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TD chapitre 3 GPa Période [7 3 3 or Demande | 3000 20007 1500. 4000 3500 $500 Stock 2500 = [La main-d’ceuvre initiate 18, [Production normate (unité/employé) 250 a ~oit par unite 7 Coit dv tavall eguller ‘eearos Cout de detention du stock ~ S euros ~ _ Pénurie z 775 euros ‘Embauche 500 euros _ Licenciement _ 730 euros En se basant sur les données de ces tableaux : 1) Etablir le plan de production correspondant une stratégie de production de nivellement. 2) Etablir le plan de production correspondaat & une stratégie synchrone. 3) Etablir le plan de production correspondant& une stratégie hyb 4) Evaluer chacune des trois stratégies. . ‘La demande prévisionnelle d'une entreprise de matériaux de construction est donnée au tableau ci-dessous, ux stock initial est fixé 1300 unités qui doit étre augmenté & 2000 2 la fin de "horizon. Le nombre de jours de travail est 20 pour chaque mois. La production mensuelle est de 160 unités par employé et leffectif ouvrier actuel est de 125 employés. Le nombee dheures de travail est de 8 heures par jour. 1) Etablirle plan de production correspondant dune stratégie ce produstion de nivellement. 2) Ftablir le plan de production comespondant& une stratégie synchyone, 3) Calculer es heures supplémentaires pour chaque stratégie 4) Evaluer chacune des deux stratégies en utilisant les données suivantes: Temps négulier: $ S/heure ; Temps ‘supplémentaire : 7,5 Stheure ; Embauche : 100 $/employé Mise & pied : 200 Sfemployé ; Entreposage 2,5 Slunité/mois ; Retard ou pénurie 20 S/unité/mois, Jan | Fav | Mar [Avr [Mal |Join | Jull | Aout] Sept [Oct [Nov | Dee Demande 769 | SAO | 130 [360 [320 [Sao [TH | 2000 | 38000 | 400 | 200 | 160 oo |o |o0 |o0 |oo | co | 00 oo _|o0 [oo Production 4 t Stocks 1300 i “| all ‘Scanné avec CamScanner Ce — EO ogra que Renghys ii Cok < B19 B02 » Sebi y pal af s| e) 4 ee }se [aoe |se0 | co _| 428 [SO Box 0 je jo | eo Le ey e |e |e L o 1° ° 6 jo és An ‘Scanné avec CamScanner — ee iecedier Un eae eure — ee quarks pos Me be cle coths antler of C resusime babin Tygath aoe» du wodele Herren Qyptirese ux Walser daw ve Ge o Sa ge gh ‘Soone bait 4 Ya verve, s Q@ LGc De prix uribaive OP * de ie chee BSE, »s QA Be Plenpenia fa uth bel cx (0) Brenpk ‘ 2 20 G0 a Q> (ee pn | ont = O,BFdA Q 4 Yoo pin Juntté =~ ASQ, ase oat! 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On demande de calculer: 1) LaQEC. 2) Laquantité moyenne en stock. 3) Temps écoulé entre deux commandes. 4) Le codt pertinent total. Exercice2 les informations conce sant la gestion des stocks dune entreprise sont dor Wde produit [ 1 | 2 34] 5 6 7 [38 [9 | 10 Prix whitire en | 762 | 12,20 | 0,26 | 5.34 | 30,49 75,25 | 0,91 | 635 | 3,05 | 16,10 MAD. aeesonmations| 300 | 100 | 7000 | 200] $5 | 130 7500 | 120 | 500 | 91 sur 3 mois . stocks souhaite classer ces produits. 1 En se basant sur ls crtéres (consommation trimestrell et ehiffre @affairg) Effectuer les analyses correspondantes. Qu’en concluez-vous ? 2. Déterminer des classes des produits. Le responsable des Exercice, On veut effectuer des approvisionnements de deux produits A et B auprés d'un méme fourisseor, Le ov etention, du fat de a nature des produits, est élevé : 50 % par an de la valeur du stock, Le cobt aoe aande, qui comprend, entre autres, Ie cit de transport est de 1 200 MAD si I'on commande un Seu! produit et de 2 000 MAD si I'on commande les deux produits simaltanément. Le foumisseur propose des rabais sur facture : ‘© 5% sile montant de la facture atteint 200 000 MAD, © 7%silemontant de la facture atteint S00 000 MAD. La demande pour le produit A est de 2 400 unités par an, son prix tarif est de 800 MAD. La demande pour le produit B est de 600 unités par an, son prix tarif est de 360 MAD. N.B. : Le coiit de la commande ne doit pas étre pris en compte dans le montant de la facture. A. Etude du produit A géré séparément 1. On ne cherche pas & bénéficier des rabais proposés. Calculez la quantité économique de commande, Je montant de chaque facture et le coat total annuel. 2. On cherche a bénéficier du rabais de 5 %, Calculez Ia quantité a commander et le cod total annuel. Quelle conclusion en tirez-vous ? 3. On cherche a bénéficier du rabais de 7 %. Calculez la quanti a sss sie noes . Caleulez la quantité & commander et le codt total annuel. B. Les articles A et B sont commandés simultanément ‘Scanné avec CamScanner [el Vel : L 2 TD cKapelre 3. Gebher de a yenrce 4 v fae W a diataalin, ce Fem oot de trdeage Sz De 1200 Ze de umilalin de ' be opt — weak, se ef ED |e | oF (es e Aq x aft | sp Gre . alo | » olde wislesn = Sees wee | 3 \ Se tone — oem ma Aaa colt pet splal < Teerd Bak a Taina Tate Heh! At le fee & ee Ng enone auerge [Hesory horb aor 4 & 5 H—}S2_] 2 |e | 29m 992] | Sef. | a5) a Ls | 29% | feo, | ok ‘Scanné avec CamScanner : _ iL » et haven, aol, 4or aes co aa 2 70 unite —— {| Een \Ss | © L aut Ne pobre = * ecg 1 B, +220 tor Da th) md - Gack. Oa, 2D * Phy = ABRCCMIAADS COC, 2Fy oe = Di geownes: 028 2 Bev Oe Gecn Pre = (RESEND? 4 ful pani ECR 2 cee entent >> coc cla dest 2h | fem af or Hef SE pt hee On ° re a ces , ae Sites cee 4 < a oe 7 99x Ged ene erla ee am Lan x | CPt, = RE 2 M Ste i A MAS - C85, = Pax OSs e~ . Qeig * Pew > Fe toe fea epee! cfosa dele rane Tle 7 il deat f< 7 old S GW ‘ea (4 dela) ie ‘Scanné avec CamScanner TD chapitre 4 Exercicel: / Considérns Vanile 4, composé de 3 units de B et de deux C, ob Ces Ii méme compost de 8 Fi . Faire le calcul MRP pour cette nomenclature. Be} 1, réception D=2, attendue (semaine x2 504 xa Délai = i réception attendue (semaine 2) = 300, 0. Le PDP des deux produits finis Xet Y sont précises dans le tableau ci-dessous: ‘Article A 1 2 ‘Besoin brut 200 [150 250, Exercice2: V Dans cet exercice on va considérer un taux de rebut de 5%, (cest-a-dire si on commande 100 unités on a $ unités cassées qu'on ne peut pas vendre ni utiliser). Faire alors le calcul MRP en considérant ce taux. St=200; = 1; D=1, réception attendue (semaine 4)= 100. 1 2 3 Besoin brut 160___| 180 210 300 180 Réception attendue 100 Stock prévisionnel (200) Réception planifige Tancement planifié Exer Ala fin de la semaine 15, un calcul de MRP est 4 effectuer pour la référence A & partir des besoins bruts calculés pour les semaines 16 & 18, de la position de stock ala fin de la semaine 15 et de la livraison attendue en début de la semaine 16; ces calculs tiennent compte de la nécessité avoir unstockederséeuritéder10% en raison de problémes de non-conformité que l'on observe parfois & l'utilisation des piéces livrées. La politique du lot pour lot est utilisée. Le délai d'obtention est de I semaine. Périodes 15 16 17 18, | Besoins Bruts de A 360, 320 480, Livraison de A. 31C Position de stock de A 30, Stock de sécurité désiré ‘Besoins nets de A (livraison programmes) — Lancement de A. ‘Scanné avec CamScanner ais * » Exawce 0 “TD Rapin. og Abide 4 A » 3 , 6 Jiswin Bat Sm > = I i XD Region Mewlae , 2 SE (4s) a Noo ° o oO an o 5 20 ao 30 ee Oy. deecuines bo fe 2 Le a > a Lok pas A ) + s Mile & 48 : ae i; (eo vo Lv [et Ra i go -he 2 29 oe ° S Pr \ex) a 60 ae ad ° : Re Le Boo 7 2 y oC fi % ee a ae a ae Ala $ 2 Xo ALO ei AX 0-5 oye ‘co ze 200 PA to Le po to a Lavtewills Loa’ pan fe dele’ ‘Scanné avec CamScanner “ERA Gee 2 A 2 3 4 cs ge Abo Ago glo B00 Ako RA Ao SP) 9 ° > ° Re Qo No goo Ato Le AL one aio — APG 5 a Wo Wo + Ave ° Troe 03 AS Jb At “ 230 ae 3% f Eve a © ° a 30 4¢ & of x22 32 Dede Lene a —— Ambo 8 ad de B Ae (- 23h Beer nck ze 6 cen! Ke check deeerd = Pout’ bg oe a\e ga Vest pp Rag? erence Lux ksd Nop = —F ae pont pounedhenes of 6 38Y \ hae >.) 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