Logique de laction collective Bas sur le livre du Mancur Olson (1971).

The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups

Sandra Escalera 14 de novembre

La thorie conomique de l'action collective porte sur la provision de biens publics grce la collaboration de deux ou plusieurs personnes, et l'impact des externalits sur le comportement du groupe. (Public Choice) Olson critique les thories traditionnelles du groupe et dveloppe une thorie expliquant le comportement des individus au sein d'un groupe.

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Ides principales
Un groupe est un certain nombre de personnes ayant un intrt commun, mais des membres du groupe ont galement des intrts et des objectifs purement individuels. Les individus raisonnables et intresss ne chercheront pas volontairement dfendre les intrts du groupe. Chacun prfre voir lautre supporter la totalit du cot dune uvre commune Il y a une diffrence qualitative entre un grand groupe et un petit groupe Les cots dorganisation sont fonction croissante du nombre de membres.
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Thorie des groupes et des organisations

Lauteur utilise le but et la taille des groupes pour dvelopper une taxonomie des groupes et expliquer leur comportement Biens collectifs: des biens qui se caractrisent par la non-exclusivit et lindivisibilit. Bien collectif puisable (exclusive collective good) Bien collectif non-puisable (inclusive collective good) Donc, si le groupe poursuit lobtention dun bien collectif non-puisable, de nouveaux membres seront les bienvenus (i.e. syndicats)
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Thorie des groupes et des organisations

Plus grand est le groupe, moins il y a de chances d'atteindre ses intrts: Plus le groupe est grand, plus petite est la fraction du bnfice que toute personne agissant dans l'intrt du groupe reoit Plus le groupe est grand, plus petite est la probabilit dinteraction oligopolistique pour obtenir le bnfice Plus le groupe est grand, plus grands seront les cots pour lobtention du bnfice Donc, les mesures incitatives (incentives) et/ou de coercition sont ncessaires (i.e. impts, adhsion obligatoire)
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Taxinomie des groupes

Groupes exclusifs (March)

Groupe privilgi

Groupes inclusifs

Groupe intermdiaire Groupe latent

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Thorie des groupes et des organisations

Seule une incitation slective et spare stimulera un individu rationnel dans un groupe latent pour agir d'une manire axe sur le groupe ( mobilized latent group ) Lincitation sociale ( social incentive or group pressure ) est prsente seulement dans les petits groupes ou les federal groups . Lauteur indique que les grands groupes aux tatsUnis ont cr des institutions spciales pour rsoudre le problme pos par leur grande chelle.

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Exemple: Le syndicalisme
Les syndicats tendent naturellement vers une grande taille mais ils sont apparus comme des petites structures dans les entreprises amricaines. Mais, le pouvoir politique dun grand syndicat est suprieur celui dun petit association dassociations. Problme du groupe latent : Tous les bnfices acquis du syndicat seront accessibles aussi aux nonsyndiqus sans quils y aient contribu Solution : Activit pour obtenir des mesures coercitives comme ladhsion obligatoire.

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Thorie du sous-produit
Dans la ralit existent beaucoup de grands groupes organiss. Pourquoi ? Parce la puissance conomique dun groupe de pression nest que le sous-produit dune autre fonction: La capacit dorganiser le groupe latent. Cette capacit repose sur : Lautorit et la capacit de lexercer Les incitations positives : biens privs, bnfices sociaux ou rcratifs. Exemples : Lobbies professionnels.

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Thorie des intrts spciaux

Pourquoi il y a tant de lobbies daffaires? Cela sexplique par le fait quelles reprsentent des industries oligopolistiques avec des intrts spciaux. Les charges sont supportes par un petit groupe de gens (groupe privilgi ou intermdiaire). Souvent, un groupe relativement petit ou une industrie obtient un bnfice (tax exemption, tariff) au dtriment de la plupart de la socit (groupe latent, sans action collective).

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Commentaires gnraux
Dans les grands groupes, l'action collective pour l'obtention d'un bnfice commun (collective good) est moins probable. Ils peuvent rester inorganiss et ne jamais passer laction mme si un consensus sur les objectifs et les moyens existe. Donc, leurs membres doivent tre incits par des moyens coercitifs ou encourageants. Des situations pourraient se produire o la minorit (membres lis par des incitations slectives concentres) peut dominer la majorit. Le livre est utile pour tudier les groupes de pression; pourquoi certains groupes auraient plus d'influence en matire de politique publique que d'autres
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Critiques
La thorie nexplique pas le comportement des groupes avec des intrts non-conomiques (organisations caritatives) Si les individus taient parfaitement rationnels, ils n'agiraient pas ds lors que les bnfices d'une action ne sont pas prvisibles ou infimes quand les cots, eux, sont connus. Ex. Le vote. La thorie d'Olson ne peut pas tre appliqu directement sur les comportements de plusieurs groupes (i.e. le grve des tudiants) La dfinition des termes conomiques, comme les biens publics et la distribution marginale des cots, n'est pas claire

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