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Au cours des 40 dernières années, le système productivo-résidentiel a subi des

transformations significatives. La mondialisation a entraîné une délocalisation de


la production, remodelant les chaînes d'approvisionnement mondiales^1.
Parallèlement, les avancées technologiques ont automatisé de nombreuses tâches,
influençant le marché du travail^2. Ces changements ont créé des défis et des
opportunités, modifiant la dynamique entre vie professionnelle et personnelle.

L'émergence du télétravail, accentuée par la pandémie mondiale en 2020, a


révolutionné la manière dont les gens abordent leur vie professionnelle et
résidentielle^3. Les entreprises adoptent des modèles hybrides, offrant une
flexibilité accrue, tandis que les travailleurs recherchent des environnements de
vie adaptés à ces nouvelles réalités.

Cependant, cette évolution n'est pas uniforme. Les inégalités socio-économiques


persistent, et certaines communautés sont plus touchées par ces changements
structurels^4. Les politiques gouvernementales et les initiatives sectorielles
deviennent cruciales pour atténuer ces disparités et assurer une transition
équitable.

En conclusion, le système productivo-résidentiel a été profondément remodelé,


marqué par la mondialisation, l'automatisation et le télétravail. Cette
transformation complexe nécessite une approche équilibrée pour garantir un avenir
durable et inclusif.

Notes de bas de page :


1. Rodrik, D. (1997). La mondialisation est-elle allée trop loin ? Washington, D.C.
: Institute for International Economics.

2. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). La Deuxième Ère de la Machine : Travail,


Progrès et Prospérité à l'Ère des Technologies Brillantes. New York, NY : W.W.
Norton & Company.

3. Manyika, J., et al. (2020). McKinsey Global Institute. "Quel est l'avenir du
travail à distance : une analyse de 2 000 tâches, 800 emplois et neuf pays."

4. Stiglitz, J. E. (2012). Le Prix de l'Inégalité : Comment la Société Divisée


d'Aujourd'hui Met en Danger Notre Avenir. New York, NY : W.W. Norton & Company.

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