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CONCURRENCE
CONCEPTION
ACTION
COMMUNICATION
CANALISATION
CIBLE
CONVICTION
PROGRAMME
MARKETING
COMBATIVITE
CONTENTEMENT
Proposition
Marketing
PRODUIT
PRIX
Sepositionnervisvisdun
segmentcible
PROPOSITION
MARKETING
PRODUIT
PRIX
Sepositionnerparrapport
laconcurrence
Le positionnement, pourquoi ?
clart et diffrence
succs commercial
Comprendre les
cibles
COMMENT SE POSITIONNER ?
Comprendre les critres de choix des clients cibles
Dcrire et situer la concurrence
Les tudes de march et le systme d information
marketing ont dj apport des solutions ces deux
questions
Faire le choix d une philosophie de positionnement
Chercher lunicit et la diffrenciation
COMMENT SE POSITIONNER ?
Comprendre les critres de choix des clients
cibles
Dcrire et situer la concurrence
Faire le choix d une philosophie de
positionnement
Chercher lunicit et la diffrenciation
COMMENT SE POSITIONNER ?
Faire le choix d une philosophie de
positionnement:
2 GRANDES ALTERNATIVES
Stratgieparlavaleur:
VesuprieureVc
Ve
CIBLE
Vc
VALEURVALEUR
Pe
POSITIONS
DECOTS
Pc
ENTREPRISECONCURRENCE
Stratgieparleprix:
PeinfrieurPc
COMMENT SE POSITIONNER ?
Faire le choix d une philosophie de
positionnement:
Stratgieparlavaleur:valoriserlecoupleproduit/image
defaonmaximiserlavaleurperueparlacibleetlarendre
suprieurecelledesconcurrents
CIBLE
Valeursuprieuregrce:
qualitduproduit/technologiesuprieure
suprioritduservice
aspectduproduit,delemballage
imagedelamarque/rputation
delentreprise
qualitdupersonneldecontact
ENTREPRISECONCURRENCE cadredelachatoudeconsommation
etc...
COMMENT SE POSITIONNER ?
Faire le choix d une philosophie de
positionnement:
Stratgieparleprix:proposersystmatiquementetsurlelong
termeunprixinfrieurlaconcurrencepouruncoupleproduit/
imagecomparableoudevaleurinfrieure.Cecinestpossible
quesiondisposedunestructuredecotsplusavantageuse)
CIBLE
Prixinfrieurgrce:
positionmeilleuresurcourbedexprience
meilleureexploitationdesconomies
dchelles
technologieouprocesspermettantcotde
production/distributioninfrieur
organisationglobaledubusinessplus
ENTREPRISECONCURRENCE efficiente
etc...
COMMENT SE POSITIONNER ?
Comprendre les critres de choix des clients
cibles
Dcrire et situer la concurrence
Faire le choix d une philosophie de
positionnement
Chercher lunicit et la diffrenciation
Pourquoi se diffrencier ?
Marchs
mrs
Demande
domine
Intensit concurrentielle
sans prcdent
Ncessit vitale de se
dmarquer
Ouverture
des marchs
Rcession
s
frquentes
Comment se diffrencier ?
Choisir un terrain de leadership non occup:
visibilit, service, convivialit, prestige,
technologie, tradition,qualit, modernit, etc.
Inventer de nouvelles rgles du jeu :
choisir et mettre en uvre des pratiques
rsolument innovatrices
Cibler et choyer un segment non couvert:
niche, nouveau segment rcemment dcouvert,
segment nglig
Comment se diffrencier ?
Exemples
Choisir son terrain de leadership :
Coke la visibilit
Nordstrom le service
Apple la convivialit
Mercedes le prestige
Tractebel la technologie
Delvaux
la tradition
Jupiler, Marlboro la virilit
Bru la classe
Comment se diffrencier ?
Exemples
Inventer de nouvelles rgles du jeu :
Remember the Fosbury Flop
IKEA
Benetton
Kinepolis
Apple
Etc...
Comment se diffrencier ?
Exemples
Cibler et choyer un segment particulier du march:
BMW
Haagen Daaz
EVS Broadcast
Barco
Polaroid
Banque Degroof
Etc...
COMMENT SE POSITIONNER ?
Un outil frquemment utilis:
la PREF-MAP
(ou carte de prfrence)
Marchdes
sjoursde
vacances
DEGREDECONFORTELEVE
ANTICONFORMISME
CONFORMISME
CONCURRENTS
SEGMENTS
DEGREDECONFORTBAS
COMMENT SE POSITIONNER ?
la PREF-MAP
(ou carte de prfrence)
Marchdes
eauxminrales
Statisme
Valeursant
StYorre
(digestion
)
Contrex
(poids)
Evian
(quilibre)
Bru
(classe)
Spa??
Duke??
Dynamisme
Vittel
(vitalit)
SanPellegrino Perrier
(cosmopolite) (fun)
Expressiondunstyledevie