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Promotion 2020
Plan de Présentation
2. Objectif de l’étude
4. Hypothèses
7. Chapitre III
6.1.Chapitre II
Introduction 3. Conclusion
8. Problémati que & 5. Chapitre I
Questions
secondaires
3
1.Introduction
4
1.Introduction
La comptabilité analytique est donc l’une des méthodes qui assure cette rationalité
L’instabilité car
et optimisation et laelle
complexité du mondefondamental
est un instrument économiquedu ontcontrôle
donnéede gestion
permettant d’une
naissance part,
à des la détermination
méthodes des différents
fines et efficaces allant coûts
dans leet détail
prix dedurevient en
utilisant plusieurs
détail afin méthodes
d’assurer et d’autre
la pérennité, part, l’apport
la durabilité aussiaux dirigeants et aux
la croissance
responsables des données périodiques et chiffrées pouvant servir de base à la prise
pouvant assurer le contrôle d’une gestion rationnelle et optimale
de décision.
Outredans un environnement
le secteur concurrentiel
des hydrocarbures, qui anationale
l’entreprise partagé ledemonde en ENAP est
peinture
l’une plusieurs souches à savoir
des rares entreprises G8, les
publiques Quatre Dragons
économiques ayantetréalisée
autres… des bénéfices et
concurrencée des marques étrangères de renommées, c’est pourquoi nous l’avons
choisie comme lieu de stage pratique.
5
2. Objectif de
l’étude
2. Objectif de l’étude
7
3.Problématique
&
Questions
3. Problématique
Questions
Problématique
secondaires :
Quelle est la méthode appliquée par
L'ENAP a-t-elle un système de
l’ENAP dans la détermination de son
comptabilité analytique efficient ?
résultat analytique ?
Quelle sont les étapes suivies par
L’ENAP lors du calcul de ses coûts de
revient ?
9
4.Hypothèses
4. Hypothèses
Chapitre I
Section I Section II
Chapitre II préparations
de l’organisme l Etude de cas
d’accueil
.
Chapitre
III
17
Chapitre III
Caissier
Comptable
secrtr Finances
Comptable 19
Chapitre III
Calcul
Explication
Tel que
Explication dulel’Assiette
de coût
du
taux
du d’achat
calcul
de
calcul 2
la du
:
TCS
du unitaire
tableau
était
tableau L1 :
de N°1%
2 : 3 :selon laQuantitéloi de finance 2018 et elle a été 199980
de Calcul de l’Assiette
1.2 Tableaux 1 : des différents coûts
de calcul Prix d’achat des matières
l’organisme Calcul
majorée
Coût
La
Coût d’achat
livraison
Assiette2 à
d’achats
Assiette Dans
2% du
en en
unitaire
=1Assiette
de
= prix
est coût
2020.
FOB :
L1 :
cette
=
1+ DD en
d’achat
Coût
section
d’achat :
+ TCS premières :
DAon + va
l’assurance
procéder
Unitaire en Fob
Tableau
Dans le l’un
cas1 : detableau
laLalivraison des
DD en
sources
Le
FOB : prix desd’achat charges :
Assurance
en FOB
/
+ le fret 22106.79
TVA
DD étude
==Assiette2
Assiette 1×des
×19% produits
Taux intéressants D.D représentant une part
cas Prix
Prix
d’achat
Montant
Coût Frais
Taux de
en
d’achat
d’achat
€
portier
change
ou
en$
€ =
en unitaire=
quantité
€= La quantité
D10 487,7×le ×le
DAprixprix d’achat
d’achat
Transport unitaire
unitaire
57600
€
€ Autre charge
132.9512
/
LeDD
TVA
Prix importante
coût d'achat
== 7662614,26
7739240,40
d’achat
Montant
du fraisen
en DA = (PU
€ du chiffre
en
××19%0%
=16000×3,6 FOB ×d’affaire
quantité)+-Dutotal leportTVA
fret de l’entreprise.
+ assurance
76579891.12 + DDdivers+ TCS + FP + FT +
8003713
a) Assurance
Prix Méthodes
d’achat en du calcul
€=199980 des × autres
1,37 éléments du D10 :4625.14
-Total portier -assurance a l’unité de -charges
autres charges
(magasinage, stockage …) -prix d’achat production
TVADD
Prix D.D = 0 DA
Prix d’achat Vue
= 1470455,68
d’achat enla€= confidentialité
€en DA- droits
=273972,60
57600
(DA) +€ assurance
-frais (achat CFR)
de=l’entreprise,
assiette
TCS
1de(fret)
-transport dans les cas de
le produit sélectionné641935.8
0 417077.28
Prix
Tableau d’achat N° en
3 :
Le coût d’achat unitaire=
TVA coût d’achat des € ‘S’:
-TVA le coût d’achat / la quantité
de douane l’achatFrais
en Fob port1470455.68
Calcul Assiette1
Calcul
est du la×TCS
decoût
désigné
prix taux : des-TCS
par
d’achat : droits
GL.
en DA : de douane (selon letransport
produit
76626.14 importé) = droits de 14398.6 douane
Calcul du prix d’achat en DA :
TCS Frais de
Dans
Frais
(DD) le cas de la livraison en CFR :
de port 51360
TCS
Coût
Prix = Assiette
Fraisd’achat
d’achat =
en 1
prix
DA × =Taux
d’achat
prix TCS en
d’achat DA+ en assurance
€ ×le taux + DD
Autre charge
de +
change TCS + FP + transport + autres
1150
charges
Prix d’achat en DA = prix d’achat en €×le taux de change
de transport 11520
Le
coûtAssiette1d'achat × taux
= (PUdeenlaCFR × taxe de la cotisation
quantité) + assurance
Totalsociale +(TCS)
coût d’achatDD +=TCS
DA TCS+ FP + FT + autres 42911876.70
TCS = 7662614,26 ×1%
Autre charge 1030
Coût
Prix
Totald’achat
charges coût d’achat=DA
d’achat en 7657989,12
DA = 57600
273972,60 × +× 4525,12+
132,9512133,74250+ 76626 ,14
Coût d’achat + 51360 + 11520 + 1030214.58
7803150.40
unitaire
TCS = 76626 ,14 DA
Coût d’achat unitaire 487.70
Le coût
Prix d’achat d’achaten DA unitaire= le coût d’achat
7657989,12
= 36641780,46 DADA / la quantité 20
Chapitre III
de 2.2.2 Calcul
Catégorie de du
matière coût de
2.2 Calcul du coût de production : production total :
Matière Formule (%)
DA/Kg
Coût d’achat
DA
= 42911876,70
DA
DA
production totale de
Assiette
2.2.1
Calcul 1=
Calcul
du prixdu d’achat
Coût
coût1+deDD+ en
d’achat DA
production +
total fret
des+l’assurance
MP
unitaire := coût d’achat L1 + coût
l’organisme Assiette 2coût de production
= Assiette unitaire :
TCS A1 0.5
Le coût deLesproduction total coût de la
= le d’achat quantité
production unitaire
Prix
Assiette
Le coût de1=
d’achat
de production de 1 kg de GL
36641780,46
production
C1
unitaire
+coût
+ 5043840,77
= prix
C2 A2+coût
+ 22106,79
de production
d’achat
Calcul
unitaire + autres du S1
coût+coût
d’achat
318,56
unitaire S1 :
d’accueil Assiette 2=
A
41707728,02
Le + 0 + 417077,28
0.2
L1 coûtd’achatde 50%production
P1× +coût
la quantité unitaire
50kg d’achat A1 = le prix
+coût dede
d’achat production
A2 +coût
approvisionnements
Le Prix de + production
service + fraisunitaire
personnel(1kg)+ = prix
impôts Coût+ frais production
d’achat unitaire
financier + (100kg) /
frais2 = Coût 100
d’achat/quantité
1 =prix de production DA=15kgle+ coût d’achat des MP consommées × la
Les L 487.70 24385 243.85 888000 433077600
Assiette 41707728,02
Autres approvisionnement
unitaire toutes les
10.69 charges
A3 0.1
Assiette
divers + 2= 42124805,30
amortissement DA d’achat A3
La totalité de la production
quantité de l’année
produite 2020 au niveau de l’UPL (Unité
Les c C1 15% 160.35 1.6 266400 2847816
Le coûtdes de DD :
production total = 370,74 × 1776000
C1 15
Calcul Coût d’achat 10kg total des12.23MP = Coût
7803150,40
d’achat unitaire=
+ 42911876,70 /2172048
199980
Service 5
Etude de
Les C
Calcul
Le coût de de production
la TVAde : unitaireLakhdaria)
Production = 318,56 + 2est + 5de +C2301776 tonnes
+ 7,17 + 0,61 ou+ 1776000kg
0,210+ 7,2 donc :
C2 10% 122.3 1.22 177600
Calcul delelaTableau
TCS :matière 0.5% = le coût
Calcul 0.5kgde production
du prix de + les emballages
production
total et unitaire :
dans tableau ci-dessous :
Frais 0,2
Calcul duL’ENAP coût d’achat :
Les A A1 382.87 191.44 1.91 8880 3999885.6
TCS
charges
Totaux
Coût de = production
41707728,02
/
unitaire Total ×1%
100% 100kg / / 31856 318.56
100 % 370,74 1776000 565762737.6
Etude de Ce produit
Chiffre
Coût
(370,74 d’affaire
matière
×0.40,8)a +des
réalisé
=des∑
45 un
(coûts
produits
=emballages
341,60 résultat
matières
vendus analytique
DAnombre = unitaires
∑ (coût positif
× (Da) pour l’année
laconditionnées
matière quantités
de chaquevendus) 2020,
les malgré
emballage Prix×la laméthode
deuxième étape est le calcul du d’unités selon les
Calculdeduvente
résultat
Coût matière total = 703258128,9 DA
Poids des Coût Marges vente (DA)
Explication du calcul du (kg)tableau 15 :
35570 208.26
Chiffre
adoptée
quantité
(370,74 d’affaire
par
vendue)
0,4 × 3) + 95 l’ENAP
0.4 = (208.26
dans
= 1027,22
produits
le × 14228)
calcul
DA 184.3de + (379.18
ses différents × 196268)
coûts +
ainsi(1129.94
que
35570 la × 380178)
fixation de +
ses
6555408.72 prix de
cas emballages.
4.(4381.89
0.4
Calculdu
Calcul du coût matière
résultat
×10)396570)
148.3 31
analytique : des produits
+3912,40
Eléments
36
14228
(7626.65 × 790110) vendus :245335
31000
184.3 Montant
77500 77500 14283250
7407611,854
(370,74
Coût ×
matière
0.8
+
0.8 des205vente = ne ressemble
DA à aucune des
14228méthodes analytiques.
379.18
Le Résultat = 296.6produits
Chiffre d’affaire vendus
45– le == (184,3×35570)
coût 341.6 des + (341,60×245335)
matière 237500 +
Chiffre
0.8
(370,74 Le
0,8
nombre
d’affaire
× d’unités
= 7407611,854
190
318) + 260 = 6933,32 DA
0.4 produites
Chiffre
196268
+
341.59
D'affaire
la quantité
93022965,39
190000
184.3 produite
+ en
168284777,9
13% kg /
245335
l’emballage
+ 173772532,4
777259777,09
237500
23.96 +
83804473.32
81130000
93022965,39
208.26
On tient
(1027,22×126726)
334771889,5
3produits
à signaler
3 vendus
que
+ l’ENAP
(3912,40×39657) n’a pas pris
+ en considération
(6933,32×43895)
196268
126726
lors de
1129.94
ses calculs deux éléments
3 1112.22Coût
370 Matière95 1027.22
Des (poids)
Produits Vendus
370000
1027.22 126726
702838171,96
123333123333 152986161.72
148890466,7
LeLe calcul
importants
CoûtRésultat
matièredu
la =coût matière
répartition
777259777,09
des
0.8
produits des de la-
380178
production
charges
vendus indirectes
702838171,96
= totale
341.6
6555408.72 et de
380178
+ 2020 :
l’évaluation11%
83804473.32des stocks.
37.58
+ Ces deux éléments ont
379.18
168284777,9
0,4influence
kg : 31000 /le0,4 3 = 77500 U ce qui 1027.22
10 39657 4381.89
10une 10
sur
10 3707.4
coût
415
matière
3912.40
Résultat
induit
415000
à une fluctuation
39657
ou
74421605,13
perturbation
41500
des prix.
155154046.80
Coût matière total = (coût matière de chaque les emballage × la quantité conditionnée)
205 3912.4 41500 162364600
Le coût matière des produits vendus= le coût matière unitaire * la quantité vendue
10% 102.72 1129.94
152986161.72
18 0,8Chiffre
kg :18190000 + +
d’affaire155154046.80
∑
= 777259777,09
/ 770
0,8
396570
= 237500 +
6933.32U
304338081.40
DA3912.4
396570 173772532,4
Conclusion Conclusion
C’est
La le cas de l’ENAPanalytique,
comptabilité qui utilise une méthode de
est devenue decalcul des coûts
nos jours négligeant
un outil totalement
de pilotage la répartition
indispensable.
secondaire des
si charges indirectes qu’elle attribuedéfaillance
Une Même
bonne gestionnous
neavons
peut constaté
être assurée que paruniquement
une certaine à laleproduction
la mise endans
place domaine d’une
de part
notre
d’un système de et d’une
étude,
comptabilité
autre part aucune
l’ENAP méthode
reste d’évaluation
l’une des des stocksnationales
grandes entreprises n’est appliquée, leurs sorties
or le secteur se font au coût de la
des hydrocarbures,
analytique adéquat, son rôle d’outil de gestion permettra aux gestionnaires, s’il est utilisé
dernière
qui a fait un nom entrée (matières
sur le marché, premières
elle est dotée d’uneou produit
bonne finis).de gestion et une
stratégie
efficacement de prendre des décisions rationnelles et de se munir ainsi d’un moyen de
La négligence
bonnedans la répartition
politique des des
de fixation charges
prix, indirectes
chose qu’ilqui sont
a lui un élément
permet très important
de couvrir toutes ses dans la
prévention contre toute forme de menace pouvant affecter la pérennité de l’entreprise.
constitution des coûts nous a autorisé
chargesà dire
et deque le système
réaliser de métrise des coûts au sein de l’ENAP
des bénéfices.
Hélas, une certaine n’est
inconscience ded’où
pas efficient la part des dirigeants
l’infirmation des entreprises
de la première algériennes publiques
hypothèse.
Durant notre stage pratique, nous n’avons pas trouvé les éléments d’informations qui
Lequ’elles soient
résultatauraient ou
analytique privées,
obtenu
facilité deen
dans
la mise lanotre
notion
œuvre desdecoûts
étude
d’une a engendré
cas concernant
méthode un
des retard
le produit
de calcul considérable
GLautre
coûts est positif dans
malgré
que celle que
l’utilisation
la méthode suivie par l’ENAP
appliquée des méthodes
est différente
à l’ENAP de
vu celles d’analyse
cités des
dans ledevolet
la confidentialité coûts.
théorique et donc la deuxième
l’entreprise.
hypothèse est confirmée.
24
Merci de votre
attention
Remarques &
Questions?