5 Octobre 2011

Le programme "Plante Action" et sa plateforme dinnovation

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REGULATORY CONTEXT Fisrt week , January 2004

GACP FOR MEDICINAL PLANTS BOTANICAL DRUG PRODUCTS NATURAL HEALTH PRODUCTS

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THE MARKET
GLOBAL NUTRACEUTICALS MARKET (INCLUDING BOTANICALS) are to cross US$ 243 bilion by 2015 (Global Industry Analysts, 2010)

THE INTERNATIONAL MARKET FOR BOTANICALS is surpassing $60 billion (ITC, Geneva)

BOTANICAL & PLANT-DERIVED DRUGS GLOBAL MARKETS is expected to reach $32.9 billion in 2013 (BCC Research)

SUB-SAHARAN AFRICA, that is rich in natural resources in this area, is accounting for less than

0.01% of the market.

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THE NAME OF THE GAME FOR AFRICAN BOTANICALS | QUALITY CONTROL

The TANDEM-SOLUTION is based on QUALITY CONTROL to address 3 major obstacles for turning African Medicinal plants into a profitable business.
1. Quality control cultivation (GACP, HACCP) 2. R&D, product development (functional food; botanical; pre-clinical and clinical data) 3. Quality control conditioning/processing and manufacturing (GMP) This Triple Bottom Line solution improves life in Africa (BDA Foundation), ensure a pipeline of products manufactured and sold worldwide (PharmAfrican), while protecting African Biodiversity

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2007 | DVELOPPEMENT DU PROJET PLANTE-ACTION UNE FORMATION INESPRE POUR LES JEUNES ENTREPRENEURS

PROGRAMME THORIQUE

2008 | DBUT DU PROJET-PILOTE PLANTE-ACTION PHASE I

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PHASE III

PHASE II

PRATIQUE ECOLE ENTREPRISE

ECOENTREPRISES

& MENTORAT DAFFAIRE

PHASE I

AU CUR DU PROJET PLANTE-ACTION: LES CENTRES DE CONDITIONNEMENT

2009 | Le premier centre a t construit dans la Rserve de la Biosphre de Luki (BasCongo, RDC) en partenariat avec 4 futurs ingnieurs de TS et membres du PRCI. Un centre de conditionnement permet de prserver la qualit du matriel vgtal immdiatement aprs sa rcolte et de rpondre ainsi aux standards de qualit internationale de mme qu la demande des clients.

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8 C 0 O N J S O T U R R U S C T D I E O N

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NOS PARTENAIRES

Join the Team!

We are interested in talking to Partners, Donors, Researchers and Innovators.

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VAMPEEM VALORIZATION OF AFRICAN MEDICINAL PLANT FOR MAINSTREAMING ENTREPRENEURSHIP AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT IN THE DRC

0-6 mois
Travaux de construction et installation des quipements (conditionnement & contrle qualit)

7-42 mois
Programme Plante Action (2 cohortes dEcopreneurs) Formation des formateurs (18 ressources locales) Ateliers de sensibilisation et de concertation (Environnement et Scurit alimentaire)

Transfert du projet une COOPRATIVE

LA STRATGIE DE FINANCEMENT DVELOPPEMENT DURABLE AU SEIN DE LA FONDATION BDA:

CBFF Congo Basin Forest Fund (BAfD)
co-chair par t Hon. Paul Martin ancien premier Ministre du Canada et Wangari Maathai Prix Nobel de la Paix 2004

Partenaires Dveloppement Durable (engagement de 3 ans, exclusivit sectorielle)

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AU DEL DUN PROGRAMME UNE MISSION, DES VALEURS

Dvelopper la filire conomique issue du commerce des plantes africaines valeur ajoute et des produits forestiers non ligneux Prserver la biodiversit africaine grce des actions rapides et concertes pour la protection de la fort quatoriale Contribuer au dveloppement de la pharmacope africaine Promouvoir laccs et le partage quitable des bnfices de ces nombreuses ressources biologiques Favoriser lmancipation de la femme et lgalit des genres Attnuer limpact des changements climatiques

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1988 | LA NCESSIT DE PROTGER LES RESSOURCES: LES PLANTES VALEUR AJOUTE ET LEURS ECOSYSTMES

LES RESSOURCES SONT MENACES DE DISPARAITRE:

Cueillettes sauvages excessives et non-responsables Conversion des terres cultivables et destruction des habitats naturels et des cosystmes La pharmacope africaine est une science orale (non crite) DES MESURES POUR PROTEGER CES RESSOURCES
1988 | Dclaration de Chiang Mai Saving lives by saving plants signe par l'Organisation mondiale de la sant (OMS), lUnion Internationale pour la Conservation de la nature (UICN) et le Fonds mondial pour la nature (WWF) 1993 | Lignes directrices sur la conservation des plantes mdicinales publies par lOMS, lUICN et WWF Cration de la Convention sur la Biodiversit (CBD) 1998 | Dclaration de Bangalore (400 participants, 35 pays)

2002 | Stratgie mondiale pour la conservation des plantes (CBD) Stratgie de la Mdecine Traditionnelle 2002-2005 (OMS)

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PNFL | DES PLANTES VALEUR AJOUTE

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Typologie selon la FAO (2001)

CYCLE DE RENOUVELLEMENT
PFNL
et plantes valeur ajoute

Bois / arbres forestiers

3-12 mois

10, 25, 150 ans

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LES DIFFRENTES PERSPECTIVES

LENVIRONNEMENT | Lapproche BDA

Gouvernance environnementale
Conservation et gestion durable des cosystmes du Bassin du Congo Restauration de lagriculture priurbaine Renforcement des capacits

Prise en compte des peuples autochtones

conomie diversifie Activits rmunratrices Activit REDD (dpt CBFF) convergence avec COMIFAC (Commission des Forts dAfrique Centrale)

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LES DIFFRENTES PERSPECTIVES

Dveloppement conomique | Rduction de la pauvret

COPRENEUR

LES IMPACTS DURABLES

Formations et mentorat

Renforcement des capacits

Les Ecopreneurs gnrent des revenus et permettent la cration demplois stables (directs & indirects) Accompagnement des copreneus et de leurs employs Filire conomique qui se dploie autour des centres de conditionnement Cration de nouvelles infrastructures Appuie aux communauts rurales et dsenclavement des populations Accs leau potable, llectricit et Internet
CENTRE DE CONDITIONNEMENT RGIONAL

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DFINITION | PARTENAIRE DVELOPPEMENT DURABLE

Un PARTENAIRE DE DVELOPPEMENT DURABLE est une entreprise ou une organisation dont les obligations corporatives ou les objectifs intgrent des proccupations sociales, environnementales et conomiques dans leurs activits et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. Ils contribuent ainsi aux enjeux du dveloppement durable. La fondation BDA par ses activits et leurs impacts et bnfices sociaux-conomiques-environnementaux, rpond parfaitement aux besoins grandissants de cette nouvelle gnration dentreprises et dorganisations appartenant au Fourth Sector (http://fourthsector.net) et qui souhaitent valoriser leur capital, leurs emplois et leurs produits et services avec un triple indice de rentabilit (triple bottom line).

+ + Une porte ouverte vers les Sustainability Indexes

Des exemples

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PHARMAFRICAN

Social

Finance

Environment

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PHARMAFRICAN

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PHARMAFRICAN

PARTNERING

FOR IMPACT:

JOINING FORCES TOWARD

SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT, SOCIAL INNOVATION AND GLOBAL ISSUES

SUSTAINABLE PARTNERSHIP refers to to a global impact we all globally intend to have not only on the project itself, but also on the global economic system. This Sustainable partnership IS NOT a sponsorship, neither one of many advertising opportunities. It is A LOT MORE. Innovative Business Platform Social Innovation Climate Smart

Trade Not Aid

Economic development Stakeholder Strategy Build a real future.

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In the face of environmental, business and societal changes, pharmaceutical companies must adapt their business models to new markets with commercial potential even if it conflicts with decades of practice or risk getting left behind. Stewart Adkins, Stewart Adkins Advisors Limited

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