La Securité Avant Tout

Vous faites la différence …
la sécurité avant tout !
Vous faites la différence … la sécurité avant tout !

Virage Culturel…?!?!?! ..
Pourquoi ? on s’améliore….
2
Vrai !
Nous devons reconnaître l’amélioration obtenue depuis 2000
Fréquence To tale
Taux de fréquence totale ACI
OSHA
8
7,8
6 6,9 6,5 6,3
5,7
4 4,8
3,9
3,3
2 3,3 3
2,5 2,5 2,3
1,8
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
3
… même tendance observée ces 5 dernières années en Forêt et Scieries
OSHA Scieries cumulatif

20
15
10 13,2 12,4 11,2 3,7
5 7,9 6,4
0
2003 2004 2005 2006 2007 Roberval
07
OSHA Forêt cumulatif
8
6 5,4
4 6 5,8
5,1 4,5
2
2
0
2003 2004 2005 2006 2007 Roberval
07
4
En dépit des améliorations obtenues…
Nous avons eu à déplorer 6 accidents mortels au cours des 2

dernières années:
• Hydro-Saguenay…un père de famille de 40 ans, père d’un

bébé de 10 mois , électrocuté en faisant une manœuvre sur
un transformateur.
• Clermont …un mécanicien de 53 ans avec 30 ans de
service écrasé par un pont-roulant.
• Clermont…un jeune travailleur de 23 ans écrasé par une
bobineuse de machine à papier.
5
En dépit des améliorations obtenues…(suite)
 Mackenzie…. un opérateur de 53 ans de 30 ans de service

écrasé par une quad-saw…il était formateur du système de
cadenassage.
 Amos…un chauffeur de camion de copeaux écrasé par son
camion lors du déchargement.
 Snowflake…un employé de contracteur a chuté de 40 pieds lors
de la réfection d’un toit…en présence de son père qui était son
superviseur.
…Auriez vous pu faire partie du groupe ?!?!?!
6
L’équipe exécutive a demandé de réaliser un benchmark
auprès des meilleurs de notre industrie et des autres
industries
2006 OSHA
5
4,8
4
3
Benchmark
2 2,37
1,78
1 1,33 1,35
0,96 1,05 1,1
0 Louisiana Pacific Smurfit Alcan Georgia Pacific International Paper Weyerhaeuser Bowater ACI
7
Principaux constats de l’étude
 Les entreprises visitées ont une culture SST sans équivoque

et la SST est une préoccupation constante !
o Tout accident est inacceptable…ZERO ACCIDENT!
o Très forte notion de compte à rendre;
o Travailler sécuritairement…une condition d’emploi;
o Chaque membre du personnel doit assumer ses

responsabilités.
8
Alors … on fait quoi ?
9
Créer une culture «Zéro accident» basée
sur la responsabilisation individuelle !
10
Introduction aux résultats du Benchmark
• Mettre en place une stratégie, des actions qui développeront

les comportements de l’organisation et de l’ensemble de
nos employés
Créer une culture SST où chacun assume ses responsabilités !
Nos comportements, notre culture vs

la culture des entreprises de classe mondiale…
11
Recommandations du benchmark
 Approuvé par :
 Comité environnement santé et sécurité du conseil

d’administration
 Comité exécutif
 Comité OPCOM
 Les directeurs d’usine et… finalement
DÉCISION D’ENTREPRISE…
Nous avons la responsabilité d’améliorer notre dossier de
santé et de sécurité !
12
Nos attentes envers vous…
 D’être dans chacune de vos opérations des « leaders » … ce

n’est pas l’affaire du siège social c’est l’affaire d’ACI et vous en
faites partie !
 De vous voir comme des « agents de changements » qui

contribueront à l’instauration d’une nouvelle culture SST qui
changera les comportements de cette organisation
 Que chacun d’entre vous développe une stratégie du changement

gagnante…!!! pour votre opération
 À partir d’aujourd’hui c’est notre défi…
13
Basé sur notre système actuel
Leadership
de l’organisation
Direction …
Responsable SST
Superviseurs
CSS
Employés, Syndicats
Résultats durables
Être en contrôle
Prise en charge Contrôle du milieu

de travail
•Mobilisation de l’ensemble du •conditions dangereuses
personnel •comportements
•Partage des responsabilités
Mécanismes
14
Virage SST : Évolution de notre leadership
 Déclaration des événements
 Engagements personnels
 Politique de respect des règles et des normes
 Accueil des nouveaux employés
 Audit santé et sécurité
 Évaluation du personnel
 Reconnaissance
15
Déclaration des événements
Types d’événements
 Assignation Décès ou accident
temporaire Perte de temps grave à haut Cas litigieux
 Assistance potentiel
médicale
12 heures 12 heures Immédiat Demande de

classification
 Personnel en  Directeur général  Directeur général au service
devoir de l’opération santé et
 V.P.O.
sécurité
 Service santé et
corporatif
sécurité corporatif
24 heures 12 heures 24 heures

 Directeur général  V.P.O. « Avis de sécurité »
24 heures 5 jours
« Déclaration des Rapport
événements » au d’enquête au
service santé et V.P.O. et service
sécurité corporatif santé et sécurité
corporatif
16
 Reconnaissance
17
Engagements personnels
 Principe :
Un engagement personnel crée l’obligation morale de respecter les lois et
règlements, les procédures et normes de sécurité. L’exigence de cet
engagement démontre l’importance qu’accorde ACI à la santé et sécurité au
travail et en fait une condition d’emploi.
L’ensemble du personnel cadre s’est engagé par écrit à assumer totalement

leurs responsabilités envers la santé et sécurité.
Tout nouvel employé devra signer cette lettre d’engagement dès l’embauche.
18
 Reconnaissance
19
Politique de respect des règles et des normes
(Extrait de la politique)
Notre conviction :
Le respect de la vie et de la protection de l’intégrité physique de nos employés est
une valeur pour nous. Aucun travail n’est suffisamment important pour
justifier une blessure à un de nos employés.
employés En conséquence, comme
entreprise si nous voulons être conséquents avec notre conviction, chacun d’entre
nous se doit d’avoir un comportement sécuritaire respectant les règles et les
normes en matière de santé et sécurité.
Le principe :
Les règles et les normes de santé et sécurité ne sont pas facultatives mais
obligatoires et ce pour tous les employés, visiteurs et entrepreneurs.
entrepreneurs En
conséquence les manquements graves entraînent des sanctions selon la gradation
suivante :
1er manquement : minimum de 1 semaine de suspension pouvant
aller jusqu’au congédiement
2e manquement : minimum de 4 semaines de suspension pouvant
aller jusqu’au congédiement
3e manquement : Congédiement
20
Politique de respect des règles et des normes
(Extrait de la politique)
Les règles d’application :
Un manquement grave signifie un comportement ou une action pouvant mettre en
danger sa santé et/ou son intégrité physique ou celle des autres.
Exemples de manquements graves :

Les exemples de manquements graves servent à guider l’application de cette
politique. D’autres situations non décrites, mais ayant le même caractère de
gravité, peuvent s’appliquer.
Secteur Roberval:
 Ne pas respecter la procédure de cadenassage des équipements forestiers
sur les équipements de coupe.
 Ne pas respecter le périmètre de sécurité autour de l’abatteuse en
fonction.
 Ne pas respecter le périmètre de sécurité lors du chargement autour des
camions.
 Ne pas procéder au blocage sécuritaire lors des travaux d’entretien et de
réparation.
22
Politique de respect des règles et normes
Processus d’application des sanctions (exemple)
23
Une responsabilité partagée par tous et chacun
 Comme organisation, nous devons prendre toutes les mesures

nécessaires pour éviter que des blessures ne surviennent dans
le milieu de travail dont nous avons la responsabilité (notion de
diligence raisonnable).
 Nous devons donc vous protégez contre vos propres

comportements à risque
24
Une responsabilité partagée par tous et chacun
Comme employés, vous avez l’obligation en tout temps de:
 Respecter les règles et règlements de sécurité

 Respecter les procédures de travail
 Cadenassage
 Espace clos
 Travail à chaud
 Etc…
 Respecter les méthodes appropriées de travail
 Intervenir auprès d’un collègue de travail démontrant un comportement
à risque
 Participer à l’identification et l’élimination des risques
 Déclarer tout événement
 Collaborer aux enquêtes et analyses d’accident
 Etc…
25
 Reconnaissance
26
Identification
Dans le but de faciliter l’intégration sécuritaire d’un nouvel employé,

un casque de sécurité de couleur différente (couleur crème) lui sera
fourni pour toute la durée de la période de probation (maximum 3
mois).
Cette mesure permettra à tous les employés d’identifier facilement et

rapidement un nouvel employé et ainsi être en mesure de lui
communiquer la culture SST du secteur en plus d’intervenir
rapidement auprès de lui en cas de besoin.
N.B. Cette mesure s’appliquera également pour les étudiants et les stagiaires
27
Conclusion
Pour créer une culture zéro accident, nous avons

besoin de votre:
 Leadership et votre capacité de vous responsabiliser
 Engagement personnel
 Rigueur dans l’application des règles et normes
Si prise individuellement , la notion de zéro

accident est envisageable, alors elle l’est
également pour toutes nos opérations !
28
Conclusion
29

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OSHA Scieries cumulatif

Nous avons eu à déplorer 6 accidents mortels au cours des 2

• Hydro-Saguenay…un père de famille de 40 ans, père d’un

 Mackenzie…. un opérateur de 53 ans de 30 ans de service

…Auriez vous pu faire partie du groupe ?!?!?!

 Les entreprises visitées ont une culture SST sans équivoque

o Très forte notion de compte à rendre;

o Travailler sécuritairement…une condition d’emploi;

o Chaque membre du personnel doit assumer ses

• Mettre en place une stratégie, des actions qui développeront

Créer une culture SST où chacun assume ses responsabilités !

Nos comportements, notre culture vs

 Comité environnement santé et sécurité du conseil

 D’être dans chacune de vos opérations des « leaders » … ce

 De vous voir comme des « agents de changements » qui

 Que chacun d’entre vous développe une stratégie du changement

 À partir d’aujourd’hui c’est notre défi…

Prise en charge Contrôle du milieu

 Déclaration des événements

 Politique de respect des règles et des normes

 Accueil des nouveaux employés

 Audit santé et sécurité

12 heures 12 heures Immédiat Demande de

24 heures 12 heures 24 heures

 Déclaration des événements

 Politique de respect des règles et des normes

 Accueil des nouveaux employés

 Audit santé et sécurité

L’ensemble du personnel cadre s’est engagé par écrit à assumer totalement

 Déclaration des événements

 Politique de respect des règles et des normes

 Accueil des nouveaux employés

 Audit santé et sécurité

Exemples de manquements graves :

 Comme organisation, nous devons prendre toutes les mesures

 Nous devons donc vous protégez contre vos propres

Comme employés, vous avez l’obligation en tout temps de:

 Respecter les règles et règlements de sécurité

 Déclaration des événements

 Politique de respect des règles et des normes

 Accueil des nouveaux employés

 Audit santé et sécurité

Dans le but de faciliter l’intégration sécuritaire d’un nouvel employé,

Cette mesure permettra à tous les employés d’identifier facilement et

Pour créer une culture zéro accident, nous avons

Si prise individuellement , la notion de zéro

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