Contrôle en Gestion des Ressources Humaines

3IT 3SIG

Nom et prénom : YAICH Souad

Filière : 3IT
Réponses à envoyer à bahija.jardini@gmail.com
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1- le salaire net
a. est égal à la somme du salaire brut et les heures supplémentaires
b. est égal à différence entre le salaire de base et les retenus sur salaire
c. est égal à la différence entre le salaire brut et les retenus sur salaire
2- pour les heures supplémentaire, la majoration est de
a. 25 % si les heures supplémentaires sont effectuées entre 22h et 5h matin
b. 50% si les heures supplémentaires sont effectuées entre 22h et 5h matin
c. 100 % si les heures supplémentaires sont effectuées entre 22h et 5h matin
3- Le montant de la prime d’ancienneté est de
a. 10 % du salaire versé, après douze ans de service
b. 15 % du salaire versé, après douze ans de service
c. 20 % du salaire versé, après douze ans de service
4- L'amende qui porte sur le manquement aux règles l'hygiène ne doit pas dépasser
a. le 1/10 du salaire journalier
b. le 1/5 du salaire journalier
c. le ¼ du salaire journalier
5- les objectifs à court terme d’une politique de formation
a. anticiper et planifier les changements organisationnels et leur impact sur les
métiers
b. atteindre un niveau optimal de productivité par une adéquation des profils des
salariés aux exigences des postes de travail
c. manager l’évolution professionnelle des salariés afin de maintenir un bon
niveau de motivation
6- Le Training Within Industry (TWI ) s’avère efficace pour
a. Les emplois demandant un niveau de qualification relativement élevé
b. Les emplois très répétitifs
c. Les emplois demandant un niveau de qualification relativement faible
7- Elle a pour objectif d’accroitre le pouvoir d’intervention des formés sur leur situation
professionnelle, il s’agit de
a. La formation action
b. La méthode des cas
c. La formation par projet
8- U risque immédiat
a. Est une maladie professionnelle
 b. Est un accident de travail
c. Est une maladie professionnelle et accident de travail
9- La prévention des risques professionnels est
a. l’ensemble des dispositions à mettre en œuvre pour préserver la santé et la
sécurité des travailleurs et améliorer les conditions de travail
b. L’ensemble des techniques nécessaires pour assurer le bien-être des salariés
c. L’ensemble des outils à utiliser pour garantir l’ergonomie dans les situations de
travail
10- Les conditions de travail résument
a. l’ensemble des facteurs, à l’exclusion des caractéristiques individuelles des
travailleurs, qui peuvent influencer les conduites au travail
b. L’ensemble des outils mis à la disposition des salariés dans l’exercice de leur
fonction
c. L’ensemble des dispositifs nécessaires à la conduite du travail
11- Les entreprises qui sont tenues de mettre en place et faire fonctionner un CHSCT (
comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail ) sont celles
a. Qui ont plus de 500 salariés
b. Qui ont plus de 100 salariés
c. Qui ont plus de 50 salariés
12- Le CHSCT se compose de
a. Responsable de l’entreprise, délégation du personnel, médecin du travail, des
représentants syndicaux
b. Délégué du personnel, médecin de travail, représentants syndicaux, inspecteur
de travail
c. Délégué du personnel, représentants syndicaux, inspecteur de travail, ministère
de tutelle
13- La révolution industrielle a engendré la création des premières usines . Il a fallu recruter
la main d’œuvre et assurer l’ordre du travail ouvrier . Cette tâche était d’abord effectuée
( 1820 -1880 )
a. par les directeurs et les contremaîtres
b. par le service personnel
c. par le service des ressources humaines

14- les salariés sont encore souvent considérés comme une simple force de travail mise à la
disposition de l’entreprise
a. Jusqu’à la fin des années 90
b. Jusqu’à la fin des années 80
c. Jusqu’à la fin des années 70
15- la planification opérationnelle des ressources humaines
a. Porte sur les conséquences futures des tendances avec comme finalité un plan
comportant les objectifs à atteindre et les moyens reliés aux ressources humaines
qui permettront de les atteindre
b. Consiste en une intégration de la planification des ressources humaines à la
planification stratégique de l’entreprise
c. Contribue à la formulation et à la mise en œuvre de la stratégie des ressources
humaines
16- L'activité de réflexion stratégique permet de
 a. Comprendre les enjeux de la stratégie des ressources humaines
b. faire le bilan de la situation actuelle
c. analyser l’organisation du département des ressources humaines
17- Une démarche de réflexion stratégique doit habituellement être réalisée
a. chaque année
b. chaque 2 ans
c. tous les 5 ans
18- Le recrutement est un acte de
a. management stratégique qui conditionne la performance d’une entreprise
b. management opérationnel qui aboutit à la satisfaction des besoins
c. management global qui assure la survie de l’entreprise
19- le recrutement peut être externalisé totalement ou en partie
a. quand on a affaire à des candidats de diverses nationalités
b. si on juge qu’il est rentable en terme de temps et d’argent
c. si on juge que l’externalisation permettra de repérer les bons candidats
20- La prospection interne repose sur
a. l’existence d’un système d’information sur les postes vacants
b. l’existence d’outils de détection des besoins
c. l’absence de candidats externe