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Une entreprise fabrique des chaises et des tables à l'aide de deux machines A et B. Chaque
produit passe obligatoirement par les deux machines.
o Pour produire une chaise, il faut 2 heures de passage dans la machine A et 1 heure
dans la machine B.
o Pour produire une table, il faut 1 heure de passage dans la machine A et 2 heures dans
la machine B.
L'entreprise réalise un bénéfice de 3 $ sur chaque chaise et de 4 $ sur chaque table. Les
deux machines A et B sont disponibles 12 heures par jour au maximum.
Le problème consiste à savoir combien de chaises et de tables il faut fabriquer par jour pour
maximiser le bénéfice.
Jean, champion cycliste, prépare son entrainement en vue d’une importante compétition. Son
entrainement doit se composer, chaque semaine, d'un certain nombre d'heures de travail en
salle et d'un certain nombre d'heures de travail sur route. Au total, il doit s'entrainer au moins
20 heures chaque semaine et son nombre d'heures de travail sur route doit être au moins égal
au tiers du nombre d'heures de travail en salle.
o Pour s'entrainer en salle, il retient les services d'un entraineur spécialisé qui lui coûte 10
$ par heure, cet entraineur est disponible entre 10 et 25 heures par semaine.
o Pour s'entrainer sur route, il retient les services d'un spécialiste qui lui coûte 12 $ par
heure ; ce spécialiste ne peut être disponible pour plus de 15 heures par semaine.
Comment Jean doit-il planifier sa semaine d'entrainement pour que cela lui coûte le moins cher
possible ?