Pourquoi Une Étude

Base des éléments De

financières/prévisio Marché ??
nnel

mieux connaitre clients / besoins

Les types des études de marché
 1- Etude documentaire

L’étude documentaire c’est l’analyse des marchés a travers la collecte d’un

maximum d’informations internes et externes et des études réalisées sur le
marché .
Comment
Définir l’objectif
Traiter/analyser
Mettre en lesforme de
données
Comment
Définir
et
Mettre l’objectif
les informations
votre recherche
Traiter/analyser
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*fournir une
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marché ciblé a partir
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grandes composantes
d’information
du marché à étudier et
existantes , rapide et
la position de
peu couteuses a
l’entreprise par rapport
e

obtenir
à ce marché.
 Les sources externes
Si l’information n’a pas pu être collectée auprès des sources internes (attitude des clients, leur
comportement, actions et réactions et concurrents,…), l’entreprise doit recourir à la source externe,
c'est-à-dire qu’elle doit mener elle-même ou commander une étude spécifique à un cabinet de
consulting à propos d’un sujet déterminé. Cette source est appelé aussi source primaire car elle
permet à l’entreprise de résoudre des problèmes précis et de garder pour elle les résultats.

Son objective

Déterminer le
degré Connaître les
d’acceptabilité motivations
de son produit de son client
sur le marché

Exemple
la presse ,le web, Les sociétés d'études ,Les statistiques officielles
 Les outils des études de marché
aire une étude de marché est un facteur-clé de réussite pour commercialiser de
nouveaux produits. Voici 5 outils innovants pour détecter (et analyser) les attentes
des consommateurs, la concurrence, les prescripteurs à forte influence et les
endances du marché...

1/ Google Keyword Planner

2/ SEEURANK 
3/ PAARLY
4/ BUZZSUMO 
5/ DIGIMIND
 PAARLY : l’outil d’analyse des concurrents sur le marché .
L’ ’outil est élaboré pour analyser et espionner automatiquement les sites
web marchands des autres entreprises du secteur d’activité :
statistiques sur les produits en commun avec la concurrence (et les produits
distribués exclusivement par certains concurrents),
nouveaux produits et nouvelles promos commercialisés sur le marché,
classement des produits à plus forte densité de concurrence,
détection des opportunités d’augmentation de prix (tout en restant parmi les
moins chers du marché)
détection des réductions de prix nécessaires pour rester compétitif
détection des situations de monopole et de rupture de stock chez la
concurrence