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l’ENERGIE
ING 4
Confidential C
Partie 1: Conférence l’homme et l'Energie les amants terribles
https://www.youtube.com/watch?v=IaQ-U-dP_7M&t=9808s
Mettre des actions en œuvre face aux risques et opportunités: anticiper les risques, saisir les opportunités
Identifier les objectifs, cibles énergétiques, planifier des actions pour les atteindre
Planification Revue énergétique : Identification des usages significatifs et des opportunités d’amélioration
du SME Indicateurs de performances énergétique: déterminer les IPE
Situation énergétique de référence : consommations de référence
Planification de collecte de données énergétiques : Les données à collecter et à conserver sous forme
d’informations documentées,
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Mesure de l’atteinte des Amélioration
Maîtrise opérationnelle continue du système
résultats
• Définition des Rôles et Responsabilités, • Plan de mesure (suivi) de l’énergie
Nomination d’un « Représentant • Revue de management à
Energie» • Contrôle et enregistrement des intervalles réguliers
actions mises en place
• Sensibilisation du personnel interne • Révision des objectifs et
• Evaluation de la conformité aux cibles
exigences légales et autres exigences • Partage des bonnes
• Plan de communication avec les parties
Externes (clients, usagers, prestataires) • Audits internes réguliers pratiques et retour
d’expériences
• Prise en compte de critère(s) de
performance énergétique dans les
actes d’achat et de conception de
matériels et de services
➢ Engager la Direction
➢ Associer un sponsor représentation de la Direction
➢ Utiliser les acquis d’un Contrat de Performance
Energétique (le cas échéant)
➢ S’appuyer sur une équipe dédiée autour d’un référent
Energie
Points de vigilance :
➢ Créer une dynamique de mobilisation des
collaborateurs
➢Contraintes liées à l’état initial des bâtiments et des
systèmes
➢Compréhension de la norme
• Des résultats tangibles et garantis sur la • Fédération de tous les acteurs d’un site
durée du contrat pour un impact continu et pérenne
Cofely France :
• Entre 2 et 5% de réduction des consommations énergétiques de façon régulière depuis 5 ans
• Une mise en valeur du savoir-faire de l’entreprise vers ses clients et les parties prenantes
SCHNEIDER Le Hive :
• L’implication de tous les collaborateurs dans le développement de solutions de pilotage énergétique du bâtiment,
valorisables chez les clients externes et vecteurs d’innovation
• Une forte implication de toutes les parties intéressées intervenant dans le bâtiment (RIE, prestataires ménage, etc…)
Un cadre de priorisation des actions stratégiques et de favorisation de l’innovation sur les procédés industriels
Un projet fédérateur qui implique tous les acteurs et parties prenantes de l’entreprise
➢ Une organisation responsable et vertueuse qui rend fiers ses employés
➢ Une dynamique autour des énergies porteuse de sens et de progrès durable
• PRO-SMEn est coordonné et géré par l'Association Technique Energie Environnement, ATEE.
Sensibilisation DD
Gestion des Sensibilisation au développement durable
déchets sur sites clients et en interne
Mise en place
Offre Inventaire de Définition du Suivi de la
de la Audit
commerciale l’état initial plan d’actions démarche
démarche
L’ensemble de ces opérations est assuré par des experts en certifications environnementales,
Date de Date de
l’obtention du validité
certificat
Confidential C