Vous êtes sur la page 1sur 32

1re Runion inter-quartiers Quartiers Durables Citoyens 1ste Vergadering tussen wijken Participatieve Duurzame Wijken

12/09/2013

Programme / Programma
18:45 Prsentation de lappel projets Presentatie van de projectoproep
Rencontre entre les quartiers Ontmoeting tussen de wijken

Lison - IBGE/BIM

19:00

Kathleen

Pause / Pauze 19:45 Les tapes de lappel projets De stappen van de projectoproep

Amlia

20:00

Ltat des lieux partag et le budget participatif De gedeelde stand van zaken en het participatief budget
La mallette outils / Toolkit Prochaines tapes / Volgende stappen Drink

Arnaud&Orlando

21:00 21:15 21:30

Kathleen Sabine

Les liens entre les quartiers Sortis des changes en tables de conversation
Cohsion humaine rassembler Communication : objectif et moyen tre ensemble sur lespace public Convivialit collectif Comment traduire en actions les ides qui dj mobilisent Favoriser le respect par la convivialit Production dalimentation lamour passe par le ventre rappropriation des biens/espaces communs

Les tapes de lappel projet / De stappen van de projectoproep

tat des lieux partag


Echanger/confronter les constats et priorits avec les diffrents acteurs du quartier (habitants, commerants, travailleurs, passants, tudiants) Identifier les ressources et crer des synergies possibles avec dautres dynamiques pour se renforcer mutuellement Dfinir collectivement des projets qui rpondent aux besoins du quartier

Gedeelde stand van zaken


Uitwisseling/confrontatie van de waarnemingen en prioriteiten met de verschillende actoren van de wijk (inwoners, handelaars, werknemers, voorbijgangers, studenten)

Identificatie van de middelen en aanleg van mogelijke synergin met andere dynamieken om elkaar wederzijds te versterken Collectieve definiring van de projecten die voldoen aan de behoeften van de wijk

TAT DES LIEUX PARTAGS / GEDEELDE STAND VAN ZAKEN


AUTOUR DU GROUPE PORTEUR / ROND DE STUURGROEP

AUTOUR DU QUARTIER / ROND DE WIJK

OUTILS / TOOLS

COACHING

EXPERTISES / EXPERTENADVIES

PISTES DACTIONS / ACTIEWEGEN

Autour du quartier/ Rond de wijk


Quels sont les constats partags (ngatifs et positifs) ? Quelles sont les priorits pour le quartier? Quelles sont les dynamiques et les ressources existantes? Wat zijn de gedeelde waarnemingen (negatief en positief) ? Wat zijn de prioriteiten voor de wijk? Wat zijn de dynamieken en de beschikbare middelen?

Autour du groupe porteur et des partenaires Rond de stuurgroep en de partners


Quelles sont les motivations et envies des personnes? Quelle est la dynamique du groupe et comment il envisage son fonctionnement ? Quelles sont les ressources au sein du groupe ? Wat zijn de motivaties en de wensen van de personen? Wat is de dynamiek van de groep en hoe wordt zijn werking gezien ? Wat zijn de middelen in de groep zelf ?

Autour des pistes dactions Rond het/de project(en)


Quelle cohrence entre les pistes dactions et ltat des lieux partag? Quelles sont les tapes envisages? Quels sont les liens avec le quartiers?
Welke coherentie tussen het/de project(en) en de gedeelde stand van zaken? Wat zijn de voorziene stappen? Wat zijn de banden met de wijk?

Pour vous aider Om u te helpen


Du coaching / De coaching
Des outils pour ltat des lieux & la communication Tools voor de stand van zaken en de communicatie De lexpertise (sur demande) De expertise (op aanvraag)

Des rencontres inter-quartiers pour changer et se renforcer entre les quartiers De ontmoetingen tussen de wijken om uit te wisselen en elkaar wederzijds te versterken

Budget participatif Participatief budget


Cest un processus par lequel la population dfinit la destination des ressources publiques.
Ubiratan De Souza Ancien Maire de Porto Alegre (Brsil)

Het is een proces waarbij de bevolking de bestemming van de publieke middelen zelf definiert.
Ubiratan De Souza Oud-Burgemeester van Porto Alegre (Brazili)

Quelles sont les ressources rpartir entre les quartiers?


75.000 euros de moyens dinvestissement (matriaux, quipements, location) 65.000 euros pour du temps dexpertise (eau, mobilit, urbanisme, alimentation) Le temps de coaching ne fait pas partie des moyens mis en dbat puisquil est rparti de manire gale entre les 25 quartiers.

Wat zijn de middelen te verdelen onder de wijken?


75.000 euro in investeermiddelen (materiaal, uitrusting) 65.000 euro in expertentijd (water, mobiliteit, stedenbouw, voeding) Opmerking: De coachingtijd maakt niet deel uit van de hier gediscussierde middelen en wordt evenwaardig verdeeld tussen de 25 wijken

Comment sont rparties les ressources ?


Sur base de priorits et critres construits et dfinis collectivement entre les quartiers, le pouvoir politique et ladministration. En repartant des critres et priorits dj dbattus et fixs lors des assembles de 2012 et 2013. Selon des rgles qui sont values et rvises chaque anne

Hoe worden de middelen verdeeld ?


Op basis van prioriteiten en criteria die collectief geconstrueerd en gedefinierd worden met de wijken, de politieke overheid en de administratie. Door criteria en prioriteiten te herbruiken die tijdens de vergaderingen in 2012 en 2013 reeds werden gedebatteerd en vastgelegd. Volgens regels die elk jaar gevalueerd en herzien worden

Des priorits et des critres


Priorits = quest ce quon cherche atteindre en mettant en place nos actions/projets?
Ex: la priorit pour notre quartier est de renforcer les liens sociaux et la solidarit

Critres = quels sont les aspects qui vont tre valus pour slectionner les projets?
Ex: Le projet doit proposer des actions qui permettent la rencontre entre publics qui ne se ctoient pas habituellement

Prioriteiten en criteria
Prioriteiten = wat willen we bekomen met de implementatie van onze acties/projecten?
Vb: de prioriteit voor onze wijk is om sociale banden en solidariteit te versterken

Criteria = wat zijn de aspecten die zullen worden gevalueerd om de projecten uit te kiezen?
Vb: het project moet acties voorstellen die de samenkomst van verschillende publieken mogelijk maakt.

Des critres existants et construire


1. Autour de la solidit, la cohrence et le ralisme des projets Critres par rapport ltat des lieux Critres par rapport au primtre daction Critres par rapport au groupe porteur A pondrer uniquement 2. Autour de laction collective A pondrer uniquement

3. Autour de la dimension ville durable Des critres construire sur base de priorits dfinies collectivement

Bestaande criteria en uit te werken criteria


1. Rond de stevigheid, de coherentie en de realiteitszin van de projecten Criteria voor de stand van zaken Criteria voor de actiezone Criteria voor de stuurgroep Enkel af te wegen 2. Rond de collectieve actie Enkel af te wegen 3. Rond de dimensie duurzame stad Criteria op te bouwen volgens de collectief gedefinieerde prioriteiten

Des priorits et critres, existants et construire


Priorit 1: la qualit du projet Critres par rapport ltat des lieux Critres par rapport la solidit et cohrence des projets Critres par rapport au groupe porteur Critres par rapport au primtre daction A pondrer uniquement Priorit 2: laction collective A pondrer uniquement

Priorits autour de la dimension ville durable Des priorits dfinir et valider collectivement Des critres construire sur base de ces priorits

Bestaande en nog te bepalen prioriteiten en criteria's


Qualiteit van het project criteria rond stand van zaken criteria rond stuurgroep criteria rond soliditeit en coherentie van de projecten criteria rond actieperimeter criteria enkel om af te wegen

Collectieve actie criteria enkel om af te wegen


Prioriteiten rond de duurzame stad Prioriteiten te bepalen en bevestigen Criteria te bouwen op basis van deze prioriteiten

Exemples de priorits autour de la ville durable


Favoriser la biodiversit animale et vgtale Amliorer la comprhension et la cohabitation entre les habitants Promouvoir des moyens de dplacement durable Partager les ressources et connaissances locales, existantes ou crer Crer un quartier plus heureux o chacun se sente concern par lespace public Rapprocher les habitants du travail de la terre Responsabiliser les habitants sur leurs rles dans le maintien des commerces de proximit Economiser les nergies

Voorbeelden van prioriteiten rond de duurzame stad


Het verbeteren van het begrip en de samenleving tussen de mensen Het aansporen van duurzame verplaatsingen Het delen van de lokale middelen en kennis, reeds bestaande of te creren Het creren van een gelukkigere wijk waar iedereen zich betrokken voelt bij de openbare ruimte De inwoners dichter bij het werk van de akker brengen" De inwoners verantwoordelijk maken voor de in stand houding van nabije winkels" Energin besparen

Les tapes
Etape 1 - 20 octobre Elaboration collective des priorits et des critres en lien avec la ville durable Etape 2 - 8 dcembre Slection des priorits et des critres, ainsi que des modalits de rpartition des ressources Etape 3 - Fvrier 2014 Rpartition des ressources sur base des critres choisis et selon des modalits dtermines ensemble

De stappen
Stap 1 - 20 oktober Collectieve uitwerking van de prioriteiten en criteria in verband met de duurzame stad Stap 2 - 8 december Selectie van de criteria (afweging) en van de modaliteiten om de middelen te verdelen (maximum/minimum bedrag per project, plenaire verdeling of door de Raad) Stap 3 - Februari 2014 Verdeling van de middelen op basis van de samen gekozen criteria en modaliteiten

La mallette outils/ De toolkit


Centralise les outils et documents ncessaires Centraliseert de nodige tools en documenten
Le coach fournit les nouveaux documents De coach geeft nieuwe documenten

Outils de runion
Tools bij een vergadering

Liste des experts

Expertenlijst

Les schmas de lappel projet et outils dtat des lieux partag De schema's van de projectoproep en tools voor de gedeelde stand van zaken
TAT DES LIEUX PARTAGS / GEDEELDE STAND VAN ZAKEN
AUTOUR DU GROUPE PORTEUR / ROND DE STUURGROEP AUTOUR DU QUARTIER / ROND DE WIJK

OUTILS / TOOLS

COACHING

EXPERTISES / EXPERTENADVIES

PISTES DACTIONS / ACTIEWEGEN

Le rle du coach De rol van de coach

Merci pour votre attention Au 20 octobre!


Dank u wel voor uw aandacht