Atelier De Formation Sur Les Stratgies De Cohsion Sociale, Rconciliation Et Construction De La Paix

Le Cadre DAnalyse DHI

Yamoussoukro 28 au 31 janvier 2013

GROUPE DE TRAVAIL POUR LA PAIX EN AFRIQUE

DEVELOPPEMENT HUMAIN INTEGRAL

ET LES CONFLITS LIES A LA GESTON DES RESSOURCES NATURELLES EN AFRIQUE

Cest quoi, ce DHI?

Un Cadre a quatre composant
Les Ressources Les structure et systmes Le contexte de vulnrabilit Les Effets

Un Cadre dvelopp par dautres acteurs de dveloppement mais amlior par le CRS a la base de la doctrine sociale de lEglise

Les Ressources Disponibles

Humaines et Spirituelles

Physiques

Sociales

Naturelles Financires

Politiques

LIdentification des ressources des mnages

Catgories de Ressources du cadre DHI: Ressources Humaines Ressources Sociales Ressources Politiques* Ressources Physiques Ressources Financires Resources Naturelles

Les Ressources Financires

Revenus, crdit, pargnes, transferts Prises en charge/pension alimentaire ex. Prise en charge dun enfant, Btail ? Troupeau, volaille, souvent simple forme dpargnes. A Noter chevauchement entre types de ressources: Btail : ressource physique, financire ou naturelle?

Les Ressources Humaines

Y Compris: Les gens, leurs savoirs, leurs capacits de travail, et leurs connaissances techniques. NB: Leurs savoirs et leurs capacits physiques la capacit dutiliser dautres ressources:
Des savoirs endognes. Les techniques de production et la gestion des entreprises Capacit de travailler ou diriger un travail, une organisation. Capacit de rechercher et utiliser des informations pour la planification, linnovation, la gestion, et pour sadapter leurs milieux .

Les Ressources Physiques

Ressources tangibles Maisons, Infrastructure, Biens divers (produits domestiques, quipement agricole, etc.) Gnralement facile identifier, quantifier Souvent un facteur important de diffrenciation entre mnages (riches, pauvres, classe moyenne).

Les Ressources Sociales

Sont toujours Intangibles relations avec des gens et des institutions. Y Compris:
Les parents, les familles, et les amis Les systmes sociaux , les cultures et les normes Lengagement dans des groupements communautaires Des rseaux communautaires de soutien

Souvent dtermines par le genre, l'ge et la couche sociale, etc.

Les Ressources Politiques

Concept Unique au Cadre danalyse DHI Capacit dinfluencer/changer les politiques, les normes sociales et les orientations des interventions de dveloppement , aux niveaux mnage, communaut, rgion et/ou nation. *Souvent importantes pour:
Renforcer le pouvoir des communauts pauvres du milieu rural par la voix Recevoir un soutien ou amliorer les politiques (e.g., soutien en cas de dsastre, amliorer les infrastructures locales, etc.) Absence de ressources politiques peut mettre toutes les autres ressources en situation de risque (tout compris)

Les Ressources Naturelles

La Terre Autres ressources naturelles
Les Pturages Les ressources forestires (bois, herbes, animaux des forts) Les ressources Aquatiques mer, poisson) Autres produits (animaux, insectes, herbes..)

*FACTEURS LIMITANTS
La QUALITE des ressources est trs importante, par exemple:
UN Bon toit tout neuf versus ce qui coule partout Btail bien gras et en sant versus maigre et malade Solides liens familiaux versus liens familiaux fragiles Rivires propres versus rivires pollues, etc.

FACTEURS LIMITANTS
FACTEURS qui LIMITENT Or AMELIORENT la possibilit dutiliser les ressources populations exemple:
Terre disponible, mais aptitudes et techniques dexploitation agricoles limites Politiques Restrictives dutilisation des ressources forestires Absence dinfrastructures pour vendre les produits locaux

Pouvoir, accs et contrle des ressources (Mnages, communauts)

Problme qui existe tant dans les mnages quentre eux Ingalit daccs souvent cach par:
La rpartition des tches entre genre et age Les strotypes qui marginalisent les uns et les autres. Les Hypothses (ex., que tout va bien, tout est transparent)
Exemples:

Contrle des Hommes sur largent du mnage, et le btail Filles qui ont moins accs lducation que les garons. Femmes peuvent contrler la production alimentaire, mais pas les cultures de rente.

Les Structures, Les Systmes et Les Processus: Le Physique et le Logiciel

Structures
(Laspect Physiques et tangibles : y compris des acteurs et des organisations tant publics que prives - qui dfinissent les politiques et dtermine la fourniture des services)
&

Procds
(Le Logiciel: croyances, normes, valeurs, identit, politiques, marchs, rgles des changes )

StructuresInstitutions Publiques

Institutions tatiques qui dfinissent et mettent en oeuvre les politiques et programmes publiques qui affectent les communauts Chevilles ouvrires du Gouvernement ministres, dpartements et agences , y compris les structures dcentralises Le Pouvoir Lgislatif Parlement, Conseils rgionaux qui tablissent les lois et rglements qui affectent/conditionnent la faon dont les gens vivent leurs vie Les structures de scurit police, arme Les Services Juridiques Cour de Justice, prisons Autres institutions tatiques

Structures Institutions Prives

Compagnies Multinationales Entreprises prives Organisations religieuses Agences de Dveloppement ONGs Familles, groupes ethniques et religieux

Des Acteurs Privs et Publique

Acteurs Prives
Les leaders Traditionnels Les gens dinfluence de la socit Les leaders dopinion

Les Acteurs Publique

Les chefs des institutions et des agences tatiques. Des fonctionnaires des services publique et/ou civils

PROCESSUS
Processus = les croyances, les normes, les valeurs, les identits, les politiques, le fonctionnement du march, et les rgles et rglements qui dterminent les interactions entre les individus, les groupes, et les communauts y compris:
Les coutumes, les traditions, et les croyances et pratiques religieuses. Lidentit et laffiliation ethnique Les politiques et programmes amens par les structures, Les Marchs comment ils sont organiss, galit daccs au march. Les rgles et rglements qui dfinissent le cadre daction des gens peuvent , leur libert de mouvement ou dassociations et les formes autorises Proprit, contrle et accs aux ressources

Les Vulnrabilits les Stratgies et Les Effets

EFFETS (Rendus Visible par les indices et indicateurs socio-conomiques de dveloppement)

(Des

Influences extrieures sur les ressources, Structures, Procds et Stratgies)

Contexte de Vulnrabilit Chocs Cycles Tendances

STRATGIES
(Comment les gens sadaptent aux Contexte dont ils se trouvent pour survivre)

Le Contexte de Vulnrabilit
Les Chocs = des vnement imprvus qui arrive subitement (e.g. tsunami, des ruptions volcanique) et affect soit:
la quantit/qualit des ressources a la disposition de la communaut ou ltat Les structures, les acteurs, et/ou les systmes de gestions de la communaut ou ltat Les stratgies et les effets

Les chocs peuvent entraver le dveloppement et/ou cre des opportunits pour le dveloppement

Le Contexte de Vulnrabilit
Les vnements Cyclique = des actes naturelles (la scheresse, les sauterelles) ou humaines (des conflits ethniques) qui arrive de temps en temps. Les Tendances = lvolution dune situation aggravante qui affecte le dveloppement (e.g le SIDA, lexode de jeunes, la globalisation du monde, et la commerce.

Tornades Aux Etats Unis

Aprs Le Passage de la Tornade

Vue daire

Forces de Scurit ou Scurit Fausse?

Trouver Ceux Quon Peut

Tremblement De La Terre
Hati 12 Janvier 2010

Japon 13 Mars 2011

Tremblement De La Terre
Hati 12 Janvier 2010

Japon 13 Mars 2011

Impacts des Tremblements De La Terre

Hati 12 Janvier 2010

Japon 13 Mars 2011

Magnitude Autre Effets: 9.0

Magnitude 7.0 Autre Effets Nul Personnes Affectes

Mort 100,000-200,000 Blesses - inconnu Dplaces: - 2 millions

Tsunami Catastrophe Nuclaire Incendie dune raffinerie ptrolire

Personnes Affectes
Mort Blesses Dplaces 12,087 15,552. 161,600

Sources: BBC + Diverses

Source: http://www.msnbc.msn.com/id/42058349/ns/world_newsasia_pacific/t/death-toll-surges-japan-quake-aftermath/

Les Activits Humaines et La Vulnrabilit

La Chasse a Richesse

Exploitation Artisanale De Lor au Ghana

La Chasse dOr

Rsultat de la Guerre En Sierra Leone

Cadre dAnalyse CRS pour un Dveloppement Humain Intgral Durable (DHI)

Participation/Renforcement de Pouvoir Bonne Gouvernance Scurit Personnelle /Paix Besoins lmentaires: Scurit Alimentaire (Nourriture, eau, sant), Abris et ducation Dignit (estime de Soi, respect) Communauts engages dans lutte c/ HIV/SIDA

Effets
(Influences extrieures sur les ressources, Structures, Procds et Stratgies)

Contexte de Vulnrabilit
Chocs Cycles Tendances

Stratgies

Ressources

Structures
Abilit Influencer et Accs (Physiques : acteurs et organisations tant publics que prives - qui dfinissent les politiques et la fourniture des services)

Humaines et Spirituelles Physiques Sociales

& Procds
(Le Logiciel: croyances, normes, valeurs, identit, politiques, marchs, rgles des changes )

Maximisation des Ressources(promotion) Diversification des ressources(promotion ou protection) Reconstitution des ressources Engagement (agir pour changer NIPs, lever la voix) Rduction des risques( scurit personnelle, protection des ressources) Mcanismes de Subsistance/survie Adaptation

Naturelles Financires

Politiques

Feedback

Supports et Contraintes
Phase suivante

Travaux De Groupes
appliquez-vous les composants du Cadre DHI pour faire une analyse dtaille qui fait sortir le liens entre les ressources, les structures/systmes, les contextes de vulnrabilit et le dveloppement du pays.