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Mettre laccent
Sur laudit des donns
de performance
Amliorer
la qualit des rapports
daudit
Implementer et intgrer
les nouveaux
dveloppements dans
le processus
daudit, ISA inclu
Convivialit
Augmenter les
efforts concernant
laudit des
des 3 Es
Habiliter le
support TIC
Se conformer aux
procesus
de contrle qualit
Developper
Les standards daudit
du secteur public,
mthodologies &
approches
Stocker,
extraire &
manipuler
linformation
facilement
Optimiser &
integrer
les processus
oprationnels
Aligner les
standards de lAG
Sur ceux de lISA
Gestion
du risque
Le defi
Une vision commune pour la bonne gouvernance
caractrise par des audits financirs externes et intgres.
Terence Nombembe
Auditor-General, South-Africa
Accountability for Governance Conference, 2007
Amlioration de la
dlivrance/ objectifs
oprationnels
Information exacte
Gains financiers
Augmentation des
retombes conomiques
Rduction de la pauvret
(MDG)
Amliorationde la qualit de
Terence Nombembe
vie
Auditor-General, South-Africa
Accountability for Governance Conference, 2007
Rsponsabilit
Orientation consensuelle
Transparence
Participation
Responsivit
Economies, fficacit et
fficience
Terence Nombembe
Auditor-General, South-Africa
Accountability for Governance Conference, 2007
Terence Nombembe
Auditor-General, South-Africa
Accountability for Governance Conference, 2007
Questions cls
Est-ce que le mandat de lAG
rpond aux dfis de
la bonne gouvernance?
Le mandat
Section 20, Public Audit Acte, 2004 (Acte No. 25 of 2004)
(1) Le contrleur gnral doit en ce qui concerne chaque audit cit dans la
section 11, prparer un rapport sur l'audit.
(2) Un rapport daudit doit reflter les opinions et jugements requis par toutes
lgislations applicables au sujet de laudit, mais elle doit aussi exprimer
une opinion ou conclusions sur les problmatiques suivantes
(a) Est-ce que les tats financiers annuels de laudit reprsentent
correctement, de tous points de vue, sa position financire un moment
donn et sont bien le rsultant de ses oprations et disponibilits pour la
priode en question.
(b) Le respect de la part de laudit de toutes les lgislations qui sappliquent
en matire financire ; gestion des finances et autres matires en rapport.
(c) La correspondance entre la performance rapportes de laudit et les
objectifs prtablis.
(3) En outre lauditeur gnral peut tablir un rapport concernant lutilisation
bon escient des ressources de laudit.
Questions cls
Est-ce que le mandat de lAG
rpond aux dfis de
la bonne gouvernance?
Est-que nous pouvons escompter voir un rapport daudit
spar en ce qui concerne le contrle interne dans
quelques annes?
Questions cls
Est-ce que le mandat de lAG rpond aux dfis de la
bonne gouvernance?
Est-que nous pouvons escompter voir un rapport daudit
spar en ce qui concerne le contrle interne dans
quelques annes?
Est-ce que lanalyse des causes profondes est la voie
suivre?
Interim Phase of the Audit of Financial Statements of Central Government Sector Entities for the
year ending 30 June 2006
Australian National Audit Office
Optimiser (6)
Amlioration et formation continue
Grer (5)
Utilisation des ressources et
obtention de rsultats concrets
Information (4)
Se concentre sur la
comformit et le contrle
Dveloppement (2)
Dun cadre de contrle
appropri
DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX
LIVRES BLANCS
Contrle(3)
Dpart (1)
Pas de cadre de contrle
appropri
Questions cls
Est-ce que le mandat de lAG rpond aux dfis
de la bonne gouvernance?
Est-que nous pouvons escompter voir un
rapport daudit spar en ce qui concerne le
contrle interne dans quelques annes?
Est-ce que lanalyse des causes profondes est
la voie suivre?
Est-ce que cela des implications en ce qui
concerne la faon dont le champion de la
gouvernance, et les autres acteurs du processus
de reddition de comptes, doivent fonctionner?
Questions cls
Est-ce que le mandat de lAG rpond aux dfis de la
bonne gouvernance?
Est-que nous pouvons escompter voir un rapport daudit
spar en ce qui concerne le contrle interne dans
quelques annes?
Est-ce que lanalyse des causes profondes est la voie
suivre?
Est-ce que cela des implications en ce qui concerne la
faon dont le champion de la gouvernance, et les autres
acteurs du processus de reddition de comptes, doivent
fonctionner?
Comment met-on en vidence limpact du processus
daudit?
Question cl
Question cl
Dveloppements en cours
Rapport gnral pertinent et dans le respect des
dlais
Rformulation de la documentation cl
Lettre dengagement
Documentation et publication des rsultast daudit
Rapport de gestion
Rapport daudit
Raffinement des processus de cohrence
Types of auditees
Types of auditees
Systmes informatiques
Performance (EEE)
Conformit
Systmes informatiques
Information sur la
performance
MOINS DE
TRAVAIL
Information sur la
performance
Performance (EEE)
Conformit
PERSONNEL
FLEXIBLE /
ROTATION
AUDITS
ECONOMIQUES
Question cl
Policy development
Identifying desired impacts
Evaluation and
adjustment
Strategic planning
INSTITUTION
End-year reporting
Monitoring and
management
national department
provincial department
municipality
state controlled institution
municipal entity
Implementation
Specification of
outcomes and outputs
Implementation
planning and
budgeting
Strategie - AOPI
Year
2005-06
2006-07
Approach
Report
Comprhension de lenvironemment
des informations (PI)
Existence, cohrence et formats
Comparaisons avec la source
2007-09
2009-10
Audit de performance
ARD
Categorie 1
Category 2
Category 3
ABUs
Questions cls
Dieter Gloeck
Professor in Auditing, University of Pretoria
Executive President, SAIGA
Dveloppements en cours
Raffinement des processus AQ
Dveloppements de deuxime catgorie ajouter un aspect proactif et le
mesurer
Avant prsentation mme processus que pour laudit de lIRBA, avec
dfinition daires de haut et bas risques
Rvision de la cohrence processus en cours de maturation, la
participation effective ne verras le jours que en lan 1, partir dalors
valuation complte raliser
Preparer xamen de lIRBA
Exigences SQC
Marche blanche en 2008
Examen IRBA en 2009
Pramesh Bhana
Corporate Executive
Chairperson, Technical Committee
Auditor-General, South-Africa