
Iffou 6 10 16 5 10 15
Indénié-djuablin 3 18 21 3 18 21
Kabadougou 0 19 19 0 18 18
Lôh-djiboua 5 13 18 5 12 17
Marahoué 3 17 20 3 16 19
Mé 11 17 28 11 16 27
Moronou 3 11 14 3 11 14
Nawa 0 14 14 0 14 14
N'zi 5 8 13 5 8 13
Poro 2 28 30 2 28 30
San pedro 3 10 13 3 10 13
Sanwi 10 15 25 10 15 25
Tchologo 0 19 19 0 17 17
Tonkpi 1 37 38 1 37 38
Worodougou 1 16 17 1 16 17
Yamoussoukro 2 10 12 2 10 12
Région non définie 0 14 14 0 13 13
TOTAL 134 691 825 132 671 803
86
1.3. Situation de l’ensemble des fonctionnaires en activité toutes corporations

confondues
Tableau 1.35: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et le secteur d’emploi
SECTEUR D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
Secteur éducation-formation 36 021 36 140 41 741 45111
Secteur Santé 12 217 14 094 14 929 16 920
Secteur Autres 15 415 15 963 14 783 15 973
Total 63 654 66 198 71 458 78 009
Masculin
Secteur éducation-formation 87 904 87 928 88 987 94 001
Secteur Santé 13 198 14 792 14 362 15 706
Secteur Autres 34 530 35 312 32 377 34439
Total 135 640 137 552 135 736 144 156
Secteur éducation-formation 123 925 123 996 130 728 139 112
Secteur Santé 25 415 28 659 29 291 32 626
Secteur Autres 49 945 51 086 47 160 50 412
TOTAL 199 294 203 750 207 194 222 165
87
2018 et 2019 selon le sexe et la famille d’emploi
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin

Emplois de gestion économie et financière 2 504 2 598 3 814 4 201
SANTE 14 929 16 920
Emplois scientifiques et techniques Autres emplois 14 760 16 797

scientifiques et 1 938 2 154
techniques
Total 63 654 66 198 71 458 78 009
Masculin
Emplois de production littéraire et artistique 1 017 1 038 986 1 035
SANTE 14 362 15 706

techniques
Total 135 640 137 552 135 736 144 156
SANTE 29 291 32 626

techniques
TOTAL 199 294 203 750 207 194 222 165
88
2018 et 2019 selon le sexe et la catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
Féminin
A 14 258 14 672 15 144 16 467
B 31 137 32 688 38126 39 957
C 15 955 16 416 16 038 19 376
D 2 303 2 543 2 145 2 204
E 1 1 0 0
Total 63 654 66 198 71 458 78 009
Masculin
A 49 577 50 192 49 274 52 686
B 56 180 57 275 59 057 60 935
C 26 069 26 161 23 970 26 816
D 3 806 3 916 3 425 3 709
E 8 8 0 0
Total 135 640 137 552 135 736 144 156
A 63 835 64 864 64 418 69 153
B 87 317 89 857 97 183 100 892
C 42 024 42 563 40 008 46 192
D 6 109 6 457 5 570 5 913
E 9 9 0 0
TOTAL 199 294 203 750 207 194 222 165
89
Tableau 1.38: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2018 et 2019
2018 2019
GRADE
A1 4 20 24 4 19 23
A2 10 13 23 8 12 20
A3 7 063 20 223 27 286 7 687 22 084 29 771
A4 5 773 18 819 24 592 6 453 20 343 26 796
A5 1 492 6 589 8 081 1 492 6 589 8 081
A6 430 1 838 2 268 431 1 838 2 269
A7 179 908 1 087 179 909 1 088
B1 876 389 1 265 956 434 1 390
B3 37 250 58 670 95 920 39 001 60 501 99 502
C1 5 326 4 776 10 102 6 160 5 119 11 279
C2 912 3 673 4 585 955 3 727 4 682
C3 9 800 15 521 25 321 12 261 17 970 30 231
D1 2 074 3 423 5 497 2 133 3 707 5 840
D2 71 2 73 71 2 73
GRADE I 13 112 125 13 112 125
GRADE II 22 131 153 22 131 153
GRADE III 76 270 346 76 270 346
GROUPE I 4 14 18 6 9 15
GROUPE II 36 129 165 38 135 173
GROUPE III 26 100 126 43 135 178
HORS GRADE 3 43 46 3 43 46
HORS GROUPE 13 63 76 12 57 69
TOTAL 71 458 135 736 207 194 78 009 144 156 222 165
90
Tableau 1.39 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âges
GROUPE D’AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
18 – 24 432 245 725 667
25 – 29 5445 4 353 6 398 6 316
30 – 34 14 429 14 111 15 729 16 802
35 – 39 16 392 17 288 19 713 21 173
40 – 44 11 088 12 449 13 467 15 510
45 – 49 5 682 6 553 7 041 8 189
50 – 54 4 570 4 350 4 023 4 129
55 – 59 5 276 5 974 3 766 4 422
60 – 64 593 868 593 789
65 ou plus 2 8 3 12
Total 63 654 66 198 71 458 78 009
Masculin
18 – 24 719 339 527 489
25 – 29 8 165 6 149 7 642 7 015
30 – 34 22 301 20 647 21 937 22 517
35 – 39 30 245 30 154 32 243 33 228
40 – 44 26 077 28 071 28 719 31 069
45 – 49 16 646 17 869 17 918 20 142
50 – 54 15 306 15 266 14 000 13 861
55 – 59 13 868 15 450 10 720 13 104
60 – 64 2 299 3 453 2 023 2 703
65 ou plus 15 154 7 28
Total 135 640 137 552 135 736 144 156
19 – 24 1 151 584 1 252 1 156
25 – 29 13 608 10 501 14 040 13 331
30 – 34 36 711 34 758 37 666 39 319
35 – 39 46 577 47 442 51 956 54 401
40 – 44 37 081 40 520 42 186 46 579
45 – 49 22 279 24 422 24 959 28 331
50 – 54 19 853 19 616 18 023 17 990
55 – 59 19 127 21 424 14 486 17 526
60 – 64 2 890 4 321 2 616 3 492
65 ou plus 17 162 10 40
TOTAL 199 294 203 750 207 194 222 165
91
2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0 – 4 ans 20 555 21 554 27 539 30 896
5 – 9 ans 18 586 42 444 17 308 17 677
10 – 14 ans 9 055 11 321 12 526 13 708
15 – 19 ans 5 226 5 471 5 356 6 387
20 – 24 ans 2 540 2 886 3 372 3 757
25 – 29 ans 2 108 2 121 1 887 1 553
30 – 34 ans 2 180 2 424
35 – 39 ans 1 261 1 480
5 839 6 237
40 – 44 ans 29 127
45 ans ou plus 0 0
Total 63 654 66 198 71 458 78 009
Masculin
0 – 4 ans 34 576 33 575 36 958 36 741
5 – 9 ans 47 612 42 444 29 728 34 600
10 – 14 ans 20 671 23 777 23 476 23 233
15 – 19 ans 16 953 17 528 15 348 17 526
20 – 24 ans 10 428 10 402 11 780 12 710
25 – 29 ans 7 544 8 911 8 058 6 746
30 – 34 ans 7 011 8 208
35 – 39 ans 3 259 3 994
16 354 17 523
40 – 44 ans 118 397
45 ans ou plus 0 1
Total 135 640 137 552 135 736 144 156
0 – 4 ans 55 114 55 129 64 497 67 637
5 – 9 ans 47 612 42 444 47 036 52 277
10 – 14 ans 29 664 35 098 36 002 36 941
15 – 19 ans 22 137 22 999 20 704 23 913
20 – 24 ans 12 952 13 288 15 152 16 467
25 – 29 ans 9 638 11 032 9 945 8 299
30 – 34 ans 9 191 10 632
35 – 39 ans 4 520 5 474
22 177 23 760
40 – 44 ans 147 524
45 ans ou plus 0 1
TOTAL 199 294 203 750 207 194 222 165
92
Tableau 1.41 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au titre des années 2018 et 2019
selon le sexe et la région de fonction
2018 2019
REGION
Abidjan 29 420 35 170 64 590 31 117 37 235 68 352
Agneby-tiassa 2 262 4 402 6 664 2 375 4 547 6 922
Bafing 269 1 065 1 334 311 1 147 1 458
Bagoué 513 1 706 2 219 558 1 862 2 420
Bélier 1 145 2 620 3 765 1 256 2 743 3 999
Béré 456 1 664 2 120 509 1 763 2 272
Bounkani 272 1 252 1 524 355 1 386 1 741
Cavally 570 2 162 2 732 642 2 290 2 932
Folon 111 550 661 154 625 779
Gbêkê 2 983 7 463 10 446 3 212 7 755 10 967
Gbôklé 521 1 347 1 868 622 1 454 2 076
Gôh 1 754 4 544 6 298 1 903 4 744 6 647
Gontougo 1 162 3 944 5 106 1 291 4 221 5 512
Grands ponts 1 963 2 786 4 749 2 102 2 899 5 001
Guémon 782 2 882 3 664 872 3 054 3 926
Hambol 833 2 244 3 077 932 2 365 3 297
Haut-sassandra 3 198 7 378 10 576 3 457 7 708 11 165
Iffou 863 2 073 2 936 1 004 2 195 3 199
Indénié-djuablin 1 316 3 412 4 728 1 448 3 601 5 049
Kabadougou 411 1 650 2 061 488 1 798 2 286
Loh-djiboua 1 776 4 016 5 792 1 912 4 159 6 071
Marahoué 1 598 4 585 6 183 1 706 4 738 6 444
Mé 1 629 3 179 4 808 1 736 3 351 5 087
Moronou 584 1 911 2 495 655 2 018 2 673
Nawa 1 276 3 520 4 796 1 427 3 730 5 157
N'zi 725 1 670 2 395 789 1 765 2 554
Poro 1 611 3 948 5 559 1 751 4 225 5 976
San pedro 1 419 3 305 4 724 1 531 3 431 4 962
Sanwi 2 696 3 736 6 432 2 922 3 968 6 890
Tchologo 712 1 907 2 619 801 2 032 2 833
Tonkpi 1 341 5 433 6 774 1 525 5 764 7 289
Worodougou 465 1 533 1 998 527 1 692 2 219
Yamoussoukro 1 630 2 689 4 319 1 723 2 807 4 530
Etranger 111 227 338 114 228 342
Region non definie 3 081 3 763 6 844 4 282 4 856 9 138
TOTAL 71 458 135 736 207 194 78 009 144 156 222 165
93
selon la structure
2018 2019
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE 156 163
PRIMATURE 213 219
ASSEMBLEE NATIONALE 20 21
SENAT 29 28
CONSEIL CONSTITUTIONNEL 3 3
COUR SUPREME 81 82
GRANDE CHANCELLERIE 9 16
LE MEDIATEUR DE LA REPUBLIQUE 23 24
PARQUET GENERAL PRES LA COUR SUPREME 26 27
CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL 15 15
CONSEIL NATIONAL DES DROITS DE L'HOMME 18 18
COURS DES COMPTES 41 42
AGENCE EMPLOI JEUNES 1 1
AGENCE IVOIRIENNE DE PRESSE 2 2
AGENCE NATONALE D'APPUI AU DEVELOPPEMENT RURAL 1
ASSOCIATION DES PRODUCTEURS DE PETROLE AFRICAINS 1 1
AUTORITE DE RADIOPROTECTION, DE SURETE ET SECURITE NUCLEAIRES 16 16
AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS DE COTE D'IVOIRE 1 1
BUREAU NATIONAL D'ETUDES TECHNIQUE ET DE DEVELOPPEMENT 2 2
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE BOUAKE 2 2
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE COCODY 11 11
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE TREICHVILLE 4 4
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE YOPOUGON 16 16
CENTRE IVOIRIEN ANTI-POLUTION 1 1
CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE AGRONOMIQUE 1 1
CENTRE NATIONALE DE DOCUMENTATION JURIDIQUE 2 2
COMMISSION ELECTORALE INDEPENDANTE 18 23
CONSEIL DES TELECOMMUNICATIONS DE COTE D'IVOIRE 1 1
DISTRICT D'ABIDJAN 1 1
ECOLE INTER-ETATS DES SCIENCES ET MEDECINE VETERINAIRES DE DAKAR 1 1
ECOLE NORMALE SUPERIEURE 10 10
FONDS NATIONALE DE SOLIDARITE 1 1
HAUTE AUTORITE POUR LA BONNE GOUVERNANCE 14 16
IMPRIMERIE NATIONALE 3 3
INSPECTION GENERALE D'ETAT 1 1
INSTITUT DE CARDIOLOGIE D'ABIDJAN 2 2
INSTITUT INTERNATIONAL D'INGENIERIE DE L'EAU ET DE L'ENVIRONNEMENT 1 1
INSTITUT NATIONAL DE FORMATION DES AGENTS DE LA SANTE 5 5

INSTITUT NATIONAL DE FORMATION PROFESSIONNELLE AGRICOLE 1 1
INSTITUT NATIONAL DE FORMATION SOCIALE 2 2
INSTITUT NATIONAL DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS 2 2
INSTITUT NATIONAL DE SANTE PUBLIQUE 1 1
INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUES 2 2
INSTITUT NATIONAL D'HYGIENE PUBLIQUE 3 3
INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE FELIX HOUPHOUET BOIGNY 42 42
94
STRUCTURE 2018 2019

AGENCE EMPLOI
INSTITUT JEUNES
NATIONAL SUPERIEUR DES ARTS ET DE L'ACTION CULTURELLE 13 13
INSTITUT PEDAGOGIQUE NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET
3 3
PROFESSIONNEL
LABORATOIRE NATIONAL D'ESSAIS DE QUALITE, DE METROLOGIE ET D'ANALYSES 2 2
LABORATOIRE NATIONALE D'APPUI AU DEVELOPPEMENT AGRICOLE 2 2
MINISTERE AUPRES DU PREMIER MINISTRE, CHARGE DE LA PROMOTION DE
2 2
L'INVESTISSEMENT PRIVE
MINISTERE AUPRES DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE, CHARGE DES RELATIONS
1 1
AVEC LES INSTITUTIONS DE LA REPUBLIQUE
MINISTERE CHARGE DE LA COORDINATION DES GRANDS PROJETS 2 2
MINISTERE CHARGE DES AFFAIRES MARITIMES 778 942
MINISTERE DE LA COMMUNICATION ET DES MEDIAS 198 214
MINISTERE DE LA CONSTRUCTION, DU LOGEMENT ET DE L'URBANISME 663 766
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA FRANCOPHONIE 1 039 1 294
MINISTERE DE LA DEFENSE 549 591
MINISTERE DE LA FEMME, DE LA FAMILLE ET DE L'ENFANT 3 068 3 110
MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE 1 275 1 373
MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME 3 901 3 947
MINISTERE DE LA MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION ET DE L'INNOVATION DU
303 332
SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA JEUNESSE ET DE L'EMPLOI DES JEUNES 489 504
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA RIZICULTURE 19 19
MINISTERE DE LA PROMOTION DES PME 63 67
MINISTERE DE LA RECONCILIATION NATIONALE ET DES RELATIONS AVEC LES
1 1
INSTITUTIONS
MINISTERE DE LA SANTE ET DE L'HYGIENE PUBLIQUE 30 138 33 543
MINISTERE DE LA SECURITE ET DE LA PROTECTION CIVILE 1 523 1 834
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA COHESION SOCIALE ET DE LA LUTTE CONTRE
99 116
LA PAUVRETE
MINISTERE DE LA VILLE 47 68
MINISTERE DE L'ADMINISTRATION DU TERRITOIRE ET DE LA DECENTRALISATION 5 935 6 043
MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL 1 566 1 693
MINISTERE DE L'ARTISANAT 41 64
MINISTERE DE L'ASSAINISSEMENT ET DE LA SALUBRITE 171 207
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 4 270 4 550
MINISTERE DE L'ECONOMIE NUMERIQUE ET DE LA POSTE 145 170
MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA
115 195 122 739
FORMATION PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE L'EMPLOI ET DE LA PROTECTION SOCIALE 2 200 2 421
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 5 939 6 404
MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE 918 967
MINISTERE DE L'EQUIPEMENT ET DE L'ENTRETIEN ROUTIER 243 281
MINISTERE DE L'HYDRAULIQUE 125 159
MINISTERE DE L'INTEGRATION AFRICAINE ET DES IVOIRIENS DE L'EXTERIEUR 61 78

MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 720 771
MINISTERE DES EAUX ET FORETS 3 945 3 987
MINISTERE DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES 19 19
MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE 325 362
MINISTERE DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES 1 492 1 636
95
STRUCTURE 2018 2019

AGENCE EMPLOI
MINISTERE JEUNES
DES SPORTS 9061 9971
MINISTERE DES TRANSPORTS 405 485
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L'ETAT 10 660 11 264
MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 1 058 1 154
MINISTERE DU PETROLE, DE L'ENERGIE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES 331 343
MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT 367 388
MINISTERE DU TOURISME ET DES LOISIRS 297 344
MINISTRE AUPRES DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE CHARGE DES AFFAIRES
2 2
POLITIQUES
OFFICE IVOIRIEN DES PARCS ET RESERVES 2 2
ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE 1 1
ORGANISATION MARITIME DE L'AFRIQUE DE L'OUEST ET DU CENTRE 1 1
POPULATION SERVICES INTERNATIONAL COTE D'IVOIRE 1 1
SECRETARIAT D'ETAT AU RENFORCEMENT DES CAPACITES 12 12
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU GARDE DES SCEAUX, MINISTERE DE LA JUSTICE
25 26
ET DES DROITS DE L'HOMME, CHARGE DES DROITS DE L'HOMME
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU MINISTRE DE LA CONSTRUCTION, DU LOGEMENT
18 21
ET DE L'URBANISME, CHARGE DU LOGEMENT SOCIAL
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU MINISTRE DE LA FEMME, DE LA FAMILLE ET DE
19 19
L'ENFANT, CHARGEE DE L'AUTONOMISATION DES FEMMES
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU MINISTRE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE, CHARGE 4 427 4 586
DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
SECRETARIAT D'ETAT CHARGE DU SERVICE CIVIQUE 62 76
SERVICE D'AIDE MEDICALE D'URGENCE 1 1
SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DES FORETS 25 25
SOCIETE DE GESTION DU PATRIMOINE IMMOBILIER DE L'ETAT 1 1
UNION AFRICAINE 1 1
STRUCTURE INCONNUE 288 292
TOTAL 207 194 222 165
96
selon le sexe et la situation matrimoniale
SEXE 2018 2019
Féminin
Divorcée 195 198
Mariée 25 149 26 089
Veuve 76 76
Situation non définie 11 11
Total 71 458 78 009
Masculin
Divorcé 33 33
Marié 33 218 33 709
Veuf 22 22
Total 135 736 144 156
Divorcé(e) 228 231
Marié(e) 58 367 59 798
Veuf(ve) 98 98
TOTAL 207 194 222 165
97
1.4 Situation des sorties de carrière et la mobilité des fonctionnaires

Tableau 1.44: Répartition de l’effectif des sorties de carrières au 31 décembre de l’année 2019 selon le
sexe et le motif de sortie
2019
MOTIF DE SORTIE
Féminin Masculin Total
ABANDON DE POSTE 180 334 514
ABANDON DE POSTE/CONTROLE DE PRESENCE 2019 3 1 4
ABSENT AU CONTROLE DE PRESENCE ELECTRONIQUE 2 6 8
ABSENT AU RECENSEMENT 212 633 845
ARRET SOLDE 189 390 579
ARRET SOLDE POUR LIMITE D'AGE 23 66 89
ATTENTE DE PRISE EN COMPTE DE LA PROMOTION 2 3 5
DECEDE/CONTROLE DE PRESENCE 2019 54 136 190
DEMISSION 27 77 104
DEPART NON DETERMINE 57 163 220
DETACHEMENT : COLLECTIVITES LOCALES 0 2 2
DETACHEMENT : ENTREPRISE PRIVEE 1 1 2
DETACHEMENT : MANDAT PARLEMENTAIRE 0 2 2
DETACHEMENT : MISSION ETRANGER OU ORGANISATION INTERNE 0 2 2
DETACHEMENT : SOCIETES D'ETAT 2 6 8
DETOURNEMENT DE DENIERS PUBLICS 0 1 1
DISPONIBILITE 14 21 35
DISPONIBILITE POUR CONVENANCES PERSONNELLES 3 1 4
EN DETENTION/CONTROLE DE PRESENCE 2019 1 8 9
EXCLUSION DEFINITIVE (FONCTIONNAIRE STAGIAIRE) 0 1 1
EXCLUSION TEMPORAIRE 5 24 29
EXCROQUERIE 2 4 6
FAUX ET USAGE DE FAUX 2 5 7
FIN DE CONTRAT 0 4 4
FIN D'ENGAGEMENT 0 1 1
INTERRUPTION DE SERVICE (DETENTION) 0 4 4
INTERRUPTION SERVICE (ABANDON POSTE) 2 5 7
ISSUE FICHIER MENSUEL SOLDE (DECES) 0 1 1
LICENCIEMENT REVOCATION EXCLUSION DEFINITIVE 16 54 70
MANDAT DE DEPOT 0 8 8
MAUVAISE MANIERE DE SERVIR 0 5 5
MISE SOUS CONTROLE 2 4 6
PAR ANTICIPATION 7 6 13
PAYE SUR DEUX MATRICULES 0 2 2
POUR (DEPART VOLONTAIRE) 12 8 20
POUR ANCIENNETE 10 9 19
POUR CAUSE DE DECES 405 1 243 1 648
POUR DOUBLE EMPLOI 3 5 8
POUR INVALIDITE 6 2 8
POUR LIMITE D'AGE 2 099 5 110 7 209
REFUS DE REJOINDRE SON POSTE 0 2 2
RENOUVELLEMENT DE DISPONIBILITE 2 2 4
RETRAITE 0 1 1
98
2019
MOTIF DE SORTIE
Féminin Masculin Total
RETRAITE 0 1 1
REVOCATION AVEC SUSPENSION DROIT PENSION 1 7 8
REVOCATION SANS SUSPENSION DROIT PENSION 0 2 2
SITUATION IRREGULIERE VIS A VIS DE L'ADMINISTRATION 22 24 46
SUSPENSION DE SOLDE 91 191 282
SUSPENSION DE SOLDE (DISPONIBILITE) 0 1 1
SUSPENSION DE SOLDE (POUR CAUSE DE NOTATION) 46 83 129
VIOL 0 6 6
MOTIF NON DEFINI 7 18 25
TOTAL 3 510 8 695 12 205
Tableau 1.45: Nombre de demandes d’actes de mobilité au titre des années 2018 et 2019 selon la
structure
STRUCTURE 2018 2019
Assemblée Nationale 0 1
Ministère Du Budget Et Du Portefeuille De L'Etat 9 9
Projet D'urgence De Renaissance Des Infrastructures-Fonds Additionnels 1 0
Ministère De La Construction, Du Logement Et De L'urbanisme 1 0
Ministère De L'Economie Et Des Finances 8 8
Ministère Des Ressources Animales Et Halieutiques 6 0
Ministère De La Fonction Publique 3 0
Ministère Des Transports 1 0
Ministère De L'administration Du Territoire Et De La Décentralisation 7 3
Ministère De L'enseignement Supérieur Et De La Recherche Scientifique 1 0
Ministère Du Plan Et Du Développement 1 0
Ministère De L'Economie Numérique Et De La Poste 0 6
Ministère De L'emploi Et De La Protection Sociale 0 1
Ministère Charge De La Coordination Des Grands Projets 0 1
Ministère De La Ville 0 1
Ministère De La Modernisation De L'administration Et De L'innovation Du Service Public 0 1
Ministère Des Affaires Etrangères 0 1
Ministère De L'assainissement Et De La Salubrité 0 1
Ministère De L'environnement Et Du Développement Durable 0 1
Ministère Des Eaux Et Forets 0 1
Ministère De L'Education Nationale, De L'enseignement Technique Et De La Formation Professionnelle 0 3
Structure Inconnue 0 1
TOTAL 22 39
Source : SIGFAE
99
1.5. FONCTIONNAIRES EN SITUATION DE HANDICAP
Tableau 1.46: Répartition des fonctionnaires en situation de handicap au titre des années 2018 et 2019
selon le sexe et le secteur d’emploi
SECTEUR D'EMPLOI 2018 2019
Secteur éducation-formation 0 11 11 0 11 11
Secteur Santé 1 4 5 1 4 5
Secteur Autres 25 84 109 24 84 108
TOTAL 26 99 125 25 99 124
selon le sexe et la famille d’emploi
2018 2019
FAMILLE D'EMPLOI
Emploi à caractère administratif juridique et
20 53 73 19 53 72
diplomatique
Emploi de production artistique et littéraire 2 0 2 2 0 2
Emploi de gestion économique et financière 3 21 24 3 21 24
Emploi d’éducation et de la formation 0 11 11 0 11 11
Emploi de la santé 1 4 5 1 4 5
Emploi scientifique et technique 0 10 10 0 10 10
TOTAL 26 99 125 25 99 124
selon le sexe et la catégorie
2018 2019
CATEGORIE
A 2 24 26 2 24 26
B 13 50 63 13 50 63
C 6 16 22 5 16 21
D 5 9 14 5 9 14
TOTAL 26 99 125 25 99 124
100
2018 2019
GRADE
A3 2 16 18 2 16 18
A4 0 5 5 0 5 5
A5 0 2 2 0 2 2
A6 0 1 1 0 1 1
B1 5 13 18 5 13 18
B3 8 37 45 8 37 45
C1 5 14 19 4 14 18
C2 1 1 2 1 1 2
C3 0 1 1 1 1
D1 5 9 14 5 9 14
TOTAL 26 99 125 25 99 124
selon le sexe et le groupe d’âge
GROUPE D’AGE 2018 2019
Masculin Féminin Masculin Total Féminin Masculin Total
32 – 34 0 3 3 0 3 3
35 – 39 5 12 17 4 9 13
40 – 44 13 41 54 9 37 46
45 – 49 5 27 32 9 30 39
50 – 54 3 14 17 3 17 20
55 – 60 0 2 2 0 0 3
TOTAL 26 99 125 25 99 124
selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique
2018 2019
ANCIENNETE
5–9 0 12 12 25 10 10
10 – 14 26 79 105 0 80 105
15 – 19 0 1 1 0 2 2
20 – 24 0 2 2 0 0 0
25 – 29 0 2 2 0 4 4
30 – 34 0 1 1 0 1 1
35 – 39 0 2 2 0 2 2
TOTAL 26 99 125 25 99 124
101
selon le sexe et la situation matrimoniale
2018 2019
Célibataire 15 80 95 14 80 94
Marié(e) 11 19 30 11 19 30
TOTAL 26 125 125 25 124 124
selon la région de fonction
REGION 2018 2019
Abidjan 75 74
Agneby-tiassa 5 5
Bélier 2 2
Bounkani 1 1
Gbêkê 8 8
Grands ponts 2 2
Hambol 1 1
Haut-sassandra 3 3
Indénié-djuablin 6 6
Kabadougou 1 1
Mé 4 4
Moronou 2 2
Nawa 1 1
N'zi 1 1
Poro 1 1
San pedro 2 2
Sanwi 4 4
Worodougou 2 2
Yamoussoukro 4 4
TOTAL 125 124
102
Tableau 1.54 : Répartition des fonctionnaires en situation de handicap au titre des années 2018 et
2019 selon le sexe et la structure
STRUCTURE 2018 2019
MINISTERE DE LA FEMME, DE LA FAMILLE ET DE L'ENFANT 9 9
MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE 2 2
MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME 4 4
MINISTERE DE LA MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION ET DE L'INNOVATION
1 1
DU SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA SANTE ET DE L'HYGIENE PUBLIQUE 9 9
MINISTERE DE L'ADMINISTRATION DU TERRITOIRE ET DE LA DECENTRALISATION 20 20
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 8 8
MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET
20 20
MINISTERE DE L'EMPLOI ET DE LA PROTECTION SOCIALE 8 8
5 5
SCIENTIFIQUE
MINISTERE DES EAUX ET FORETS 1 1
MINISTERE DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES 1 1
MINISTERE DES SPORTS 1
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L'ETAT 11 11
MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 9 9
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE,
1 1
CHARGE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION
PROFESSIONNELLE
STRUCTURE INCONNUE 1 1
TOTAL 125 124
103
1.6. POSTES DE RESPONSABILITES
Tableau 1.55 : Répartition des postes de responsabilité au 31 décembre des années 2018 et 2019
selon le sexe
2018 2019
POSTES DE RESPONSABILITE
Directeur de Cabinet 0 8 8 3 38 41
Directeur Général 0 10 10 2 28 30
Directeur Central 31 177 208 84 537 621
Directeur Régional 14 68 82 40 297 337
Sous-Directeur 25 64 89 38 145 183
Chef de service* 6 34 40 9 62 71
Préfet de Département 14 113 127 14 113 127
Préfet de Région 3 59 62 3 59 62
Secrétaire Général de Préfecture 21 137 158 21 137 158
Sous-Préfet 92 301 393 92 301 393
Ambassadeur 13 64 77 12 58 70
TOTAL 219 1 035 1 254 318 1 775 2 093
Source : DSI, calcul de la DPSE (*) qui ont une habilitation dans le SIGFAE
Tableau 1.56 : Effectif et proportion des hommes aux postes de responsabilité au 31 décembre des
années 2018 et 2019
2018 2019
Effectif Prop % Effectif Prop %
Directeur de Cabinet 8 100,00 38 92,68
Directeur Général 10 100,00 28 93,33
Directeur Central 177 85,10 537 86,47
Directeur Régional 68 82,93 297 88,13
Sous-Directeur 64 71,91 145 79,23
Chef de service 34 85,00 62 87,32
Préfet de Département 113 88,98 113 88,98
Préfet de Région 59 95,16 59 95,16
Secrétaire Général de Préfecture 137 86,71 137 86,71
Sous-Préfet 301 76,59 301 76,59
Ambassadeur 64 83,12 58 82,86
Source : DSI, calcul de la DPSE
104
Tableau 1.57: Effectif et proportion des femmes aux postes de responsabilité au 31 décembre des
2018 2019
Effectif Prop % Effectif Prop %
Directeur de Cabinet 0 0,00 3 7,32
Directeur Général 0 0,00 2 6,67
Directeur Central 31 14,90 84 13,53
Directeur Régional 14 17,07 40 11,87
Sous-Directeur 25 28,09 38 20,77
Chef de service 6 15,00 9 12,68
Préfet de Département 14 11,02 14 11,02
Préfet de Région 3 4,84 3 4,84
Secrétaire Général de Préfecture 21 13,29 21 13,29
Sous-Préfet 92 23,41 92 23,41
Ambassadeur 13 16,88 12 17,14
Source : DSI, calcul de la DPSE
105
CHAPITRE 2 : DEPENSES LIEES AUX FONCTIONNAIRES ET

AGENTS DE L’ETAT
2.1. Situation des fonctionnaires et agents de l’Etat à la Solde
2.1.1. Situation des fonctionnaires

Tableau 2.1: Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016-2017-2018-
2019 selon le sexe
SEXE 2016 2017 2018 2019
Féminin 57 894 61 823 65 786 69 966
Masculin 140 276 144 141 145503 149 471
TOTAL 198 170 205 964 211 289 219 437
Source : SOLDE, calcul de la DPSE
Tableau 2.2: Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le sexe et la catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
Féminin
A 8 510 14 077 14 311 14 943
B 24 972 28 571 32 323 34 874
C 14 940 17 041 17 351 17 949
D 2 306 2 134 1 801 2 200
Non définie 7 166 0 0 0
Total 57 894 61 823 65 786 69 966
Masculin
A 29 916 49 849 50 034 51 197
B 49 315 52 641 55 689 57 714
C 25 122 38 296 37 045 37 023
D 3 464 3 355 2 735 3 537
Total 140 276 144 141 145 503 149 471
A 38 426 63 926 64 345 66 140
B 74 287 81 212 88 012 92 588
C 40 062 55 337 54 396 54 972
D 5 770 5 489 4 536 5 737
TOTAL 198 170 205 964 211 289 219 437
106
Tableau 2.3: Répartition de l’effectif des fonctionnaires au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge
GROUPE D'AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
18-24 ans 179 166 160 194
25-29 ans 3 629 3 449 3 496 3 474
30-34 ans 12 041 12 563 12 815 12 839
35-39 ans 14 797 16 465 18 106 19 135
40-44 ans 10 628 11 948 13 285 15 293
45-49 ans 5 557 6 392 7 240 8 504
50-54 ans 4 391 4 150 4 143 4 275
55-59 ans 5 708 5 623 5 320 5 001
60-64 ans 882 974 1 107 1 127
65 ans et plus 16 27 48 58
Non défini 66 66 66 66
Total 57 894 61 823 65 786 69 966
Masculin
18-24 ans 396 333 185 293
25-29 ans 6 190 5 523 4 813 4 626
30-34 ans 21 065 20 706 19 424 19 093
35-39 ans 32 674 33 872 34 395 34 289
40-44 ans 27 939 29 795 31 508 33 495
45-49 ans 17 618 19 010 20 398 22 801
50-54 ans 16 029 15 786 15 634 15 334
55-59 ans 14 885 15 052 14 830 14 952
60-64 ans 3 150 3 596 3 786 4 026
65 ans et plus 117 256 319 354
Non défini 213 212 211 208
Total 140 276 144 141 145 503 149 471
18-24 ans 575 499 345 487
25-29 ans 9 819 8 972 8 309 8 100
30-34 ans 33 106 33 269 32 239 31 932
35-39 ans 47 471 50 337 52 501 53 424
40-44 ans 38 567 41 743 44 793 48 788
45-49 ans 23 175 25 402 27 638 31 305
50-54 ans 20 420 19 936 19 777 19 609
55-59 ans 20 593 20 675 20 150 19 953
60-64 ans 4 032 4 570 4 893 5 153
65 ans et plus 133 283 367 412
Non défini 279 278 277 274

TOTAL 198 170 205 964 211 289 219 437
107
et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique.
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019

Féminin
0-4 ans 12 940 16 672 18 333 20 443
5-9 ans 18 623 16 153 16 415 16 924
10-14 ans 9 979 12 543 13 848 14 670
15-19 ans 5 161 5 367 6 094 7 244
20-24 ans 2 773 3 035 3 752 4 054
25-29 ans 2 244 2 253 2 062 1 833
30 ans et plus 6 173 5 799 5 282 4 798
Non défini 1 1 0 0
Total 57 894 61 823 65 786 69 966
Masculin
0-4 ans 25 895 30 022 27 274 26 604
5-9 ans 32 644 27 719 30 591 35 257
10-14 ans 25 062 28 506 29 018 27 288
15-19 ans 18 828 19 682 19 645 21 668
20-24 ans 11 223 11 357 13 996 15 393
25-29 ans 9 236 9 977 9 208 7 716
30 ans et plus 17 387 16 877 15 770 15 544
Non défini 1 1 1 1
Total 140 276 144 141 145 503 149 471
0-4 ans 38 835 46 694 45 607 47 047
5-9 ans 51 267 43 872 47 006 52 181
10-14 ans 35 041 41 049 42 866 41 958
15-19 ans 23 989 25 049 25 739 28 912
20-24 ans 13 996 14 392 17 748 19 447
25-29 ans 11 480 12 230 11 270 9 549
30 ans et plus 23 560 22 676 21 052 20 342
Non défini 2 2 1 1
TOTAL 198 170 205 964 211 289 219 437
2.1.2.Situation des contractuels

Tableau 2.5 : Répartition de l’effectif des contractuels au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et
2019 selon le sexe
SEXE 2016 2017 2018 2019

Féminin 41 42 3 2
Masculin 76 78 20 20
TOTAL 117 120 23 22
108
2019 selon le sexe et le groupe d’âge
GROUPE D’AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
18-24 ans 0 0 0 0
25-29 ans 0 0 0 1
30-34 ans 3 3 1 0
35-39 ans 5 5 1 1
40-44 ans 5 4 0 0
45-49 ans 14 15 0 0
50-54 ans 4 4 0 0
55-59 ans 7 8 1 0
60-64 ans 3 3 0 0
65 ans et plus 0 0 0 0
Non défini 0 0 0 0
Total 41 42 3 2
Masculin
18-24 ans 0 0 0 0
25-29 ans 2 2 0 0
30-34 ans 2 3 2 1
35-39 ans 2 1 3 6
40-44 ans 9 11 6 5
45-49 ans 18 17 2 4
50-54 ans 9 11 0 0
55-59 ans 16 17 1 0
60-64 ans 10 10 0 0
Non défini 1 1 0 0
Total 76 78 20 20
18-24 ans 0 0 0 0
25-29 ans 2 2 0 1
30-34 ans 5 6 3 1
35-39 ans 7 6 4 7
40-44 ans 14 15 6 5
45-49 ans 32 32 2 4
50-54 ans 13 15 0 0
55-59 ans 23 25 2 0
60-64 ans 13 13 0 0
Non défini 1 1 0 0
TOTAL 117 120 23 22
109
2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0-4 ans 9 10 0 1
5-9 ans 14 14 1 0
10-14 ans 1 1 1 1
15-19 ans 1 1 0 0
20-24 ans 0 0 0 0
25-29 ans 0 0 0 0
Total 41 42 3 2
Masculin
0-4 ans 19 20 0 4
5-9 ans 25 23 4 1
10-14 ans 5 5 7 8
15-19 ans 6 5 3 2
20-24 ans 2 1 1 2
25-29 ans 3 3 0 0
Total 76 78 20 20
0-4 ans 28 30 5
5-9 ans 39 37 5 1
10-14 ans 6 6 8 9
15-19 ans 7 6 3 2
20-24 ans 2 1 1 2
25-29 ans 3 3 0 0
TOTAL 117 120 23 22
110
2.1.3.Situation des gens de maison

Tableau 2.8 : Répartition de l’effectif des gens de maison au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018
et 2019 selon le sexe
SEXE 2016 2017 2018 2019
Féminin 657 648 616 749
Masculin 2 176 2 111 1 730 2 209
TOTAL 2 833 2 759 2 346 2 958
Tableau 2.9 : Répartition de l’effectif des gens de maison au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge
GROUPE D'AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
18-24 ans 23 22 17 15
25-29 ans 75 73 62 75
30-34 ans 146 142 124 140
35-39 ans 159 160 161 182
40-44 ans 117 120 112 155
45-49 ans 82 81 96 108
50-54 ans 41 37 23 49
55-59 ans 14 13 20 22
60-64 ans 23 22 1 3
65 ans et plus 75 73 0 0
Total 657 648 616 749
Masculin
18-24 ans 32 37 32 35
25-29 ans 132 133 106 105
30-34 ans 281 267 202 244
35-39 ans 456 435 330 383
40-44 ans 420 407 352 483
45-49 ans 376 366 303 378
50-54 ans 282 272 219 289
55-59 ans 194 191 177 260
60-64 ans 3 3 9 31
65 et plus 32 37 0 1
Total 2 176 2 111 1 730 2 209
18-24 ans 55 59 49 50
25-29 ans 207 206 168 180
30-34 ans 427 409 326 384
35-39 ans 615 595 491 565
40-44 ans 537 527 464 638

45-49 ans 458 447 399 486
50-54 ans 323 309 242 338
55-59 ans 208 204 197 282
60-64 ans 3 3 10 34
65 et plus 55 59 0 1
TOTAL 2 833 2 759 2 346 2 958
111
Tableau 2.10: Répartition de l’effectif des gens de maison au 31 décembre des années 2016, 2017,2018
et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique.
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0-4 ans 231 249 247 217
5-9 ans 86 80 198 288
10-14 ans 42 41 122 177
15-19 ans 19 17 33 42
20-24 ans 1 1 15 20
25-29 ans 278 260 1 5
30 ans et plus 231 249 0 0
Total 657 648 616 749
Masculin
0-4 ans 485 502 424 328
5-9 ans 276 264 522 673
10-14 ans 313 299 312 576
15-19 ans 155 147 211 276
20-24 ans 95 91 129 186
25-29 ans 57 57 78 90
30 ans et plus 795 751 54 80
Total 2 176 2 111 1 730 2 209
0-4 ans 231 249 671 545
5-9 ans 86 80 720 961
10-14 ans 42 41 434 753
15-19 ans 19 17 244 318
20-24 ans 1 1 144 206
25-29 ans 278 260 79 95
30 ans et plus 231 249 54 80
TOTAL 2 833 2 759 2 346 2 958
2.1.4. Situation des journaliers dans la Fonction Publique
Tableau 2.11: Répartition de l’effectif des journaliers 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et
2019 selon le groupe d’âge
GROUPE D'AGE 2016 2017 2018 2019
18-24 ans 2 1 2 0
25-29 ans 22 17 3 0
30-34 ans 117 88 43 13

35-39 ans 237 223 122 43
40-44 ans 259 231 160 62
45-49 ans 285 286 181 69
50-54 ans 403 370 269 101
55-59 ans 523 540 448 169
60-64 ans 4 8 9 2
TOTAL 1 852 1 764 1 237 459
112
2.2. Dépenses en personnel de l’Etat
2.2.1. Dépenses en personnel fonctionnaires de l’Etat au 31 décembre selon

le sexe
Tableau 2.12 : Répartition des dépenses en personnel fonctionnaire au 31 décembre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe (en F CFA)
SEXE 2 016 2 017 2 018 2 019
Féminin 264 045 867 954 293 758 684 127 344 585 396 261 361 506 425 140
Masculin 749 887 192 589 791 825 620 365 894 943 221 566 917 610 717 994
TOTAL 1 013 933 060 543 1 085 584 304 492 1 239 528 617 827 1 279 117 143 134
Tableau 2.13 : Répartition des dépenses de personnel fonctionnaire au 31 décembre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon la catégorie (en F CFA)
CATEGORIE 2 016 2 017 2 018 2 019
A 262 582 356 774 495 158 754 310 566 714 806 109 583 180 657 315
B 353 569 224 087 408 846 892 543 468 835 811 976 480 673 636 808
C 122 243 718 484 172 955 724 287 195 420 102 722 204 422 570 639
D 8 898 179 586 8 622 933 352 8 557 897 020 10 840 278 372
Non définie 266 639 581 612 0 0 0
TOTAL 1 013 933 060 543 1 085 584 304 492 1 239 528 617 827 1 279 117 143 134
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âge (en F CFA)
GROUPE D'AGE 2 016 2 017 2 018 2 019

18-24 ans 1 996 469 215 1 543 479 819 1 380 791 422 1 842 514 502
65 et plus 4 092 445 992 6 751 616 991 7 587 780 943 9 494 901 296
25-29 ans 37 794 980 770 37 031 248 716 37 446 403 830 36 892 028 248
30-34 ans 126 071 151 743 136 794 359 724 144 462 200 985 141 207 929 159
35-39 ans 197 586 346 032 216 225 083 195 246 048 256 160 247 761 156 376
40-44 ans 192 098 793 006 209 139 314 675 246 022 625 577 262 402 129 176
45-49 ans 139 791 595 175 153 882 779 807 184 839 663 790 203 028 629 835
50-54 ans 134 096 689 898 134 117 777 811 150 197 225 372 148 354 997 874
55-59 ans 138 097 738 621 141 723 254 150 165 109 833 650 162 727 923 140
60-64 ans 41 215 482 407 47 262 479 519 55 139 365 472 63 509 099 759
Non défini 1 091 367 684 1 112 910 085 1 294 470 626 1 895 833 769
TOTAL 1 013 933 060 543 1 085 584 304 492 1 239 528 617 827 1 279 117 143 134
113
2016, 2017, 2018 et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA)
ANCIENNETE 2 016 2 017 2 018 2 019
0-4 ans 163 134 986 040 212 968 167 778 220 654 270 489 223 720 178 028
5-9 ans 199 184 252 825 172 339 735 982 213 064 684 934 241 231 222 441
10-14 ans 166 969 832 171 195 707 344 922 226 490 053 316 219 732 492 883
15-19 ans 141 146 252 788 149 248 870 763 164 888 830 821 180 154 545 561
20-24 ans 94 608 938 710 97 924 463 601 134 903 691 827 145 363 472 392
25-29 ans 83 664 648 030 89 694 364 063 92 938 347 663 81 890 805 340
30 et plus 165 219 307 439 167 696 381 825 186 585 888 549 187 021 549 415
Non défini 4 842 540 4 975 558 2 850 228 2 877 074
TOTAL 1 013 933 060 543 1 085 584 304 492 1 239 528 617 827 1 279 117 143 134
2.2.2. Dépenses de personnel contractuels
Tableau 2.16 : Répartition des dépenses de personnel contractuel au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le sexe (en F CFA)
SEXE 2 016 2 017 2 018 2 019
Féminin 432 295 293 532 248 785 7 249 218 7 744 248
Masculin 871 714 986 918 920 887 58 927 246 114 593 519
TOTAL 1 304 010 279 1 451 169 672 66 176 464 122 337 767
2017, 2018 et 2019 selon le groupe d’âge (en F CFA)
GROUPE D’AGE 2016 2017 2018 2019
18-24 ans 9 000 000 0 0 0
25-29 ans 9 900 000 20 500 000 0 5 681 304
30-34 ans 29 802 883 20 608 810 5 712 768 2 062 944
35-39 ans 52 875 450 53 808 336 8 145 704 45 635 428
40-44 ans 101 366 354 136 692 292 12 977 991 26 672 489
45-49 ans 357 265 857 348 913 609 5 978 975 20 533 890
50-54 ans 167 739 054 190 010 344 0 0
55-59 ans 338 751 268 444 811 941 6 935 382 0
60-64 ans 136 118 088 110 932 732 0 0
65 ans et plus 101 191 325 124 891 608 26 425 644 21 751 712
TOTAL 1 304 010 279 1 451 169 672 66 176 464 122 337 767
114
2017, 2018 et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA).
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
0-4 ans 449 822 327 415 901 479 2 400 000 60 373 435
5-9 ans 188 136 079 288 645 550 8 506 776 2 062 944
10-14 ans 91 005 794 57 984 188 15 929 687 20 862 976
15-19 ans 43 859 052 55 812 476 17 660 387 15 431 988
20-24 ans 3 012 288 3 012 288 3 590 112 14 612 964
25-29 ans 63 026 533 62 973 024 0 0
30 ans et plus 465 148 206 566 840 667 18 089 502 8 993 460
TOTAL 1 304 010 279 1 451 169 672 66 176 464 122 337 767
2.2.3. Dépenses en personnel gens de maison
Tableau 2.19: Répartition des dépenses en personnel gens de maison au 31 décembre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe (en F CFA)
SEXE 2 016 2 017 2 018 2 019
Féminin 692 041 301 608 142 784 604 239 762 759 208 219
Masculin 2 137 535 109 1 880 604 335 1 612 211 963 2 142 518 940
TOTAL 2 829 576 410 2 488 747 119 2 216 451 725 2 901 727 159
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le groupe d’âge (en F CFA)
GROUPE D'AGE 2 016 2 017 2 018 2 019
18-24 ans 130 835 570 74 966 148 61 831 536 62 732 004
25-29 ans 313 913 691 210 234 900 182 139 008 194 123 779
30-34 ans 471 317 582 380 378 725 333 187 164 406 039 227
35-39 ans 623 563 100 543 460 123 465 235 637 565 557 937
40-44 ans 512 394 643 461 167 970 433 728 655 626 710 218
45-49 ans 378 664 201 391 190 102 357 008 106 455 467 778
50-54 ans 277 628 375 255 844 404 207 533 356 305 886 374
55-59 ans 119 398 696 168 644 331 167 091 983 253 122 173
60-64 ans 1 860 552 2 860 416 8 696 280 31 047 370
65 ans et plus 0 0 0 1 040 299
TOTAL 2 829 576 410 2 488 747 119 2 216 451 725 2 901 727 159
115
2016, 2017, 2018 et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA)
ANCIENNETE 2 016 2 017 2 018 2 019

0-4 ans 1 190 779 058 817 344 056 785 869 447 690 680 838
5-9 ans 945 131 941 870 721 144 631 157 959 898 319 463
10-14 ans 192 183 314 266 696 016 369 972 439 694 044 965
15-19 ans 277 799 730 271 667 340 195 614 496 276 120 938
20-24 ans 116 505 976 132 670 776 116 632 220 178 111 542
25-29 ans 71 860 635 80 499 615 69 616 992 88 821 345
30 ans et plus 35 315 756 49 148 172 47 588 172 75 628 068
TOTAL 2 829 576 410 2 488 747 119 2 216 451 725 2 901 727 159
2.2.4. Dépenses en personnel journalier
Tableau 2.22: Répartition des dépenses en personnel journalier au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le groupe d’âge (en F CFA)
GROUPE D’AGE 2016 2017 2018 2019
18-24 ans 2 125 584 1 080 828 1 941 120
25-29 ans 27 046 572 19 453 584 3 235 284
30-34 ans 126 377 616 101 737 260 45 517 164 13 767 204
35-39 ans 259 827 120 237 852 408 126 904 044 44 868 840
40-44 ans 246 580 596 240 078 720 159 876 696 63 793 572
45-49 ans 276 681 492 270 149 088 173 981 736 67 768 368
50-54 ans 371 748 960 343 395 204 246 735 228 92 913 060
55-59 ans 478 658 292 486 793 020 408 045 120 156 519 264
60-64 ans 1 828 872 5 364 804 8 341 152 1 798 860
TOTAL 1 790 875 104 1 705 904 916 1 174 577 544 441 429 168
Tableau 2.23: Répartition des dépenses en personnel journalier au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon l’ancienneté dans la Fonction Publique (en F CFA)
ANCIENNETE 2 016 2 017 2 018 2 019
0-4 ans 5 650 860 0 0 0
5-9 ans 307 119 960 170 712 348 3 562 884 2 457 336
10-14 ans 513 020 376 627 919 176 444 471 876 165 314 820
15-19 ans 31 287 192 26 578 800 30 711 192 22 431 060
20-24 ans 255 688 068 258 130 704 200 700 840 57 006 960
25-29 ans 198 357 468 174 070 536 127 727 472 35 078 004
30 ans et plus 479 751 180 448 493 352 367 403 280 159 140 988
TOTAL 1 790 875 104 1 705 904 916 1 174 577 544 441 429 168
116
CHAPITRE 3 : RECRUTEMENT ET PROMOTION DES

FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT
3.1. Recrutement et promotion des fonctionnaires et agents de l’Etat par la

Direction des Concours
Tableau 3.1 : Nombre de fonctionnaires recrutés au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le
secteur et la nature du concours
SECTEURS Nature du concours 2016 2017 2018 2019
Concours Direct (CD) 620 780 724 6
SANTE
Concours de Recrutement 2 590 1 781 2 679 2 830
Total 3 210 2 561 3 403 2 836
Concours Direct (CD) 1 298 2 412 3 834 3 891
Concours de Recrutement (CR) 599 2 722 2 481 1 723
AUTRES Concours de Recrutement Exceptionnel
472 508 1 483 1 399
(CRE)
Nommé à titre exceptionnel par décret 01 22 0 0
Total 2 370 5 664 7 798 7 013
TOTAL 5 580 8 225 11 201 9 849
Source : DC, calcul de la DPSE
secteur d’emploi
SECTEURS 2016 2017 2018 2019
Secteur éducation formation 268 282 952 1 220
Secteur Santé 3 210 2 561 3403 2 836
Secteur Autres 2 101 5 360 6846 5 793
TOTAL 5 579 8 203 11 201 9 849
type d’école de formation
TYPE D'ECOLE DE FORMATION 2016 2017 2018 2019
CAFOP 5 156 5 905 7556 4857
CNRES 149 284 407 20
ENS 1 397 887 2374 1464
INFJ 35 33 - -
INFS 237 06 295 216
INJS 21 130 50 -
INSAAC 64 582 807 161

IPNETP 36 64 173 06
TOTAL 7 095 7 891 11 662 6 724
117
Tableau 3.4 : Proportion des nouveaux fonctionnaires par mode de recrutement au titre des années
2016, 2017, 2018 et 2019
INDICATEUR DE RECRUTEMENT PAR LA DIRECTION DES CONCOURS 2016 2017 2018 2019
Nombre de fonctionnaires recrutés 12 675 16 116 22 863 16 567
Proportion de fonctionnaires recrutés directement par la Fonction Publique
44 51 48.99 59.41
(%)
Proportion de fonctionnaires recrutés par les structures de formation (%) 56 49 51.01 40.59
Tableau 3.5 : Nombre de fonctionnaires promus au titre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la
nature du concours
LIBELLE 2016 2017 2018 2019
Concours professionnel 2 021 3 504 6 311 7 654
Concours professionnel
731 853 1 815 1 786
exceptionnel
Secteur Santé 1 881 363 219 -
Concours exceptionnels promotion
Secteur Education / Formation 2 642 13 945 2 977 -
dans les grades A5, A6, A7
Secteur Autres 454 267 486 -
TOTAL 7 729 18 932 8 126 9 440
118
CHAPITRE 4 : FORMATION ET RENFORCEMENT DES

CAPACITES DES FONCTIONNAIRES ET AGENTS DE L’ETAT
4.1 Situation des formations/renforcement des capacités en Côte d’Ivoire
Tableau 4.1: Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié d’une formation/renforcement des capacités
au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
Activité 2016 2017 2018 2019
Masculin
Mise en formation en Côte d’Ivoire des admis aux concours administratifs 3 866 3 539
Programme de formation en Management des Administrations Publiques en
698 777
partenariat avec HEC-Paris
Total 4 564 4 316
Féminin
Mise en formation en Côte d’Ivoire des admis aux concours administratifs 2 569 2 703
579 594
Total
PARTIE II
3 148 3 297
STATISTIQUES DU MINISTERE EN
Mise en formation en Côte d’Ivoire des admis aux concours administratifs 3 110 4 304 6 435 6 242
50 1 277 1 371

Source DFRC, Calcul de la DPSE
TOTAL 3 110 4 354 7 712 7 613
Tableau 4.2: Effectif des fonctionnaires admis aux concours administratifs donnant accès à un cycle de
formation par famille d’emploi au 31 décembre des années 2018 et 2019
FAMILLE D'EMPLOI 2018 2019
Emplois à caractère administratif, juridique et diplomatique 119 91
Emplois des Affaires sociales 50 97
Emplois de productions littéraire et artistique 592 210
Santé 704 884
Emplois scientifiques et techniques
Autres 116 122
Emplois de gestion économique et financière 0 0
TOTAL 6 436 6 242
119
Tableau 4.3: Effectif des fonctionnaires ayant reçu une formation/renforcement des capacités en Côte
d’ivoire au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la structure de
formation
STRUCTURE DE FORMATION 2016 2017 2018 2019
INSTITUTS
Institut National de Formation des Agents de Santé (INFAS) 194 226 931 1048
Institut National Polytechnique – Félix Houphouët Boigny (INP-HB) 271 295 337 81
Institut National Supérieur des Arts et de l’Action Culturelle (INSAAC) 79 110 114 90
Institut National de la Formation Professionnelle Agricole (INFPA) 52 65 114 97
Institut National de la Formation Sociale (INFS) 92 162 316 264
Institut National de la Jeunesse et des Sports (INJS) 428 392 1014 105
Institut National de la Formation Judiciaire (INFJ) 232 157
Institut Pédagogique National et de l’Enseignement Technique et
38 42 144 1
Professionnel (IPNETP)
Institut des Sciences et Techniques de la Communication (ISTC) 16 18 30 14
ECOLES
Ecole Normale Supérieure (ENS) 1 337 1 806 2 409 2 922
Ecole Nationale des Statistiques et de l’Economie Appliquée (ENSEA) 10 7 4 2
CENTRE
Centre d’Animation et de Formation Pédagogique (CAFOP) 332 9 81 1 023 1 638
AUTRES
Centre Professionnel des Métiers de l’Imprimerie (CPMI) 13 13
Institut International des Assurances de Yaoundé (IIAY)
Gestion de la Politique Economique (GPE) 16 30
Structures Inconnues 0 0 0 3
TOTAL 3 110 4 304 6 436 6 265
4.2 Situation des formations/renforcements des capacités hors Côte d’Ivoire
Tableau 4.4: Nombre d’agents de l’Administration publique ayant exprimé un besoin en renforcement
des capacités/formation au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le sexe
SEXE 2018 2019

Féminin 26 64
Masculin 109 158
TOTAL 135 222
120
Tableau 4.5: Nombre d’agents de l’Administration publique ayant exprimé un besoin en formation/
renforcement des capacités au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon
la structure d’origine
STRUCTURE 2016 2017 2018 2019
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE 0 1 1 0
PRIMATURE 2 0 0 0
SECRETARIAT GENERAL DU GOUVERNEMENT 1 2 0 4
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L’ETAT 2 4 7 4
MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES 6 12 6 17
MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES 0 1 0 0
MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT
1 2 1 3
DURABLE
MINISTERE DE LA CONSTRUCTION DU LOGEMENT ET DE
0 1 0 0
L’URBANISME
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA FRANCOPHONIE 6 4 3 0
MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE 11 12 7 46
GARDE DES SCEAUX, MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES
0 1 0 4
DROITS DE L’HOMME
MINISTERE DE LA SANTE ET DE L’HYGIENE PUBLIQUE 31 37 38 44
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA FAMILLE, DE LA FEMME
ET DE L’ENFANT MINISTERE DE LA FEMME, DE LA FAMILLE ET 0 4 0 0
DE L’ENFANT
MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT
1 2 0 6
RURAL

13 3 8 19
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA

5 15 41 47
RECHERCHE SCIENTIFIQUE
MINISTERE DES INFRASTRUCTURES
ECONOMIQUES MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ET DE 0 1 0 0
L’ENTRETIEN ROUTIER
MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT 4 2 0 2
MINISTERE DU COMMERCE, DE L'INDUSTRIE ET DE LA
1 4 1 0
PROMOTION DES PME
1 0 1 0
RENOUVELABLES
MINISTERE DU TOURISME ET DES LOISIRS 1 3 0 0
MINISTERE DES TRANSPORTS 0 1 0 0
MINISTERE DE LA COMMUNICATION ET DES MEDIAS 1 0 1 0
MINISTERE DE L'ASSAINISSEMENT ET DE LA SALUBRITE 1 0 1 0
MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE LA PROTECTION SOCIALE 5 7 7 5

MINISTERE DE LA JEUNESSE, DE L'EMPLOI DES JEUNES ET DU
SERVICES CIVIQUE (MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA 4 3 0 0
JEUNESSE ET DE L’EMPLOI DES JEUNES)
MINISTERE CHARGE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE
0 1 0 0
L’ETAT
SECRETARIAT D'ETAT CHARGE DE L'ENSEIGNEMENT
0 3 0 0
121
STRUCTURE 2016 2017 2018 2019

MINISTERE DE LA MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION ET
0 0 2 2
DE L'INNOVATION DU SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA COHESION SOCIALE ET
0 0 0 2
DE LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
6 3 2 0
DECENTRALISATION (MATED)
MINISTERE DE L'ECONOMIE NUMERIQUE ET DE LA POSTE
0 0 1 2
(MENP)
MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE 1 0 0 1
MINISTERE DES SPORTS 0 0 3 0
TOTAL 108 135 135 222
capacités Hors Côte d’Ivoire au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le pays de
destination
PAYS DE DESTINATION 2018 2019
AFRIQUE DU SUD ET AUSTRALIE 1 0
ALLEMAGNE 3 1
ANGLETERRE 1 0
BELGIQUE 6 1
BENIN 0 5
BURKINA FASO 3 0
CAMEROUN 1 2
CANADA 27 47
CHINE 0 9
COREE DU SUD 2 2
EGYPTE 3 1
ESPAGNE 2 2
ETATS UNIS 6 5
FRANCE 53 109
FRANCE/BELGIQUE 1 0
GHANA 1 0
HONGRIE 1 0
INDE 3 3
ITALIE 1
JAPON 2 2
MADAGASCAR 0 1
MALI 1 9
MAROC 3 3
NIGER 0 9
NIGERIA 1 2
OUGANDA 0 1
SENEGAL 14 6
SUISSE 0 1
TOTAL 135 222
122
capacités Hors Côte d’Ivoire selon le continent en 2018 et 2019
CONTINENT 2018 2019
AFRIQUE 29 39
AMERIQUE 5 6
ASIE 7 16
EUROPE 94 161
TOTAL 135 222
capacités Hors Côte d’Ivoire selon la structure par continent en 2018
STRUCTURE AFRIQUE AMERIQUE ASIE EUROPE Total
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE 0 0 0 1 1
MINISTERE DE ASSAINISSEMENT ET DE LA
0 0 0 1 1
SALUBRITE
MINISTERE DE LA COMMUNICATION ET DES MEDIAS 0 0 1 1
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA
1 0 0 2 3
FRANCOPHONIE
MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE 0 0 0 7 7
MINISTERE DE LA MODERNISATION DE
L'ADMINISTRATION ET DE L'INNOVATION DU SERVICE 0 0 0 2 2
PUBLIC
MINISTERE DE LA SANTE ET DE L'HYGIENE PUBLIQUE 17 0 1 20 38
MINISTERE DE L'ADMINISTRATION DU TERRITOIRE ET
0 0 0 2 2
DE LA DECENTRALISATION
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 2 0 1 3 6
MINISTERE DE L'ECONOMIE NUMERIQUE ET DE LA
1 0 0 0 1
POSTE
MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION 0 0 2 6 8
PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE L'EMPLOI ET DE LA PROTECTION
0 0 0 7 7
SOCIALE
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE
4 4 1 32 41
LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT ET DU
0 0 0 1 1
DEVELOPPEMENT DURABLE
MINISTERE DES EAUX ET FORETS 1 0 0 2 3
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE
2 1 0 4 7
L'ETAT
MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 0 0 1 0 1
MINISTERE DU PETROLE, DE L'ENERGIE ET DES
1 0 0 0 1
ENERGIES RENOUVELABLES
MINISTRE DES SPORTS 0 0 0 3 3

TOTAL 29 5 7 94 135
123
capacités Hors Côte d’Ivoire selon la structure par continent en 2019
MINISTERE AFRIQUE AMERIQUE ASIE EUROPE Total
SECRETARIAT GENERAL DU GOUVERNEMENT 0 0 0 4 4
MINISTERE DE LA FEMME, DE LA FAMILLE ET DE
1 0 0 2 3
L'ENFANT
MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE
0 0 0 4 4
L'HOMME
L'ADMINISTRATION ET DE L'INNOVATION DU 1 0 0 1 2
SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA SANTE ET DE L'HYGIENE
15 0 1 28 44
PUBLIQUE
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA
COHESION SOCIALE ET DE LA LUTTE CONTRE 1 0 0 1 2
LA PAUVRETE
MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DU
3 0 0 3 6
DEVELOPPEMENT RURAL
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 3 1 1 12 17
MINISTERE DE L'ECONOMIE NUMERIQUE ET DE
0 0 0 2 2
LA POSTE
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA 1 1 0 17 19
0 1 2 1 5
SOCIALE
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
6 1 1 39 47
ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
0 0 0 3 3
MINISTERE DES MINES ET DE LA GEOLOGIE 0 0 0 1 1
MINISTERE DES RESSOURCES ANIMALES ET
2 0 4 2 8
HALIEUTIQUES
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE
0 0 0 4 4
DE L'ETAT
MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT 0 0 1 1 2
TOTAL 39 5 16 162 222
124
Tableau 4.10: Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié de formation/renforcement des capacités
Hors Côte d’Ivoire selon le sexe en 2016, 2017, 2018 et 2019
SEXE 2016 2017 2018 2019
Féminin 34 35 24 59
Masculin 74 100 104 158
TOTAL 108 135 128 217
Hors Côte d’Ivoire selon la structure en 2018 et 2019
STRUCTURE 2018 2019
SECRETARIAT GENERAL DU GOUVERNEMENT 0 2
MINISTERE DE ASSAINISSEMENT ET DE LA SALUBRITE 1 0
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA FRANCOPHONIE 3 2
MINISTÈRE DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME 0 2
2 0
SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA COHESION SOCIALE ET DE LA LUTTE CONTRE LA
0 1
PAUVRETE
MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL 0 3
8 11
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 34 58
MINISTÈRE DES MINES ET DE LA GÉOLOGIE 0 1
MINISTERE DU PETROLE, DE L'ENERGIE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES 1
MINISTÈRE DU PLAN ET DU DÉVELOPPEMENT 2
MINISTERE DU SPORT ET DES LOISIRS 3 1
SECRETARIAT AUPRES DU MINISTRE DE L'EDUCATION NTLE DE L'ENS TECH ET DE LA

0 1
FORM PROFESL, CHARGE DE ENS. TECH
TOTAL 128 217
125
Hors Côte d’Ivoire selon le pays de destination en 2018 et 2019
PAYS DE DESTINATION 2018 2019
AFRIQUE DU SUD ET AUSTRALIE 1 0
ALLEMAGNE 3 2
ANGLETERRE 1 0
BELGIQUE 6 1
BENIN 0 5
BURKINA FASO 3 0
CAMEROUN 1 2
CANADA 30 40
CHINE 0 9
COREE DU SUD 2 2
EGYPTE 3 1
ESPAGNE 2 3
ETATS UNIS 5 5
FRANCE 46 108
FRANCE/BELGIQUE 1 0
GHANA 1 0
HONGRIE 1 0
INDE 1 3
ITALIE 0 2
JAPON 1 2
KENYA 2 0
MADAGASCAR 0 1
MALI 0 9
MAROC 3 3
NIGER 0 9
NIGERIA 1 2
OUGANDA 0 1
SENEGAL 14 6
SUISSE 0 1
TOTAL 128 217
Tableau 4.13 : Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié de formation/renforcement des capacités
hors Côte d’Ivoire selon le continent
CONTINENT 2018 2019
AFRIQUE 29 39
AMERIQUE 5 6
ASIE 4 16
EUROPE 90 156
TOTAL 128 217
126
Hors Côte d’Ivoire selon la structure par continent en 2018
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE 0 0 0 1 1
MINISTERE DE ASSAINISSEMENT ET DE LA SALUBRITE 0 0 0 1 1
MINISTERE DE LA COMMUNICATION ET DES MEDIAS 0 0 0 1 1
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA FRANCOPHONIE 1 0 0 2 3
L'ADMINISTRATION ET DE L'INNOVATION DU SERVICE 0 0 0 2 2
PUBLIC
MINISTERE DE LA SANTE ET DE L'HYGIENE PUBLIQUE 17 0 1 20 38
MINISTERE DE L'ADMINISTRATION DU TERRITOIRE ET
0 0 0 2 2
DE LA DECENTRALISATION
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION 0 0 1 7 8
PROFESSIONNELLE
0 0 0 7 7
SOCIALE
5 4 25 34
0 0 0 1 1
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE
1 1 0 5 7
L'ETAT
MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 0 0 1 1
1 0 0 0 1
MINISTERE DU SPORT 0 0 0 3 3
TOTAL 29 5 4 90 128
127
Hors Côte d’Ivoire selon la structure par continent en 2019
Continent
non défini
SECRETARIAT GENERAL DU
0 0 0 2 0 2
GOUVERNEMENT
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA
0 0 0 2 0 2
FRANCOPHONIE
MINISTERE DE LA FEMME, DE LA
0 0 2 0 2
FAMILLE ET DE L'ENFANT
MINISTERE DE LA FONCTION
0 0 5 18 0 23
PUBLIQUE
MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES
0 0 0 2 0 2
DROITS DE L'HOMME
MINISTERE DE LA SANTE ET DE
26 0 1 39 0 66
L'HYGIENE PUBLIQUE
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA
COHESION SOCIALE ET DE LA LUTTE 0 0 0 1 0 1
CONTRE LA PAUVRETE
MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET
3 0 0 0 0 3
DU DEVELOPPEMENT RURAL
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES
4 1 12 0 17
FINANCES
MINISTERE DE L'EDUCATION
NATIONALE, DE L'ENSEIGNEMENT
1 1 0 9 0 11
TECHNIQUE ET DE LA FORMATION
PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE L'EMPLOI ET DE LA
0 0 2 2 1 5
PROTECTION SOCIALE
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT
SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 4 2 2 48 2 58
SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT ET
0 0 0 2 0 2
DU DEVELOPPEMENT DURABLE
MINISTERE DES EAUX ET FORETS 0 1 0 2 0 3
MINISTERE DES MINES ET DE LA
0 0 0 1 0 1
GEOLOGIE
MINISTERE DES RESSOURCES
0 0 4 2 0 6
ANIMALES ET HALIEUTIQUES
MINISTERE DU BUDGET ET DU
0 0 0 7 0 7
PORTEFEUILLE DE L'ETAT
MINISTERE DU COMMERCE ET DE
0 0 1 0 1
L'INDUSTRIE
MINISTERE DU PLAN ET DU
0 0 2 0 0 2
DEVELOPPEMENT
MINISTERE DU SPORT ET DES
1 0 0 0 0 1
LOISIRS
SECRETARIAT AUPRES DU MINISTRE
DE L'EDUCATION NATIONALE, DE
0 0 0 1 0 1
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE
LA FORMATION PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE L’ADMINISTRATION DU
TERRITOIRE ET DE LA 0 1 0 0 0 1
DECENTRALISATION
TOTAL 39 6 16 153 3 217
128
Tableau 4.16: Effectif des fonctionnaires ayant bénéficié de formation/renforcement des capacités Hors
Côte d’Ivoire selon la nature du financement en 2016, 2017, 2018 et 2019
TYPE DE FINANCEMENT 2016 2017 2018 2019
AUTOFINANCEMENT 35 46 45 79
COFINANCEMENT (ETAT DE COTE D'IVOIRE ET ORGANISME) 0 0 1 4
COFINANCEMENT (INTERESSE ET ORGANISME) 0 0 4 6
ETAT DE COTE D'IVOIRE 34 39 15 35
ORGANISME 39 50 63 93
TOTAL 108 135 128 217
4.3. Formation des fonctionnaires et agents de l’Etat par l’ENA
4.3.1. Situation des promotions des élèves de l’Ecole Nationale

d’Administration
Tableau 4.17 : Nombre d’élèves de promotion de l’ENA au cours des années académiques 2017-
2018 / 2018-2019 selon le sexe et le groupe d’âge
GROUPE D’AGE 2017-2018 2018-2019
Masculin
18-24 ans 8 19
25-29 ans 36 59
30-34 ans 59 59
35-39 ans 59 54
40-44 ans 51 50
45-49 ans 18 09
50-54 ans 01 02
Total 232 252
Féminin
18-24 ans 9 20
25-29 ans 34 52
30-34 ans 40 52
35-39 ans 22 28
40-44 ans 24 07
45-49 ans 05 02
Total 134 161
18-24 ans 17 39
25-29 ans 70 111
30-34 ans 99 111

35-39 ans 81 82
40-44 ans 75 57
45-49 ans 23 11
50-54 ans 01 02
TOTAL : 366 413
Source : ENA
129
Tableau 4.18: Nombre d’élèves de promotion de l’ENA au cours des années académiques 2017-
2018 (54e promotion), et 2019-2020 (55e promotion) le sexe et l’école de formation
ECOLE DE FORMATION 2017-2018 2019-2020

Ecole de Gestion Administrative et de la Diplomatie (EGAD)
Féminin 51 57
Masculin 94 85
Total 145 142
Ecole de Gestion Economique et Financière (EGEF)
Féminin 100 82
Masculin 165 146
Total 265 128
TOTAL : 410 228
Source : ENA
Tableau 4.19: Nombre d’élèves de promotion de l’Ecole de Gestion Administrative et de la Diplomatie

(EGAD) au cours des années académiques 2017-2018 et 2019-2020 selon le sexe et la
filière de formation
FILIERE DE FORMATION 2017-2018 2019-2020
Administration générale
Féminin 21 26
Masculin 43 32
Total 64 58
Affaires maritimes et portuaires
Féminin 1 4
Masculin 16 15
Total 17 19
Diplomatie
Féminin 17 14
Masculin 15 20
Total 32 34
Travail et affaires sociales
Féminin 12 13
Masculin 20 18
Total 32 31
Ensemble des écoles
Féminin 51 57
Masculin 94 85
TOTAL : 145 142

Source : ENA
130
Tableau 4.20: Nombre d’élèves de promotion de l’Ecole de Gestion Economique et Financière (EGEF)
au cours des années académiques 2017-2018 et 2019-2020 selon le sexe et la filière de
formation
FILIERE DE FORMATION 2017-2018 2019-2020
Commerce
Féminin 13 7
Masculin 21 21
Total 34 28
Douanes
Féminin 20 21
Masculin 39 45
Total 59 66
Finances générales
Féminin 25 19
Masculin 37 25
Total 62 44
Impôts
Féminin 21 16
Masculin 33 30
Total 54 46
Trésor
Féminin 21 19
Masculin 35 25
Total 56 44
Ensemble des écoles
Féminin 100 82
Masculin 165 146
TOTAL : 265 228
Source : ENA
131
Tableau 4.21: Nombre d’élèves par promotion de l’ENA au cours des années académiques 2017-2018
et 2019-2020 selon le sexe et le cycle de formation
CYCLE DE FORMATION 2017-2018 2019-2020
Cycle moyen
Féminin 45 52
Masculin 116 92
Total 161 144
Cycle moyen supérieur
Féminin 55 50
Masculin 79 65
Total 134 115
Cycle supérieur
Féminin 51 40
Masculin 64 65
Total 115 105
Tous cycles confondus
Féminin 151 142
Masculin 259 222
TOTAL : 410 364
Source : ENA
Tableau 4.22: Nombre de modules de formation dispensés au cours des années 2016, 2017, 2018 et
2019 selon la famille de module de formation
FAMILLE DE MODULE DE FORMATION 2016 2017 2018 2019
Accueil et réception 0 0 0 0
Diplomatie et protocole 1 1 0 7
Finance publique 0 1 0 0
Formation 0 1 1 1
Gestion administrative 4 5 5 2
Logistique 0 0 0 0
Projet 1 1 0 0
Relation internationale 0 0 1 0
TIC 0 0 0 0
TOTAL : 6 9 7 10
Source : ENA
132
4.3.2. Situation de la formation continue à l’Ecole Nationale d’Administration
Tableau 4.23: Nombre d’agents ayant bénéficié d’une formation continue en 2016, 2017, 2018 et 2019
selon le sexe et la famille de module de formation
FAMILLE DE MODULE DE FORMATION 2016 2017 2018 2019
Féminin
Formation 0 25 7 23
Logistique 0 0 0 0
Projet 0 1 0 0
TIC 0 0 0 3
Total 57 93 43 86
Masculin
Formation 0 0 5 30
Logistique 0 0 0 0
Projet 0 0 0 0
TIC 0 0 0 0
Total 20 37 60 114
Formation 0 25 12 53
Logistique 0 0 0 0
Projet 0 1 0 0
TIC 0 0 0 0
TOTAL : 77 129 103 200
Source : ENA
133
Tableau 4.24: Nombre de conventions signées en termes de partenariat par l’ENA de 2016 à 2019
CONVENTIONS SIGNEES 2016 2017 2018 2019
1 Protocole
d’accord de la
plateforme de
1 collaboration des 1
institutions de
renforcement
des capacités
TOTAL 1 1 0 1
Source : ENA
Tableau 4.25 : Nombre de pays partenaires par continent de 2016 à 2019

Pays partenaires 2016 2017 2018 2019
01 partenariat 01 partenariat
ENA ministère ENA ENAM
Afrique
du budget de du Burkina
Djibouti Faso
01partenariat
Europe
ENA FERDI
TOTAL : 1 1 1
Source : ENA
Tableau 4.26: Nombre de candidats au concours directs d’entrée à l’ENA pour les années académiques
2017-2018 / 2018 -2019 selon le sexe
NOMBRE DE CANDIDATS 2017-2018 2018-2019
Féminin 9 038 10 415
Masculin 12 992 13 887
TOTAL 22 030 24 302
Source : ENA
Tableau 4.27 : Nombre de candidats au concours direct d’entrée à l’ENA au titre des années
académiques 2017-2018 / 2018-2019 selon le sexe et le cycle de formation
CYCLE DE FORMATION 2017-2018 2018-2019
Cycle moyen
Féminin 3 384 4577
Masculin 4 804 5819
Total 8 188 1 396
Féminin 3 941 4438
Masculin 5 868 5851
Total 9 809 10 289
Cycle supérieur
Féminin 1 713 1400

Total 4 753 3 617
Féminin 9 038 10 415
Masculin 13 712 13 887
TOTAL 22 750 24 302
Source : ENA
134
Tableau 4.28: Nombre de candidats admis au concours directs d’entrée à l’ENA en 2016, 2017, 2018 et
2019 selon le sexe et le cycle de formation
CYCLE DE FORMATION 2016 2017 2018 2019
Cycle moyen
Féminin 31 30 38 50
Total 98 98 87 116
Féminin 35 36 40 57
Total 80 81 84 103
Cycle supérieur
Féminin 30 34 27 36
Total 82 65 60 72
Féminin 96 100 105 143
Masculin 164 144 126 148
TOTAL : 260 244 231 291
Source : ENA
Tableau 4.29: Nombre de candidats admis au concours professionnels d’entrée à l’ENA pour les années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le cycle de formation
CYCLE DE FORMATION 2016 2017 2018 2019
Cycle moyen
Féminin 8 8 15 9
Total 39 50 48 48
Féminin 7 8 7 5
Total 42 35 33 35
Cycle supérieur
Féminin 10 6 11 7
Total 37 30 34 30
Tous cycle confondus
Féminin 25 22 33 21
TOTAL : 118 115 115 113

Source : ENA
135
4.4 Situation de la formation au CED-CI
Tableau 4.30: Nombre d’auditeurs formés au 31 décembre des années 2018 et 2019 selon le sexe et le
secteur d’activité
2018 2019
Sexe
Société Société
Public Prive Total Public Prive Total
civile civile
FEMININ 83 2 6 91 60 0 4 64
MASCULIN 206 4 18 228 100 2 8 110
TOTAL 289 6 24 319 160 2 12 174
Source : CED-CI
Tableau 4.31: Répartition des thèmes et des auditeurs formés en fonction des fournisseurs au 31
décembre de l’année 2018
FOURNISSEURS DE PARTICIPANTS
NOMBRES DE THEMES DE
FORMATIONS / SECTEUR
FORMATION
D’ACTIVITES
MASCULIN FEMININ TOTAL
PUBLIC
Fournisseur 1 : ENA 9 104 56 160
Fournisseur 2 : ENAP 5 46 9 55
Fournisseur 3 : GAPSET 1 17 7 24
Fournisseur 4 : CED-CI 4 37 11 48
PRIVE
SOCIETE CIVILE
TOTAL 57 230 91 319
Source : CED-CI
136
Tableau 4.32: Répartition des thèmes et des auditeurs formés en fonction des fournisseurs au 31
décembre de l’année 2019
FOURNISSEURS DE FORMATIONS / NOMBRES DE PARTICIPANTS
SECTEUR D’ACTIVITES THEMES
MASCULIN FEMININ TOTAL
DE FORMATION
PUBLIC
Total 10 100 60 160
PRIVE
Total 10 02 00 02
SOCIETE CIVILE
Total 10 08 04 12
TOTAL 30 110 64 174
Source : CED-CI
Tableau 4.33 : Répartition des thèmes et des agents formés en fonction des fournisseurs au 31 décembre
des années 2018 et 2019
NOMBRES 2018 2019
FOURNISSEURS DE DE THEMES
FORMATIONS DE MASCULIN FEMININ TOTAL MASCULIN FEMININ TOTAL
FORMATION
Fournisseur 1 : ENA 09 138 71 209 00 00 00
Fournisseur 2 : ENAP 09 68 15 83 87 36 123
Fournisseur 3 : GAPSET 01 19 07 26 00 00 00
Fournisseur 4 : CED-CI 09 25 06 31 23 28 51
TOTAL 28 228 91 319 110 64 174
Source : CED-CI
Tableau 4.34: Récapitulatif des données par type de formation au 31 décembre des années 2018 et
2019 selon le sexe et le secteur d’activité
VOLUME PARTICIPANTS
TYPES DE HORAIRE NOMBRE DE SEXE SECTEUR
ANNEES
FORMATION (EN PARTICIPANTS MASCULIN FEMININ PUBLIC PRIV SOCIETE
HEURES) E CIVILE
Visio-conférence 2018 232 271 191 80 241 06 24
2019 75 123 87 36 109 02 12
TOTAL 307 394 278 116 350 08 36
Présentiel 2018 94 48 37 11 48 00 00
2019 105 51 23 28 51 00 00
TOTAL 199 99 60 39 99 00 00
Source : CED-CI
Tableau 4.35: Auditeurs de l’Administration Publique formés par le CED-CI en formation continue au
31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe
SEXE 2016 2017 2018 2019
Masculin 175 158 228 110
Féminin 112 102 91 64
TOTAL 280 253 319 174
Source : CED-CI
137
Tableau 4.36: Nombre de besoins en formation au 31 décembre des années 2018 et 2019, selon les
domaines
DOMAINES 2018 2019
Management/GRH/Leadership 183 122
Management des projets et Programmes 11 52
Finances/Economie/Corruption 71 00
Diplomatie/ Négociation internationale 01 00
TOTAL 266 174
Source : CED-CI
Tableau 4.37 : Nombre d’experts intervenant dans les différents domaines de formation au 31 décembre
DOMAINES DE FORMATION 2018 2019
Management/GRH/Leadership 10 08
Management des projets et programmes 05 02
Finances/Economie/Corruption 03 00
Diplomatie/ Négociation internationale 01 00
TOTAL 19 10
Source : CED-CI
138
CHAPITRE 5 : PROGRAMMATION ET CONTROLE DES

EFFECTIFS
5.1 Besoin en personnel de l’Administration Publique
Tableau 5.1: Nombre de besoins en personnels de l’Administration Publique selon le grade au 31

décembre des années 2018 et 2019
GRADE 2018 2019
A4 633 833
A3 718 1 812
B3 3 461 4 037
B1 545 406
C3 541 200
C2 3 520 259
C1 793 556
D1 1 355 882
Grade non défini 00 11
TOTAL 11 566 8 996
Tableau 5.2 : Nombre de besoins en personnels de l’Administration publique selon la catégorie au 31

CATEGORIE 2018 2019
A 1 351 2 645
B 4 006 4 443
C 4 854 1 015
D 1 355 882
Catégorie non définie 00 11
TOTAL 11 566 8 996
Tableau 5.3 : Nombre de besoins en personnels de l’Administration publique selon la famille d’emploi

au 31 décembre des années 2018 et 2019
FAMILLE D’EMPLOI 2018 2019
Emplois à caractère Administratif, juridique et diplomatique 3 066 2 050
Emplois des affaires sociales 597 579

Emplois de production littéraire et artistique 685 432
Emplois d’éducation et de la formation 00 1 071
Santé 00 582
Emplois scientifique et technique
Autres 6 991 3 923
TOTAL 11 566 8 996
139
Tableau 5.4: Nombre de besoins en personnels de l’administration publique selon la structure au 31

STRUCTURE 2018 2019
MINISTERE DE LA COMMUNICATION, DE L'ECONOMIE NUMERIQUE ET DE LA POSTE 10 00
MINISTERE DE LA CONSTRUCTION DU LOGEMENT DE L'ASSAINISSEMENT ET DE 370 00
L'URBANISME
MINISTERE DE LA CONSTRUCTION ET DU LOGEMENT 00 568
MINISTERE DE LA FEMME DE LA FAMILLE ET DE L'ENFANT 00 1 014
MINISTERE DE LA FEMME, DE LA PROTECTION DE L'ENFANT ET DE LA SOLIDARITE 274 00
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA JEUNESSE, DE L'EMPLOI DES JEUNES ET DU 25 00
SERVICE CIVIQUE
MINISTERE DE LA SALUBRITE DE L'ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE 71 00
MINISTERE DE LA SOLIDARITE DE LA COHESION SOCIALE ET DE LA LUTTE CONTRE LA 00 35
PAUVRETE
MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA 1 713 1 803
MINISTERE DE L'INDUSTRIE ET DES MINES 49 00
MINISTERE DE L'INTERIEUR ET DE LA SECURITE 1 213 687
MINISTERE DES EAUX ET FORETS 4 265 1508
MINISTERE DES SPORTS ET LOISIRS 92 00
MINISTERE D'ETAT, MINISTERE DE LA DEFENSE 37 00
MINISTERE DU COMMERCE 00 46
MINISTERE DU COMMERCE DE L'ARTISANAT ET DE LA PROMOTION DES PME 27 00
MINISTERE DU TOURISME 44 86
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU PREMIER MINISTRE CHARGE DU BUDGET ET 204 366
PORTEFEUILLE DE L'ETAT
STRUCTURE NON DEFINIE 682 00

TOTAL 11 566 8 996
140
5.2 . Affectation dans l’Administration Publique

Tableau 5.5: Nombre de personnes affectées selon l’année d’admission au concours au 31 décembre
ANNEE D'ADMISSION 2018 2019
1994 8 0
2008 2 2
2009 0 1
2013 1 1
2014 110 1
2015 245 113
2016 3 728 56
2017 4 773 8 048
2018 2 842 5 730
2019 0 1 323
TOTAL 11 709 15 275
Tableau 5.6: Nombre de personnes affectées selon la structure d’accueil au 31 décembre des années
2018 et 2019
STRUCTURE 2018 2019
AUTORITE NATIONALE DE REGULATION DES MARCHES PUBLICS 1 0
COUR SUPREME 3 2
MINISTERE CHARGE DE LA COORDINATION DES GRANDS PROJETS 0 1
39 23
SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA SECURITE ET DE LA PROTECTION CIVILE 0 1
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA COHESION SOCIALE ET DE LA LUTTE CONTRE LA
0 14
PAUVRETE
141
STRUCTURE 2018 2019

6 326 8 610
MINISTERE DES SPORTS 143 91
PRIMATURE 13 12
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE, CHARGE DE 61 9
L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
TOTAL 11 709 15 275
142
Tableau 5.7 : Nombre de personnes affectées selon la nature de recrutement au 31 décembre des
CONCOURS 2018 2019
AGENT DE SANTE 1 098 0
CONTRACTUEL 39 151
CONTRACTUEL RESIDUEL 64 0
CRE 0 535
CRE RESIDUEL 0 29
DIRECT 1 500 1 428
EXCEPTIONNEL RESIDUEL 551 0
HANDICAP 0 149
JOURNALIER 702 47
PROFESSIONNEL RESIDUEL 109 1
RECRUTEMENT 6 783 12 598
RECRUTEMENT ENA 254 200
RECRUTEMENT RESIDUEL 581 128
REDEPLOIEMENT 28 9
TOTAL 11 709 15 275
Tableau 5.8 : Nombre de personnes affectées selon le sexe et la catégorie au 31 décembre des années
2018 et 2019
2 018 2 019
CATEGORIE
A 1 332 3 867 5 199 1 050 2 504 3 554
B 1 745 2 704 4 449 4 978 5 135 10 113
C 441 686 1 127 886 316 1 202
D 206 622 828 53 225 278
GROUPE I à III 5 10 15 12 22 34
SP (*) 22 69 91 30 64 94
TOTAL 3 751 7 958 11 709 7 009 8 266 15 275
Source : DPCE, calcul de la DPSE (*) catégorie attribué aux contractuels
143
Tableau 5.9: Nombre de personnes affectées selon le sexe et le grade au 31 décembre des années
2018 et 2019
2018 2019
GRADE
A3 803 2 439 3 242 412 1 170 1 582
A4 528 1 423 1 951 637 1 331 1 968
A5 0 0 0 1 0 1
A7 0 1 1 0 2 2
B1 88 30 118 82 46 128
B3 1 657 2 674 4 331 4 896 5 089 9 985
C1 269 361 630 761 184 945
C2 44 63 107 28 74 102
C3 128 262 390 97 58 155
D1 206 622 828 53 225 278
GROUPE I 0 1 1 2 1 3
GROUPE II 2 1 3 0 0 0
GROUPE III 3 8 11 10 21 31
HORS GROUPE 1 4 5 0 1 1
SP 22 69 91 30 64 94
TOTAL 3 751 7 958 11 709 7 009 8 266 15 275
Tableau 5.10: Nombre de personnes affectées selon le sexe et la famille d’emploi au 31 décembre des
2018 2019
FAMILLES D'EMPLOI
Emploi à caractère administratif, juridique et
483 746 1 229 455 337 792
diplomatique
Emploi des affaires sociales 86 29 115 45 20 65
Emploi de production artistique et littéraire 33 41 74 46 45 91
Emploi de gestion économique et financière 381 469 850 344 340 684
Emploi d’éducation et de la formation 2 066 4 682 6 748 3 918 5 410 9 328
Emploi de la santé 503 894 1 397 2 018 1 345 3 363
Emploi scientifique et technique 177 1 027 1 204 152 704 856
Contractuels 22 70 92 31 65 96
Total 3 751 7 958 11 709 7 009 8 266 15 275
Source : DPCE
Tableau 5.11: Nombre de personnes affectées selon le sexe et le secteur d’emploi au 31 décembre des
2018 2019
SECTEURS D'EMPLOI
SECTEUR EDUCATION-FORMATION 2 066 4 682 6 748 3 918 5 410 9 328
SECTEUR SANTÉ 503 894 1 397 2 018 1 345 3 363
SECTEUR AUTRES 1 160 2 312 3 472 1 042 1 446 2 488
CONTRACTUELS 22 70 92 31 65 96
TOTAL 3 751 7 958 11 709 7 009 8 266 15 275
Source : DPCE
144
5.3 Contrôle au poste
Tableau 5.12 : Nombre de fonctionnaires contrôlés physiquement au poste par structure au 31 décembre
STRUCTURE 2018 2019
MINISTERE DE LA CONSTRUCTION 331 0
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L’ETAT (DIRECTION
636 0
GENERALE DES IMPOTS)
IMPRIMERIE NATIONALE 0 174
TOTAL 1 649 633
Tableau 5.13 : Nombre de fonctionnaires contrôlés électroniquement au poste par structure au 31

STRUCTURE 2016 2019
AUTORITE DE RADIOPROTECTION, DE SURETE ET SECURITE
- 16
NUCLEAIRES
COUR SUPREME 142 105
COURS DES COMPTES - 49
MINISTERE CHARGE DES AFFAIRES MARITIMES - 57
MINISTERE DE LA CONSTRUCTION, DU LOGEMENT ET DE
695 809
L'URBANISME
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA FRANCOPHONIE 862 1 332
MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE 866 1 343
MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME 4433 3 998
- 310
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA JEUNESSE ET DE L'EMPLOI DES
- 490
JEUNES
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA RIZICULTURE - 23
MINISTERE DE LA PROMOTION DES PME - 70
MINISTERE DE LA SECURITE ET DE LA PROTECTION CIVILE - 1 814

MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA COHESION SOCIALE ET DE LA
37 88
LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
MINISTERE DE LA VILLE - 59
7 840 6 100
DECENTRALISATION
MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL 1 648 1 827
145
STRUCTURE 2016 2019

94 537 113 823
MINISTERE DE L'EMPLOI ET DE LA PROTECTION SOCIALE 1 944 2 450
5 634 6 568
SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION
5 105 -
PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT
720 967
DURABLE
MINISTERE DE L'EQUIPEMENT ET DE L'ENTRETIEN ROUTIER - 291
MINISTERE DE L'HABITAT ET DU LOGEMENT SOCIAL 1 -
MINISTERE DE L'HYDRAULIQUE - 178
63 82
L'EXTERIEUR
MINISTERE DES INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES 423 -
MINISTERE DES SPORTS 958 1 024
MINISTERE DES TRANSPORTS 1 323 1 368
MINISTERE DU BUDGET ET DU PORTEFEUILLE DE L'ETAT 9 903 11 418
MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE 916 1 208
MINISTERE DU PETROLE, DE L’ENERGIE ET DES ENERGIE
343 367
RENOUVELABLES
MINISTRE AUPRES DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE CHARGE DES
11 2
AFFAIRES POLITIQUES
PRIMATURE 246 213
SECRETARIAT D'ETAT AU RENFORCEMENT DES CAPACITES - 14
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU GARDE DES SCEAUX, MINISTERE
DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME, CHARGE DES DROITS 36 17
DE L'HOMME
- 3 386
PROFESSIONNELLE, CHARGE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET
SECRETARIAT D'ETAT CHARGE DU SERVICE CIVIQUE - 72
SENAT - 19
STRUCTURE INCONNUE 393 -
EN ATTENTE DE REDEPLOIEMENT 36 3
TOTAL 179 345 212 432
146
5.4. Mises à disposition
Tableau 5.14 : Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon le grade
GRADE ENGAGEES ACCORDEES
A7 5 02
A6 13 04
A5 145 18
A4 517 99
A3 659 112
B3 1 004 157
B1 146 17
C3 43 09
C2 93 10
C1 322 23
D1 210 23
GRADE III 2 00
TOTAL 3 159 474
Tableau 5.15 : Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la catégorie
CATEGORIE ENGAGEES ACCORDEES
A 1 339 235
B 1 150 174
C 458 42
D 210 23
GRADE I à III 2 00
TOTAL 3 159 474
Tableau 5.16: Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la famille d’emploi
FAMILLE D’EMPLOI ENGAGEES ACCORDEES
Emplois à caractère administratif, juridique et diplomatique 1 162 115
Emplois d’éducation et de la formation 1 007 174
Santé 171 45
Emplois scientifique et technique
Autres 457 58
TOTAL 3 159 474
147
Tableau 5.17 : Nombre de mises à disposition en 2019 selon le secteur d’emploi

SECTEUR D’EMPLOI ENGAGEES ACCORDEES
SECTEUR EDUCATION-FORMATION 1 007 174
SECTEUR SANTÉ 171 45
SECTEUR AUTRES 1 981 255
TOTAL 3 159 474
Tableau 5.18: Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la structure d’origine
STRUCTURE Engagées Accordées
PRIMATURE 07 01
COUR SUPREME 11 00
49 03
12 01
318 24
DECENTRALISATION
916 178
93 11
MINISTERE DE L'INTEGRATION AFRICAINE ET
04 00
DES IVOIRIENS DE L'EXTERIEUR
148
STRUCTURE Engagées Accordées

PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE
MINISTERE DES SPORTS 02
32 01
04
15 01
MINISTRE AUPRES DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE
02 00
CHARGE DES AFFAIRES POLITIQUES
TOTAL 3 159 474
Tableau 5.19 : Nombre de mises à disposition engagées et accordées en 2019 selon la structure
d’accueil
STRUCTURE D’ACCUEIL ENGAGEES ACCORDEES
PRIMATURE 06 00
AUTORITE DE RADIOPROTECTION, DE SURETE ET SECURITE NUCLEAIRES 01 00
COUR SUPREME 04 00
MINISTERE AUPRES DU PREMIER MINISTRE, CHARGE DE LA
04 00
PROMOTION DE L'INVESTISSEMENT PRIVE

MINISTERE DE LA MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION ET
138 26
DE L'INNOVATION DU SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA JEUNESSE ET DE L'EMPLOI DES
34 15
JEUNES
08 02
149
STRUCTURE D’ACCUEIL ENGAGEES ACCORDEES

124 53
DECENTRALISATION
18 02
117 35
SCIENTIFIQUE
01 00
L'EXTERIEUR
14 01
RENOUVELABLES
MINISTRE AUPRES DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE
02 00
CHARGE DES AFFAIRES POLITIQUES
02 00
PROFESSIONNELLE, CHARGE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA
SENAT 11 00
STRUCTURES NON DEFINIES 14 00
TOTAL 3 159 474
150
CHAPITRE 6 : PROCEDURES ET SANCTIONS DISCIPLINAIRES
6.1. Sanctions du second degré
Tableau 6.1 : Nombre de fonctionnaires ayant fait l’objet de procédure disciplinaire en vue d’une
sanction du second degré selon la catégorie au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019

TOTAL 160 376 382 239
Source : Conseil de Discipline
Tableau 6.2 : Nombre de Fonctionnaires ayant fait l’objet de procédure disciplinaire en vue d’une
sanction du second degré selon la famille d’emploi au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Emplois non identifiés 2 2 00 01
TOTAL 160 376 382 239
Tableau 6.3 : Nombre de Fonctionnaires ayant subi une sanction disciplinaire du second degré selon
la gravité de la faute au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
SANCTION DU SECOND DEGRE 2016 2017 2018 2019
Révocation 22 22 124 59
Exclusion définitive 00 0 00 00
Exclusion temporaire 41 35 80 59
Licenciement 1 1 00 01
TOTAL 64 58 204 119
151
Tableau 6.4 : Nombre de Fonctionnaires ayant subi une sanction disciplinaire du second selon la
catégorie au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
TOTAL 64 58 199 121
Tableau 6.5 : Nombre de Fonctionnaires ayant subi une sanction disciplinaire du second degré selon
la famille d’emploi au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
TOTAL 64 58 205 119
disciplinaire du second degré selon les mesures au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019
MESURES 2016 2017 2018 2019
Rétablissement 81 224 97 84
Classement sans suite 11 22 22 12
Levée de suspension de solde 3 72 32 17
Blâme 1 0 00 00
TOTAL 96 318 151 113
disciplinaire du second degré selon la catégorie au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
TOTAL 96 318 112 101
152
disciplinaire de second degré selon la famille d’emploi au 31 décembre des années
2016, 2017, 2018 et 2019
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
TOTAL 96 318 113 89
6.2. Recours gracieux
Tableau 6.9 : Nombre de fonctionnaires ayant fait une demande de recours gracieux selon la famille
d’emplois au 31 décembre des années 2018 et 2019
Emplois d’éducation et de la formation 06 05
Emplois scientifiques et techniques 04 01
TOTAL 16 07
Tableau 6.10 : Nombre de fonctionnaires ayant obtenu un recours gracieux selon la famille d’emploi
au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
TOTAL 6 8 11 05
153
Tableau 6.11 : Nombre de Fonctionnaires ayant obtenu un recours gracieux selon la catégorie au 31
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
TOTAL 6 8 11 05
6.3. Retrait de sanction
Tableau 6.12 : Nombre de Fonctionnaires ayant fait une demande de retrait de sanction selon la famille
d’emplois au 31 décembre des années 2018 et 2019
Emplois d’éducation et de la formation 00 00
Emplois scientifiques et techniques 00 00
Emplois non identifiés 00 00
TOTAL 00 00
154
CHAPITRE 7 : DISTINCTIONS HONORIFIQUES DES

7.1. Situation des distinctions des fonctionnaires et Agents de l’Etat dans
l’Ordre du Mérite de la Fonction Publique
Tableau 7.1 : Nombre de fonctionnaires et agents de l’Etat ayant été décorés dans l’ordre du mérite de
la Fonction Publique en 2018 au titre des années 2016 et 2017 et en 2019 au titre de
l’année 2018 selon le sexe et le grade de décoration
EN 2018 AU TITRE DE L'ANNEE EN 2018 AU TITRE DE L'ANNEE EN 2019 AU TITRE DE L'ANNEE
GRADE DE 2016 2017 2018
DECORATION
Féminin Masculin Total Féminin Masculin Total Féminin Masculin
CHEVALIER 43 87 130 78 148 226 91 149
OFFICIER 17 82 99 36 100 136 42 108
COMMANDEUR 15 46 61 21 70 91 22 77
TOTAL 75 215 290 135 318 453 155 334
Tableau 7.2 : Nombre de fonctionnaires et agents de l’Etat ayant été décorés dans l’Ordre du Mérite de
l’année 2018 selon la catégorie et le grade de décoration
EN 2018 AU TITRE DE EN 2018 AU TITRE DE EN 2019 AU TITRE DE

L'ANNEE 2016 L'ANNEE 2017 L'ANNEE 2018
CATEGORIE
COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
A 70 68 49 187 139 110 80 329 135 117 75 327

B 27 14 3 44 55 17 4 76 67 9 1 77
C 16 3 0 19 23 4 0 27 21 2 2 25
D 9 5 2 16 8 4 2 14 9 3 0 12
GRADE I à III ET GROUPE
3 6 1 10 0 0 2 2 2 6 1 9
I à III
HORS GRADE ET HORS
3 0 5 8 0 0 1 1 0 5 13 18
GROUPE
NON DEFINI 2 3 1 6 1 1 2 4 6 8 7 21
TOTAL 130 99 61 290 226 136 91 453 240 150 99 489

155
Tableau 7.3 : Nombre de fonctionnaires et agents de l’Etat ayant été décorés dans l’Ordre du Mérite de
l’année 2018 selon le grade de décoration et le groupe d’âge
COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
GROUPE D’AGE
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
Moins de 40 ans 4 3 0 7 2 2 1 5 3 0 0 3
40-44 6 0 0 6 22 6 3 31 17 1 1 19
45-49 9 2 2 13 26 6 5 37 23 8 18 49
50-54 22 4 18 44 61 8 21 90 35 13 18 66
55-59 64 24 42 130 82 22 53 157 115 23 55 193
60 ans et plus 25 28 37 90 33 47 53 133 47 54 58 159
TOTAL 130 61 99 290 226 91 136 453 240 99 150 489
Tableau 7.4 : Nombre de fonctionnaires et agents de l’Etat ayant été décorés dans l’Ordre du Mérite
de la Fonction Publique en 2018 au titre des années 2016 et 2017 et en 2019 au titre de
l’année 2018 selon le grade de décoration et l’ancienneté dans la Fonction Publique
COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
ANCIENNETE
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
Moins de 5 ans 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0
5-9 ans 2 1 2 5 0 0 1 1 0 0 1 1
10-14 ans 12 0 3 15 25 2 7 34 29 6 2 37
15-19 ans 3 2 5 16 5 4 25 22 3 2 27
20-24 11 9 2 22 53 9 7 69 31 21 14 66
25-30 9 11 8 28 40 20 10 70 25 21 10 56
30 ans et plus 93 76 46 215 92 100 59 251 133 99 70 302
TOTAL 130 99 61 290 226 136 91 453 240 150 99 489
156
l’année 2018 selon le grade de décoration et la structure
COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
TRUCTURES
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
COMMISSION
NATIONALE DES
0 1 1 1 3 0 0 0 0
DROITS DE L'HOMME
DE COTE D'IVOIRE
CONSEIL
1 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0
CONSTITUTIONNEL
CONSEIL
ECONOMIQUE,
SOCIAL, 1 0 0 1 3 0 0 3 3 0 0 3
ENVIRONNEMENTAL
ET CULTUREL
CONSEIL NATIONAL
DES DROITS DE 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
L'HOMME
COUR SUPREME 2 1 2 5 0 0 0 0 2 1 2 5
GRANDE
CHANCELLERIE DE 0 0 2 2 1 1 1 3 0 1 1 2
L'ORDRE NATIONAL
HAUTE AUTORITE
POUR LA BONNE 0 0 0 0 2 0 1 3 0 0 0 0
GOUVERNANCE
INSPECTION
1 1 1 3 1 1 0 2 1 1 1 3
GENERALE D'ETAT
MEDIATURE DE LA
1 0 1 2 1 1 0 2 1 0 0 1
REPUBLIQUE
MINISTERE DE LA
CONSTRUCTION, DU
0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 5
LOGEMENT ET DE
L'URBANISME
MINISTERE DE LA
FEMME, DE LA
PROTECTION DE 6 3 3 12 0 0 0 0 0 0 0 0
L'ENFANT ET DE LA
SOLIDARITE
MINISTERE DE LA
PROMOTION DE LA
JEUNESSE, DE
3 1 3 7 0 0 0 0 0 0 0 0
L'EMPLOI DES
JEUNES ET DU
SERVICE CIVIQUE
MINISTERE DE LA
COMMUNICATION ET 0 0 0 0 0 0 0 0 7 3 5 15
DES MEDIAS
MINISTERE DE LA
CONSTRUCTION, DU
LOGEMENT, DE 3 1 3 7 3 1 3 7 0 0 0 0
L'ASSAINISSEMENT
ET DE L'URBANISME
MINISTERE DE LA
CULTURE ET DE LA 4 1 4 9 2 1 2 5 3 1 2 6
FRANCOPHONIE
157

COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
TRUCTURES
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
MINISTERE DE LA
COMMISSION
FEMME, DE LA
0 0 0 0 0 0 0 0 5 1 3 9
FAMILLE ET DE
L'ENFANT
MINISTERE DE LA
19 9 20 48 27 8 18 53 27 11 10 48
FONCTION PUBLIQUE
MINISTERE DE LA
JUSTICE ET DES 0 0 0 0 0 0 0 0 5 3 2 10
DROITS DE L'HOMME
MINISTERE DE LA
MODERNISATION DE
L'ADMINISTRATION 0 0 0 0 1 5 3 9 2 2 3 7
ET DE L'INNOVATION
DU SERVICE PUBLIC
MINISTERE DE LA
PROMOTION DE LA
JEUNESSE ET DE 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
L'EMPLOI DES
JEUNES
MINISTERE DE LA
PROMOTION DE LA
JEUNESSE, DE
0 0 0 0 1 1 2 4 0 0 0 0
L'EMPLOI DES
JEUNES ET DU
SERVICE CIVIQUE
MINISTERE DE LA
SALUBRITE, DE
L’ENVIRONNEMENT
2 2 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0
ET DU
DEVELOPPEMENT
DURABLE
MINISTERE DE LA
SANTE ET DE 1 0 0 1 33 9 17 59 29 8 17 54
L'HYGIENE PUBLIQUE
MINISTERE DE LA
SOLIDARITE, DE LA
COHESION SOCIALE
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
ET DE LA LUTTE
CONTRE LA
PAUVRETE
MINISTERE DE LA
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
VILLE
MINISTERE DE
L'AGRICULTURE ET
4 1 3 8 3 1 2 6 3 1 2 6
DU DEVELOPPEMENT
RURAL
MINISTERE DE
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
L'ARTISANAT
MINISTERE DE
L'ASSAINISSEMENT 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
ET DE LA SALUBRITE
MINISTERE DE
L'ECONOMIE ET DES 0 1 0 1 9 7 5 21 7 3 5 15
FINANCES
MINISTERE DE
158

COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
TRUCTURES
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
MINISTERE
COMMISSION DE
L'ECONOMIE
0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 4
NUMERIQUE ET DE
LA POSTE
MINISTERE DE
L'EDUCATION
NATIONALE, DE
L'ENSEIGNEMENT 25 17 12 54 65 23 39 127 66 18 41 125
TECHNIQUE ET DE LA
FORMATION
PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE
L'EMPLOI ET DE LA
5 2 3 10 5 2 2 9 3 1 2 6
PROTECTION
SOCIALE
MINISTERE DE
L'ENSEIGNEMENT
SUPERIEUR ET DE LA 10 4 7 21 0 0 0 0 8 4 4 16
RECHERCHE
SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE
L'ENVIRONNEMENT
ET DU 0 0 0 0 2 2 2 6 2 1 2 5
DEVELOPPEMENT
DURABLE
MINISTERE DE
L'EQUIPEMENT ET DE
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
L'ENTRETIEN
ROUTIER
MINISTERE DE
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
L'HYDRAULIQUE
MINISTERE DE
L'INDUSTRIE ET DES 3 2 2 7 2 2 2 6 0 0 0 0
MINES
MINISTERE DE
L'INTEGRATION
AFRICAINE ET DES 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
IVOIRIENS DE
L'EXTERIEUR
MINISTERE DE
L'INTERIEUR ET DE 0 0 0 0 1 0 1 2 7 3 7 17
LA SECURITE
MINISTERE DES
AFFAIRES 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 4
ETRANGERES
MINISTERE DES EAUX
8 2 4 14 6 2 3 11 3 2 3 8
ET FORETS
MINISTERE DES
MINES ET DE LA 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
GEOLOGIE
MINISTERE DES
RESSOURCES
4 1 3 8 2 1 2 5 6 2 2 10
ANIMALES ET
HALIEUTIQUES
MINISTERE DES
159

COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
TRUCTURES
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
COMMISSION
MINISTERE DES
0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 5
SPORTS
MINISTERE DES
SPORTS ET DES 3 2 3 8 2 2 2 6 0 0 0 0
LOISIRS
MINISTERE DES
3 1 3 7 3 1 3 7 3 1 1 5
TRANSPORTS
MINISTERE D'ETAT,
MINISTERE DE LA 0 0 0 0 2 1 1 4 1 1 1 3
DEFENSE
MINISTERE D'ETAT,
MINISTERE DE
7 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0
L'INTERIEUR ET DE 14
LA SECURITE
MINISTERE DU
COMMERCE, DE
L'ARTISANAT ET DE 1 1 3 5 6 1 2 9 0 0 0 0
LA PROMOTION DES
PME
MINISTERE DU
COMMERCE, DE
L'INDUSTRIE ET DE 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 2 6
LA PROMOTION DES
PME
MINISTERE DU
PETROLE, DE
L'ENERGIE ET DES 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 2 6
ENERGIES
RENOUVELABLES
MINISTERE DU
PETROLE, DE
L'ENERGIE ET DU
0 0 0 0 2 2 2 6 0 0 0 0
DEVELOPPEMENT
DES ENERGIES
RENOUVELABLES
MINISTERE DU PLAN
ET DU 3 2 3 8 2 1 2 5 0 1 1 2
DEVELOPPEMENT
MINISTERE DU
2 1 2 5 2 2 1 5 0 0 0 0
TOURISME
MINISTERE DU
TOURISME ET DES 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
LOISIRS
PRESIDENCE DE LA
4 2 4 10 0 0 0 0 3 1 2 6
REPUBLIQUE
PRIMATURE 1 0 0 1 0 1 0 1 3 2 2 7
SECRETARIAT D'ETAT
AUPRES DU GARDE
DES SCEAUX,
MINISTERE DE LA
0 0 1 2 1 4
JUSTICE ET DES
DROITS DE L'HOMME,
CHARGE DES DROITS
DE L'HOMME
SECRETARIAT D'ETAT
160

COMMANDEUR
COMMANDEUR
COMMANDEUR
TRUCTURES
CHEVALIER
CHEVALIER
CHEVALIER
OFFICIER
OFFICIER
OFFICIER
Total
Total
Total
COMMISSION D'ETAT
SECRETARIAT
AUPRES DU PREMIER
MINISTRE, CHARGE
0 0 0 0 22 6 10 38 12 4 4 20
DU BUDGET ET DU
PORTEFEUILLE DE
L'ETAT
SECRETARIAT D'ETAT
CHARGE DE
L'ENSEIGNEMENT
0 0 0 0 14 5 7 26 0 0 0 0
TECHNIQUE ET DE LA
FORMATION
PROFESSIONNELLE
SECRETARIAT D'ETAT
CHARGE DU SERVICE 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 3
CIVIQUE
VICE-PRESIDENCE
1 0 1 2 0 0 0 0 1 1 1 3
DE LA REPUBLIQUE
STRUCTURE NON
2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 2
DEFINIE
TOTAL 130 61 99 290 226 91 136 453 240 99 150 489
l’année 2018 selon le Statut

STATUT
Fonctionnaires 289 451 486
Contractuels 1 2 3
TOTAL 290 453 489
161
CHAPITRE 8 : DEMATERIALISATION DES PROCEDURES

ADMINISTRATIVES
8.1. L’accès au SIGFAE par les fonctionnaires de l’Administration publique

civile
Tableau 8.1 : Nombre de fonctionnaires des structures de l’Administration publique ayant créé leur
«page-fonctionnaire» au cours des années 2018 et 2019 selon la structure
STRUCTURE 2018 2019
MINISTERE DES EAUX ET FORETS 216 1 514
MINISTERE DES TRANSPORTS 29 2 247
MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET
9 215 12 583
500 624
SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE LA SOLIDARITE, DE LA COHESION SOCIALE ET DE LA LUTTE
5 18
CONTRE LA PAUVRETE
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU GARDE DES SCEAUX, MINISTERE DE LA
2 1
JUSTICE ET DES DROITS DE L'HOMME, CHARGE DES DROITS DE L'HOMME
162
STRUCTURE 2018 2019

L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE,
98 181
CHARGE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION
PROFESSIONNELLE
MINISTERE DE LA MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION ET DE L'INNOVATION
28 61
DU SERVICE PUBLIC
SECRETARIAT D'ETAT AUPRES DU MINISTRE DE LA CONSTRUCTION, DU
1 3
LOGEMENT ET DE L'URBANISME, CHARGE DU LOGEMENT SOCIAL
SECRETARIAT D'ETAT AU RENFORCEMENT DES CAPACITES 0 5
MINISTERE DE LA SECURITE ET DE LA PROTECTION CIVILE 0 308
TOTAL 16 497 56 454
Source : DSI
Tableau 8.2 : Nombre de fonctionnaires des structures de l’Administration publique ayant créé leur
«page-fonctionnaire» au cours des années 2018 et 2019 selon les Institutions de la
République
INSTITUTION 2018 2019
PRIMATURE 9 9
SENAT 1 0
LE MEDIATURE DE LA REPUBLIQUE 0 1
COUR SUPREME 4 19
TOTAL 32 46
Source : DSI
163
CHAPITRE 9 : GESTION DES AFFAIRES JURIDIQUES ET DU

CONTENCIEUX
9.1. Gestion des réclamations et des contentieux soumis à l’arbitrage du MFP
Tableau 9.1 : Nombre de dossiers traités par année selon le type d’activité relatif à la gestion des
réclamations et des contentieux soumis à l’arbitrage au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019
TYPE D’ACTIVITES 2016 2017 2018 2019
Mémoires en défense en liaison avec le Conseil d’Etat et
21 21 23 7
l’Agence Judiciaire du Trésor Public
Réclamations formulées par les fonctionnaires et agents de
203 137 151 172
l’Etat en rapport avec leur carrière prises en charge
Dossiers contentieux soumis à l’arbitrage du Ministre de la
63 92 72 48
Fonction Publique mis en état
TOTAL 287 250 246 227
Source : DAJC
9.2 . Gestion des Affaires Juridiques
Tableau 9.2 : Nombre de dossiers traités par année selon le type d’activité relative à la gestion des
affaires juridiques au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019
TYPE D’ACTIVITES 2016 2017 2018 2019
Projets de textes en exécution des instructions du
Cabinet initiés 13 10 25 75
Projets de textes soumis à l’avis ou à la signature du

Ministre examinés 40 20 21 45
TOTAL 53 30 46 120
Source : DAJC
164
CHAPITRE 10 : ACTES ADMINISTRATIVES DES

10.1. Généralité sur les types d’actes Produits
Tableau 10.1: Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la
nature de l’acte
NATURE ACTE 2016 2017 2018 2019
Actes de gestion de carrière 141 538 188 830 113 890 143 983
Actes connexes* 16 949 14 296 17 544 17 219
Autres (*) 1723 655 584 486
TOTAL 160 210 203 781 132 018 161 688
Tableau 10.2: Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la
nature de l’acte et le secteur d’emploi
NATURE DE L’ACTE / SECTEUR EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Secteur Santé 11 854 24 440 14 080 21 055
Secteur Autres 41 736 46 830 25 946 35 510
Actes connexes 16 949 14 296 17 544 17 219
Secteur Santé 1 805 1 795 2 315 2 479
Secteur Autres 4 152 3 627 5 002 4 599
Autres (*) 1 723 655 584 486
Secteur Education-Formation 777 274 182 144
Secteur Santé 259 159 205 154
Secteur Autres 662 205 189 161
TOTAL 160 210 203 781 132 018 161 688
165
nature de l’acte et la famille d’emploi
NATURE DE L’ACTE / FAMILLE D’EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Emplois d'éducation et de formation 87 946 117 558 73 862 87 414
Emplois de productions littéraire et artistique 1 655 1 350 1 068 1 133
Famille d’emploi non défini 2 2 2 4
Actes connexes 16 949 14 296 17 544 17 219
Emplois d'éducation formation 10 988 8 873 10 226 10 138
Autres (*) 1 723 655 584 486
TOTAL 160 210 203 781 132 018 161 688
166
nature de l’acte et la catégorie
NATURE DE L’ACTE / CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
A 58 599 55 677 40 892 48 012
B 57 690 85 353 49 044 64 938
C 19 972 41 072 19 645 26 577
D 5006 6 506 4 027 4 160
Actes connexes 16 949 14 296 17 544 17 219
A 6 895 5 705 6 968 6 389
B 6 636 5 508 6 627 6 965
C 2 960 2 628 3 197 3 247
D 345 361 666 486
Autres (*) 1 723 655 584 486
A 609 311 288 233
B 541 214 200 159
C 449 86 65 49
D 90 25 16 12
HORS (GRADE et GROUPE) 2 1 5
TOTAL 160 210 203 781 132 018 161 688
catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
A 66 103 61 693 48 148 54 634
B 64 867 91 075 55 871 72 062
C 23 381 43 786 22 907 29 873
D 5 441 6 892 4 709 46 58

TOTAL 160 210 203 781 132 018 161 688
167
Famille d’emploi
FAMILLE D’EMPLOI 2016 2017 2018 2019

Emplois de productions littéraire et artistique 1 876 1 538 1 291 1 382
TOTAL 160 210 203 781 132 018 161688
Tableau 10.7 : Nombre d’actes produits au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon
Secteur d’emploi
SECTEUR D’EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Secteur Santé 13 918 26 394 16 600 23 688
Secteur Autres 46 550 50 662 31 137 40 270
TOTAL 160 210 203 781 132 018 161 688
10.2 . Cas particulier d’actes connexes (Attestation administrative pour prêt

bancaire)
Tableau 10.8 : Nombre d’attestations administratives pour prêt bancaire (Acte connexe) produites au
31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la Catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
A 6 382 5 259 6 159 5 627
B 5 822 4 722 5 187 5 367
D 310 313 620 408
C 2 603 2 097 2567 2 591
CATEGORIE NON DEFINIE 3 0 1 1
TOTAL 15 222 12 478 14 615 14 111

168
Tableau 10.9 : Nombre d’attestations administratives pour prêt bancaire (Acte connexe) produites au
31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon la famille d’emploi
FAMILLE D’EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Emploi non défini 4 0 1 1
TOTAL 15 222 12 478 14 615 14 111
Tableau 10.10 : Nombre d’attestations administratives pour prêt bancaire (Acte connexe) produites
au 31 décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le Secteur d’emploi
SECTEUR D’EMPLOI 2016 2017 2018 2019

Secteur Santé 1 478 1 314 1 627 1 736
Secteur Autres 3 775 3 084 4 375 3 915
Total 15 222 12 478 14 615 14 111
169
PARTIE II
STATISTIQUES SPECIFIQUES AU
MINISTERE EN CHARGE DE
LA FONCTION PUBLIQUE
170
CHAPITRE 11 : ETAT DU PERSONNEL DU MINISTERE EN

11.1. Situation des fonctionnaires du MFP
Tableau 11.1: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la position
POSITION 2016 2017 2018 2019
Féminin
Activité 720 813 547 589
Total 749 834 600 632
Masculin
Activité 943 1 083 707 764
Total 984 1 115 779 821
Activité 1 663 1 896 1 254 1 353
Sortie De carrière 56 38 118 93
TOTAL 1 733 1 949 1 379 1 453
171
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le secteur d’emploi
SECTEUR D’EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
SECTEUR EDUCATION-FORMATION 27 40 87 88
SECTEUR SANTÉ 12 13 12 11
SECTEUR AUTRES 708 779 501 533
SECTEUR NON DEFINI 2 2 0 0
Total 749 834 600 632
Masculin
Total 984 1 115 779 821
SECTEUR AUTRES 1 605 1 761 1 135 1 209
TOTAL 1 733 1 949 1 379 1 453
172
Tableau 11.3 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la famille d’emploi
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
SANTE 12 11
Emplois scientifiques et techniques Autres emplois 87 99

35 40
scientifiques et techniques

Total 749 834 600 632
Masculin
SANTE 11 11

188 215

Total 984 1 115 779 821
Emplois à caractère administratif, juridique et diplomatique 1 168 1 231 745 775
SANTE 23 22

223 255

TOTAL 1 733 1 949 1 379 1 453
173
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et la catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019

Féminin
A 136 183 194 199
B 362 381 248 264
C 199 218 121 128
D 50 50 37 41
E 2 2 0 0
Total 749 834 600 632
Masculin
A 331 408 353 365
B 251 279 209 225
C 274 293 131 136
D 120 127 86 95
E 8 8 0 0
Total 984 1 115 779 821
A 467 591 547 564
B 613 660 457 489
C 473 511 252 264
D 170 177 123 136
E : SIGFAE, calcul de la DPSE
Source 10 10 0 0
TOTAL 1 733 1 949 1 379 1 453
Tableau 11.5: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2018 et
2019 selon le sexe et le grade
2018 2019
GRADES
A2 0 1 1 0 1 1
A3 139 180 319 140 190 330
A4 37 99 136 41 106 147
A5 14 39 53 14 38 52
A6 0 14 14 0 13 13
A7 3 18 21 3 15 18
B1 22 12 34 29 12 41
B3 226 197 423 235 213 448
C1 103 90 193 109 94 203
C2 12 34 46 12 34 46
C3 6 7 13 7 8 15
D1 36 86 122 40 95 135
D2 1 0 1 1 0 1
GRADE II 0 1 1 0 1 1
GRADE III 1 1 2 1 1 2
TOTAL 600 779 1 379 632 821 1 453
174
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le groupe d’âges
GROUPE D’AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
18-24 ans 3 5 5 3
25-29 ans 34 36 31 34
30-34 ans 106 115 90 79
35-39 ans 251 261 160 168
40-44 ans 280 322 167 183
45-49 ans 135 187 69 86
50-54 ans 86 97 22 28
55-59 ans 61 64 40 34
60-64 ans 26 21 16 16
Total 749 834 600 632
Masculin
18-24 ans 3 1 4 4
25-29 ans 20 35 43 38
30-34 ans 103 110 102 109
35-39 ans 208 207 199 203
40-44 ans 212 255 184 204
45-49 ans 84 104 99 116
50-54 ans 55 59 56 58
55-59 ans 53 46 60 59
60-64 ans 11 16 24 26
Total 984 1 115 779 821
18-24 ans 6 6 9 7
25-29 ans 54 71 74 72
30-34 ans 209 225 192 188
35-39 ans 459 468 359 371
40-44 ans 492 577 351 387
45-49 ans 219 291 168 202
50-54 ans 141 156 78 86
55-59 ans 114 110 100 93
60-64 ans 37 37 40 42
TOTAL 1 733 1 949 1 379 1 453
175
2017, 2018 et 2019 selon le sexe et l’ancienneté dans la Fonction Publique
ANCIENNETE 2016 2017 2018 2019
Féminin
0-4 ans 93 137 192 227
5-9 ans 286 283 142 106
10-14 ans 239 238 152 181
15-19 ans 41 87 39 51
20-24 ans 15 21 20 17
25-29 ans 18 14 7 7
30-34 ans 29 26
35-39 ans 57 54 18 17
40-44 ans 1
Total 749 834 600 632
Masculin 779 821
0-4 ans 172 211 266 312
5-9 ans 233 259 166 154
10-14 ans 350 366 131 132
15-19 ans 88 133 77 82
20-24 ans 40 44 47 55
25-29 ans 30 30 22 19
30-34 ans 34 26
35-39 ans 71 72 34 36
40-44 ans 2 5
Total 984 1 115 600 632
0-4 ans 265 348 458 539
5-9 ans 519 542 308 260
10-14 ans 589 604 283 313
15-19 ans 129 220 116 133
20-24 ans 55 65 67 72
25-29 ans 48 44 29 26
30-34 ans 63 52
35-39 ans 128 126 52 53
40-44 ans 3 5
TOTAL 1 733 1 949 1 379 1 453
176
Tableau 11.8: Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP au 31 décembre des années 2018 et
2019 selon le sexe et la situation matrimoniale.
2018 2019
CELIBATAIRE 329 553 882 361 598 959
DIVORCE(E) 4 1 5 4 0 4
MARIE(E) 267 224 491 267 222 489
VEUF(VE) 0 1 1 0 1 1
TOTAL 600 779 1 379 632 821 1 453
11.2. Situation des fonctionnaires en activité du MFP
Tableau 11.9: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP au 31 décembre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon le sexe et le secteur d’emploi
SECTEUR 2016 2017 2018 2019
Féminin
SECTEUR NON DEFINI 1 1
Total 724 817 547 589
Masculin
Total 953 1094 707 764
SECTEUR AUTRES 1 554 1 726 1 021 1 116
TOTAL 1 677 1 911 1 254 1 353
177
Tableau 11.10: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP au 31 décembre des
années 2016, 2017, 2018 et 2019 par année selon le sexe et la famille d’emploi
FAMILLE D'EMPLOI 2016 2017 2018 2019
Féminin
SANTE 11 11

29 35

Total 724 817 547 589
Masculin
SANTE 11 11

172 201

Total 953 1094 707 764
SANTE 22 22

201 236

TOTAL 1 677 1 911 1 254 1 353
178
Tableau 11.11: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP par année selon le sexe
et la catégorie
CATEGORIE 2016 2017 2018 2019
Féminin
Catégorie A 131 179 178 188
Catégorie B 354 375 231 250
Catégorie C 191 215 104 113
Hors Grade ou Hors Groupe 0 0 0 0
Total 724 817 547 589
Masculin
Catégorie A 312 389 319 340
Catégorie B 243 272 193 211
Catégorie C 267 290 113 120
Total 953 1094 707 764
Catégorie A 443 579 497 528
Catégorie B 597 647 424 461
Catégorie C 458 505 217 233
Catégorie D 161 171 116 131
TOTAL 1 677 1 911 1 254 1 353
Tableau 11.12: Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité au MFP au 31 décembre des
années 2018 et 2019 selon le sexe et le grade
2018 2019
GRADE
A3 126 168 294 132 180 312
A4 35 92 127 39 100 139
A5 14 37 51 14 37 51
A6 0 11 11 0 11 11
A7 2 9 11 2 10 12
B1 19 10 29 26 10 36
B3 212 183 395 224 201 425
C1 90 78 168 98 84 182
C2 8 31 39 8 31 39
C3 6 4 10 7 5 12
D1 33 82 115 37 93 130
D2 1 0 1 1 1
GRADE II 0 1 1 0 1 1
GRADE III 1 1 2 1 1 2
TOTAL 547 707 1 254 589 764 1 353
179
Tableau 11.13 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires en activité par année selon le sexe et le
groupe d’âge
GROUPE D’AGE 2016 2017 2018 2019
Féminin
18-24 ans 3 1 5 3
25-29 ans 20 35 31 34
30-34 ans 103 110 89 79
35-39 ans 208 207 146 156
40-44 ans 208 252 158 172
45-49 ans 84 104 66 82
50-54 ans 55 59 22 28
55-59 ans 40 45 27 29
60-64 ans 3 4 3 6
Total 724 817 547 589
Masculin
18-24 ans 3 5 3 3
25-29 ans 34 36 42 38
30-34 ans 105 114 100 107
35-39 ans 247 257 191 196
40-44 ans 278 321 172 192
45-49 ans 135 186 89 105
50-54 ans 85 97 54 57
55-59 ans 53 62 46 54
60-64 ans 12 14 10 12
Total 953 1 094 707 764
18-24 ans 6 6 8 6
25-29 ans 54 71 73 72
30-34 ans 208 224 189 186
35-39 ans 455 464 337 352
40-44 ans 486 573 330 364
45-49 ans 219 290 155 187
50-54 ans 140 156 76 85
55-59 ans 93 107 73 83
60-64 ans 15 18 13 18
TOTAL 1 677 1 911 1 254 1 353
180
Tableau 11.14 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP en activité par année selon le sexe
et l’ancienneté dans la Fonction Publique
ANCIENNETE DANS LA FONCTION 2016 2017 2018 2019
Féminin
0-4 ans 93 137 189 224
5-9 ans 286 283 128 95
10-14 ans 236 235 145 171
15-19 ans 40 87 36 48
20-24 ans 15 21 18 16
25-29 ans 18 14 6 7
30-34 ans 36 40 16 17
35-39 ans 0 0 9 11
40-44 ans 0 0 0 0
Total 724 817 547 589
Masculin
0-4 ans 170 210 262 309
5-9 ans 232 258 155 144
10-14 ans 345 363 123 128
15-19 ans 87 130 66 67
20-24 ans 38 44 41 50
25-29 ans 29 29 18 18
30-34 ans 52 60 24 21
35-39 ans 0 0 18 24
40-44 ans 0 0 0 3
Total 953 1094 707 764
0-4 ans 263 347 451 533
5-9 ans 518 541 283 239
10-14 ans 581 598 268 299
15-19 ans 127 217 102 115
20-24 ans 53 65 59 66
25-29 ans 47 43 24 25
30-34 ans 40 38
35-39 ans 88 100 27 35
40-44 ans 0 3
TOTAL 1 677 1 911 1 254 1 353
181
Tableau 11.15 : Répartition de l’effectif des fonctionnaires du MFP en sortie de carrière au 31 décembre
2018 et 2019 selon le sexe et le motif de sortie
MOTIF DE SORTIE 2018 2019
ABANDON DE POSTE 3 3
ABSENT AU RECENSEMENT 13 13
ARRET SOLDE 5 5
ATTENTE DE REPRISE EN SOLDE 1 1
DEMISSION 1 1
DEPART NON DETERMINE 4 4
PAR ANTICIPATION 1
PAYE SUR DEUX MATRICULES 1 1
POUR CAUSE DE DECES 16 11
POUR LIMITE D'AGE 53 35
RETRAITE 1
SITUATION IRREGULIERE VIS A VIS DE L'ADMINISTRATION 1 1
SUSPENSION DE SOLDE 2 2
SUSPENSION DE SOLDE (POUR CAUSE DE NOTATION) 1 1
MOTIF NON DEFINI 15 15
TOTAL 118 93
Tableau 11.16 : Effectif des fonctionnaires du MFP dans les Directions selon le sexe au 31 décembre
2018 2019
DIRECTIONS CENTRALES
CABINET 34 61 95 31 58 89
DGFP 5 4 9 5 4 9
CD 33 27 60 33 27 60
SOMFP 9 8 17 13 13 26
DAFP 34 33 67 32 31 63
DAJC 12 19 31 11 15 26
DC 50 79 129 52 81 133
DCRP 37 25 62 45 28 73
DFRC 14 16 30 18 17 35
DGAPCE 67 71 138 64 79 143
DPCE 0 1 1 1 1 2
DPSE 15 32 47 20 39 59
DQ 0 0 0 2 2
DRH 46 40 86 51 45 96
DSI 24 63 87 25 66 91
IG 5 9 14 4 9 13
DRH-INSTANCE
0 1 1 0 1 1
D'AFFECTATION
TOTAL 385 489 874 405 516 921
182
Tableau 11.17 : Effectif des fonctionnaires du MFP dans les Directions Régionales selon le sexe au 31
2018 2019
DIRECTIONS REGIONALES
DR ABIDJAN 22 16 38 29 16 45
DR AGNEBY-TIASSA 8 7 15 9 9 18
DR BAFING 1 4 5 1 5 6
DR BAGOUE 2 2 4 2 2 4
DR BELIER 6 6 12 7 7 14
DR BERE 1 3 4 1 5 6
DR BOUNKANI 2 8 10 1 7 8
DR CAVALLY 2 6 8 2 6 8
DR FOLON 4 4 3 3
DR GBEKE 6 7 13 6 9 15
DR GBOKLE 3 2 5 4 3 7
DR GÔH 5 6 11 6 8 14
DR GONTOUGO 3 4 7 3 5 8
DR GRAND-PONT 6 10 16 7 10 17
DR GUEMON 2 5 7 2 5 7
DR HAMBOL 2 7 9 2 8 10
DR HAUT-SASSANDRA 6 9 15 4 9 13
DR IFFOU 2 6 8 3 7 10
DR INDENIE-DJUABLIN 5 9 14 7 9 16
DR KABADOUGOU 1 4 5 2 6 8
DR LA ME 6 5 11 7 6 13
DR LOH-DJIBOUA 3 6 9 6 5 11
DR MARAHOUE 5 7 12 6 7 13
DR MORONOU 2 5 7 4 7 11
DR NAWA 1 4 5 2 7 9
DR N'ZI 5 7 12 5 8 13
DR PORO 3 6 9 6 9 15
DR SAN-PEDRO 1 7 8 2 7 9
DR SUD-COMOE 5 8 13 5 11 16
DR TCHOLOGO 3 3 6 4 4 8
DR TONKPI 2 6 8 3 5 8
DR WORODOUGOU 1 4 5 1 5 6
DR YAMOUSSOUKRO 10 8 18 12 9 21
TOTAL 132 201 333 161 229 390
Source DRH, calcul de la DPSE
183
CHAPITRE 12 : GESTION DES AFFAIRES FINANCIERES ET

DU MFP
12.1. Situation financière du MFP
Tableau 12.1: Budget programmé et exécuté du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019
des Directions du MFP
TITRE 2 2018 2019
Budget programmé du Ministère
Fonctionnement 10 147 139 200 12 166 821 340
Investissement 669 900 166 672 000 000
Total 10 817 039 366 12 838 821 340
Budget exécuté du Ministère
Fonctionnement 9 803 695 451 11 603 265 048
Investissement 563 009 353 511 172 889
Total 10 366 704 804 12 114 437 937
Taux d'exécution (%)
Fonctionnement 96,61% 95,36
Investissement 84,04% 76,06
Budget de fonctionnement programmé
Directions Centrales du MFP 7 803 876 271 9 579 965 600
Directions Régionales du MFP 242 941 483 339 750 000
ENA 1 956 076 544 2 092 105 740
CED-CI 144 244 902 155 000 000
Total MFPRA/MFPMA/MFP 8 191 062 656 9 919 715 600
Budget de fonctionnement exécuté
Directions Centrales du MFP 7 573 861 879 9 153 598 341
Directions Régionales du MFP 172 785 597 249 060 967
ENA 1 956 076 544 2 092 105 740
CED-CI 100 971 431 108 500 000
Total MFPRA/MFPMA/MFP 7 847 618 907 11 494 765 048
Taux d'exécution du budget (%)
Directions Centrales du MFP 97,05% 95,55
Directions Régionales du MFP 71,12% 73,30
ENA 100% 100%
CED-CI 67,00% 70%
Source : DAFP
184
Centrales du MFP.
LIBELLE 2018 2019
Cabinet du Ministre 104 610 722 219 600 000
Secrétariat Général du Ministère de la Fonction Publique 17 895 155 55 000 000
Inspection générale des Affaires Administratives 14 640 711 28 000 000
CONAFIP/MFP 97 000 000 97 000 000
Conseil de Discipline 16 700 000 29 000 000
Secrétariat des Ordres du Travail et de la Fonction Publique 21 695 155 29 000 000
Direction de l'Informatique 11 907 436 20 900 000
Direction des Ressources Humaines MFP 11 154 420 20 100 000
Centre Médical de la Fonction Publique 26 100 000 26 100 000
Direction des Affaires Financières 89 050 773 257 000 000
Direction Informatique/ Maintenance et Entretien du SIGFAE 113 000 000 171 000 000
Cellule de Passation des Marchés Publics 13 832 085 17 600 000
Résidence du Ministre 4 000 000 4 000 000
Direction Solde/ Gestion des conférences et missions hors CI –MFP 80 000 000 80 000 000
REGIE/Convention BNETD MFP 146 172 255 196 172 255
DAAF - Gestion des dépenses centralisées 200 111 847 483 400 000
DAAF / Fonds communs 4 566 849 000 4 800 000 000
DAAF/Gestion des séminaires et conférences en CI-MFP 13 000 000 25 000 000
DAF/Mise en œuvre CDMT 33 348 129 40 000 000
Convention BNETD 33 243 854 0
Direction de la Qualité / MFP 0 10 000 000
Direction de la Coordination et du Suivi des services Extérieurs 0 10 000 000
Direction de la programmation et du Contrôle des effectifs 0 10 000 000
Direction de la Planification, des Statistiques et de l'Evaluation MFP 10 141 859 30 000 000
Direction des Affaires Juridiques et du contentieux 9 708 337 18 200 000
Direction de la Communication et des Relations Publiques MFP 10 000 000 45 000 000
Direction Générale de la Fonction Publique 46 981 950 25 000 000
Direction de la Formation et des Concours 15 000 084 25 000 000
Concours Administratifs/MFP 1 200 000 000 1 700 000 000
Point focal/Min Fonction Publique 4 000 000 6 000 000
Direction Formation et Renforcement Capacités 539 106 171 721 500 000
DFPC - Gestion des stages 340 000 000 340 000 000
Direction des Ressources Humaines Civiles de l'Etat MFP 15 189 653 40 393 345
TOTAL 7 803 876 271 9 579 965 600
Source : DAFP
Tableau 12.3 : Budget programmé du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 de l’ENA.
TITRE 2 2018 2019

Budget programmé de l’ENA
Fonctionnement 0 0
Ecole Nationale d'Administration (ENA) 423 459 734 559 488 930
ENA/Gestion des bourses 1 532 616 810 1 532 616 810
Total 1 956 076 544 2 092 105 740
Budget exécuté de l’ENA

Fonctionnement 0 0
Ecole Nationale d'Administration (ENA) 423 459 734 559 488 930
ENA/Gestion des bourses 1 532 616 810 1 532 616 810
TOTAL 1 956 076 544 2 092 105 740
Source : DAFP
185
Tableau 12.4 : Budget programmé du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 du CED-CI
(en F CFA)
TITRE 2 2018 2019
Budget programmé du CED-CI
Fonctionnement 144 244 902 155 000 000
Total 144 244 902 287 000 000
Budget exécuté du CED-CI
Fonctionnement 100 971 431 108 500 000
Total 100 971 431 240 500 000
Taux d'exécution (%)
Fonctionnement 67,00% 70%
Investissement 00% 100%
Source : DAFP
Régionales (F CFA)
LIBELLE 2018 2019
Direction Régionale du District Autonome d'Abidjan (Abidjan) 7 711 986 10 000 000
Direction Régionale du Worodougou (Séguéla) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Bafing (Touba) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale de la Marahoué (Bouaflé) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Lôh-Djiboua (Divo) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Bélier (Toumodi) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du N'zi (Dimbokro) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Gbêkê (Bouaké) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Beré (Mankono) 6 500 000 10 000 000
Direction Régionale du Kabadougou (Odiénné) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Poro (Korhogo) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Gontougo (Bondoukou) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Sassandra (Daloa) 7 636 585 10 000 000
Direction Régionale du Gôh (Gagnoa) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Tonkpi (Man) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Cavally (Guiglo) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Bas-Sassandra (San-Pédro) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale de l'Indénié-Djuablin (Abengourou) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Sud-Comoé (Aboisso/Sanwi) 10 391 716 13 650 000
Direction Régionale du Mé (Adzopé) 7 100 000 10 000 000
Direction Régionale des Grands Ponts (Dabou) 7 571 426 10 000 000
Direction Régionale du District Autonome de Yamoussoukro 9 000 000 11 200 000
Direction Régionale du Iffou (Daoukro) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Hambol (Katiola) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Folon (Minignan) 9 529 770 11 500 000
Direction Régionale du Tchologo (Ferkéssédougou) 7 100 000 10 000 000
Direction Régionale du Bounkani (Bouna) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Guémon (Duekoué) 7 200 000 10 000 000

Direction Régionale du Nawa (Soubré) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale de l'Agneby-Tiassa (Agboville) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Moronou (Bongouanou) 7 000 000 10 000 000
Direction Régionale du Bagoué (Boundiali) 7 100 000 10 500 000
Direction Régionale du Gbôklê (Sassandra) 9 100 000 12 900 000
TOTAL 242 941 483 339 750 000
Source : DAFP
186
Tableau 12.6 : Budget exécuté du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 des Directions
centrales du MFP.
LIBELLE 2018 2019
Cabinet du Ministre 94 149 650 218 576 649
Secrétariat Général du Ministère de la Fonction Publique et de la RA 12 480 000 38 500 000
Inspection générale des Affaires Administratives 11 188 580 24 047 600
CONAFIP/MFP 97 000 000 97 000 000
Conseil de Discipline 12 310 000 24 800 000
Secrétariat des Ordres du Travail et de la Fonction Publique 15 186 609 20 989 998
Direction de l'Informatique 8 335 205 14 629 999
Direction des Ressources Humaines MFP 7 808 094 15 629 987
Centre Médical Fonction Publique 17 525 672 17 820 919
Direction des Affaires Financières 88 893 501 176 744 116
Direction Informatique/ Maintenance et Entretien du SIGFAE 113 000 000 170 999 998
Cellule de Passation des Marchés Publics 13 831 977 17 599 991
Résidence du Ministre 4 000 000 4 000 000
Direction Solde/ Gestion des conférences et missions hors CI – MFP 62 847 686 52 395 202
REGIE/Convention BNETD MFPRA 109 592 000 176 834 000
DAAF - Gestion des dépenses centralisées 194 847 764 334 402 350
DAAF / Fonds communs 4 566 849 000 4 800 000 000
DAAF/Gestion des séminaires et conférences en CI-MFP 13 000 000 24 997 600
DAF/Mise en œuvre CDMT 33 322 900 34 000 000
Convention BNETD 33 243 854 0
Direction de la Qualité / MFP 0 6 999 316
Direction de la Coordination et du Suivi des services Extérieurs 0 6 982 800
Direction de la programmation et du Contrôle des effectifs 0 6 989 530
Direction de la Planification, des Statistiques et de l'Evaluation MFP 6 747 585 23 997 726
Direction des Affaires Juridiques et du contentieux 6 795 810 12 738 401
Direction de la Communication et des Relations Publiques MFP 6 091 476 35 245 885
Direction Générale de la Fonction Publique 43 387 328 21 967 839
Direction de la Formation et des Concours 10 446 945 24 498 842
Concours Administratifs/MFP 1 200 000 000 1 700 000 000
Centre d'Education à Distance de Côte d'Ivoire (CED-CI) 100 971 431 108 500 000
Point focal/Min Fonction Publique et Emploi 4 000 000 4 649 950
Direction de la Formation et du Renforcement des Capacités 536 809 046 714 252 539
DFPC - Gestion des stages 234 981 555 305 144 112
Direction des Ressources Humaines Civiles de l'Etat MFP 15 189 642 26 162 992
TOTAL 7 674 833 310 9 262 098 341
Source : DAFP 10/2020
187
Tableau 12.7 : Budget exécuté du titre 2 (fonctionnement) des exercices 2018 et 2019 des Directions
Régionales du MFP.
LIBELLE 2018 2019
Direction Régionale du District Autonome d'Abidjan (Abidjan) 4 954 097 6 999 994
Direction Régionale du Worodougou (Séguéla) 4 947 830 7 179 996
Direction Régionale du Bafing (Touba) 5 050 000 7 510 000
Direction Régionale de la Marahoué (Bouaflé) 4 900 000 7 000 000
Direction Régionale du Lôh-Djiboua (Divo) 4 899 997 7 734 998
Direction Régionale du Bélier (Toumodi) 4 880 000 7 383 397
Direction Régionale du N'zi (Dimbokro) 5 049 996 7 443 523
Direction Régionale du Gbêkê (Bouaké) 5 050 000 7 360 000
Direction Régionale du Beré (Mankono) 4 400 000 7 494 994
Direction Régionale du Kabadougou (Odiénné) 4 899 997 7 395 991
Direction Régionale du Poro (Korhogo) 5 049 953 6 524 899
Direction Régionale du Gontougo (Bondoukou) 4 900 000 7 251 955
Direction Régionale du Sassandra (Daloa) 5 345 454 7 180 000
Direction Régionale du Gôh (Gagnoa) 4 899 998 7 149 998
Direction Régionale du Tonkpi (Man) 4 950 000 7 244 882
Direction Régionale du Cavally (Guiglo) 5 050 000 7 120 000
Direction Régionale du Bas-Sassandra (San-Pédro) 5 050 000 7 210 000
Direction Régionale de l'Indénié-Djuablin (Abengourou) 4 665 000 7 459 957
Direction Régionale du Sud-Comoé (Aboisso/Sanwi) 8 461 551 11 129 111
Direction Régionale du Mé (Adzopé) 4 969 800 7 239 860
Direction Régionale des Grands Ponts (Dabou) 5 297 999 7 160 988
Direction Régionale du District Autonome de Yamoussoukro 6 197 492 8 184 996
Direction Régionale du Iffou (Daoukro) 4 900 000 7 090 000
Direction Régionale du Hambol (Katiola) 4 899 999 7 240 000
Direction Régionale du Folon (Minignan) 7 360 475 9 129 991
Direction Régionale du Tchologo (Ferkéssédougou) 4 969 836 7 294 854
Direction Régionale du Bounkani (Bouna) 4 900 000 7 360 000
Direction Régionale du Guémon (Duekoué) 5 040 000 7 539 556
Direction Régionale du Nawa (Soubré) 4 896 500 7 000 000
Direction Régionale de l'Agneby-Tiassa (Agboville) 5 079 627 7 449 033
Direction Régionale du Moronou (Bongouanou) 4 900 000 7 000 000
Direction Régionale du Bagoué (Boundiali) 4 969 996 7 937 995
Direction Régionale du Gbôklê (Sassandra) 7 000 000 9 659 999
TOTAL 172 785 597 249 060 967
Source : DAFP
188
Tableau 12.8 : Budget programmé du titre 3 (investissement) des exercices 2018 et 2019 du MFP.
LIBELLE 2018 2019

DGBF-Régularisation avances Trésorerie Invest MFP- PGT 0 0
Réhabilitation de l'Immeuble principal de la Fonction Publique 0 0
Réhabilitation et Equipement Immeuble Chichet 0 0
Réhabilitation et Equipement immeuble Pérignon - Pavillon MFP 0 0
Projet de numérisation des archives 103 068 852 110 000 000
Projet de Modernisation des Processus Métiers 0 115 000 000
Projet Salle Multimédia 0 0
Construction et Equipement Salles Multimédia 100 000 000 100 000 000
Mise en place SIGFAE/Fichier Unique de Reference (FUR) 0 0
Réhabilitation et Equipement Ecole Nationale d'Administration 200 000 000 215 000 000
Const Réhab Equip Dir Régionales et Antennes de la Fonction Publique 90 961 314 0
Mise en œuvre activités du Doing business-MFP 175 870 000 0
Projet de délocalisation de CED-CI 0 132 000 000
TOTAL 669 900 166 672 000 000
Source : DAFP
Tableau 12.9 : Budget exécuté du titre 3 (investissement) des exercices 2018 et 2019 du MFP.
LIBELLE 2018 2019
DGBF-Régularisation avances Trésorerie Invest MFP- PGT 0 0
Réhabilitation de l'Immeuble principal de la Fonction Publique 0 0
Réhabilitation et Equipement Immeuble Chichet 0 0
Réhabilitation et Equipement immeuble Pérignon - Pavillon MFP 0 0
Projet de numérisation des archives 96 273 045 49 573 889
Projet de Modernisation des Processus Métiers 0 114 599 000
Projet Salle Multimédia 0 0
Construction et Equipement Salles Multimédia 0 0
Mise en place SIGFAE/Fichier Unique de Reference (FUR) 0 0
Réhabilitation et Equipement Ecole Nationale d'Administration 200 000 000 215 000 000
Const Réhab Equip Dir Régionales et Antennes de la Fonction Publique 90 866 308 0
Mise en œuvre activités du Doing business-MFP 175 870 000 0
Projet de délocalisation de CED-CI 0 132 000 000
TOTAL 563 009 353 511 172 889
Source : DAFP
189
CHAPITRE 13 : COMMUNICATION ET RELATIONS

PUBLIQUES DU MFP
13.1. Gestion des relations publiques du MFP
Tableau 13.1: Nombre d’usagers ayant sollicité les services du MFP au 31 décembre des années 2016,
2017, 2018 et 2019 selon le moyen de sollicitation
SOLLICITATION DES USAGERS 2016 2017 2018 2019
Nombre d’usagers ayant sollicité les services du MFP 33 179 79 005 90.892 172.758
Nombre d’usagers recensé à l’accueil - - 33.827 54.331
Nombre d’usagers entretenu par appel téléphonique au call
- - 28.533 43.353
center
Durée moyenne aux réponses de sollicitation 5-10 mn 5-10 mn 5-10 mn 5-10 mn
Nombre d’usagers ayant sollicité les services du MFP (mn) 10 10 1.79/ mn 1.40/mn
Source : DCRP
Tableau 13.2: Nombre de capsules de sensibilisation prévues et créées au 31 décembre des années
2016, 2017, 2018 et 2019 selon l’issu
ETAT 2016 2017 2018 2019
Nombre de capsules prévues 24 24 12 12
Nombre de capsules réalisées 2 0 0 0
Nombre de capsules diffusées 0 0 0 0
Source : DCRP
13.2. Gestion de la sensibilisation et de la communication
Tableau 13.3 : Nombre de campagnes de sensibilisation et de communication menées au 31 décembre

des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le moyen de communication
MOYEN DE COMMUNICATION 2016 2017 2018 2019

Télévision 28 37 26 27
Radio 17 22 23 27
Presse 98 102 48 49
Via Facebook 202 233 69 77
Via site internet du MFP NC 28 60 60
TOTAL 345 424 226 240
Source : DCRP
190
Tableau 13.4 : Nombre de campagnes de sensibilisation et de communication menées au 31 décembre

des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le type d’activité
ACTIVITE 2016 2017 2018 2019
Affichage 112 138 20 29
Séminaires /ateliers 15 18 18 04
Activités du Ministre 83 94 26 35
Activités d'ordre social 11 10 11 08
TOTAL 211 260 75 76
Source : DCRP
Tableau 13.5: Nombre de documents de communication produits au 31 décembre des années 2018 et
2019 selon le type de document
DOCUMENTS DE COMMUNICATION 2018 2019
Revues de presse quotidienne 290 293
Publications de la newsletter 07 04
Exemplaires du magazine 03 01
TOTAL 300 298
Source : DCRP
191
CHAPITRE 14 : INSPECTION ADMINISTRATIVE ET

FINANCIERE DU MFP
14.1. Inspection des Directions Générales, Centrales et Régionales du MFP
Tableau 14.1 : Nombre de Directions Centrales et Régionales au 31 décembre des années 2016, 2017,
2018 et 2019
DIRECTIONS 2016 2017 2018 2019
Directions Centrales et établissements sous tutelle 13 13 19 19
Directions Régionales 33 33 33 33
TOTAL 46 46 52 52
Source : IG
Tableau 14.2 : Nombre de Directions Centrales et Régionales ayant fait l’objet d’inspection au 31
décembre des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon l’activité
ACTIVITES 2016 2017 2018 2019
Directions Centrales couvertes par les missions d’inspection 0 7 14 -
Directions Régionales couvertes par les missions d’inspection 8 9 14 16
Audits basés sur les risques des différentes structures du Ministère effectués 0 4 - -
Visites inopinées réalisées 0 0 01 -
TOTAL 8 20 29 16
Source : IG
14.2 Gestion des plaintes et récriminations des usagers du MFP
Tableau 14.3 : Nombre de dossiers objet de plaintes et de récriminations reçus et traités au 31 décembre
des années 2016, 2017, 2018 et 2019 selon le type de dossiers
DOSSIERS 2016 2017 2018 2019
Nombre de dossiers des fonctionnaires et agents de l’Etat
48 25 23 03
objet de plaintes et récriminations obtenus
Nombre de dossiers des fonctionnaires et agents de l’Etat
48 25 23 03
objet de plaintes et récriminations traités
Nombre de dossiers des organisations civiles objet de plaintes
40 43 26 12
et récriminations reçus
Nombre de dossiers des organisations civiles objet de plaintes
40 43 26 12
et récriminations traités
Source : IG
192
193
LISTE DES EQUIPES AYANT PARTICIPÉ À L’ELABORATION DE

L’ANNUAIRE STATISTIQUE 2018 - 2019
EQUIPE DE SUPERVISION
N° NOM ET PRENOMS TITRE STRUCTURE
Directeur de Cabinet du
Ministère de la Fonction Publique
1 M. OKA SERAPHIN Ministre de la Fonction
(MFP)
Publique
Directeur de Cabinet
Ministère de la Fonction Publique
2 M. MOUSSA DIABATE Adjoint du Ministre de la
(MFP)
Fonction Publique
EQUIPE DE PILOTAGE
MFP/Direction de la Planification,
1 Dr KAMARA Alima Directeur des Statistiques et de l’Evaluation
(DPSE)
Sous-Directeur des
2 M. FANNY Aboubacar Etudes et de la
des Statistiques et de l’Evaluation
Planification
Sous-Directeur des
3 M. KOUAKOU Koffi Aubin Statistiques et de
des Statistiques et de l’Evaluation
l’Evaluation
Chef Service Production DPSE/Sous-Direction des
4 M. SICKO Vivien Hermann Eric
des Statistiques Statistiques et de l’Evaluation
Mme MENEGNE Dagho Judith Epse Chef Service Suivi et DPSE/Sous-Direction des
5
N’DRI Evaluation Statistiques et de l’Evaluation
EQUIPE DE REDACTION
MFP/DSPE/Sous-Direction des
1 M. SICKO Vivien Hermann Eric Chef de service
Statistiques et de l’Evaluation
Mme MENEGNE Dagho Judith Epse MFP/DPSE/Sous-Direction des
2 Chef de service
N’DRI Statistiques et de l’Evaluation
M. KONATE Abdoulaye MFP/DPSE /Sous-Direction des

3 Chef de service
Etudes et de la Planification
M. KOUADIO N’DA Brou Julien MFP/DPSE /Sous-Direction des
4 Chef de service
Etudes et de la Planification
Mme CISSE Flagna Assistante du Sous- MFP/DPSE /Sous-Direction des
5
Directeur Etudes et de la Planification
6 M. SILUE Doguitiénana Chef de service MFP/DPSE / Service TIC
MFP/DPSE /Sous-Direction des
194

MFP/DSPE/Sous-Direction
MFP/DPSE /Sous-Directiondes des
7 M. KOUAME Kouamé Bah Désiré Chargé d’études Statistiques et de l’Evaluation
/Cellule Indicateur et normes
8 M. ATIN Yobou Maxime Kevin Chargé d’études Statistiques et de l’Evaluation
/Cellule Indicateur et normes
9 M. TIBE BI Kouadio Martin Chargé d’études
/Cellule Collette, traitement et
analyse de données
10 Mlle KOFFI Rolande Carole Chargé d’études
analyse de données
11 M. DIBY Kouassi Nicolas Chargé d’études
analyse de données
12 M. CISSE Bazoumana Chargé d’études
analyse de données
13 M. KAMARA Almamy Chargé d’études
analyse de données
14 Mlle SILUE Fatim Chargé d’études
analyse de données
15 M. KARAMOKO Adama Chargé d’études
analyse de données
16 Mme N’GUESSAN née GNOHOURI S. Chargé d’études
analyse de données
17 M. TANOH Issouf Ouattara Chargé d’études
analyse de données
18 Mme SYLLA née Traoré Bintou Chargé d’études
analyse de données
19 M. KOFFI Kan Charles Chargé d’études
analyse de données
20 Mme Kouassi Kra Nina Epse N’GATTIA Chargé d’études MFP/DPSE /Service TIC
21 Mlle NIOULE Gnandé Ange Marina Chargé d’études Statistiques et de l’Evaluation
/Contrôle et Suivi Evaluation
195
EQUIPE TECHNIQUE
MFP/DPSE /Sous-Direction
1 M. SICKO Vivien Hermann Eric Chef de service des Statistiques et de
l’Evaluation
des Statistiques et de
2 M. ATIN Yobou Maxim Kevin Chargé d’études
l’Evaluation /Contrôle et Suivi
Evaluation
DPSE/Sous-Direction des
3 M.KOUAME Kouamé Bah Désiré Chargé d’études Statistiques et de l’Evaluation
/Indicateurs et normes
4 M. TIBE BI Kouadio Martin Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
traitement et analyse de
données
5 Mme TRAORE Bintou Epse SYLLA Chargé d’études des Statistiques et de
l’Evaluation /Cellule Archivage
DPSE/Sous-Direction des
6 Mlle KOFFI Rolande Carole Chargé d’études Statistiques et de l’Evaluation
/Contrôle et Suivi Evaluation
7 M. DIBY Kouassi Nicolas Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
8 Mlle SILUE Fatim Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
9 M. CISSE Bazoumana Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
10 M. KAMARA Almamy Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
11 M. KARAMOKO Adama Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
12 Mme N’GUESSAN née GNOHOURI S. Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
13 M. DJAKO Nimba Jean-Patrick Chargé d’études
196
EQUIPE D’APPUI
MFP/DPSE / Service
1 M. CISSE Bakary Chef de service
courrier
MFP/DPSE /Service des
2 M. SEKA AHOUA Michel Constant Chef de service
Moyens Généraux
Mme MOBIO Abrogoua Clémentine
3 Secrétaire de Direction des Statistiques et de
Epse AWO DANHO
l’Evaluation
MFP/DPSE / Service des
4 M. DOUMBIA Yacouba Comptable
Moyens Généraux
MFP/DPSE / Service
5 M. IRIE Gbahe Bi Gouadio Maxime Adjoint Administratif
Courrier
MFP/DPSE / Service
6 Mlle N’CHO Peggy Josette Ghyslaine Secrétaire Administratif
Courrier
MFP/DPSE / Service
7 Mme DIALLO Aichata Epse Cisse Agent de Bureau
Courrier
Mme APPIA Kossia Viviane Epse
8 Secrétaire de Direction MFP/DPSE
Corcher
9 Mlle BEKE Patricia Olga Secrétaire de Direction MFP/DPSE
10 Mme KANTE Secrétaire de Direction MFP/DPSE
Agent Spécialisé des Travaux
11 M. KONAN Koffi Julien MFP/DPSE
Publics : option chauffeur
Agent Spécialisé des Travaux
12 M. KONE Fatogoma MFP/DPSE
Publics : option Chauffeur
EQUIPE DE MONTAGE ET DE MISE EN PAGE

1 M. CISSE Bazoumana Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
2 M. SICKO Vivien Hermann Eric Chef de service des Statistiques et de
l’Evaluation
3 M. KAMARA Almamy Chargé d’études l’Evaluation /Cellule Collette,
données
4 M. KONE Dramane Chargé d’études MFP/DPSE /Service TIC
197
POINTS FOCAUX STATISTIQUES

1 M.OKOBE Patrick Point focal MFP/Direction des Concours (DC)
MFP/Direction des Systèmes
2 M. KONAN Loukou Lambert Point focal
d’Informations (DSI)
MFP/Direction de la Programmation et
3 M. KPRI Jean-François Point focal
de Contrôle des Effectifs (DPCE)
MFP/Direction de la Gestion
4 M. KRA Emmanuel Point Focal Administrative du Personnel Civil de
l’Etat (DGAPCE)
MFP/Direction des Affaires
5 M. KPEYA Fred Point focal
Financières et du Patrimoine (DAFP)
MFP/Centre d’Education à Distance
6 M. COULIBALY Mélaga Point focal
de Côte d’Ivoire (CED-CI)
7 M. KOFFI Kouassi Lazare Point Focal MFP/Conseil de Discipline (CD)
MFP/Direction de la Formation et du
7 M. BILE Serge Pacôme Point focal
Renforcement des Capacités (DFRC)
MFP/Secrétariat de l’Ordre du Mérite
8 M. SIO Charles Point focal
(SOMFP)
MFP/Ecole Nationale d’Administration
9 M. KOUASSI Amani De Sales Point focal
(ENA)
10 M.COULIBALY Seydou Point focal MFP/Inspection Générale (IG)
MFP/Direction des Ressources
11 M. KONE Laouadeni Point focal
Humaines (DRH)
MFP/Direction des Ressources
12 Mlle COULIBALY Marie Denise Point focal
Humaines (DRH)
MFP/Direction de la Communication
13 M.OUANDJE Dominique Point focal
et des Relations Publiques (DCRP)
MFP/Direction des Affaires Juridiques
13 M. SORO Wagnonfê Point focal
et du Contentieux (DAJC)
Secrétariat d’Etat auprès du Premier
Ministre, chargé du Budget et du
14 M.SANOGO Yacouba Point focal
Portefeuille de l’Etat.
/Direction de la SOLDE
198
OU SE PROCURER CETTE PUBLICATION DU MFP ?
Direction de la Planification des Statistiques et de l’Evaluation du Ministère en Charge de la Fonction Publique

Boulevard Angoulvant-BP V 93 Abidjan Immeuble Chichet 2e étage Tél : 20 25 90 26 Fax : 20 22 39 74
Voir :
 Dr ALIMA KAMARA, Directeur de la Planification des Statistiques et de l’Evaluation
 SICKO Vivien Hermann Eric, Chef de service production des statistiques, Cel : +225 09 40 32 38
Email : civabonon@gmail.com / h.sicko@fonctionpublique.gouv.ci
 Mme SYLLA née Traoré Bintou, Cellule Archivage, Cel : +225 40 65 68 02
Email : bintousylla.dpse@gmail.com
199
200
201
202

Annuaire Statistique2018 2019

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Annuaire Statistique2018 2019

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Ministère de la Fonction Publique (MFP)

Annuaire statistique 2018 - 2019

REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE

ANNUAIRE STATISTIQUE 2018 - 2019

Direction de la Planification, des Statistiques et de l’Evaluation

TABLE DES MATIERES

INS Institut National de la Statistique

PIP Programme des Investissements Publics

Annuaire statistique 2018 - 2019

LISTE DES TABLEAUX

sexe et la famille de module de formation..........................................................................................133

selon le sexe et le cycle de formation...............................................................................................135

années 2018 et 2019...............................................................................................................................145

LISTE DES GRAPHIQUES

Premier Ministre, Chef du Gouvernement,

occupe une place prépondérante dans la humaines.

L’ouvrage est une mine d’informations utiles

et des stratégies de gouvernance. et fiables et est calibré pour aider les

masse salariale des fonctionnaires et agents

planification et à une budgétisation

optimale des besoins en personnels.

Premier Ministre, Chef du Gouvernement,

notamment les pouvoirs publics, à en faire

Annuaire statistique 2018 - 2019

Le Ministre de la Fonction Publique

Très bon usage

Annuaire statistique 2018 - 2019

Situation matrimoniale : situation conjugale du fonctionnaire ou de l’agent de l’Etat au regard de la loi :

RESUME ANALYTIQUE DE L’ANNUAIRE

Annuaire statistique 2018 - 2019

CARTE ADMINISTRATIVE DE REPARTITION DES

Bounkani Bouna 1 580 1 786 0,76

A- RESUME ANALYTIQUE SUR L’ADMINISTRATION

I- PERSONNEL CIVIL DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE

I.1. Les Fonctionnaires

Graphique RA 1 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires de l’Administration Publique Civile et de

Source : SIGFAE, calcul de la DPSE

Graphique RA 2 : Proportion des fonctionnaires selon le secteur d’emploi en 2018 et 2019

Source : SIGFAE, calcul de la DPSE

Graphique RA 3 : Proportion des postes de responsabilité selon le sexe en 2018 et 2019

Annuaire statistique 2018 - 2019

Source : SIGFAE, calcul de la DPSE

2019 comparativement à celle de 2016-2017;

II- DEPENSES LIEES AUX PERSONNELS DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE CIVILE

II.1 Etat du personnel civil de l’Administration Publique

Source : Direction de la Solde, calcul de la DPSE

Tableau RA 3: Répartition de l’effectif du personnel de l’Administration Publique Civil émargeant au

Indicateurs 2016 2017 2018 2019

II.2. Dépenses du personnel selon certaines caractéristiques

Source : Direction de la Solde, calcul de la DPSE

III- RECRUTEMENT ET FORMATION DU PERSONNEL DE L’ADMINISTRATION

III.1 Recrutement et promotion des fonctionnaires

III.2 Formation et renforcement des capacités

Graphique RA 6 : Evolution de l’effectif des fonctionnaires ayant reçu une formation/renforcement

Source : DFRC, calcul de la DPSE

Financement non défini 0,00 0 0 0,46

III.3. Contribution de l’ENA à la formation et au renforcement des capacités

Tableau RA 7 : Proportion des fonctionnaires formés à l’ENA selon le cycle de

IV- PROGRAMMATION ET CONTROLE DES EFFECTIFS

Annuaire statistique 2018 - 2019

Source : DPCE, calcul de la DPSE

Source : DPCE, calcul de la DPSE

En 2019, le Ministère du Budget et du Portefeuille de l’Etat et le Ministère de l’Economie et des Finances