Application MS dans le logiciel MS Project :

1. Planification de projet et gestion des ressources :

Au cours de travail dans notre projet on a nécessairement besoin d’une méthode efficace pour
planifier le projet a fin de rassurer le bon déroulement des taches, de gestion de cout et de
ressources.
Dans on a travaillé sur le logiciel MS PROJECT et la première chose qu’on doit faire c’est cité le
travail sous des taches indécomposables donc nous avons doit faire le WBS (work break down
structure) et Apres qu’on a bien compris les taches existantes on passe ensuite à affecter les
ressources à chaque tache :

N° ModeNom de la tâche DuréeDébut Fin Prédécesseurs

Noms ressources
20342084
Tâche
2074
2084
2094
0 conversion de 57 Lun Lun
biogaz en jrs 19/12/22 20/03/23
1 energie
<AUTOMATISATION>
4 jrs Jeu 09/03/23Mer 15/03/23
2 Cahier de 3 jrs Jeu Mar 10 ingenieur automatisme
charge et 09/03/23 14/03/23
programation
ladder
3 supervision 1 jr Mar Mer 2 ingenieur automatisme
du systm 14/03/23 15/03/23
apres
realisation
4 <PURIFICATION>8 jrs Ven 23/12/22 Jeu 05/01/23
5 étude du 1 jr Ven Lun 19 bureau d etude
laveur 23/12/22 26/12/22
6 installation 3 jrs Lun Ven 5 sous -traite des installation industrielle
systm 26/12/22 30/12/22
d'élimintion
de siloxane
7 installer les 4 jrs Ven Jeu 6 sous -traite des installation industrielle
filtres de 30/12/22 05/01/23
perlite
8 <ELECTRICITE> 26,25Jeu jrs 26/01/23Jeu 09/03/23
9 cablage 5 jrs Jeu Ven 16 sous -traite de cablage electrique
raccordement 16/02/23 24/02/23
reseau
10 conversion 5 jrs Mer Jeu 11 sous -traite de cablage electrique
(distributeur) 01/03/23 09/03/23
11 cablage de 3 jrs Ven Mer 9 sous -traite de cablage electrique
l’API 24/02/23 01/03/23
d'installation
12 prise de 8 jrs Jeu Mer 23 sous -traite de cablage electrique
terre pour 26/01/23 08/02/23
protection
13 <FIXATION 14 jrsMer 25/01/23 Jeu 16/02/23
14 fixation des 2 jrs Mer Ven 32 les fixeurs;technicien de fixation
supports de 25/01/23 27/01/23
moteur
15 soudage 2 jrs Ven 27/01/23 Mar 31/01/23
14 soudeur
16 fixation des 5 jrs Mer Jeu 27 boulonnerie,colure;les fixeurs;technicien de fixation
tuyaux 08/02/23 16/02/23
17 <ETUDE 27,75Lun Mar
TECHNIQUE> jrs 19/12/22 31/01/23
18 visite 1 jr Lun Mar bureau d etude
technique 19/12/22 20/12/22
de step
19 etudier et 3 jrs Mar Ven 18 bureau d etude
traiter la 20/12/22 23/12/22
quantité de
biogaz
20 dimentionnement3 jrs Jeu Mar 22;23bureau d etude
des 26/01/23 31/01/23
équipements
21 de
<CONSTRUCTION 12,75Jeu Jeu
DU LOCAL DU jrs 05/01/23 26/01/23
SYSTM>
22 construction 10 Jeu Lun 7 sous-traite genie civil
de la jrs 05/01/23 23/01/23
chambre
23 ventilée
construction 3 jrs Jeu Jeu 7 sous-traite genie civil
de a 05/01/23 26/01/23
chambre de
24 contrôle
<PLOMBERIE> 27 jrsMer 01/02/23 Mer 15/03/23
25 installation 4 jrs Jeu Mer 10 plombrie;tuyau
des tuyaux 09/03/23 15/03/23
d'ECS
26 canalisation 3 jrs Mer Lun 15 plombrie;tuyau
déplacement 01/02/23 06/02/23
biogaz (du
gazométre
au laveur de
purification)
27 canalisation 2 jrs Lun Mer 26 plombrie;tuyau
déplacement 06/02/23 08/02/23
biogaz (du
réservoir
filtrage
perlite au
28 moteur )
<EVALUATION> 2 jrs Mer 15/03/23 Lun 20/03/23
29 test des 1 jr Mer Jeu 3 ingenieur de securite et maintenance industrielle
court circuits 15/03/23 16/03/23
30 etancheité 1 jr Ven Lun 29 ingenieur de securite et maintenance industrielle
des fuites 17/03/23 20/03/23
(risque des
fuites)
31 <LOGISTICS> 2 jrs Lun 23/01/23 Mer 25/01/23
32 ramener les 2 jrs Lun Mer 22 agence de transport
matériels au 23/01/23 25/01/23
step
33 installation 1,63 jrs
Mer 25/01/23 Ven 27/01/23
34 installation 1 jr Mer Jeu 32 analyseur;detecteur de fuite;echangeur de chaleur;electrovanne de turbo;electrovanne de vanne EGR;groupe
moteur 25/01/23 26/01/23 elctrogene;le debimetre;minuterie;soupapes;sous -traite des installation industrielle;turbocompresseur;vanne EGR
35 installation 1,63 Mer Ven 32 pompe;sous -traite des installation industrielle
pompe jrs 25/01/23 27/01/23
 Donc après on doit faire le tableau des ressources pour affecter à chaque ressources le cout
correspondant :
N° Nom de la ressource Type Étiquette Initiales Groupe CapacitéTx. standard Tx. hrs. sup. Coût/Utilisation Allocation Calendrier de base Code
Matériau max.
1 ingenieur Travail ing auto equipe de lentreprise 100% 400,00MAD/h 0,00MAD/h 10,00MAD Proportion Standard
automatisme
2 sous -traite des Travail s 100% 500,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
installation
industrielle
3 sous -traite de Travail CI 100% 140,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
cablage electrique

4 technicien de Travail fix 100% 40,00MAD/h 0,00MAD/h 10,00MAD Proportion Standard

fixation
5 soudeur Travail SD 100% 30,00MAD/h 0,00MAD/h 10,00MAD Proportion Standard
6 bureau d etude Travail BU equipe de lentreprise 100% 300,00MAD/h 0,00MAD/h 10,00MAD Proportion Standard
7 sous-traite genie Travail GC 100% 390,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
civil
8 plombrie Travail plm 100% 40,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
9 agence de Travail trsp 100% 400,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
transport
10 ingenieur de Travail sec 100% 300,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
securite et
maintenance
industrielle
11 vanne EGR Travail v 100% 245,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
12 turbocompresseur Travail t 100% 2 375,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
13 soupapes Travail s 100% 3 385,73MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
14 echangeur de Travail e 100% 325,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
chaleur
15 electrovanne de Travail e 100% 54,80MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
vanne EGR
16 electrovanne de Travail e 100% 82,87MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
turbo
17 groupe elctrogene Travail g 100% 26 250,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard

18 tuyau Travail t 100% 298,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard

19 les fixeurs Travail l 100% 34,37MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
20 boulonnerie,colure Travail b 100% 120,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
21 le debimetre Travail l 100% 78,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
22 detecteur de fuite Travail d 100% 179,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard

23 minuterie Travail m 100% 141,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard

24 pompe Travail p 100% 1 305,00MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard
25 analyseur Travail a 100% 556,32MAD/h 0,00MAD/h 0,00MAD Proportion Standard

160 h
120 h
80 h
40 h
0h
e ue ur il rt R es R ne rs re rie seu
r
s m
riq de civ po e EG pap e EG oge xeu et te y
ati t u i e s fi m u l
ec so n an ann so
u nn ct
r s bi in
an
a
to
m el ge e tr v va e el le de m
u g e te d e l e
ra la ai e d up
i eu cab s -tr enc nne g ro
n u ag va
ge e de so
tro
in i t c
e
tra el
us-
so

Travail réel Travail restant Travail de référence

200 h
150 h
100 h
50 h
Travail (heures)

0h

Travail réel Travail restant Travail de référence

 Interprétation : la premier graphique la vue d’ensemble des ressources de type travail,

ce qui est intéressant c’est qu’on peut voir le nombre d’heure de travail de chacune des
 ressources et on remarque que la tache de génie civil qui prends le maximum de temps
plus de 160h et les petites tâches comme installation des électrovannes et la vanne EGR et
soupapes prends mois de temps. Ces taches sont marquées comme travail restant par ce
que on n’a pas encore commencer.
Par contre pour le deuxième graphique représente le nombre des heures par chaque tache
facultative il est bien clair que la partie de fixation d’installation complet et les canalisations
électrique d’installation complet est ont le maximum de temps.
2.Gestion des couts :
Chart Title
300000
200000
100000
0

Coût restant Coût réel Coût de référence

 Interprétation : d’après cette vue d’ensemble des couts on remarque que la partie qui
coute le plus c’est celle de l’installation par ce qu’il contient beaucoup des équipements et
nécessite aussi des ressources humaines.

Chart Title
1% 500000
450000
400000
350000
300000 Coût cumulé
% achevé

1% 250000
200000
150000
100000
50000
0% 0
12/12/22 26/12/22 09/01/23 23/01/23 06/02/23 20/02/23 06/03/23 20/03/23

% achevé cumulé Coût cumulé

 Interprétation : on voit que le planning d’avancement remarque en orange qu’au début

d’exécution on va consommer les ressources disponibles de façon lente mais l’avancement
après le 09/01/23 on remarque une progression croissante jusqu’à le 23/01/23
On constate une variation presque stable au niveau de consommation des ressources.
 Interprétation : D’après la vue d’ensemble des couts, on voit bien que notre projet coute
en total 456 972 DH qui assure l’étude qu’on a fait théoriquement.