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Module 22
Éco-conception

3ÉME SEMESTRE - CYCLE INGÉNIEURE,

FILIÈRE GÉNIE INDUSTRIEL ET PRODUCTIQUE
 Plan de la matière

1. Industrie et environnement

2. Management de l’environnement

3. Processus de conception des nouveaux produits

4. Démarche d’éco-conception
 THÈME 2
MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT
 Le management de l’environnement

• C’est un mot composé:

• Management et Environnement
• Le management c’est l’ensemble des activités permettant
d’orienter et de contrôler un organisme, en vue d’atteindre un
objectif.
• Environnement : protection de l’environnement immédiat ou
lointain vis-à-vis des émissions chroniques du site.
 Management de l’environnement

• Le management de l’environnement est l’ensemble des activités de la

fonction générale de management qui :
• Déterminent La politique, les objectifs et les responsabilités
environnement .
• Elaborent un plan de prévention pour la protection de l’environnement.
• Et mettent en place un système de contrôle et des mesures de correction.
• La conception du système de management environnemental résulte d’un
processus dynamique et interactif.
Management de l’environnement

• L'entreprise doit contrôler les flux, et pratiques

• Réduire les perturbations qu'ils génèrent.

• Identification des facteurs d’impacts
• Formaliser les Pratiques environnementales

• Mettre en place ces pratiques.


• Elaborer un plan de protection de l’environnement
 Identification des facteurs d’impacts

• Pour assurer son objectif de production

• Une entreprise prélève des ressources sur l'environnement
• Rejette des résidus, émissions ou déchets.

• Directs
• Dans un cours d'eau, rejet d'effluents aqueux au milieu, dépôt de déchets en décharge interne...)
• Seule l'entreprise est impliquée

• Indirects
• fourniture d'eau réseau par un prestataire, enlèvement des effluents par un traiteur de déchet,
enlèvement des déchets…
• Prestataire ou sous-traitant – intermédiaire.
 Approche procédé - boite noire

• Fonctionnement de l'entreprise par prélèvements et rejets

•  Facteurs d'impact.

• Identification des facteurs d'impact

•  Approche procédé, identifiant les flux entrants et sortants de l'entreprise.

• Site industriel = Boite noire

• Entité de transformation de la matière.
Approche procédé - boite noire

• Les flux entrants (consommation de matières premières, énergie, eau, produits

intermédiaires...)
• Sont transformés et donnent lieu à
• Des flux sortants, soit désirés (produits et co-produits),
• Soit non désirés (rejets atmosphériques, rejets liquides, déchets, nuisances).

• L'identification des flux entrants et sortants

• Associés à leurs caractéristiques
• nature, modalités, origine /destination
•  Liste des catégories de facteurs d'impact envisageables.
Approche boîte noire / boîte blanche

• Approche boîte noire

• N'est pas valide pour le traitement pratique des flux dans l'entreprise

• Les flux sont affectés par opérations ou ensemble d'opérations.

• Nécessité d'entrer plus précisément dans le fonctionnement de
l'entreprise

• Correspondance entre chaque facteur d'impact et les opérations et pratiques se

déroulant dans l'entreprise.
 Pratiques environnementales

• Site = ensemble d'opérations - Transport, stockage, manutention,

transformation…,
•  Phases : Démarrage, régime continu, arrêt, maintenance, entretien, vidange…
• Chacune des phases  flux entrants, et flux sortants + risques.

• Classés en fonction de leur emploi.

• Matière base du produit,
• Matière du procédé (catalyseurs, lubrifiants, flux de refroidissement,
alimentation énergétique des procédés)
• Matière annexe (eau sanitaire, fournitures, alimentation énergétique).
 Pratiques environnementales

• Les opérations de stockage et de transport sont des opérations

"neutres", qui ne modifient pas la nature du flux,
• Les procédés et traitements sont des opérations "actives", qui
modifient la nature du flux.

• À chaque opération correspondent des pratiques environnementales.

• Les pratiques peuvent être formalisées sous forme de procédures,
décrivant par des consignes précises la manière de réaliser l'opération.
 Pratiques environnementales -
exemples

• Exemple: opération vidange d'un véhicule

• Effectuer la vidange, recharger en huile, évacuer l'huile usagée.
• Pratique environnementale  destination du flux d'huile usagée
• L'opérateur le récupère pour traitement ultérieur – pratique bonne
• La laisse au sol, la rejette dans le réseau d'eau vanne - pratique mauvaise.

• Opération de production générant des déchets d'emballage et des déchets souillés

• Bonne pratique - trier les déchets et à les orienter vers une filière de traitement
approprié
• Mauvaise pratique à les mélanger et/ou à les brûler sur place.
 Maitrise opérationnelles

• Les mauvaises pratiques environnementales peuvent contribuer pour

beaucoup aux facteurs d'impact d'une entreprise.
• La maîtrise de ces pratiques
• Information et formation du personnel
• Aux bonnes et mauvaises pratiques environnementales.

• L'entreprise doit contrôler les flux, et donc les opérations et pratiques,

afin de réduire les perturbations qu'ils engendrent sur l'environnement.
 Système de management de
l’environnement

• Dans tout organisme,  Dommages environnementaux

• Maîtrise  Mise en œuvre d'un Système de Management.
• Réponses Humaines, Organisationnelles et Technologiques

• Chef d’entreprise - parties intéressées (actionnaires, collectivités

locales, personnels)
• S’assurer que l’entreprise a pris toutes les dispositions nécessaires
pour satisfaire les exigences de l’environnement.
• Ensemble de ces dispositions - décrites dans des procédures 
Constituent le SME de l’entreprise.
 Système de management de
l’environnement
• Ensemble des disposition à mettre en place pour
satisfaire les exigences de l’environnement.
• Identification des risques
• Analyse des situations critiques
• Utilisation des moyens de protection
• Contrôle des émissions et des rejets
• Traitement des eaux usées.
• Formation du personnel…etc.
 Notion de nouveaux clients

• Il existe des similitudes entre les systèmes qualité et sécurité et les

systèmes de management de l’environnement.
• Cependant des nuances caractérisent chacun des systèmes
• Management de la qualité  satisfaire un utilisateur individuel dans un
cadre contractuel
• Management de l’environnement  satisfaire collectivement des parties
intéressées dans un cadre non contractuel.
• La notion de clients du produit est remplacée par le concept de parties
intéressées ou « nouveaux clients ».
 Système de management de
l’environnement SME

• Basé sur l’amélioration continue et l’approche processus.

• L’ISO 14001 se présente sous forme de quatre principaux

processus, matérialisant les quatre étapes de la roue de
Deming.

• L’entreprise doit donc, identifier et mettre en œuvre ces quatre
processus.
 Planification environnementale

• Élaborer une politique environnementale - cadre pour l'établissement des

objectifs et du plan de protection de l’environnement.

•Identifier les aspects environnementaux et déterminer ceux qui peuvent

avoir un impact significatif sur l'environnement.

• Définir la Responsabilités et autorités : Le responsable environnement

doit être indépendant.

•Établir des objectifs environnementaux et Élaborer un plan de protection

de l’environnement.
 Managent de l’environnement et
réglementation

• Relations avec l’administration : Un SME doit observer les

réglementations locales auxquelles l’industriel doit se soumettre.

• Si une réglementation existe dans le pays concerné est plus

contraignantes que le système développé, c’est la réglementation
locale qui s’applique.
• Si cette réglementation est moins contraignante que le système de
management défini par l’entreprise, c’est ce dernier qui s’applique.
 Mise en œuvre et fonctionnement

• Maîtrise opérationnelle
• Concevoir un produit écologique et Prévoir des procédés propres

• Procédures d’urgence et capacité à réagir

• Prévoir des plans d’urgence lors d’incidents ayant un impact environnementale.

• Documenter le SME
• Rédiger les procédures et consignes environnement.
 Vérification

• Non conformité
• Prévoir des moyens de détection des impacts
environnementaux.

• Actions correctives
• Analyser les incidents et les autres non-conformités et
proposer des actions correctives ou préventives.

• Audits internes
• Effectuer des audits et élaborer des plan d’action.
 Revue de direction

• La direction doit passer en revue le SME

• S'assurer qu'il est toujours approprié, suffisant et efficace.
• À des intervalles planifiés

• Prendre en compte ;
• Le suivi des actions des revues de direction précédentes, Les
résultats des audits internes, La conformité a la réglementation,
Les plaintes et les réclamations du voisinage et du personnel …
 Systèmes de management intégrées

• Définition de politique, attribution de responsabilités, déploiement

d’objectifs, déclenchement d’actions correctives et préventives, conduite
d’audits internes ou le pilotage par des revues de direction  adopter des
procédures communes aux ≠systèmes (conserver les acquis ).
• Construire plusieurs systèmes de management séparés ou un système
intégré ?
• Système intégré  Système unique (un seul manuel, un seul jeu de
procédures et d'instructions)
• Les sous ensembles qualité, sécurité ou environnement, peuvent avoir des
parties communes (ex: revues, audit)
• Et des parties distinctes, (ex: politique, analyse des risques) et peuvent
comporter des éléments simplement imbriqués, absolument identiques.
 Approche site - approche
produit
• Efforts des entreprises en matière environnementale
• 
• Problèmes liés aux sites de production
• Limiter la pollution de l'eau, de l'air et les rejets du site… etc.
• Eco Audit, norme NF EN ISO 14001.

• Ou - Dépasser les seuils murs des sites de fabrication et prendre en compte

l'ensemble du cycle de vie des produits.
• Éco-conception ou éco labellisation.
 Approches site et produit

• Approches complémentaires.
• Approches site
• Concerne le site de production : Pollution de l'eau, de l'air et des déchets ;
• Mise en place de procédés et de technologies plus propres limitant les rejets des sites, ainsi
que leurs consommations d'énergie et de matières, etc.

• Approche produit
• Se concentre sur des objectifs de performances environnementales quantifiées
spécifiquement rapportés au produit
• Faisant l'objet de référentiels, souvent établis en commun au niveau du secteur et associant
parfois, comme dans le cas des écolabels, différentes parties tierces (consommateurs,
pouvoirs publics, experts).
Méthodes et approches d’évaluation
environnement

• Plusieurs méthodes d’évaluation : Diagnostic, Audit et Évaluation.

• Dans la pratique les sens donnés à ces termes sont différents

• Diagnostic : méthode permettant de dresser un état des lieux,

qualitatif, et d'établir un premier contact entre l'entreprise et
l'environnement
• Audit : audit de conformité, évaluation de la conformité d'une
entreprise relativement à des règles.
Diagnostic, audit et évaluation.

• Si l'on se place dans le contexte de l'environnement industriel,

• Diagnostic : Recherche de l'origine ou des causes d'un

problème ponctuel

• Audit : Stricte comparaison à une référence

• Évaluation : définition ouverte, plus globale

 Série des normes ISO 14000

• Référentiels normalisés sur lesquels on se base pour faire des audits

environnement
• Approche site ou Approche produit.
• Règlement EMAS ou éco-audit permet aux entreprises d’être enregistré
EMAS.

• Exigences qualité selon une approche site

• Normes ISO 14001, ISO 14004, ISO 14010, ISO 14011 et ISO 14012.
• Exigences qualité selon une approche produit
• L’ISO 14062, Les ISO 14040, 41, 42, 43 et l’ISO 14024.
 Référentiels de certification
environnementale selon une approche site

• Normes ISO 14001, ISO 14004, ISO 14010, ISO 14011 et ISO 14012 :
• Norme ISO 14001 référentiel de base pour des audits internes ou externes.

• Norme ISO 14004 : Systèmes de management environnemental – Lignes directrices

générales concernant les principes, les systèmes et les techniques mises en œuvre.
• Norme ISO 14010 : Lignes directrices pour l’audit environnemental - Principes
généraux ;
• Norme ISO 14011 : Lignes directrices pour l’audit environnemental - Procédures
d’audit ;
• Norme ISO 14012 : Lignes directrices pour l’audit environnemental – Critères de
qualification pour les auditeurs environnementaux
 Règlement EMAS (eco management
and audit scheme)

• SMEA en français (Système de Management Environnemental et d'Audit)

• Règlement européen créé en 1993 par l'Union européenne
• Cadrer des démarches d'éco management utilisant un système de management
de l'environnement (SME).
• Il a été adopté en 2001 et révisé en 2002 et 2004
• permet à toute entreprise d'évaluer, améliorer et rendre compte de ses
performances environnementales dans un système de management
environnemental standardisé.
• Toute entreprise déjà certifiée ISO 14001 obtient un certificat EMAS si elle
publie une déclaration environnementale conforme aux critères de l'EMAS.
 Normes de certification environnementale
selon une approche produits

• ISO 14062 : destinée aux concepteurs et développeurs de produits. Expose

les concepts et propose des principes de base pour prendre en compte
l’environnement dans les activités de conception et de développement de
produit.
• ISO 14040, 41, 42, 43 : Encadrer la pratique de l’Analyse du Cycle de Vie
(ACV) - Technique qui permet d’évaluer et de comparer l’impact
environnemental de différents produits, tout au long de leur vie. Objectif :
minimiser l’impact des produits sur l’environnement.
• L’ISO 14024 : Norme des écolabels : signes de reconnaissance officiels
destinés à promouvoir les produits respectueux de l’environnement.
 Etudes d'impact sur
l'environnement (EIE)

• Évaluer à priori, les répercussions des projets d’investissement sur l'environnement

• Prévoir les mesures nécessaires pour supprimer, atténuer ou compenser les impacts
négatifs
• Améliorer les effets positifs du projet.

• Mis en œuvre au Maroc d’une manière progressive

• Entre 1994 et 2003 : d’une manière volontaire par les promoteurs de projets.
• Entre 2003 et 2008, adoption de la Loi n° 12-03 relative aux EIE.
• 2008, promulgation des Décrets d’application de la Loi n° 12-03 relative aux EIE.
 Contenu d’une étude d’impact
environnementale EIE

• Elle comprend au minimum

• Une analyse de l’état initial du site et de son environnement,
• L’étude des modifications engendré par l’activité de
l’entreprise,
• L’étude de ses effets sur la santé
• Les mesures envisagées pour : supprimer, réduire et, si
possible, compenser les conséquences dommageables pour
l’environnement et la santé.
 Dossier de l’étude d'impact

• Comporte :
• Analyse de l'état initial du site et de son environnement
• Analyse des effets directs et indirects, temporaires et permanents sur
l'environnement
• Mesures envisagées et estimation des dépenses correspondantes
• Analyse des méthodes utilisées pour évaluer les effets sur l'environnement;
• Résumé non technique afin de faciliter au public l’accès aux informations
contenues dans l'étude d'impact.
Analyse de l'état initial du site et de son
environnement

• Porte sur :

• Les richesses naturelles,

• Les espaces (naturels, agricoles, forestiers, maritimes
ou de loisirs),

• Affectés par les activités du site;

 Analyse des effets sur
l'environnement

• Directs et indirects, -- Temporaires et permanents

• Effets sur :
• Faune et la flore, Sites et paysages, Sol, l'eau, l'air, climat,
• Milieux naturels et équilibres biologiques,
• Protection des biens et du patrimoine culturel,
• Commodité de voisinage (effets liés aux bruits, vibrations, odeurs,
émissions lumineuses et autres émissions polluantes),
• Hygiène, santé, sécurité et salubrité publique ;
 Analyse des méthodes utilisées pour
évaluer les effets sur l'environnement

• Mesures envisagées pour :

• Supprimer , réduire et, Si possible, compenser les conséquences
dommageables pour l’environnement et la santé,
• Estimation des dépenses correspondantes

• Méthodes utilisées pour évaluer les effets sur l'environnement :

• Les difficultés éventuelles de nature technique ou scientifique
rencontrées pour établir cette évaluation ;