Généralités sur l’efficacité

énergétique
 VOTRE FORMATEUR
• EL FADILI Samir

• Ingénieur d’état en Génie Industriel,

• Spécialise en génie industriel et efficacité énergétique 12 ans
d’expérience dans le domaine
Contact : 0662 52 17 04
E-mail : idagadir@gmail.com
 VOS ATTENTES
• Veuillez, s’il vous plis, vous présenter et indiquer quelles sont vos attentes
par rapport à la présente formation
1. Nom et prénom
2. Services, et responsabilité
3. Niveau de formation
4. Vos attentes de la session
 Généralités sur l’efficacité énergétique

• Objectifs
₋ Consolider les connaissances en efficacité énergétique
₋ Initier les participants au travail du responsable énergie
₋ Acquérir une méthodologie pour le suivi, contrôle et optimisation de la
facturation de l’énergie électrique
 Généralités sur l’efficacité énergétique

• Objectifs spécifiques
₋ Avoir une vue d’ensemble en efficacité énergétique
₋ Connaitre les principaux outils du responsable l’énergie
Introduction à l’efficacité
énergétique
Quelques définitions pour se fixer les idées
• Qu’est ce que l’efficacité énergétique ?
− Un indice qui mesure le rendement de l’utilisation de l’énergie finale.
C’est le rapport entre la consommation d’énergie et une unité pertinente
de production à une période donnée :
− Dans le bâtiment on parle souvent d’intensité énergétique (kWh/an/m²)
Secteurs Unité de production
Bureaux, centres Superficie de plancher (climatisé ou non)
commerciaux,
supermarchés,

Entrepôts Superficie de plancher, volume du bâtiment

Hôtels, motels, hôpitaux Superficie de plancher, chambres ou lits

occupé(e) s
Industries Quantité ou masse de produit final ou de
matière première
Quelques définitions pour se fixer les idées

• Qu’est ce qu’une mesure d’économie

d’énergie?
• Une opération ou un ensemble d’opérations visant à améliorer l’efficacité
énergétique d’une installation. On parle également d’améliorations
énergétiques ou de mesures de conservation de l’énergie (MEE ou MCE)
Potentiel d’économie dans les
Bâtiments publics projet
Arrêts des équipements en 50-60%
période inoccupée
Restauration se la régulation 15-20%
Contrôle de taux de l’air neuf 5-10%
en climatisation
Quelques définitions pour se fixer les idées

• Qu’est ce que l’économie d’énergie ?

• C’est l’absence de consommation d’énergie résultant des MEE, elle ne
peut donc pas mesurée directement. Pour l’évaluer, on compare les
consommation avant et après l’implantation des MEE dans des condition
équivalents

avant MCE
aprés MCE
850
650
450
250
50
-150
Quelques définitions pour se fixer les idées

• Qu’est ce que l’économie d’énergie :

Conditions équivalentes ?
_ Exemple : La consommation initiale était de 10000 kWh/an avec
une superficie de plancher climatisé de 50 m². Après l’implantation de
la mesure d’économie d’énergie la consommation est de 10500
kWh/an. Quelle est l’économie d’énergie obtenue en sachant que pour
la période de suivi, la surface climatisée est passée de 50m² à 75m² ?
 Introduction à l’efficacité énergétique
dans l’industrie
• Les enjeux de l’efficacité énergétique
_ L’amélioration de l’efficacité énergétique est semblable à un
approvisionnement à une source d’énergie bon marché produite grâce à un
investissement rentable et avec un retour rapide (quelque mois à 5 ans). Les
barrages sont amortis en 20 ans et plus.

_ Au plan national, l’amélioration de l’efficacité énergétique conserve les

ressources énergétiques et accroit les balances de paiement

_ Au plan social, l’amélioration de l’efficacité énergétique rend disponible une

partie de la demande déjà produite. Ce qui permet une distribution d’énergie
plus équitable et à faible cout
 Introduction à l’efficacité énergétique
dans l’industrie et bâtiment
• Les enjeux de l’efficacité énergétique (suite)
_ L’efficacité énergétique interagit avec
l’économie, le social et l’environnement ; elle est
vivable, viable et équitable

Social
vivable équitable
durable
environnement économique
viable

C’est un instrument stratégique de développement durable

 Introduction à l’efficacité énergétique
dans l’industrie et bâtiment
• Les programmes types en efficacité
énergétique
_ plusieurs approches existent et peuvent être adaptées selon les besoins.
Elles dépendant des parties prenantes et des ententes qui les lient. Les
principaux cas de figure sont :
 L’approche des entreprises services Eco-énergétiques
 L’approche des utilisateurs finaux à l’interne (services techniques)
 L’approche des gestionnaires d’édifices ou d’unités de production
 L’approche des concepteurs de nouveaux édifices ou d’unités de
production
 Et celle du responsable énergie au sein l’industrie ou du bâtiment
 Introduction à l’efficacité énergétique
dans l’industrie et bâtiment
• Démarches communes :
_ Le diagnostic énergétique
 Le diagnostic énergétique est un volet incontournable de de tout
programme d’efficacité énergétique. Il est plus ou moins complexe et varie
fortement d’une organisation à l’autre. Toutefois il inclut en général les
étapes suivantes :
 L’inspection des installations
 La collecte des données
 L’analyse des données
 La formulation et la conception des MEE
 L’évaluation des économies et des investissements
 Le rapport final et la présentation des résultats
 Introduction à l’efficacité énergétique
dans l’industrie et bâtiment
_ Le diagnostic énergétique (suite)

 Le diagnostic énergétique permet de savoir :

 Ou, quand, pourquoi et comment l’énergie final est utilisée.

 Le diagnostic a pour finalité d’évaluer :

 Les pistes d’amélioration de l’efficacité énergétique
 Les possibilités de réduction des couts énergétique
 Les opportunité de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES)
 Approche systématique du diagnostic

 État général, pratique d’exploitation

 Identifier les mesures sans analyses

Possibilité d’économie financière

Possibilités d’économie d’énergie
Possibilité de réduction des GES
Inspection  Identifier les mesures devant être
d’état approfondies

 Engagement clair de la direction

 Attentes et résultats escomptés
Mandat  Sommaires des moyens requis et du délai

 Quel système consommateur d’énergie ?

Étendue  Quel types de contrat ?
de l’audit  Quel niveau de détail ?
 Approche systématique du diagnostic (suite)

• Recueillir, organiser et résumer les factures

Possibilité d’économie financière

• Analyser et consommation d’énergie

Possibilités d’économie d’énergie

Possibilité de réduction des GES
Analyse
factures • Analyser le tarif d’énergie

• Déterminer les indices de consommations

• Comparer aux références internes
analyse •
rendement Comparer aux pratiques exemplaires et normes

• Consommation en fonction du temps

• Demande en fonction du temps
Profil de • Principaux factures d’influence
consomm
 Approche systématique du diagnostic (suite)

• Liste des équipements par catégorie

• Caractéristiques de consommation et de demande/

Possibilité d’économie financière

Possibilités d’économie d’énergie
Possibilité de réduction des GES
Relevés équipe
équipement • Bilan énergétique du système consommateur

• Mesures administratives
• Mesures opérationnelles
Définition
• Mesures technologique
mesures

• Économies d’énergies
• Économies financière
Économies
investisse
• Autre avantages
 Introduction à l’efficacité énergétique
dans l’industrie et le bâtiment
• Spécificité se l’industrie :
_ Les principales étapes restent les mêmes pour le bâtiment et l’industrie. La
différence d’approche réside dans la définition du système consommateur
ainsi que dans les catégories d’équipements en jeu .
 Le bâtiment comprend essentiellement des systèmes d’accompagnement
de la mission principale (mécanique du bâtiment ou d’équipements
technique du bâtiment) :
 Les systèmes de production de froid
 Les système de ventilation
 L’éclairage
 Les pompes et forces motrices
 Etc.
 Introduction à l’efficacité énergétique dans
l’industrie et le bâtiment
• Spécificité se l’industrie (suite) :
• L’industrie comprend non seulement un plus grand nombre de systèmes
d’accompagnement mais aussi des systèmes directement liés aux
procédés : Les systèmes d’accompagnement complémentaires sont en
général :
 Les système de production de froid industriel
 Les système de production de chaleur et de vapeur
 Les système de production d’air comprimé
 Les forces motrices diverses ...
 En général, un programme d’amélioration de l’efficacité énergétique en
industrie porte rarement sur les procédés. Leur compréhension est
cependant indispensable pour la définition et l’optimisation des MEE
 Introduction à l’efficacité énergétique dans
l’industrie et le bâtiment
• Spécificité se l’industrie (suite) :
• Système consommateurs d’énergie : un ensemble de composants qui
consomment l’énergie. Le diagnostic énergétique en industrie peut porter
sur des systèmes allant de vastes installations comportant plusieurs usines
et procédés à un seul appareil.
• En industrie, le bilan énergétique devrait être ventilé en fonction de la
structure du système consommateur d’énergie ciblé.
• Pour le bâtiment, le bilan est structuré e fonction des catégories
d’équipement.
Programme de gestion de l’énergie

• Organisation du travail
 Cadre général du travail du RE :
Programme de gestion de l’énergie (PGE)

planifier
Solution intégrées

ajuster PGÉ exécuter

Suivre Efforts continus

contrôler
 planifier

ajuster PGÉ exécuter Cadre général du travail du RE :

Suivre
contrôler Programme de gestion de l’énergie (PGE)
1. Planifier (volonté interne ou volonté politique)
LE Mandat
a) Vérifications énergétiques (Diagnostics énergétiques)
b) Engagement soutenu et visible de la Haute direction
c) Nomination du Responsable Energie
d) Elaboration de la politique énergétique
e) Fixation des objectifs généraux
 planifier

ajuster PGÉ exécuter Cadre général du travail du RE :

Suivre
contrôler Programme de gestion de l’énergie (PGE)
1. Planifier (suite)
La programmation
f) Elaboration de projets d’économie d’énergie
g) Assignation d’objectifs mesurables
h) Etablissement des priorités (marcher avant de courir)
i) Elaboration de plans d’actions précis
j) Choix des moyens de suivi et contrôle des objectifs
 planifier

PGÉ
Cadre général du travail du RE
ajuster exécuter

Suivre
contrôler

b) Exécuter (la compétence : le faire ou le faire faire)

c) Sensibiliser le personnel à l’importance du programme
d) Former les ressources humaines clés (ayant un rôle)
e) Mettre en œuvre les projets
f) Communiquer les résultats
g) Souligner les réussites et les leçons apprises
 planifier

PGÉ
Cadre général du travail du RE
ajuster exécuter

Suivre
contrôler

c) Suivre et contrôler (qualité et efficience)

d) Valider la conformité des plans à la conception des MEE
e) Valider la conformité des travaux aux plans et devis
f) Examiner régulièrement les résultats
g) Suivre de prés les progrès accomplis
h) Protéger les acquis et établir de nouveaux objectifs
i) Vérifier l’efficacité des mesures après réalisation
j) Examiner les possibilités d’améliorations continues
 planifier

ajuster PGÉ

Suivre
exécuter

Cadre général du travail du RE

contrôler

d) Ajuster (pérennisation)
e) Corriger les lacunes
f) Actualiser la politique
g) Actualiser le programme
h) Actualiser les objectifs et les plans d’action
i) Renforcer les moyens humains, matériel et financier
j) Recommencer le cycle
Programme de gestion de l’énergie

• Rôles et responsabilités du
responsable énergie
 Quelque définitions pour fixer les idées

• Qui peut être responsable énergie ?

_ Un gestionnaire au sein de l’industrie ou du bâtiment
_ Un spécialiste en efficacité énergétique à l’interne
_Un responsable technique etc.
Le Responsable Energie est avant tout, membre d’une équipe travaillant dans
le cadre d’un programme de gestion de l’énergie.
Bien que la responsabilité du succès de ce programme lui incombe, il ne
devrait pas être l’homme à tout faire.
 Rôles du Responsable Energie
A. Dans la phases se planification
a) Recherche documentaires
b) Audits énergétiques préliminaires
c) Élaboration du programme d’efficacité énergétique
d) Élaboration détaillée des projet
Mandats possibles :
 Réalisation par lui-même
 Supervision des collaborateurs
 Coordination de plusieurs équipe internes
 Sous traitance à une firme d’expert-conseil en efficacité énergétique
 Rôles du Responsable Energie
B. Phase d’exécution
C. Phase de suivi et contrôle
Toutes les activités des phases B. et C. sont de la responsabilité du RE

Mandats possibles :
 Réalisation par lui-même
 Supervision de plusieurs équipes internes
 Sous traitance à une firme d’Expert-conseil en efficacité énergétique
 Rôles du Responsable Energie
D. Comité de gestion de l’énergie
a) Présidence du comité de gestion de l’énergie (CGE)
b) Animation de CGE
c) Responsabilité de la mise en œuvre des projets
d) Responsabilité de succès du programme
e) Suivi de tous les dossiers du CGE
f) Élaboration et présentation des rapports de suivi en CGE
g) Sensibilisation des chefs de services et sections impliqués
h) Attribution de responsabilité aux autres membres du CGE avec
l’obligation de rendre compte
Mandats possibles : Responsabilité direct du RE
 Rôles du Responsable Energie
E. Compétences et habiletés de RE
a) Être leader et motivateur
b) Être facilitateur et modérateur
c) Être persistant et déterminé à réussir
d) Être ardent communicateur et bon défenseur de la cause
e) Avoir une connaissance techniques suffisantes
f) Maitriser Excel pour les tableaux de bord
g) Avoir librement accès à la haute direction
 Outils clés du Responsable Energie
1. Instruments de mesures
a) Wattmètre
b) Data loger ( Te, HR, courant )
c) Analyseur de puissance
 Outils clés du Responsable Energie
1. Documents types et outils
a) Cahiers de relevé
b) Rapport d’audit énergétique
c) Données climatique

2. Documents types et outils

a) Tableur ou logiciel d’analyse énergétique
b) Logiciel de suivi et d’optimisation des factures
 FIN
MERCI POUR VOTRE ATTENTION