Chapitre3:

La méthode du coût variable

1
 I. Principes de la méthode

Elle consiste à considérer dans le coût de chaque produit uniquement

les charges variables.

Les charges sont divisées en deux catégories :

les charges considérées comme proportionnelles qui sont seules
réparties entre les produits pour donner les coûts variables

les charges considérées comme fixes qui ne sont pas réparties et

qui représentent les charges de structure

2
 II. Les résultats de la méthode

Le résultat est déterminé à deux niveaux :

1er niveau: La marge sur coût variable
- Calculée au niveau de chaque produit.

- C’est la différence entre le prix de vente et le coût variable du

produit.

- Elle constitue un indicateur de performance du produit.

- Elle permet de mesurer sa contribution à l’absorption des frais

fixes.

3
 2er niveau : le résultat global

- Calculé au niveau de l’entreprise;

- Le résultat est égale à la différence entre la marge totale

et les frais fixes globaux;

- Marge totale = ∑ Marges sur coût variable de tous les

produits.

4
 III. Coût variable et Direct costing

- Coût variable est traduit en anglais par ‘direct costing’.

- Dans cette appellation qui témoigne de l’origine américaine de la

méthode, il faut traduire ‘direct’ par ‘variable’ et non par ‘direct’.

6
 IV. La mise en œuvre de la méthode

1. les charges sont réparties en charges fixes et charges

variables
2. la marge sur coût variable est calculée
3. le résultat est ensuite déterminé
4. différents indicateurs de gestion sont sélectionnés

7
 V. Le coût variable et les sections homogènes

- La méthode du coût variable est mise en œuvre pour déterminer la

rentabilité des différents produits, services,…

- La répartition des charges entre les différents produits est souvent

réalisée par la méthode des sections homogènes, avec ventilation
en charges variables et charges fixes.

- Afin de réaliser la répartition, il faut distinguer :

• les charges directes
• et les charges indirectes

8
Les répartitions primaires et secondaires sont faites en conservant
la distinction : frais fixes et frais variables.

Le calcul traditionnel des coûts des U.O est effectué et n’implique

que les charges variables.

Les frais fixes ne sont pas répartis.

9
Les charges doivent être ventilées en:
Charges fixes
Charges proportionnelles
Cette analyse peut schématisée comme suit :
Pour les charges directes :
Charges Montant Charges Charges
directes fixes variables

C1 X F1 V1
C2 Y F2 V2
- - - -
Cn W Fw Vw
Totaux T F V

10
• Pour les charges indirectes :

Charges Montant Ventilation Section A Section B

indirectes
F V F V F V

Répartit. T
primaire
T.R.S

Unités
d’œuvre
Coût vble
D’ U.O

11
 Commentaires
• le cout complet montre que le produit A est
déficitaire;
• Ceci pourrait conclure à arrêter sa production;
• La méthode du cout variable montre que le
produit A participe aussi à l’absorption des
charges fixes; il dégage une M/CV de 1296000;
• L’arrêt de sa production réduirait le résultat global
de 1296000 si les CF restent les mêmes
• A court terme l’entreprise à intérêt à maintenir la
fabrication de A
 Intérêt de l’analyse en couts variables
• Elle permet de calculer le seuil de rentabilité, la
marge de sécurité et le levier opérationnel
(chapitre SR)
• Elle permet de prendre certaines décisions de
gestion telles que:
– Maintien d’une fabrication (exemple précédent)
– Montant maximal des remises à accorder ( le prix de
vente doit rester supérieur au CV)
– Détermination d’une combinaison optimale de
production