En partenariat avec

La revue Personnel
Depuis 55 ans, Personnel, la revue de rfrence des DRH, accompagne les professionnels des ressources humaines par des articles de fond, des dossiers spciaux, des interviews Rdige par une quipe de contributeurs chevronns, professionnels des RH (DRH, universitaires, responsables de formation...), Personnel aborde tous les sujets permettant de rflchir et danticiper sur les grands enjeux de la profession : actualit sociale europenne, pargne salariale, bien-tre en entreprise, insertion des personnes handicapes, diversit en entreprise, mobilit gographique, prvoyance, mythes de la fonction...

Chaque mois, elle propose au lecteur un dossier complet sur un thme dactualit, des portraits de DRH et des rubriques rgulires sur l'actualit juridique et sociale.

Mdia privilgi pour changer et susciter du dbat au sein des professionnels RH, la revue Personnel reste l'coute de ses lecteurs.

Les membres du jury

Michel Parlier, prsident du jury, responsable du dpartement Comptence, travail et emploi de lAnact ; Sylvie Aghabachian, rdactrice en chef adjointe de la revue Personnel ; Dominique Bailly, directeur du dveloppement RH et de linnovation sociale du groupe La Poste Izy Bhar, rdacteur en chef de la revue Personnel ; Jean-Pierre Bouchez, directeur Recherche et Innovation IDRH, professeur associ lUniversit de Versailles Saint-Quentin ; Catherine Carradot, secrtaire gnrale de lANDRH ; Denis Cristol, , directeur de lingnierie et des dispositifs de formation du CNFPT ; Florence Davy, DRH adjointe de Macifilia, groupe Macif ; Jean-Michel Garrigues, DRH de BLB Associs ; Sylvie Legu, directrice adjointe charge des RH du groupe IGS ; Andr Perret, directeur du Ple FormationConseil chez DPM & Associs ; Thierry Teboul, dlgu rgional du groupe IGS ; Jean-Christophe Sciberras, prsident de lANDRH ; Franois Silva, directeur de lInstitut des nouvelles pratiques managriales de lESCEM ; Bruno Wierzbicki, DRH de lInria ; Des tudiants de lExecutive Mastre Management Stratgique des Ressources Humaines dHEC.

Les ouvrages en lice

Le Stylo dOr sera dcern cette anne lun des 6 ouvrages finalistes suivants :
La fabrique de la dfiance et comment sen sortir, Yann Algan, Pierre Cahuc et Andr Zylberberg, Editions Albin Michel
La grande transformation de lentreprise. Travail, sens et comptitivit, David Chopin, Marc Deluzet et Roger Godino, Editions de lAtelier

Les dcisions absurdes, tome II. Comment les viter, Christian Morel, Gallimard
Petits jeux de pouvoir en entreprise. Comment les identifier et y mettre un terme, Mauricio Golstein et Philip Read Recrez du collectif au travail, Jean-Claude Ancelet, ditions Dunod Refonder lentreprise, Blanche Segrestin et Armand Hatchuel, Editions du Seuil

La fabrique de la dfiance
de Yann Algan, Pierre Cahuc et Andr Zylberberg, Albin Michel
Le livre :
Hirarchie, ingalits et dfiance : telle est la vritable devise de la socit f ranaise ! Hirarchise lexcs, litiste, conflictuelle, cette organisation de notre socit mine les relations sociales mais aussi la confiance en lavenir et la croissance. Diffuse lensemble du corps social (entreprises, salaris, partenaires sociaux, Etat), cette logique empche pour linstant la France de sortir de lengrenage du dclin annonc. Depuis 10 ans, ses effets pervers sont accentus par le manque de transparence du gouvernement, de capacit intgratrice du systme scolaire et la mauvaise qualit des relations sociales. Autant dentraves lconomie franaise. Pourtant, le dclin nest pas une fatalit : les nombreuses rformes menes ltranger offrent des pistes pour sortir de lornire.

Les auteurs :
Universitaires reconnus, Yann Algan est professeur Sciences Po, Pierre Cahuc Polytechnique et Andr Zylberberg directeur de recherche au Cnrs. Pierre Cahuc et Andr Zylberberg ont publi avec succs chez Flammarion en 2009, Les rformes rates du Prsident Sarkozy.

La grande transformation de lentreprise

David Chopin, Marc Deluzet et Roger Godino, Editions Atelier
Le livre :
Une fresque importante sur lentreprise qui apporte des perspectives pour sortir de la crise. La grande transformation de lentreprise dessine un projet politique mme de relever les nouveaux dfis conomiques, sociaux et environnementaux de la socit du XXIe sicle. Neuf transformations de lentreprise jalonnent cet ouvrage comme autant de rponses pour articuler lentreprise daujourdhui avec la socit de demain et renchanter le travail. Pour que lentreprise reste le lieu de cration de richesse par excellence, de linnovation sociale et technologique qui fondent le progrs humain de toute socit.

Les auteurs :
David CHOPIN est consultant en gestion dans de grandes entreprises du secteur financier. Il est galement membre fondateur du think tank Eurocit . Marc DELUZET est spcialiste des politiques sociales, de la responsabilit sociale des entreprises et de la mondialisation. Il est dlgu gnral de lObservatoire social international et anime un groupe dexperts sociaux, de responsables dentreprise et de syndicalistes au service de Franois Hollande. Roger GODINO, ancien lve de Polytechnique, de luniversit de Harvard et du MIT, est professeur puis doyen de lINSEAD, directeur au Stanford Research Institute. Il a crit plusieurs ouvrages dont Les sept piliers de la rforme (Albin Michel, 1997), Renchanter le travail pour une rforme du capitalisme (La Dcouverte, 2007).

Les dcisions absurdes II Comment les viter

Christian Morel, Gallimard
Le livre :
Une tude amricaine a constat quun accident davion avait plus de chance de survenir quand le commandant de bord tait aux commandes. La raison cela nest pas que les commandants sont moins performants que leurs copilotes, mais que, quand le commandant se trompe, il est plus difficile au copilote de le lui dire. Conclusion de lauteur : en situation critique, un copilote, mais aussi une infirmire en salle dopration ou un rondier dans une centrale nuclaire, doit pouvoir signaler sans crainte un risque derreur et apporter sa contribution sur la manire daborder des situations critiques. Recueillant ce quil appelle les mtargles de la fiabilit , synthse de lois sociologiques et de prescriptions cognitives, comme les politiques de non-punition des erreurs, la formation aux facteurs humains ou linteraction gnralise, Christian Morel dessine les contours dun nouveau champ disciplinaire promis un grand avenir dans une socit hante par le risque : la sociologie des dcisions hautement fiables .

Lauteur :
Diplm de lInstitut dEtudes Politiques et docteur en sciences politiques, Christian Morel a accompli toute sa carrire comme cadre dirigeant en entreprise. Il a men paralllement une rflexion sociologique sur les processus de dcision, quil poursuit aujourdhui. Il a dj publi aux Editions Gallimard Les Dcisions absurdes (2002) et LEnfer de linformation ordinaire (2007).

Petits jeux de pouvoir en entreprise

Mauricio Golstein et Philip Read, Pearson
Le livre :
Bruits de couloir, rtention d'information, mauvaise foi, manipulation, mails en copie cache En entreprise, comme dans tout groupe humain, on se livre des jeux de pouvoir. Qu'ils soient conscients ou non, ils sont exacerbs par le stress et la concurrence, surtout lorsque des "rcompenses" promotion, soutien de la hirarchie, gestion d'un client important, etc. sont susceptibles d'tre accordes ou refuses. Sapant de manire insidieuse l'nergie et la motivation des salaris, ces petits jeux constituent un vritable frein la dynamique collective. Ils gnrent des rituels qui nuisent la productivit et peuvent touffer les tentatives de changement. Il est donc absolument ncessaire de les endiguer. Lobjectif de ce livre est de mieux comprendre l'origine et les implications des jeux de pouvoir afin de mieux les combattre, et permettre son organisation datteindre ses objectifs tout en crant un cadre de travail plus panouissant.

Les auteurs :
Mauricio Goldstein dirige le cabinet de conseil Pulsus Consulting, spcialis dans l'accompagnement des organisations en transformation. Il a notamment conseill Nestl, PepsiCo, J&J et Sodexo. Philip Read a occup l'international des postes responsabilit dans les ressources humaines et reu le prix du Dpartement RH le plus innovant dcern par PriceWaterhouseCoopers et Linkage Inc.

Recrez du collectif au travail

Jean-Claude Ancelet, Dunod
Le livre :
Ces dernires annes, les organisations ont vu lindividualisme prendre largement le dessus, entranant de graves drives : mergence de risques psychosociaux, tensions rcurrentes, distanciation vis--vis du travail Sous la triple pression de la crise, des rseaux sociaux et des jeunes gnrations, on assiste au retour en force de lhumain au cur des organisations. Cet ouvrage propose les mthodes et les outils ncessaires la mise en uvre des collectifs de travail dans un objectif dquilibre retrouv, pour lentreprise et pour les salaris. Les mthodes sont illustres par des cas concrets dentreprise et des tmoignages issus de lexprience de terrain de l'auteur.

Lauteur :
Jean-Claude Ancelet, sociologue, est directeur du cabinet Adeios Consulting, spcialis dans laccompagnement au changement, le management, la stratgie, il est galement expert Apm, spcialis sur lintgration des jeunes et la gnration Y.

Refonder lentreprise
Blanche Segrestin, Armand Hatchuel, Editions du Seuil
Le livre :
Invente il y a un sicle, l entreprise incarnait linventivit technique, un travail organis et un espace de ngociations sociales. Son dveloppement se confondait avec le progrs collectif. Cette logique sest brise dans les annes 1980. En imposant le primat de la socit anonyme, donc des actionnaires, les doctrines de la corporate governance ont dstabilis la mission des dirigeants et atrophi les rgles de gestion. Ce drglement du rouage majeur de la cration de richesses a prpar et amplifi les grands dsquilibres conomiques et sociaux. Cet ouvrage propose de repenser lentreprise comme une action collective cratrice ainsi que le statut du dirigeant et de jeter les bases dun contrat dentreprise , orient vers le progrs collectif.

Les auteurs :
Blanche Segrestin, professeur Mines ParisTech, travaille sur la thorie de lentreprise, les capacits dinnovation collectives et les modes de gouvernance. Elle a notamment publi Innovation et coopration interentreprises. Comment grer les partenariats dexplorations ? (CNRS ditions, 2006) et de nombreux articles dans Research Policy, R&D Management et Creativity and Innovation management. Armand Hatchuel est professeur Mines ParisTech et directeur adjoint du Centre de gestion scientifique. Il a notamment publi (en collaboration) LExpert et le Systme (conomisa, 1992), Les Nouveaux Rgimes de la conception (Vuibert, 2009), LActivit marchande sans le march (Presses de lcole des Mines, 2010). Ses travaux ont donn naissance la chaire Thorie de la conception cre Mines ParisTech en 2009.

A propos de lANDRH
Cre en 1947, lANDRH est une association loi 1901 au service des professionnels des ressources humaines reprsentant les entreprises et organisations de tous secteurs dactivit et de toutes tailles, publiques et prives, nationales et internationales. Avec plus de 5 000 membres, organise en 80 groupes locaux, dont 18 en Ile-deFrance, elle est la plus grande communaut de professionnels des ressources humaines en France. Depuis plus de 65 ans, lANDRH anticipe et accompagne lvolution des mtiers des ressources humaines et est devenue, au fil des annes, la communaut de rfrence dans le dbat RH.