CoursEco Mondiale

Universit Sidi Mohamed Ben Abdellah Facult des Sciences Juridiques Economiques et Sociales
Economie Mondiale
Section C et D
Abdellah HOUSSAINI
Table des matires
INRODUCTION GENERALE............................................................................................3 CHAPITRE I ........................................................................................................................6 Les manifestations de lconomie mondiale ........................................................................6 I.1 : Sur le plan commercial. ................................................................................................6 I.1.1 : Une progression spectaculaire des changes. ............................................................6 I.1.2 : La rpartition rgionale des changes. ......................................................................8 I.1.3 : Evolution de la structure des changes....................................................................12 I.1.4 : La monte de la part des services. ...........................................................................15 I.2 : Sur le plan financier....................................................................................................17 I.2.1 : Le mouvement des IDE. ..........................................................................................17 I.2.2 : Les marchs financiers internationaux. ...................................................................21 I.3 : Sur le plan des NTIC. .................................................................................................32 I.3.1 : Les NTIC : une srie de rvolutions. .......................................................................33 I.3.2 : Les mariages du sicle. ............................................................................................34 I.3.3 : Les incidences des NTIC. ........................................................................................35 CAPITRE II .......................................................................................................................32 Les acteurs de lconomie mondiale ..................................................................................32 II.1 : Les firmes transnationales. ........................................................................................32 II.1.1 : La place des firmes transnationales (FTN). ...........................................................32 II.1.2 : Les catgories des firmes. ......................................................................................33 II.1.3 : Les modes et les raisons du dveloppement ltranger. ......................................34 II.1.4 : Les stratgies. .........................................................................................................35 II.2 : Les Etats. ...................................................................................................................36 II.2.1 : Evolution du rle de lEtat. ....................................................................................36 II.2.2 : Relations entre Etats et FTN. .................................................................................38 II.3 : Les groupes rgionaux. .............................................................................................39 II.3.1 : Les raisons dmergence. .......................................................................................39 II.3.2 : Les poids des groupes rgionaux. ..........................................................................40 II.3.3. Rgionalisme versus multilatralisme.....................................................................41 CHAPITRE III ...................................................................................................................43 Les accords.........................................................................................................................43 III.1 : Les accords multilatraux. .......................................................................................43 III.1.1 : Le GATT...............................................................................................................43 III.1.2 : LOMC..................................................................................................................46 III.2 : Les accords rgionaux. ............................................................................................49 III.2.1 : Lessor des accords rgionaux ..............................................................................49 III.2.2 : Objectif et typologie. ............................................................................................50 III.2.3 : Exemples daccords rgionaux. ............................................................................51 III.3 : Les accords bilatraux .............................................................................................53
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Chapitre IV : Les consquences de lconomie mondiale .................................................56 IV.1.Sur le plan conomique .............................................................................................56 IV.1.1. Les tendances de la libralisation ..........................................................................56 IV.1.2. Limpact des FTN. .................................................................................................58 IV.1.3. Les impacts de la globalisation financire............................................................59 IV.2. Sur le plan politique ..................................................................................................60 IV.3. Sur le plan culturel ....................................................................................................63
INRODUCTION GENERALE
Les phnomnes actuels de mondialisation marquent une rupture par rapport au mouvement dinternationalisation antrieur aux trente dernires annes, car ils mettent en jeu la disparition de lconomie internationale comme principe dorganisation unique de lconomie-monde. "L conomie mondialise , qui serait le point daboutissement hypothtique de cette tendance quest la mondialisation, pourrait tre dfinie comme une sorte dantithse de lconomie internationale"1. Par opposition cette thse qui peroit la mondialisation comme une ngation de linternationalisation, il existe une autre approche qui souligne que la mondialisation nest pas une rupture mais un simple approfondissement de linternationalisation. Pour les tenants de cette thse2 si lintgration caractrise bien lapprofondissement de la mondialisation, elle ne remet pas en cause la logique des Etats-nations. Outre leurs divergences, les deux approches stipulent que lconomie mondiale est largement diffrente de lconomie internationale. Celle-ci se caractrise par : - Lexistence de frontires tarifaires entre les diffrentes conomies, ce qui entrave les changes entre nations. - Lexistence dentraves la libert des mouvements des capitaux. Une relative fermeture conomique des nations vis--vis de lextrieur, ce qui leur donne une certaine autonomie en matire de dcision conomique. - Le rle prpondrant des nations dans la rgulation de lconomie internationale. Il sagit, dans ce cas, dune conomie entre nation.
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Kebabdjian G. (2000), Lobjet international dans la thorie conomique, www.diplomatie.gouv.fr Berger S. [2003], Notre premire mondialisation : leons d'un chec oubli, Paris, Le Seuil, La Rpublique des ides.
La disparition progressive de ces caractristiques va donner lieu un nouveau contexte qualifi, depuis les annes 80, dconomie mondiale qui prsente les caractristiques suivantes : - La tendance la disparition des frontires commerciales entre nation, ce qui donna naissance un march plantaire. - La tendance la libralisation des mouvements des capitaux, ce qui sest traduit par une globalisation financire et par une internationalisation de la production. La mondialisation, souligne Thompson3, peut se dfinir comme le processus par lequel linterdpendance entre les marchs et la production de diffrents pays saccrot sous leffet des changes de biens et de services ainsi que des flux financiers et technologiques. Les manifestations purement conomiques de la mondialisation, sont gnralement reconnues comme tant les suivantes : dlocalisation de la production, privatisations et drglementation, et libralisation du secteur financier. La question qui se pose est de savoir si lconomie mondiale contemporaine reprsente-telle un phnomne nouveau ou pas ? Pour certains auteurs, la mondialisation nest pas un phnomne nouveau. Selon Williamson4, la priode de mondialisation actuelle est la poursuite du processus amorc la fin du XIXe sicle et interrompu par les deux guerres mondiales suivies de la guerre froide. Dautres auteurs, par contre, soulignent que linternationalisation de linformation et du savoir fait entrer le monde dans une re nouvelle o laccs toute la plante est devenu une caractristique primordiale de la production comme de la consommation 5. Ces auteurs estiment que ces
- THOMPSON, G., Introduction : situer la mondialisation , Revue Internationale des Sciences Sociales, no. 160, juin 1999, pp. 159-174 4 - WILLIAMSON, Jeffrey G., Globalization and inequality, past and present , The World Bank Research Observer, aot 1997, vol. 12, no. 2, pp. 117-135 5 - PETIT, Pascal, SOETE, Luc, La mondialisation en qute dun avenir : un dfi aux politiques nationales , Revue Internationale des Sciences Sociales, no. 160, juin 1999, pp. 189-206
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dernires annes sont caractrises par une transformation structurelle historique lchelle mondiale. Pour situer les spcificits de lconomie mondiale, nous allons, dans un premier point, traiter les caractristiques de cette conomie, dans un deuxime, parler des acteurs et dans un troisime, aborder les consquences.
CHAPITRE I Les manifestations de lconomie mondiale

Lorsquon parle de lconomie mondiale, plusieurs questions se posent. Sagit-il dun nouveau cycle de lconomie capitaliste qui reprend les caractristiques du contexte conomique qui prcdait la crise de 1929 ? Ou sagit-il, par contre, dun nouveau contexte qui pouse de nouvelles caractristiques ? La lecture des mutations engendres par la globalisation actuelle nous permet daffirmer que lconomie mondiale contemporaine recle des spcificits indites qui la singularisent. Ces spcificits peuvent apparatre sur plusieurs plans, parmi lesquels, il convient de retenir trois : le plan commercial, le plan financier et enfin le plan des nouvelles technologies dinformation et de communication (NTIC).
I.1 : Sur le plan commercial.

Sur le plan commercial, on assiste quatre volutions majeures : 1) Une progression rapide des changes de marchandises, 2) Une rorientation de leurs flux, 3) Une modification de leur structure, 4) Une monte de la part des services.
I.1.1 : Une progression spectaculaire des changes.

Les changes internationaux ont connu une croissance rapide et soutenue depuis la seconde guerre. Le tableau suivant retrace cette volution depuis 20 ans.
Tableau : Evolution moyenne annuelle du commerce mondiale de marchandises (%) 1980-90 6.0 % 1990-00 6.7 2000 13 2001 -4.0 2002 4.0 2003 16 2004 2005 10 6
Source : OMC, CNUCED.
Malgr la crise des annes 70 qui a ralenti les taux de croissance, le commerce international a globalement maintenu des niveaux levs de progression. Le caractre exceptionnel de cette croissance tient au fait que celle-ci se fait des taux de progression suprieurs ceux de la production et du PIB. Entre 1950 et 97, les changes mondiaux de biens ont t multiplis par plus de 16 alors que la production mondiale en volume a t multiplie par peine 6. En valeur, on saperoit que, entre 67 et 97, le commerce international a cru deux fois plus vite que le PIB mondial.
Tableau : Croissance mondiale, en volume, des Exportations, de la Production et du PIB (en %). 1995-00 Exportations Production PIB 7.0 4.0 3.0 2000 11.0 5.0 4.0 2001 -0.5 -0.5 1.5 2002 3.0 1.0 2.0 2003 5 4.5 2.5 2004 9.5 4 4 2005 6 2 3.5
Source : OMC (200), Statistiques du commerce international, Rapport.
La mme tendance sest maintenue durant les annes 2000 puisque, daprs le tableau, le taux de croissance annuel des exportations a t largement suprieur celui de la production et du PIB. Cette volution sexplique par plusieurs facteurs :
-Louverture de la plupart des conomies sur lextrieur en exportant plus et en important plus. - La tendance linternationalisation des firmes. Ce ne touche pas uniquement les entreprises des pays phnomne mais
dvelopps
concerne aussi celles des pays en voie de dveloppement. - Emergence des nouveaux pays industrialiss (Sud-est asiatique, Amrique latine). - La rentre en force de la chine dans le commerce mondial. Ses exportations sont passes de 18 Milliards de dollars en 80, 62 en 90, 288 en 2005. La progression du commerce mondial, en dpassant celle de la production et du PIB, a eu pour consquence : - Une augmentation de linterdpendance entre les diffrentes conomies. Cela facilite la transmission des fruits de la croissance, mais aussi les effets des crises. Linterdpendance rend galement difficile ladoption dune stratgie puisquil faut tenir compte, pas seulement du contexte national, mais surtout du contexte mondial. - Un renforcement des pressions concurrentielles au niveau de tous les marchs, ce qui se traduit par une tendance la baisse des prix et donc des profits. Une telle situation encourage les firmes procder des restructurations, fusions, partenariats
I.1.2 : La rpartition rgionale des changes.

La rpartition rgionale du commerce mondial connat une grande ingalit au niveau de la participation de chaque rgion.
Tableau : Rpartition rgionale des changes internationaux en 2005 (en %) Exportations Importations Amrique du Nord USA Europe U E (25) Asie Japon Chine Sud Est Asiatique (6) Afrique Afrique du Sud 2.9 0.5 27.4 5.9 7.5 9.7 2.4 0.6 43 39.4 24.7 4.9 6.3 8.6 14.5 8.9 43.2 39.3 21.7 16.5
Daprs ce tableau, on remarque quil y a deux groupes de rgions au niveau de la contribution au commerce mondiale : les rgions dominantes et les rgions marginalises. - Le premier groupe est form des pays de la triade, il sagit de : + LAmrique du nord avec un poids prpondrant des USA qui reprsente 61% des exportations et 76% des importations de la rgion. +LEurope occidentale o la part de lUnion Europenne (UE) des 25 est quasi majoritaire avec 91% des exportations et des importations. Le poids trs important de lUE dans le commerce mondiale, plus de 40%, sexplique par limportance des volumes dchanges intra europens. + Le Japon, la Chine et les six pays de lAsie du Sud Est. Ces pays riverains du pacifique reprsentent, respectivement, 23% et
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20% des exportations et des importations mondiales. Ces pays, eux seuls, dominent au niveau de la contribution de lAsie au commerce mondial. Leur part dans les exportations de ce continent est de 80.4%. - Le deuxime groupe est form de pays faible contribution. Il sagit de : + LAmrique latine avec une participation de 3.1% et 2.8% aux exportations et aux importations mondiales. + Communaut d'tats indpendants (CEI) avec une contribution aux exportations et aux importations de 3.3 et 2% + LAfrique. La participation du continent africain au commerce mondial est la plus faible. Elle est de 2.9% pour les exportations et de 2.4% seulement pour les importations. LAfrique du Sud reprsente environ 18% importations africaines. Par ailleurs, il convient, dans ce qui suit, dinscrire cette participation dans le temps, afin de connatre les rgions et pays dont part progresse dans le commerce mondial et ceux dont la part rgresse. On peut classer ces pays et rgions en deux catgories : les perdants et les gagnants. Le tableau suivant en donne un aperu. et 25 des exportations et des
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Tableau : Evolution de la participation au commerce mondial (en%) 1953 1963 1973 1983 1993 2002 2005
Amrique du Nord Europe Occidentale Afrique Asie
24.2 34.9 6.5 13.1
19.3 41.4 5.7 12.4
16.9 45.4 4.8 14.9
15.4 38.9 4.4 19.1
16.6 44.0 2.5 26.1
15.1 42.2 2.2 25.8
14.5 43 2.9 27.4
Japon
1.5
3.5
6.4
8.0
9.9
6.6
5.9
7.5 Chine 1.2 1.3 1.0 1.2 2.5 5.2 Source : OMC (2003), Statistiques du commerce international, Rapport. 9.7 Asie du Sud est (6) 20.7 2.4 3.4 5.8 9.7 9.6
-Les perdants. Parmi les rgions et pays qui perdent leur place dans les changes mondiaux, il convient de citer : + LAmrique du Nord dont la part a chut de 27% en 48 14.5% en 2005. Cette baisse est principalement du au recule des USA dont la part dans le commerce mondial est passe de 12.5% en 2000 8.9% en 2005. + LEurope Occidentale a certes amlior sa position dans le commerce mondial depuis la seconde guerre, mais depuis 73, o sa part atteignait plus de 45%, son recule ne cesse de se confirmer au fil des annes. + LAfrique est parmi les grands perdants des acteurs du commerce international puisque sa part connat un irrsistible dclin, de 7.3% en 48 elle descend 2.9% en 2005.
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+ Du Japon dont la part dans les exportations mondiales a augment de 1.5% en 53 presque 10% en 93. La contribution du Japon va, depuis cette date, connatre une chute. En 2005 elle a atteint 5.9%. -Les gagnants, il sagit en particulier : + De lAsie du Sud Est o six pays seulement ont pu atteindre en 2005 une part de 9.7% alors quen 63 cette part ntait que de 2.4%. + De la Chine qui, en un dlai trs court, a ralis un extraordinaire succs. Sa part dans les exportations mondiales est passe de 2.5% en 93 5.2% en 2002.
+ De lInde qui connat une remonte spectaculaire dans le commerce mondial. Malgr sa modeste participation actuelle, 0.9% en 2005, lconomie indienne est inscrite dans une dynamique qui peut la projeter vers un rle conomique mondial considrable.
I.1.3 : Evolution de la structure des changes.

Les changes mondiaux ont connu au fil des annes une modification de leur structure. Il sagit en particulier de :
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La baisse de part des matires premires. Au niveau des produits agricoles, leur part dans les exportations mondiales ont connu une baisse constante pour se situer en 2005 8.4%. La baisse est encore plus forte pour les matires premires minrales dont la part est descendue jusqu 1.5% en 2005. La hausse de la part des produits manufacturs. Leur commerce mondial a connu une forte croissance avec des variations annuelles de 15, 9 et 5% durant les priodes respectives de 85-90, 90-95 et 95-00. Sa part dans les exportations mondiales de marchandises a atteint en 2002 plus de 75%. Cet essor est principalement d lindustrialisation de certains pays. Il sagit principalement des pays de lAsie du Sud est asiatique, de la chine et des pays de lAmrique latine. Il est d aussi lmergence dune nouvelle DIT (Division Internationale du Travail). Par ailleurs, les produits manufacturs interviennent de manire ingale dans les exportations des diffrentes rgions.
Tableau : Part des produits manufacturs dans le total du commerce des marchandises, par rgion, 2002 (en %) Exportations Amrique du Nord Amrique Latine Europe Occidentale Afrique Asie Moyen-Orient 76.9 59.5 80.7 25.2 83.6 23.8 Importations 79.8 76.3 75.5 79.9 71.1 78.1
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On remarque daprs les donnes du tableau que la majorit des rgions du monde ont fait un grand pas vers lindustrialisation. La part importante des produits manufacturs dans leurs exportations en tmoigne. Il reste deux rgions (lAfrique et le Moyen Orient) qui continuent obir toujours la logique de lancienne DIT. En effet, la majorit de leurs exportations (environ trois quarts) est domin par les produits primaires, alors que lessentiel de leurs importations est fait de produits industriels. La hausse de la part des produits semi-finis. La hausse de la part des produits industriels dans le commerce mondial sest accompagne dun autre phnomne nouveau, savoir la monte en puissance de la part des produits semi-finis dans les changes internationaux. Certaines estimations considrent que la part de ce type de produits dpasse le tiers du commerce mondial des marchandises. Autrement dit, une part trs importante des produits industriels changs au niveau mondial est constitue de produits semi-finis. Ce phnomne sexplique par deux raisons principales : -Lclatement international du processus productif. Au lieu quil soit localis dans un seul pays le processus de production dun seul produit est dcompos puis rparti sur plusieurs pays. Le critre de rpartition retenu tient compte de lavantage cot quoffre chaque espace national. Cet clatement est souvent luvre des firmes transnationales. -Le dveloppement de la sous-traitance internationale. Au lieu de produire tous les composants du produit, la majorit des firmes se contente de la fabrication dun nombre limit de pices et sous-traite tout le reste des oprateurs externes situs ltranger. Lorsque le nombre de ces derniers augmente, cela entrane un essor de la sous-traitance internationale qui dbouche sur une croissance de lchange mondial des produits semi-finis.
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I.1.4 : La monte de la part des services.

Dans cette catgorie, ne sont pris en compte que les services commerciaux qui renferment, entre autres, les transports, les voyages, les communications, les BTP, linformatique et linformation, les assurances, les services financiers, les redevances et droits de licence. La part des services dans le PIB de lensemble des pays dvelopps dpasse les 60%, mais dans le commerce mondial cette part est infrieure. En 2002 80% du commerce mondial est domin par les marchandises, la part des services commerciaux nest que 20%, en 2005 cette part est de 24%. Eu gard leur taux de croissance annuels, la part des services est appele augmenter.
Tableau : Exportations mondiales de marchandises et de services commerciaux (en milliards de $) Valeur 2005 Marchandise Services Com 10159 2415 Variation annuelle en % 90-00 6.5 6.5 2000 13 6.0 2001 -4.0 0.0 2002 4.0 6.0 2004 22 20 2005 13 10
Daprs ce tableau, on remarque qu partir de 2001 le taux de croissance annuel des exportations des services a dpass celui des marchandises. Si cet cart est maintenu, la part des services dans le commerce mondial va se renforcer dans les prochaines annes. Le commerce des services est appel connatre un grand essor avec louverture des conomies et avec les progrs raliss au sein de lOMC au sujet de la libralisation du secteur des services.
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La rpartition rgionale du commerce des services traduit des positions contrastes quant la participation de chaque rgion ou pays et quant lvolution de cette participation.
Tableau : Evolution de la rpartition rgionale des exportations mondiales des services (en %). Part 1990 Amrique Du Nord 19.3 USA Amrique Latine Europe Occident. UE (15) Asie Japon Chine Afrique 17 3.8 53.3 47.2 16.8 5.3 0.7 2.4 1995 18.8 16.6 3.7 47.8 42.6 22.0 5.4 1.6 2.2 2000 21.4 18.8 4.0 46.3 41.1 20.6 4.6 2.0 2.0
A linstar du commerce des marchandises, le commerce mondial des services est lui aussi domin par les pays de la triade : les USA, lUnion Europenne et lAsie du sud Est. Toutefois, lvolution de participation rgionale dans les changes mondiaux des services, connat des tendances lgrement diffrentes celle remarque au niveau des marchandises. En effet, on remarque que parmi les pays ou rgions qui amliorent leur part il faut citer les USA, la Chine, et lAmrique latine ; alors parmi ceux qui perdent, il convient de citer lUnion Europenne, le japon et lAfrique.
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I.2 : Sur le plan financier.

Sur le plan financier, nous allons nous intresser, dans un premier temps aux mouvements des Investissements Directs Etrangers (IDE) et dans un deuxime temps aux marchs financiers.
I.2.1 : Le mouvement des IDE.

Ce mouvement a connu trois tendances : la hausse, la chute et la reprise, comme le montre le tableau suivant :
I.2.1.1 : La hausse Le mouvement des IDE a connu une croissance exponentielle jusquen 2000.
Tableau : Evolution du mouvement des IDE (En milliards de $ et en %) Valeurs (en Mrds $) Taux de croissance 1982 1990 2000 Entres des IDE 57 Sorties des IDE 37 202 235 11408 1150 86-90 91-95 96-99 23 26.2 20.8 16.3 40.8 37
Source : CNUCED (2001), Rapport sur linvestissement dans le monde, New York.
Durant la dcennie 90 les taux de croissance annuels des IDE ont largement dpass tous les autres agrgats de lconomie mondiale (PIB, production,
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commerce). Ces taux ont atteint 40.8% pour les entres et 37% pour les sorties durant la priode 96-99. Lextraordinaire essor des IDE durant cette priode est d au manuvre de 60 000 socits transnationales. Les fusions-acquisitions internationales restent le principal moteur de ces investissements. Le mouvement des IDE est principalement concentr entre des pays dvelopps. En 2000, les pays de la triade (USA, UE, Japon) ont reprsent 71% des entres et 82% des sorties des IDE.
Tableau : Rpartition rgionale des IDE (en Mrds de $) Entres des IDE Sorties des IDE 1995 Pays dvelopps 203.5 USA PVD Afrique Monde 58.8 113.3 4.7 331.1 2000 1005.2 281.1 240.2 8.2 1270.8 1995 305.8 92.1 49.0 0.5 355.3 2000 1046.3 139.3 99.5 0.7 1149.9
Les flux des IDE touchent un grand nombre de pays mais ils sont ingalement rpartis. Au moment o les pays dvelopps dominent le mouvement de ces flux avec 80% des entres et 91% des sorties, les pays africains ne reprsentent que 0.6% des entres et 0.06% des sorties. I.2.2.2 : La chute. A partir de 2001 le mouvement des IDE va connatre un drastique ralentissement. Les flux dentres qui ont, en 2000, atteint 1408 Mrds de $, vont
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chuter, en 2001, 851 Mrds de $. En 2002, ils vont encore descendre 618 Mrds. De 2000 2001, le taux de baisse des IDE dpasse les 50%.
Tableau : Mouvements des IDE 2000-2003 (en Mrd $)
2000
2001 2002 2003 618 541 563 546
Entres 11408 851 Sorties 1267 768
Source: World Economic Unit (2007),World investment prospects to 2011, The Economist
Ce grand recule des IDE sexplique par plusieurs raisons : - Une chute drastique des fusions-acquisitions internationales qui ont baisses de 1100 Mrds $ en 2000 600 Mrds $ en 2001. - La lenteur de la performance macroconomique des pays dvelopps qui sest traduit par le ralentissement des flux sortant et entrant des IDE. Les firmes oprant dans les conomies faible performance macroconomique sont moins attractives aux investisseurs trangers. - les secteurs qui ont connus, durant la fin des annes 90 et 2000, un important mouvement de fusion-acquisition international vont prendre un moment de rpit pour se consolider. La chute des IDE a touch toutes les rgions du monde, mais les zones les plus affectes se trouvent dans les pays industrialiss, membres de lOCDE.
Tableau : Flux dIDE relatifs certaines rgions du monde (en milliards de $ US) Entres 2000 Pays Dvelopps EU 15 Amrique du Nord 1125 689 381 2001 563 357 171 2002 421 287 96 2003 354 252 60
Source: World Economic Unit (2007), World investment prospects to 2011, The Economist 19
Le pays qui a le plus souffert de la contraction des IDE est les USA o la baisse des entres des IDE a atteint 48% en 2001et 56% en 2002. Lanne 2003 est la premire anne dans lhistoire o la chine dpasse les USA en tant que premier rcepteur des IDE. Les autres pays de lOCDE o la chute des IDE a t spectaculaire sont lAllemagne et le Royaume Uni. Durant cette priode de baisse, certains pays ont amlior leur position dans laccueil des investissements trangers. Il sagit de la chine et de linde. Dans ces deux pays, le flux net des capitaux privs (IDE, Investissements de portefeuille et autres flux de capitaux privs), est pass, entre 2002 et 2003, de 44.7 101.8 Mrds $. Dans les pays du sud-est asiatique, ce flux a, durant la mme priode, progress de 24.8 84.3 Mrds $. I.2.2.3 : La reprise Depuis 2004 le flux des IDE a rompu avec la baisse pour pouser une nouvelle tendance la hausse. Tableau : Mouvement des IDE (en Mrd US$) 2003 2004 2005 2006
Entres
563
730
972
1335
Sorties
546
817.6
891.5
1261
Source : World Economic Unit (2007), World investment prospects to 2011, The Economist
Cette hausse peut sexpliquer par plusieurs facteurs : -La reprise du mouvement des fusions acquisitions notamment entre les USA et lUE et lintrieur de lUE.
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-La dynamique des pays mergents notamment la chine. -Lacclration de la relocalisation des industries intensives en main duvre destination des pays mergents. -Les IDE engags par les grandes firmes des pays mergents leaders prennent de plus en plus de limportance.
I.2.2 : Les marchs financiers internationaux.

Nous traiterons successivement les points suivants : le rle de la bourse dans les conomies actuelles, la globalisation financire et enfin linstabilit des marchs financiers. I.2.2.1 : Le rle de la bourse. Le terme "bourse de valeur" se rfre aux marchs organiss de papiers valeurs, principalement dactions, dobligations et dinstruments drivs. Lessor de la bourse est d la gnralisation de la socit de capitaux comme forme dorganisation et de financement des entreprises. Pour avoir du financement, la socit par action met sur le march financier des titres (actions) dont le dtenteur participe une partie du capital de lentreprise. Une fois mises, les actions font lobjet dune circulation libre, de cette manire le march des titres gagne de lautonomie par rapport la marche des affaires de lentreprise. De cette manire, laction, devenue objet dinformation publique, va faire lobjet dune spculation qui fait que son prix est soumis aux alas du volume des titres et des transactions passant par la bourse. Rglements de la bourse. La consolidation institutionnelle des bourses dans divers pays a permis ddicter un certain nombre de rgles ncessaires au bon fonctionnement de la bourse, parmi ces rgles il faut citer :
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-Ladmission la cote. Chaque march boursier impose aux entreprises des conditions remplir pour quelles soient cotes. Il sagit de la transparence, de la qualit des comptes -La mthode dlaboration des cours. Il y a deux mthodes : a)Le fixing o les cours sont fixs des moments de la journe au vu des offres de vente et dachat. La cotation en continu fait que le cours des actions volue en continue. -Les participants au march. Historiquement, la bourse est un club ferm. Pour lachat et la vente dune action, il faut passer par un membre de ce club moyennant le payement dune commission. Aujourdhui, ce club organis en cooprative, sest largi des socits de capitaux. -La surveillance publique. Instruments de mesure. Les marchs boursiers se sont dots de divers instruments de mesure pour rendre compte de leur activit. Parmi ces instruments, il convient de citer : Les indicateurs boursiers. Ils traduisent lvolution de la cotation boursire des socits reprsentatives dune conomie. Exemple : Nasdaq, Cac 40, Dow Jones . La capitalisation boursire. Cest la mesure la plus courante pour dfinir limportance macro-conomique du march boursier. Elle est obtenue en multipliant le nombre de titres en circulation (et non celui des titres changs) par les cours correspondants. Le tableau suivant montre limportance de la capitalisation boursire dans certaines conomies.
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Tableau : Capitalisation boursire en % du PIB.
1981 2000 USA UE Non OCDE 43 20 30 153 93 37 63 35
Autres OCDE 22 Monde 29
Source : Observatoire de la finance (2002), WWW.obsfin.ch
Le rle des marchs financiers. Nous traiterons ce rle travers plusieurs points : -La multiplication des marchs boursiers. En 1981, 47 pays seulement avaient au moins une bourse, en 2000, ce nombre est pass 109. La bouse illustre ainsi un effet de mode qui sest empar des PVD et des pays en transition. Jusquen 2000, il tait reconnu que la mise en place dun march boursier acclrait le dveloppement parce que la bourse la rputation dattirer les capitaux trangers, en loccurrence les investissements dits de portefeuille. Mais les crises des annes 90 ont mont les limites ces assertions. -La financiarisation de lconomie. Les bourses de titres ont t au cur dune transformation profonde de lconomie mondiale et en particulier les pays de lOCDE. La financiarisation dsigne laugmentation trs sensible du poids des considrations financire dans lconomie. Durant les 20 dernires annes la capitalisation boursire a augmente cinq fois plus vite que le produit mondial.
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Cette volution a t tire par les pays de lOCDE, en particulier les USA o la capitalisation exprime en pourcentage du PIB est passe de 43% en 81 153% en 2000. La financiarisation sest traduite par une orientation de la majorit de lpargne vers la spculation financire. Elle sest traduite galement par lemprise de la logique financire sur le comportement manageriel des entreprises. -Laugmentation de la rotation. La financiarisation de lconomie prend plusieurs aspects, notamment laugmentation significative du taux de rotation des titres cots. Le taux de rotation est le ratio entre le chiffre daffaire et la capitalisation dune bourse. Il montre le nombre de fois o le titre a chang de main. En 81 ce taux est de 0.3% (ce qui signifie quun tiers des titres a chang de main), contre un cinquime sur les autres marchs. En 2000, ce taux est de 1.5% au niveau mondial et 2.2% aux USA. Cela veut dire que dans de pays chaque titre a t chang plus de deux fois par an. Cette volution dnote un raccourcissement significatif du temps de dtention moyen des titres, qui peut sexpliquer par le dveloppement des activits spculatives, encourages par la baisse des commissions sur les transactions financires. I.2.2.2 : La globalisation financire. La mondialisation financire est le rsultat de trois processus (parfois nomme les 3 D ): drglementation, abolition du contrle des changes et des restrictions aux mouvements de capitaux ; dsintermdiation ou accs direct des oprateurs aux sources de financement sans passer par des intermdiaires ; dcloisonnement, cest--dire clatement des compartiments qui existaient que ce soit du point de vue gographique, fonctionnel ou temporel. La mondialisation financire se caractrise par plusieurs caractristiques : Une interconnexion de tous les marchs boursiers.
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En plus du poids important que prennent les places boursires dans diffrentes conomies, on assiste une interconnexion de tous les marchs en raison de la circulation mondiale des capitaux. Le degr dintgration de ces marchs est actuellement sans prcdant. Il a entran une globalisation des marchs financiers, fonctionnant dsormais lchelle mondiale. La consquence de cette globalisation est videmment une hausse importante des flux financiers ; ainsi, au sein des pays du G7, le volume des oprations transfrontalires sur actions et obligations est pass de 35% du PIB de ces 7 pays en 1985 140% en 1995. Une interdpendance des diffrents marchs. En plus de lintgration mondiale des marchs, on assiste une totale interdpendance des diffrents marchs : -Le march bancaire, lorsquil y a une augmentation du taux dintrt lpargne quitte les autres marchs pour tre place en banque. Par ailleurs, aux USA la majorit des crdits bancaires sont orients vers la spculation boursire. -Le march de change, cest un march consacr au commerce des monnaies. Le montant des transactions brutes sur ce march est, en 2000, estim 1700 Mrds $ par jour, contre moins de 200 en 86. -Le march boursier. -Les marchs secondaires consacrs la spculation relative certains produits drivs. La prolifration des produits drivs. La mondialisation financire sest accompagne dune prolifration des produits drivs. Les produits drivs sont des contrats terme dont la valeur change en fonction du prix dune marchandise, dun instrument financier ou dun indicateur. Donc la valeur de ces instruments financiers (contrats) secondaires est drive dun autre actif primaire. Il existe 4 grandes catgories de produits drivs.
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-Les contrats terme dinstruments financiers. Cest un contrat ngoci en bourse en vertu duquel deux parties effectuent une transaction sur un actif un prix prdtermin et une date ultrieur spcifie. -Les contrats terme simple. Cest une entente en vertu de laquelle un acheteur et un vendeur conviennent dchanger un bien ou un actif un prix et une date ultrieure convenue. Les contrats terme simple, par opposition aux contrats terme dinstruments financiers, sont ngocis hors bourse. -Loption est un contrat qui confre le droit, mais non lobligation, dacheter ou de vendre un actif financier ou un bien un prix spcifi. Lacheteur verse au vendeur un montant initial appel "prix ou prime doption". Exemple : supposons que le cours dune action X est de 95$ et quun investisseur sattend une hausse. Ce dernier va verser 2$ pour se procurer une option dachat lui permettant dacqurir, trois mois plus tard, laction X 100$. Si, dici trois mois, le prix de laction est infrieur 100$, linvestisseur nexercera pas son droit doption et perdra 2$. Si, par contre, le prix est de 104$, il utilisera son option en achetant laction 100$ et gagnera 4$. -Le swap est un contrat ngoci hors bourse en vertu duquel deux parties conviennent dchanger priodiquement soit les flux montaires associs un actif, soit une somme de devises durant une la priode de temps ngocie. Cest ce quon appelle respectivement le swap de taux dintrt et le swap de devises. I.2.2.3 : Linstabilit des marchs financiers. Le processus de globalisation financire qui a touch pratiquement toutes les parties du globe lexception notable de lAfrique, a donn lieu un contexte marqu par linstabilit des marchs financiers internationaux. Les renversements brutaux des mouvements de capitaux sont devenus la caractristique rcente de ces marchs. Cela cre une situation de fbrilit et dinstabilit des marchs financiers internationaux dbouchant chaque fois sur une crise. Le contexte lgu par cette instabilit se caractrise par :
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Des crises rptition. Les marchs financiers sont de plus en plus exposs des secousses damplitudes et dpicentres diffrents. Depuis dix ans, les crises financires secouent, presque sans interruption, lconomie mondiale. En effet, la crise mexicaine, la fin de 1994 et au dbut de 1995, ouvre le nouveau cycle. Elle est suivie deux ans plus tard, en juillet 1997, par la crise thalandaise, qui, se propageant une large partie de lAsie en 1997 et 1998, frappe la Core, la Malaisie, lIndonsie et les Philippines. En aot 1998, cest au tour de la Russie, et la crise russe dstabilise le Brsil la fin de 1998 et au dbut de 1999. La panique sur les marchs russes a entran la quasi-faillite du fond spculatif amricain LTCM. La Turquie entre en crise la fin 2000, lArgentine en 2001 puis le Brsil nouveau en 2002. Entre mars 2000 et fvrier 2003, les marchs financiers ont connu une dprime historique : le CAC40 a perdu 56 % de sa valeur, le DAX 65%, le S&P 500 44% et le NASDAQ 72%. Parmi les causes de cette chute on peut citer : le dgonflement de la bulle des nouvelles technologies, les perspectives de ralentissement de la croissance, la crise de confiance suite aux scandales qui ont entran la faillite de certaines grandes firmes amricaines (Enron, K-Mart, Global Crossing, Worldcom). La rapidit de la propagation. La globalisation financire se caractrise par deux traits. Lun temporel, le temps de dcision pour tous les intervenants sest drastiquement rduit avec le concours des nouvelles technologies dinformation et de communication. Lautre spatial, la gographie physique na aucune importance pour les phnomnes financiers. Une crise peut dbuter dans une rgion et se propager au reste du monde sans gard aux frontires et aux distances. La crise asiatique illustre parfaitement ce phnomne. Elle dbute par la dvaluation de la monnaie thalandaise et fini par lbranlement de toues les places financires du monde. Leffet papillon. La rapidit de propagation des crises financires obit aussi la logique de leffet papillon emprunte la mtorologie. Il stipule que le battement dail dun papillon au pacifique peut, sil trouve les conditions de son
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amplification, provoquer une tornade dans un endroit trs loin. Cela veut dire que les marchs financiers peuvent tre secou mme par des petits vnements aussi loin soient-ils. Le cas de la dvaluation de la monnaie dun petit pays comme la Thalande est ce niveau illustratif.
I.2.2.4. Crise financire 2008 : la crise des subprimes

Les causes Aprs 2001, le march immobilier aux USA a connu une croissance rapide : de 97 2006 on va assister un doublement des prix. Cette bulle immobilire t alimente par : -La baisse des taux dintrt. Au lendemain de la crise de 2001, la Banque centrale amricaine (FED) a baiss ses taux de 6,5% 1% afin de doper l'conomie et soutenir la croissance, ce qui rend par l mme le crdit moins cher. -Une progression spectaculaire de lendettement des mnages dont lpargne nette est devenue ngative. Cette endettement a t permis par la drgulation pousse lextrme du secteur financier. Les tablissements de crdits et banques se sont alors lancs dans une activit immobilire frntique, faisant exploser les prix. De surcrot, les prts consentis taient souvent trs risqus par rapport la solvabilit des emprunteurs. Ces crdits hypothcaires risque (nomms subprime mortgages) ont reprsent 13.6 % du crdit immobilier accord en 2006 outre-Atlantique. Ils avaient un taux dintrt variable mais trop lev de 4 5 point suprieur au taux normal. Tant que les prix de limmobilier montaient, la bulle a grossi, et les emprunteurs taient encourags gager la valeur de leur maison pour emprunter nouveau. Ce phnomne a pris une dimension financire quand ces emprunts ont t transforms en titres financiers et revendus des investisseurs, attirs par leur rendement. Les banques ont pouss fond les techniques de titrisation pour sortir en partie de leurs bilans les risques sur ces emprunts et les revendre aux investisseurs, dissminant les risques dans des produits peu lisibles. Les banques
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de la plante sont interdpendantes parce qu'elles se prtent de l'argent, investissent les unes chez les autres et dans les mmes fonds. Les produits financiers bass sur les crdits immobiliers amricains ont circul dans les portefeuilles des banques et fonds d'investissements du monde entier sans que les risques ou mme la nature relle des produits soient vraiment connus. Concocts par des gnies de l'ingnierie financire, ils ont t mal valus par les agences de notation, qui garantissaient qu'ils taient srs. Les consquences Sur le plan financier Avec la hausse des taux de la FED, les mnages, qui souscrivent majoritairement des prts taux variables, ont t pris la gorge. Tandis que leurs mensualits augmentaient, les dfauts de paiement ont connu un accroissement exponentiel. Les organismes prteurs, pour rcuprer leurs fonds, vont tenter de revendre les maisons finances, ce qui sest traduit par une chute grave des prix de limmobilier. Avec le retournement du march de limmobilier, les produits titriss issus des subprimes se sont rvls toxiques. A partir de lt 2007, un cercle vicieux de pertes bancaires, de crainte de faillites et de chute des marchs sest enclench, ainsi quune crise de confiance entre banques, incapables de se prter entre elles, aboutissant un rationnement de crdit. Les banques vont alors affronter une crise de liquidit et ceux qui avaient achet les produits financiers bass sur ces emprunts ont perdu leur argent. Cela se traduit par la mise en droute de beaucoup dinstitutions financires amricaines. Certaines ont fait faillite comme Lehman Brothers ,quatrime banque daffaire amricaine qui dtenait, fin Mai 2008, 640 milliards Dollars ; dautres ont t reprises par dautres institutions fiancires, cest le cas Bear Stearns, Merrill Lynch, Washington Mutual ; alors que bien dautres ont t nationalises, il sagit, entre autres de AIG, Freddie Mac et Fannie Mae. Les pertes sont estimes, dans le secteur immobilier, 5000 milliards $, alors que les marchs financiers ont essuys des pertes dpassant 8000 milliards $.
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La crise sest tendue lEurope, le Japon et des pays mergents dont les tablissements bancaires, acheteurs de titres de dette, se sont retrouvs pigs par le retournement de leurs propres marchs immobiliers, par leffondrement des produits titriss et par le gel du crdit. Cest ainsi que les plus grandes places financires ont perdu, jusquen fin doctobre, 50% de leurs capitalisation boursire, ce qui correspond 25000 milliards $ de pertes, soit deux fois et demi le PIB amricain. Sur le plan conomique. La crise financire a dbouch sur un blocage du crdit interbancaire, du financement par billets de trsorerie et des oprations sur les marchs montaires, ce qui sest traduit par une chute du crdit pour les entreprises et les mnages. La chute des crdits pour les entreprises va affecter srieusement les capacits productives de lconomie relle. Les firmes nauront plus les moyens pour financer leurs investissements et leur fonds de roulement. La chute de crdit pour les mnages va se traduire par une contraction des dpenses et une chute de la consommation. Au niveau de lconomie amricaine, cette chute a mis en difficults les plus grandes entreprises des USA, au premier rang desquelles viennent les constructeurs automobiles, Big three, (GM, Ford, Chrysler) qui sont menacs de faillite. Ce ralentissement affecte aussi les exportations europennes, japonaises et chinoises vers les USA. Lconomie mondiale est ainsi engage dans une rcession profonde et durable. Lautre risque est li au cot budgtaire encore inconnu des plans de sauvetage gouvernementaux. Une fois la crise financire et la rcession passes, des ajustements budgtaires seront ncessaires pour prserver la confiance dans la dette publique et dans la monnaie, en particulier dans les pays qui auront secouru leurs banques au prix fort.
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Les mesures Les gouvernements et les banques centrales sont parfaitement conscients de ces normes risques pour lconomie mondiale, comme le montrent les mesures radicales quils ont prises ces dernires semaines. Ces mesures visent sauver le systme financier mondial en rtablissant la confiance et en reconstituant les bilans des institutions financires. Elles sont sans prcdent par leur ampleur, par les nouveaux instruments quelles mobilisent, et par la coordination internationale entre grands pays qui les accompagne. Aux USA, la premire mesure prise, le 7 septembre 2008, est linjection de 200 Mds $ pour sauver les deux agences de refinancement hypothcaire (Fannie Mae et Freddie Mac), neuf jours plus tard la Fed reprend, pour 75 Mds $, 80% du capital du premier assureur du monde AIG. Mais la disposition la plus spectaculaire est le plan Paulson (Secrtaire dEtat Amricain au trsor) de 700 Mrds de $. Pour sauver leurs systmes financiers les pays surtout dvelopps nont lsin au niveau des moyens. La facture budgtaire pour lconomie US a dpasse les 1500 Mrds de $. LEurope a promis de dbourser 1873 Mrds Euro pour sauver un systme financier entirement gripp. Ces sommes colossales sont affectes plusieurs destinations : rachat et prise de participation dans institutions financires, garanti des prts interbancaires, garanti des crdits, garanti de lpargne des particuliers.
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Tableau : Exemple de firmes amricaines en difficults Institutions Bear Stearns

Lehman Brothers
Informations
En mars 2008, la banque Bear Stearns, dont les autorits pensaient que la droute pouvait dclencher une crise systmique, est sauve de la faillite par JPMorgan Chase avec l'aide de fonds publics.
Destin
La banqueroute de Lehman Brothers serait la plus Faillite importante de l'histoire financire amricaine. La banque disposait, fin mai, de 640 milliards de dollars d'actifs La banqueroute de la banque Washington Mutual, soit Rachete par 307 milliards de dollars dactifs, est la plus importante. JP Morgan (1,9 Cette caisse dpargne a t ferme par les autorits Md $) amricaines et ses actifs ont t cds JP Morgan pour 1,9 milliards de dollars. Merrill Lynch tait court de liquidits aprs avoir Rachete perdu 57 milliards de dollars depuis l't 2007. Bank of Bank America va la racheter pour 50 milliards de dollars. America AIG est un leader mondial de lassurance et des Rachete services financiers. Son rseau stend plus de 130 pays. Son action plongeait 1,98 dollar. La Rserve lEtat fdrale amricaine (Fed) a vol au secours dun gant qui pse 74 millions de clients ou 116 000 employs dans 130 pays.
WaMu
Merrill Lynch
par
of
AIG
par
Agences de refinancement immobilires. Ces deux Nationalises groupes garantissent plus de 5.200 milliards de dollars Mac et de crdits hypothcaires soit un tiers de la 200 Mrd Fannie Mae capitalisation de la Bourse de New York et plus d'un Dollards tiers du Produit intrieur brut amricain. Freddie
I.3 : Sur le plan des NTIC.

On dsigne souvent sous lappellation nouvelles technologies, un ensemble de connaissances, techniques et procds ayant trait au traitement, au stockage et la communication de linformation6.
-M. Volle (2000) E-conomie, Economica, Paris.
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Les NTIC sont linnovation majeure de cette fin de sicle qui va bouleverser le paysage de lconomie mondiale. Elles se traduisent, premirement, par lmergence plusieurs rvolutions des activits lies la communication et linformation. Ces rvolutions vont, deuximement, se marier pour donner naissance au concept de village plantaire. Ce qui, en troisime lieu, a des incidences conomiques profondes.
I.3.1 : Les NTIC : une srie de rvolutions.

Le terme de .nouvelle conomie. doit sans doute son succs au fait quil dsigne du mme terme un nouveau secteur effervescent, celui des industries de linformation et des tlcommunications (les .TIC.) et une nouvelle manire dapprhender lconomie dans son ensemble. Les NTIC ont connu et connaissent trois types de rvolution. I.3.1.1 : La rvolution des mdias. Soutenue par les technologies numriques et satellitaires, le nouveau paysage mdiatique se caractrise par : -Lmergence de nouveaux supports dinformation (Internet). -Lapparition de chanes satellitaires globales. Ce qui va donner entraner une mondialisation de limage. -Laugmentation exponentielle du volume des informations diffuse, ce qui met les socits modernes devant des situations de saturation qui les transforment en socit de spectacle. I.3.1.2 : La rvolution informatique. Elle se caractrise par trois volutions : -Une augmentation de la puissance. La loi de Moore se vrifie depuis une trentaine dannes. Elle stipule que la puissance des microprocesseurs est multiplie par deux tous les 18 mois, au mme prix.
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-Laugmentation en flche de la capacit de stockage. En plus des disques durs, cette augmentation touche les instruments mobiles comme les cd roms, les mmoires USB etc. -La tendance la miniaturisation. Au fur et mesure que la puissance augmente, la taille diminue. I.3.1.3 : La rvolution des tlcommunications. Grce aux technologies, satellitaire, mobile et de la fibre optique, un autre visage des tlcoms se dessine avec : -La succession des gnrations du mobile. -La baisse des cots.
I.3.2 : Les mariages du sicle.

Les NTIC sont caractrises par une convergence: la convergence numrique qui associe lordinateur, la tlvision et les tlcommunications. Deux types de mariages vont profondment marquer ce sicle. Il sagit, dune part de la fusion entre linformatique et les tlcoms et qui donna naissance lInternet et dautre part, du rapprochement entre Internet et mdias. I.3.2.1 : La rvolution Internet. LInternet, qui est une mise en rseau globale, va autoriser laccs un dluge dinformations et de savoirs. Il permet aussi de remettre en cause les concepts de temps, de frontires, de distance et despace. I.3.2.2 : La grande rvolution. Elle issue du rapprochement entre Internet et mdias. Ce rapprochement fut initi depuis quelques annes par le spectaculaire mariage entre AOL et Time Warner.
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Avec lessor de lADSL, il est possible davoir la tl par Internet, ce qui risque de mettre fin la tl par satellite et par cble, c'est--dire la diffusion de masse. La tl par Internet va inaugurer une nouvelle forme de diffusion savoir la diffusion personnalise. On passe ainsi du principe de broadcasting au principe de norrow-casting.
I.3.3 : Les incidences des NTIC.

Les NTIC renferment une succession ininterrompue dinnovations qui sont au cur du processus actuel de mondialisation et qui vont permettre : - de jouer un rle dcisif dans lexplosion et la globalisation des transactions montaires et financires. - de transformer profondment, non seulement les activits qui relvent de la nouvelle conomie et qui sont issues des NTIC, mais aussi les activits traditionnelles tant au niveau de lorganisation interne des entreprises que dans les relations avec ses fournisseurs et ses clients. - de faonner la socit toute entire tous les niveaux : politique, culturel, social et ce par les multiples possibilits de mise en rseau et daccs linformation et au savoir. Ce qui va de plus en plus remettre en cause les relations traditionnelles centralises et hirarchises. Il faut cependant noter que cette rvolution des technologies de linformation et de la communication se situe dans un contexte indissociable : la mondialisation de lconomie, lconomie du savoir et le management des connaissances. Les NTIC reposent sur un fort contenu en connaissance. Ce sont les sources de la nouvelle conomie ou encore de ce que lon qualifie d conomie de la connaissance7. Autrement dit, il repose sur le capital immatriel. Le capital immatriel prend le primat sur le capital matriel
Sylvie Faucheux, Christelle Hue et Olivier Petit (2001), NTIC et Environnement : Enjeux, Risques et Opportunits,
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classique. Largument de dmatrialisation structurelle due au dveloppement des NTIC est avanc dans nombre dtudes amricaines8. Toutefois, cet essor des NTIC, qui n'en est qu' ses dbuts, ne concerne toutefois qu'une minorit et aggrave les ingalits entre ceux qui les matrisent et y ont accs et tous les autres. La fracture numrique aggrave les carts entre les pays dvelopps et les pays en voie de dveloppement o la tldensit1 reste infrieure 1% (niveau considr comme le seuil en dessous duquel les besoins lmentaires en tlcommunications ne sont pas satisfaits) dans la quasi-totalit des PED et de 0,5% en Afrique alors quelle est en moyenne de 60% dans le pays de lOCDE.
Romm, J., Rosenfeld A., Herrmann S., (1999), The Internet Economy and Global Warming, The Center for Energy and Climate Solutions.
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CAPITRE II Les acteurs de lconomie mondiale

Lconomie mondiale est anime par trois types dacteurs : les firmes transnationales, les Etats, les groupes rgionaux.
II.1 : Les firmes transnationales.

Les firmes transnationales sont le vecteur principal de la mondialisation. Elles ne la matrisent pas forcment mais elles en sont un des acteurs essentiels. Nous traiterons successivement de la place, des catgories, des modes et des raisons de dveloppement ltranger et des stratgies des firmes.
II.1.1 : La place des firmes transnationales (FTN).

Le nombre des FTN est aux alentours de 60.000 entreprises possdant environ 800.000 filiales ltranger. Leur participation la production mondiale est estime environ 25%. Sur les 100 premires FMN non financires dans le monde, environ 90% appartiennent aux pays de la triade. En 1999, seules trois firmes figurant parmi les 100 premires STN (socits transnationales) relvent des PVD. Les 100 premires STN emploient environ 6 millions de personnes et se positionnent comme les matres du monde vu leur puissance qui provient dune triple concentration : concentration financire, concentration des comptences et concentration au niveau du volume dactivit.
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Tableau : Les premires STN classes selon le chiffre daffaire 2006 (en Mrs $) Nom Pays Secteur Ptrole Ptrole Chiffre dAf. Effectif 365.5 319 82.100 108.000 1.910.000 97.100 300.000 280.000
Exxonmobil Corporation USA Royal Dutch/Shell Group GB Wal-Mart Stores British Petroleum Toyota Motor General Motors USA GB
Distribution 345 Ptrole 270.5 206 207
Japon Auto USA Auto
Le nombre et la taille des FTN, qui se sont considrablement accrues, ont donn naissance une prolifration de leurs filiales travers le monde. Cela sest traduit par une croissance exponentielle des changes intra-firmes. Les changes intra-firmes sont aujourd'hui extrmement importants puisqu'on estime que le commerce intra-firme (changes entre filiales d'un mme groupe ou entre les filiales et la maison-mre) reprsente environ le tiers environ du commerce mondial. Certains composants peuvent passer ainsi 4 ou 5 fois des frontires avant que le produit ne soit finalement vendu. On voit donc que l'activit des firmes transnationales gonfle le volume du commerce mondial. Si on ajoute aux changes intra-firme les changes o l'un des cocontractants au moins est une firme multinationale, ce sont 92% des changes mondiaux qui sont concerns.
II.1.2 : Les catgories des firmes.

Il ya trois types de firmes : Les firmes internationales. Ce sont des firmes qui produisent dans un seul pays mais qui sinternationalisent en exportant des biens et services vers dautres pays.
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Les firmes multinationales. Ce sont des firmes qui disposent de filiales de production dans plusieurs pays. Pour tre multinationale, une entreprise doit engager des investissements directs ltranger. Les firmes transnationales ou globales. Ce sont des firmes qui disposent dun rseau global de filiales travers lequel elles dploient une stratgie plantaire.
II.1.3 : Les modes et les raisons du dveloppement ltranger.

-Les modes. Il existe plusieurs modes diffrents de dveloppement ltranger parmi lesquels il faut citer : Les stratgies internes. Il sagit dun dveloppement interne qui pousse lentreprise qui souhaite largir son lan de croissance exporter ou investir ltranger. Les stratgies externes. Elles soprent lorsque lentreprise procde lachat des socits trangres bien implantes sur leurs marchs. Les stratgies dalliances. La firme sengage dans alliances avec dautres socits trangres ou prsentes ltranger pour mettre en commun une partie du processus de production ou de distribution. La licence. Lentreprise donne le droit une autre socit de produire sous son nom de marque moyennant une redevance. La joint venture. Cest une entreprise conjointe issue de lassociation de plusieurs partenaires ou dune filiale commune, ou dune socit indpendante finance par plusieurs firmes. - Les raisons. Les raisons qui poussent une firme se dvelopper ltranger sont diverses, nous nous limitons ici aux deux principales.
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Les motivations commerciales. Le transfert dactivits ltranger peut tre motiv par le souci de contourner les barrires tarifaires, par le souci de la proximit du march ou par le souci dliminer le risque de change. La rationalisation de la production. Lorsquune firme procde linstallation dune filiale ltranger, cela sexplique, entre autres, par : soit le souci de profiter dune main duvre moins chre. soit le dsir de se rapprocher des sources de matires premires. soit par lengagement dune stratgie dclatement international de son processus productif afin de bnficier des avantages offerts par chaque espace national.
II.1.4 : Les stratgies.

Il existe deux types de stratgies : Les stratgies internationales. Elles sont luvre des firmes multinationales (FMN). Ces stratgies sont qualifies de multidomestiques. Elles sappuient sur des filiales-relais. Celles-ci sont certes dpendantes de la maison mre, mais elles sont tenues de mener une politique domestique tenant compte de lenvironnement local de chaque pays. Chaque filiale, au niveau du march desservi, a ainsi une stratgie indpendante et locale. Elle doit concevoir un produit, un prix, une communication et une distribution localement adapts. Les stratgies globales. Elles sont luvre des socits transnationales (STN). Celles-ci sappuient dans leur dploiement sur des filiales-rseau. Les STN ont une structure productive qui prend sens lchelle de la plante. Les filiales sont intgres dans le cadre dun rseau global. Elles sont interdpendantes et contribuent la mise en place dun produit et dune communication universels.
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Les stratgies des STN et lquilibre entre concurrence et coopration. Lconomie mondiale est traverse par lessor exponentiel de deux logiques contradictoires. Dun cot, on assiste un dveloppement effrn dune concurrence tout azimut. Les pressions concurrentielles en les firmes sintensifient et se globalisent en liminant toutes les frontires. Dun autre cot, on assiste la multiplication des oprations de croissance externe (fusions, OPA, OPE) et la concentration. Cette tendance engendre aussi, dans tous les secteurs, des formules de partenariat pouvant aller du degr le moins engageant (simple change dinformation) lobjectif maximum de fusion des entreprises et dintgration de toutes leurs activits.
II.2 : Les Etats.

En plus des STN qui jouent un rle essentiel dans lconomie mondiale, il faut galement insister sur le rle des Etats qui, par leurs politiques, ont facilit lmergence et le dploiement de lconomie globale. Pour discuter de la place des Etats, nous traiterons dans un premier point lvolution du rle de lEtat et, dans un deuxime, la relation entre Etats et STN.
II.2.1 : Evolution du rle de lEtat.

Cette volution, nous la traiterons en sintressant son rle dans lconomie internationale et dans lconomie mondiale. Rle de lEtat dans lconomie internationale. Dans le cadre de lconomie internationale, lEtat jouait un rle important qui apparat au niveau : - rglementaire. Durant cette phase, lEtat talait son contrle rglementaire beaucoup dactivits conomiques : les transports, les tlcommunications
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- interventionniste. En plus de la rglementation, lEtat intervenait directement dans divers secteurs conomiques par le biais de linvestissement direct. - contrle des principaux indicateurs conomiques. Ce contrle couvre la fois les indicateurs montaires (taux directeurs, taux dintrts, taux de change), les indicateurs financiers (main mise sur la bourse, sur les mouvements des capitaux) et les indicateurs budgtaires.
Rle de lEtat dans lconomie mondiale. Avec le renforcement de la mondialisation et de la globalisation on va assister : -Un recule du rle de lEtat, ce recule sexplique par les mouvements de : +Drglementation. Elle consiste dfaire le contrle rglementaire que lEtat imposait certaines activits juges sensibles et laisser ces activits obir aux lois du march. Les USA ont t les initiateurs de mouvement qui, actuellement, touche la majorit des pays. Au dpart, la drglementation a touch le secteur des transports, puis cette tendance sest largie dautres activits comme les tlcommunications, llectricit, leau potable +Libralisation. Elle consiste lever toutes les contraintes qui entravent le libre jeu des lois du march. Cela se traduit, entre autres, par la leve des contraintes lies au commerce intrieur et par la rduction des entraves au commerce extrieur. +Privatisation. Elle a pour objet dassurer le transfert des activits relevant du secteur public vers le secteur priv et ce afin dviter toute implication directe de lEtat dans les activits productives. -Une perte de contrle des principaux indicateurs conomique tant sur le plan montaire, financier et budgtaire.
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-Une tendance ce que les politiques conomiques des Etats soient dsormais dfinies par des institutions supranationales. En effet ce sont des institutions comme le FMI et la Banque Mondiale qui dictent aux Etats les recettes suivre en matire de politique montaire, financire, et budgtaire.
II.2.2 : Relations entre Etats et FTN.

Les relations entre Etats et firmes transnationales ont connu une volution en trois phases. -La phase dassociation. Elle correspond la priode de lessor des firmes multinationales. Ces dernires, pour soutenir leur lan international, avaient besoin des Etats qui vont tenter de faciliter le commerce entre nation (baisse des tarifs, accords commerciaux) pour permettre leurs firmes respectives de conqurir le march international. En sinternationalisant, la firme va certes renforcer sa position mais aussi celle de son pays dorigine, do la fameuse citation : "ce qui est bon pour General Motors est bon pour les USA". -La phase de dissociation. Elle est apparue avec le dveloppement des stratgies globales. La firme calcule ses intrts en tenant compte, non pas de lespace national, mais de lespace mondial. Ces intrts peuvent parfois aller lencontre de lEtat dont la firme porte la nationalit. Nous pouvons citer lexemple des dlocalisations. Lorsque la firme ferme une usine dans son pays pour linstaller dans un pays tranger, cela sert les intrts de la firme, mais non pas ceux de son Etat, do loppos de la citation prcdente : "ce qui est bon pour General Motors ne lest pas forcment pour les USA". -La phase de dfense de lespace national. Face cette situation les Etats vont dsormais focaliser lattention sur la dfense de lespace national qui doit tre comptitif en matire dattrait des
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investissements. La priorit est dsormais accorde toute firme (trangre ou nationale) qui vient investir sur lespace national. Par ailleurs, les stratgies des FTN ont des effets sur : -les pays dvelopps travers le jeu des dlocalisations9. Toute dlocalisation se traduit par des pertes demplois. -les pays en voie de dveloppement (PVD) par le jeu des IDE. Les IDE crent certes des effets positifs dans les PVD, mais il y a aussi une grande incertitude sur les effets rels, long terme. Les IDE gnrent des exportations mais ils gnrent aussi des importations. Les transferts de technologie ne sont pas toujours trs importants et souvent la firme transnationale souhaitant garder du pouvoir sur ce plan. Enfin, les I.D.E. peuvent tre raliss dans des branches qui ne sont pas les plus porteuses sur le plan de la croissance.
II.3 : Les groupes rgionaux.

L'intgration rgionale lie des pays gographiquement proches entre lesquels les relations conomiques tendent s'affranchir des frontires politiques. Cette intgration prend des formes institutionnelles varies mais qui ont toujours pour finalit de lever des obstacles aux changes l'intrieur de la zone considre. Nous traiterons successivement des raisons de leur mergence, de leur poids et de lopposition entre rgionalisme et multilatralisme.
II.3.1 : Les raisons dmergence.

La fin de la deuxime guerre mondiale a permis lmergence dune puissance conomique et militaire sans gal : les USA. Le secret du succs amricain vient du fait que ce pays est le rsultat dune association entre 50 Etats stalant sur un large espace gographique couvrant presque un continent.
On parle de dlocalisation quand une entreprise dcide de fermer un de ses tablissements de production dans un pays pour aller en ouvrir un autre, peu prs quivalent, dans un autre pays . On peut galement parler de dlocalisation quand une entreprise abandonne un sous-traitant dans le pays en s'adressant un sous-traitant tranger.
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Face la dynamique et la puissance des USA, les autres pays concurrents vont sapercevoir quils ne peuvent pas affronter individuellement ce pays. Il est dsormais ncessaire, pour affronter la bataille conomique, de le faire dans le cadre dun bloc conomique. Les europens ont vite compris lenjeu et se sont engags dans un processus dintgration conomique. La russite de lexprience europenne a conduit dautres rgions du monde sengager dans diffrentes formes dintgration. Plusieurs expriences ont vu le jour en Asie du Sud Est, en Amrique Latine, en Amrique du Nord. Les seules rgions qui nont pas connues de tentatives srieuses dintgration sont lAfrique et le monde Arabe.
II.3.2 : Les poids des groupes rgionaux.

Lconomie internationale est un espace daffrontement entre firmes et entre nations, alors que lconomie mondiale est devenue un espace daffrontement entre firmes et entre blocs rgionaux. Actuellement les changes (commerciaux, financiers, culturels) les plus intensifs senregistrent entre les groupes rgionaux. Les pays qui se situent en dehors de ces groupes voient leurs participations lconomie mondiale faiblir. Lavenir dun pays qui agit seul est trop risqu sauf si ce pays est suffisamment grand comme la chine. Aprs une croissance spectaculaire au cours des trois dernires dcennies, plus de 60 % des changes mondiaux sont raliss lintrieur daccords rgionaux. Une part importante est cependant le fait des quatre principales zones de prfrences - lUnion europenne, lALENA, lASEAN et le Mercosur. Les grandes zones de prfrences participent dautant plus au commerce mondial quelles changent dj beaucoup en leur sein. Cette double ouverture - intra et extra- rgionale - est surtout vraie pour lALENA, lUnion europenne et
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lASEAN. La part du commerce mondial qui nimplique pas un de ces trois grands accords commerciaux ne reprsente que 16 % du commerce mondial.
Ainsi pour affirmer son poids, un pays est tenu de faire partie dun bloc rgional, autrement sa position est srieusement affaiblie. La course de plusieurs pays pour faire partie de lUE sinscrit dans cette perspective.
II.3.3. Rgionalisme versus multilatralisme

Certains font une opposition entre rgionalisme et multilatralisme. Or, on saperoit que "si l'intgration rgionale ne correspond pas au "libre-changisme", on aurait tort de considrer que le multilatralisme, mis en place aprs la seconde guerre, s'inscrive dans l'orthodoxie conomique librale. Le dbat n'est donc pas entre un no-libralisme incarn par l'OMC et un rgionalisme protecteur, dernier rempart contre la dictature des marchs"10.
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Jean-Marc Siron, La rgionalisation est-elle une hrsie conomique ?, www.dauphine.fr/ceresa/siroen.
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La doctrine qui apparat dans les textes, dans ceux de lOMC comme ceux du GATT, doit peu aux thories classiques du commerce international. Les pays n'acceptent de s'ouvrir que dans la mesure o cette "concession" leur assure l'ouverture des marchs d'exportation. Elle est perue comme un stimulant de la croissance des entreprises nationales, de la cration d'emplois, de la hausse des profits. Ainsi, une grande attention est accorde aux producteurs, existants ou susceptibles d'exister, quitte les entourer de garde-fous (droits anti-dumping autoriss, clauses de sauvegarde). Si Certaines traces de protectionnisme peuvent tre releves dans les accords d'intgration rgionale, cela ne veut pas dire ces derniers conduisent les pays intgrs se dsintresser du multilatralisme et, a fortiori, se constituer en forteresses commerciales. C'est le mouvement initial d'adhsion au multilatralisme qui a rendu possible l'existence ou l'largissement des accords rgionaux.
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CHAPITRE III Les accords

Il existe trois types daccords qui ont largement contribu lmergence de lconomie mondiale. Il sagit des accords multilatraux, des accords bilatraux et des accords rgionaux. Les premiers ont pour objectif dabolir progressivement les obstacles tarifaires au niveau du globe, les seconds visent crer des zones de libre change entre deux pays, les troisimes ont pour objet la mise en place soit dune zone de libre change, soit dune intgration conomique plus pousse.
III.1 : Les accords multilatraux.

Il sagit dun accord qui implique un grand nombre de pays et qui, depuis son apparition, a connu deux principales phases : la phase du GATT qui stale de 47 94 et la phase de lOMC qui dbute de 1995 nos jours.
III.1.1 : Le GATT.
La naissance. La crise de 29 a t marque par un retour au protectionnisme. Aprs la seconde guerre mondiale les pays dvelopps ont ressenti le besoin dune ouverture des diffrents pays pour permettre leurs firmes de prosprer ltranger. Cest ainsi que ces pays vont prendre linitiative en faveur de la cration dune organisation du commerce qui a pour but daboutir une plus grande libralisation des changes internationaux. Cest ainsi que le GATT a pris naissance en 1947. Ne regroupant au dpart que 23 pays membres, le GATT va prendre de lampleur pour devenir une importante institution internationale runissant, en 1993, 103 pays membres. De 1948 1994, lAccord gnral sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT) a constitu les rgles rgissant une grande partie du commerce mondial, au cours de priodes pendant lesquelles le commerce international a enregistr quelques-uns de ses taux de croissance les plus levs. Il
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semblait solidement tabli mais tout au long de ces 47 annes, il tait un accord et une organisation provisoires. Les principes. Les principes du GATT sont au nombre de trois : -Transformer les barrires non tarifaires (comme le contingentement, linterdiction dimportation) en quivalent tarifaire (cest dire en taux de droit de douane) -Dfendre la clause de la nation la plus favorise. Dans son commerce chaque pays doit avoir une galit de traitement avec tous les partenaires sans discrimination entre eux. -Procder la rduction progressive des droits de douane par la voie de la ngociation. Les rductions tarifaires ralises ont t faites dans le cadre dune srie de ngociations appeles round. Le dernier et le plus important de ces cycles est le cycle de lUruguay Round qui a dur de 1986 1994. LUruguay Round Le GATT a connu une srie de cycles de ngociation comme lillustre le tableau suivant :
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Le cycle de lUruguay Rond a dur sept ans et demi et 123 pays y ont particip. Ce cycle se caractrise par son approche globale, c'est--dire quil renferme tous les domaines dchange. Les 15 thmes sur lesquels portait initialement le Cycle dUruguay sont : Droits de douane, Obstacles non tarifaires, Produits provenant des ressources naturelles, Textiles et vtements, Agriculture, Produits tropicaux, Articles du GATT, Codes issus du Tokyo Round, Mesures antidumping, Subventions, Proprit intellectuelle, Mesures concernant les investissements, Rglement des diffrends, Systme du GATT, Services. Parmi les activits qui ont fait lobjet de durs ngociations, il convient de citer le textile encadr par laccord multifibres, les produits agricoles, les services. Toutefois, les ngociations sont marques par laffrontement de deux visions : la vision des USA qui veulent aligner les trois derniers secteurs sur les produits industriels. La vision de lUE qui soppose cette libralisation rapide, notamment au niveau agricole. Les ngociations ont t scelles par un compromis qui consiste observer des rductions tarifaires tales sur une grande priode pour lagriculture et les services. Pour le textile, la date de la fin de laccord multifibre a
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t fixe pour la fin 2005. A partir de 2006 le secteur est align sur les autres produits industriels. Par ailleurs, les ngociations de lUruguay Round ont dbouch sur la cration, suite la signature de 125 pays, de lOMC en avril 1994 Marrakech.
III.1.2 : LOMC.
LOrganisation Mondiale du Commerce est ne le 1er janvier 1995. En 1997 elle regroupe 132 pays membres. Les accords de lOMC rgissent les marchandises, les services et la proprit intellectuelle. Ils noncent les principes de la libralisation et les exceptions autorises. Les diffrences entre GATT et OMC Le GATT avait un caractre ad hoc et provisoire. LAccord gnral na jamais t ratifi par les parlements des membres et ne contenait aucune disposition prvoyant la cration dune organisation. LOMC et les accords qui en relvent sont permanents. En tant quorganisation internationale, lOMC est tablie sur une base juridique solide car ses Membres ont ratifi les Accords de lOMC, lesquels dcrivent la manire dont lOrganisation doit fonctionner. LOMC a des Membres , et le GATT des parties contractantes , ce qui montre bien que le GATT tait officiellement un texte juridique. Le GATT soccupait du commerce des marchandises. LOMC vise galement les services et la proprit intellectuelle. Le systme de rglement des diffrends de lOMC est plus rapide et plus automatique que lancien systme du GATT. Ses dcisions ne peuvent pas tre bloques
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Les principes 1. Un commerce sans discrimination a. Clause de la nation la plus favorise (NPF) Aux termes des Accords de lOMC, les pays ne peuvent pas, en principe, tablir de discrimination entre leurs partenaires commerciaux. Si vous accordez quelquun une faveur spciale (en abaissant, par exemple, le droit de douane peru sur un de ses produits), vous devez le faire pour tous les autres Membres de lOMC. b. Traitement national: galit de traitement pour les trangers et les nationaux Les produits imports et les produits de fabrication locale doivent tre traits de manire gale, du moins une fois que le produit import a t admis sur le march. Il doit en aller de mme pour les services, les marques de commerce, les droits dauteur et les brevets trangers et nationaux. 2. Libralisation du commerce: progressive et par voie de ngociation Lun des moyens les plus vidents dencourager les changes est de rduire les obstacles au commerce, par exemple les droits de douane (ou tarifs) et les mesures telles que les interdictions limportation ou les contingents qui consistent appliquer slectivement des restrictions quantitatives. Priodiquement, dautres problmes comme les lourdeurs administratives et les politiques de change ont aussi t examins. 3. Promouvoir une concurrence loyale On dit parfois que lOMC est linstitution du libre-change , mais cela nest pas tout fait exact. Le systme autorise bien lapplication de droits de douane et, dans des circonstances limites, dautres formes de protection. Il serait plus juste de dire quil sagit dun systme de rgles visant garantir une concurrence ouverte, loyale et exempte de distorsions. 4. Encourager le dveloppement et les rformes conomiques
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Les conomistes et les experts commerciaux sont nombreux reconnatre la contribution que le systme de lOMC apporte au dveloppement. Il est aussi admis que les pays les moins avancs ont besoin dun dlai flexible pour mettre en uvre les Accords. Les Accords eux-mmes reprennent des dispositions antrieures du GATT qui prvoient une assistance spciale et des avantages commerciaux pour les pays en dveloppement. Les objectifs Intgrer tous les changes dans les ngociations de libralisation. Crer une institution ayant le rle dorganisation internationale pousant la fonction darbitre et de juge. Acclrer les mcanismes de rduction tarifaire en approfondissant les dbats sur le volet agricole et des services. Le rglement des conflits La contribution la plus originale de lOMC est le rglement des conflits. La nouvelle procdure de rglement des diffrends issue des accords de Marrakech permet de sanctionner des pays qui ne respectent pas leurs engagements. Elle interdit aux plus puissants de faire justice eux-mmes. Par le nombre de plaintes (plus de 300 entre 1995 et 2005) l'OMC est devenue une cour d'arbitrage multilatrale. Le rglement dun conflit suit une srie dtapes : Les consultations et les mdiations pour amener les pays en diffrent sentendre entre eux. Etablissement dun groupe spcial (tribunal) et dsignation des membres du groupe. Prsentation du rapport final du groupe spcial aux parties. Prsentation du rapport final du groupe spcial aux membres de lOMC. Adoption du rapport par lorgane de rglement des diffrents.
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LOMC est-elle une institution en crise L'objet de lOMC n'est pas, comme chez les hritiers libraux d'Adam Smith ou de David Ricardo, d'assurer la meilleure allocation des ressources dans un monde sans chmage mais, au contraire de considrer les exportations comme le moteur de la croissance et du plein emploi. En se renforant institutionnellement, l'OMC est apparue comme une organisation sur- puissante qui imposerait le libralisme conomique aux tats. "L'absence de rgles de majorit flatte la souverainet des tats, mais, avec 148 pays, elle conduit l'chec, des compromis boiteux ou des rgles contradictoires qui, en retour, affaiblissent l'organisation"11. Les cycles de ngociation de Seattle, de Doha et de Cancun se sont traduits par un chec. Les difficults de l'OMC ne se limitent pas ses carences institutionnelles. Elles refltent d'abord les ambiguts de la mondialisation. Elles rvlent cette coupure entre d'une part, l'lite politique et conomique qui souhaite, au Nord comme au Sud, tirer partie de la mondialisation et, d'autre part, une socit civile inquite de ses consquences.
III.2 : Les accords rgionaux.

On appelle accords rgionaux des accords prfrentiels qui permettent aux pays participants de bnficier davantages rciproques et qui drogent donc Lgalement (article XXIV du GATT) la clause de la nation favorise. Ce sont des accords qui runissent plusieurs pays appartenant une mme rgion. Depuis la fin des annes 1980, le nombre d'accords commerciaux rgionaux a augment. Auparavant, l'Union europenne faisait figure d'exception. Elle se compare aujourd'hui d'autres initiatives notamment en Amrique du Nord (l'ALENA), en Amrique du Sud (le Mercosur), en Asie (ASEAN).
III.2.1 : Lessor des accords rgionaux

Les annes 1990 marquent une acclration des accords rgionaux. La majorit des pays souhaite entrer dans des accords rgionaux en complment de
11
Jean-Marc Siron (2005), L'OMC, une institution en crise, Alternatives conomiques, n240, octobre, 72-75.
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leur adhsion lOMC est significatif. Il nexiste plus de pays membres de lOMC qui ne soient aujourdhui associs des accords prfrentiels. Mme les pays les plus constamment rticents, comme le Japon ou Singapour qui sont aujourdhui engags dans des accords prfrentiels. Cet intrt croissant pour les unions
rgionales est apparu au dbut des annes 1990 quand les ngociations dUruguay taient enlises et que, simultanment, les grands pays industriels lUnion europenne, les Etats-Unis affichaient leur vellit de ngocier des accords bilatraux, alternative plus ou moins acceptable en cas dchec. Cette tendance sest renforce avec les checs successifs de lOMC voir tableau :
III.2.2 : Objectif et typologie.

-Lobjectif essentiel de ces accords est de : crer une zone de libre change ou de prfrence commerciale entre les pays membres. acclrer le processus de libralisation en devanant les ngociations multilatrales.
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mettre en place les conditions favorables une intgration conomique des pays membres afin de devenir un bloc conomique fort. Les questions non tarifaires sont de plus en plus considres comme des composantes essentielles des accords rgionaux. -Typologie des accords rgionaux. Accord de commerce prfrentiel (ACP)= limination partielle de la protection Zone de libre change (ZLE)= limination complte des barrires au commerce Union douanire (UD) = ZLE + tarif commun externe (TCE) March commun (MC) = UD + libre mobilit des personnes March unique (MU)= MC + harmonisation des normes Union conomique= MU + politique montaire commune
III.2.3 : Exemples daccords rgionaux.

Beaucoup de groupes de pays se sont engags dans des accords rgionaux prenant diverses formes : accords de prfrence, union douanire, zone de libre change Certains de ces accords ont dbouch sur la constitution de blocs rgionaux dont le poids mondial est ingal. Les plus importants sont au nombre de trois : lUE, le NAFTA, lASEAN. - LUE. (Union Europenne) Cest laccord rgional le plus toff et le plus largie. Lampleur et la profondeur de cet accord tiennent au fait que lintgration europenne a porte sur plusieurs volets lis. Le volet commercial qui a commenc par lunion douanire pour aboutir au march commun. Le volet des politiques communes en matire agricole, sociale et de la concurrence.
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Le volet montaire qui a t scell par la cration de la monnaie unique. Le volet institutionnel avec en perspective la mise en place dune constitution commune. - Le NAFTA. (North American Free Trade Agreement) N en 1992, cet accord regroupe les USA, le Canada et le Mexique. Le but de laccord est de crer une communaut rgionale d'intrt pour renforcer la position concurrentielle du Canada, du Mexique et des USA. Il sagit ainsi de prendre appui sur le rgionalisme pour largir et renouveler les rgles en matire de scurit conomique internationale. La plupart des chapitres de cet accord portent principalement sur la libralisation du commerce des produits et des services, de mme que sur la rduction des obstacles tarifaires et techniques au commerce. Il sagit dun trait de libre change qui porte uniquement sur le mouvement des biens et des capitaux et exclu les personnes. - LASEAN. (Association of South East Asian Nations) LASEAN comprend six pays (Malaisie, Indonsie, Tailand, Philippines, Singapour, Brunei). Il fut cre en 1967 pour des raisons politiques visant lutter contre le communisme. Il a fallu attendre 1992 pour transformer cet accord en un trait de libre change. Toutefois, il convient de remarquer que ce trait nest pas le dbut dun processus de cration dune zone de libre change. Il vient tout simplement pour entriner un processus dj en marche. -MERCOSUR. Cre en 1994 par quatre pays de lAmrique Latine : lArgentine, le Brsil, le Paraguay et lUruguay, le MERCOSUR est le quatrime groupe rgional. Le Trait identifie, dans son prambule, les tapes franchir pour arriver au march commun. Le programme de libralisation des changes prvoit deux choses : premirement, llimination graduelle des tarifs douaniers aux frontires des quatre pays.
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La mise en place d'une zone de libre-change le 1er janvier 1995 devait constituer la premire tape du processus qui doit conduire la formation d'un March commun. Deuximement, le programme prvoit llimination complte des barrires non tarifaires. Depuis le premier janvier 1995, le MERCOSUR prend dsormais de March Commun.
III.3 : Les accords bilatraux

Les accords bilatraux sont des accords signs entre deux pays ou entre un pays et un groupe rgional. On assiste, depuis les annes 90, a une prolifration des accords bilatraux. En 1990, le nombre daccords bilatraux notifi lOMC a atteint 20 accords, ce nombre va monter 86 en 2000 et 159 en 2007. Jusquen 1990, les accords plurilatraux taient les plus dominants parmi les autres types daccords. Mais cette tendance va sinverser, partir 1995, au profit des accords bilatraux.
Source: UNCTAD (2007), Trade and development report, 2007, United Nations En tenant compte du type dengagement, on saperoit que ces derniers prennent gnralement la forme daccords de libre change (ALE). Les autres formes, comme lunion douanire, sont de moins en moins sollicites.
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Source: UNCTAD (2007), Trade and development report, 2007, United Nations Le recours aux ALE, dans la conclusion des accords bilatraux, sexplique par le fait que ces derniers impliquent un faible niveau dengagement en comparaison avec les accords dunion douanire ou de march commun. Ce qui caractrise aussi ces accords cest quils impliquent de plus en plus des pays niveaux de dveloppement diffrents et appartenant des rgions diffrentes. La dimension Nord- Sud de ces accords a tendance se confirmer surtout depuis 2000. La part des accords impliquant un pays dvelopp et un pays en dveloppement est passe de 14% du total des accords en 1995 27% en 2007. Plusieurs raisons expliquent cet essor des accords bilatraux. La principale tient au blocage des ngociations multilatrales au niveau de lOMC. Lorsque le cycle des ngociations de Doha Round sest ralenti, les pays dvelopps et en particulier les USA se sont engags dans des accords bilatraux. Zoellick, reprsentant amricain lpoque des ngociations, avait prcis sa position ainsi "nous nallons pas accepter le veto dress contre la tendance des USA ouvrir les marchs. Nous voulons encourager les rformateurs qui sont en faveur du libre change. Si les autres ne veulent aller de lavant, les Etats Unies le fera avec ceux le veulent"12. Cest dans cette perspective que les USA ont sign 11 ALE avec les pays en voie de dveloppement, 5 autres accords sont soumis au congress. Les
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UNCTAD (2007), Trade and development report, 2007, United Nations
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USA projettent aussi de signer des ALE avec tous les membres de lASEAN. LUnion Europenne a emprunt la mme voie en sengageant dans la signature dun nombre dALE. Beaucoup dauteurs jugent que cette tendance a des consquences ngatives sur les pays en voie de dveloppement (PVD) signataires des ALE. "Le choix du bilatralisme, souligne Peter Sutherland, ancien Directeur gnral de l'OMC, ... affecte plus durement les droits des pauvres et des faibles parce que dans une ngociation bilatrale, l'objectivit offerte par un systme global svanouit pour tre remplace par la chance, souvent saisie par les grandes puissances commerciales, dintimider les plus faibles"13. Les pays puissants, avec leur tte les Etats-Unis et l'Union europenne (UE), cherchent ainsi conclure des accords de libre-change bilatraux avec un regain de vigueur sans prcdent. Ils utilisent ces accords pour arracher des concessions qu'ils sont incapables d'obtenir l'Organisation mondiale du commerce (OMC), o les pays en dveloppement peuvent s'allier et dfendre des rgles plus favorables.
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Peter Sutherland, ancien Directeur gnral de l'OMC et Directeur, www.oxfam.org/fr/
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Chapitre IV : Les consquences de lconomie mondiale
Les impacts de la mondialisation sont multiples, asymtriques et souvent difficiles identifier. La question des impacts se trouve pourtant au cur du dbat sur la mondialisation puisque les politiques proposes pour corriger les effets nfastes de la mondialisation dpendent directement de lvaluation que lon fait de ces derniers. Les impacts conomiques, bien que plus faciles valuer (puisque quantifiables) que les impacts sociopolitiques, demeurent une source de
controverse parmi les conomistes. En ce qui concerne les impacts sociopolitiques, laccent, dans la littrature, est mis sur le rle de la mondialisation face au recul de ltat-Providence. Les opinions sont galement contrastes sur les questions concernant lvolution du rle de ltat-nation dans un contexte de mondialisation. Nous traiterons les impacts de la mondialisation au niveau de trois points : au niveau conomique, au niveau politique et au niveau culturel.
IV.1.Sur le plan conomique

Lanalyse des impacts conomiques de la mondialisation exige daccorder une attention particulire trois aspects prpondrants : la baisse des barrires douanires, le rle des transnationales et la financiarisation de lconomie.
IV.1.1. Les tendances de la libralisation

lchelle mondiale, le libre-change est encore loin dtre une ralit tangible en dpit des progrs raliss en matire de libralisation commerciale depuis 50 ans. Lintgration des marchs internationaux est en priode de ralentissement. La baisse des tarifs douaniers dans les secteurs encore protgs telle lagriculture est trs problmatique car elle fait lobjet de profonds dsaccords entre les tats. Ce blocage montre quel point les ngociations de lOMC sont loin de lorthodoxie conomique librale qui dfend une philosophie libre-changiste conduisant lallocation optimale des ressources. Bien au contraire, lOMC obit
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une logique mercantile o la dfense de lintrt national est la rgle. Toute concession faite est compense par louverture dun march dexportation. Les processus de ngociation au sein de lOMC connaissent des blocages parce que cette organisation est devenue une arne daffrontement des intrts particuliers entre les grandes puissances. Cest pour cette raison que ces dernires se tournent de plus en plus vers la conclusion daccords rgionaux ou bilatraux avec les PVD pour imposer leurs rgles de jeu librement. Des pays puissants, avec leur tte les Etats-Unis et l'Union europenne (UE), cherchent conclure des accords de librechange rgionaux et bilatraux avec un regain de vigueur sans prcdent. Ils utilisent ces accords pour arracher des concessions qu'ils sont incapables d'obtenir l'Organisation mondiale du commerce (OMC), o les pays en dveloppement peuvent s'allier et dfendre des rgles plus favorables. "Il ne s'agit pas, comme le souligne le Prix Nobel d'Economie Joseph Stiglitz, de ngociations, mais plutt d'une imposition 14. Le caractre inquitable de ces accords se traduit par des incidences nfastes pour le dveloppement. Les nouvelles rgles que les pays riches cherchent obtenir exigent dimmenses concessions des PVD qui seront irrversibles. De plus, les populations des pays dvelopps sont de plus en plus hostiles aux mouvements de libralisation, qui sont perus comme tant la cause des problmes de chmage, de pauvret et denvironnement travers le monde. Les manifestations violentes survenues Seattle en 1999 lors des ngociations commerciales multilatrales encadres pas lOMC ont concrtis la monte dun certain ressentiment populaire cet gard. La poursuite de lintgration conomique internationale sannonce dautant plus ardue que les obstacles au libre-change sont maintenant davantage lis aux diffrentes normes et rglementations (normes sanitaires, normes sociales, normes environnementales) plutt quaux simples barrires tarifaires. Par ailleurs, Si, dans les ngociations, une grande attention est accorde aux producteurs, existants ou susceptibles
Oxfam International, Lavenir hypothqu: Comment les accords commerciaux et d'investissement conclus entre les pays riches et les pays pauvres sapent le dveloppement, www.oxfam.org/fr/
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d'exister, quitte les entourer de garde-fous (droits anti-dumpings autoriss par l'article VI, clauses de sauvegarde de l'article XIX) les consommateurs ne font l'objet d'aucune sollicitude particulire. Sagissant de la rpartition des revenus, il y a lieu de noter que les
conomies faisant partie de la Triade bnficient beaucoup plus de la mondialisation que les pays sous-dvelopps qui demeurent en marge des flux massifs de toute nature qui caractrisent la mondialisation. Si la libralisation conomique favorise laugmentation des flux commerciaux et lintgration accrue des facteurs de production et des marchs, il nen reste pas moins quelle se trouve souvent pointe du doigt comme principale responsable de la hausse des ingalits au sein des pays et entre ceux-ci. Lconomie mondiale ne sest pas encore rvle capable de rpartir rationnellement et quitablement les richesses. La hausse des ingalits au sein des pays industrialiss reprsente sans doute le plus grand danger pour le processus de libralisation et de mondialisation. Les ingalits se sont aussi aggraves entre pays. En ce dbut de XXIe sicle, il existe incontestablement des ingalits criantes dans la rpartition des revenus entre les pays. Le PNUD estime cependant que lcart entre les pays riches et les pays pauvres sest considrablement creus depuis quarante ans.
IV.1.2. Limpact des FTN.

Au niveau des changes commerciaux, on remarque que les dlocalisations de la production issues des firmes multinationales ont eu un impact profond sur la nature des changes commerciaux internationaux. Les flux de biens circulent de plus en plus lintrieur de rseaux de fabrication organiss lchelle mondiale, ce qui tend remplacer le commerce de marchandises entre des systmes de production nationaux. Cette volution explique la croissance rgulire des changes intra-branches : cest entre des pays similaires et pour des produits similaires que lchange international a, depuis un quart de sicle, progress le plus vite. Par ailleurs, lexpansion des changes sest considrablement acclre sur le plan intra-rgional la suite de la constitution de plusieurs groupements rgionaux
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tels lUnion europenne, le Mercosur, lASEAN, lAPEC et le NAFTA. Ces tendances ne pourraient que renforcer la marginalisation commerciale des rgions et pays en voie de dveloppement. En oprant une chelle globale, les FTN affaiblissent le pouvoir de lEtat nation du pays daccueil parce quelles rduisent sa capacit mettre en uvre avec succs des politiques conomiques courantes. Plusieurs contradictions et tensions entre FTN et les Etats nations ont t repres. Il sagit, entre autre, de lobjectif de la FTN raliser un profit lchelle globale indpendamment des rsultats des diffrentes filiales, ce qui ne concide pas avec les intrts de certaines nations. Par ailleurs, le choix de ces firmes peut avoir un effet sur le niveau dinvestissement, sur la balance commerciale et sur les termes de lchange. Les FTN ont tendance renforcer leur position au niveau du march de travail en profitant de la fragmentation des classes ouvrires nationales et en tendant son autorit sur la classe ouvrire travers lclatement du processus de production en units hirarchiquement intgres et localises dans diffrents pays. Le recours massif aux dlocalisations permet ces firmes dagir au niveau du globe la recherche du plus faible salaire.
IV.1.3. Les impacts de la globalisation financire

Sur le plan financier la mondialisation se traduit par la cration dun march mondial des capitaux, domin par des gestionnaires de fonds la recherche dune rentabilit maximale. On assiste au dcloisonnement des marchs correspondant labolition des frontires entre des marchs jusque-l spars : ouverture lextrieur des marchs nationaux en premier lieu; mais aussi, lintrieur de ceuxci. Eclatement des compartiments existants diffrents marchs: march montaire (argent court terme), march financier (capitaux plus long terme), march des changes, marchs terme, etc. Dsormais, celui qui investit (ou emprunte) recherche le meilleur rendement en passant dun titre lautre, ou dune monnaie lautre, ou dun procd de couverture lautre. Finalement, ces marchs sont devenus les sous-ensembles dun march financier global, lui-mme devenu
59
mondial. La drglementation survenue dans lensemble du secteur financier a provoqu de nombreuses crises. Un grand nombre dauteurs considrent dailleurs que la trop grande mobilit du capital est la cause principale de cette instabilit, qui nuit lensemble du systme conomique international. Le systme financier est devenu instable : domin par le court terme, il fonctionne avec des bulles et des effondrements. La concurrence entre oprateurs de court terme provoque un sur-ajustement permanent. La financiarisation des conomies signifie une plus grande instabilit: les chocs se transmettant la fois linvestissement et la consommation. Linstabilit inhrente des marchs financiers internationaux implique des cots importants pour des petits pays qui ont peu de moyens soit pour prvenir une crise financire soit pour en attnuer les consquences sociales. Les dfaillances des marchs financiers sont multiples, et il nexiste pas dargument thorique ou empirique permettant daffirmer que les gains de la globalisation financire lemportent sur ses cots, en particulier pour les pays mergents.
IV.2. Sur le plan politique

Ltat-nation constitue lunit de base du systme international. Il est rest jusqu ce jour son lment central. Depuis quelques annes cependant, ce rle prdominant est remis en question par certains auteurs qui suggrent que le dclin de ltat-nation est dj amorc et que les forces de la mondialisation pourraient mme, terme, le faire disparatre. Selon Smith, Solinger et Topik15, il y a deux dimensions essentielles de ltat qui peuvent tre affectes : sa lgitimit (cest-dire le consentement des gouverns) et sa capacit dagir. Plusieurs aspects de la mondialisation sont en mesure dinfluencer lune ou lautre de ces dimensions. Les plus importants sont sans doute la contrainte systmique impose par les forces des marchs financiers internationaux sur les gouvernements nationaux et la
-SMITH, David A., SOLINGER, Dorothy J., TOPIK, Stephen C. (eds), States and Sovereingty in the Global Economy, Routledge, Londres et New York, 1999
15
60
monte en puissance des entreprises prives sous la forme de firmes transnationales. Ces tendances sont renforces par une vague de drglementation au niveau national parfois compense par la cration ou le renforcement dinstitutions internationales (ou mme supranationales comme dans le cas de lUnion Europenne) ayant des pouvoirs croissants de rgulation. Il ne faut toutefois pas perdre de vue que les tats sont affects de faon trs ingale par ces facteurs, en fonction de leur taille, leur structure, leur cohsion et leur degr dintgration lconomie mondiale. Dautres aspects de la mondialisation (les aspects non conomiques) peuvent galement avoir un impact considrable sur le pouvoir des tats. Selon Emmott16 par exemple, la puissance des tlcommunications par satellite pour transmettre du texte et des images bas prix a fait plus pour affaiblir le contrle des gouvernements que nimporte quel gant capitaliste intrigant. Les gains de lautonomie relative des units civiques et conomiques qui jusqu rcemment taient sous le contrle de ltat moderne tmoignent du dclin de ce dernier quant sa capacit de contrler les flux qui traversent ses frontires, ce qui terme risque daffecter galement sa lgitimit. Quoi quil en soit, toute analyse srieuse sur la relation entre ltat et la mondialisation doit se pencher sur limpact que peut avoir cette dernire sur deux piliers fondamentaux de ltat moderne, soit la souverainet et la territorialit. -Parmi les nombreux facteurs qui ont affect lorganisation du territoire au cours des trente dernires annes, il est gnralement admis que ladoption par les firmes multinationales dun mode de production internationalis est celui qui a produit limpact le plus considrable. La stratgie de prsence mondiale des grandes entreprises saccompagne dune dcentralisation de leurs activits et dune diversification des sous-traitants, ce qui leur permet de tirer le maximum de la diversit des consommateurs et des facteurs de production. Les firmes
16
-EMMOTT, Bill, Le retour en grce des multinationales , Problmes conomiques no. 2.4152.416, 15-22 mars, 1995, pp. 55-58, tir de Multinationals back in fashion , The Economist, 27 mars 1993
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transnationales jouent donc un rle trs important non seulement dans le processus de fragmentation territoriale, mais galement dans la constitution en rseaux des fragments comptitifs afin de favoriser le dveloppement des activits lchelle mondiale. Lune des consquences les plus importantes des processus de fragmentation territoriale et de mise en rseaux est la sparation radicale entre espaces intgrs et espaces non intgrs. En rponse au dveloppement de plus en plus flagrant du fonctionnement deux vitesses des territoires, ltat a recours des politiques de ciblage consistant dune part soccuper en priorit des espaces les plus susceptibles de sintgrer lespace global et dautre part requalifier les territoires qui ont t dstructurs par la dynamique de mondialisation. -Il y a plusieurs aspects de la souverainet, mais la souverainet de contrle reprsente quant elle la catgorie la plus affecte par la mondialisation, mais pas un degr suffisant pour justifier un dclin de la souverainet tatique dans son ensemble. Pour certains auteurs17, la principale menace la souverainet tatique nest pas forcment de nature conomique. Cest la prolifration des accords sur les droits de lhomme qui affecte le plus la souverainet des tats. Alors que dautres18 estime que la mondialisation conomique et particulirement son aspect financier pourrait menacer la souverainet tatique. Pour prouver hors de tout doute que la mondialisation financire menace rellement la souverainet tatique, il faudrait expliquer pourquoi les tats ont pu coexister et mme tre renforcs par les marchs financiers mondiaux dans les priodes prcdentes alors quils seraient affaiblis aujourdhui. La majorit des auteurs stant penchs sur les questions de territorialit et de souverainet tatique en relation avec la mondialisation estiment que ltat nest pas fondamentalement altr dans sa nature. Les conclusions sont toutefois
17
-KRASNER, Stephen D., Globalization and Sovereignty , dans Smith et. al., States and Sovereingty in the Global Economy, Routledge, Londres et New York, 1999 -HELLEINER, Eric, Sovereignty, territoriality and the globalization of finance , dans Smith et al., States and Sovereingty in the Global Economy, Routledge, Londres et New York, 1999
18
62
diffrentes en ce qui a trait au pouvoir de ltat. En effet, la communaut scientifique est quasi-unanime pour dire quil a subi des modifications des degrs divers. cet gard, le remplacement partiel des cadres rgulatoires nationaux en matires lgale et de rglementation par des cadres rgulatoires dnationaliss constitue limpact le plus important selon provoquant une dnationalisation partielle (mais limite) de la souverainet tatique et crant ainsi une nouvelle gographie du pouvoir.
IV.3. Sur le plan culturel

Un certain nombre d'lments, que nous allons tudier, montrent que se rpand travers le monde une certaine faon de vivre, et mme de penser, qui est trs largement marque par la culture des pays conomiquement dominants, c'est dire les pays occidentaux. On parle parfois d'occidentalisation de la culture en mme temps que de mondialisation. On saperoit que les diffrentes composantes de la culture (manires de sentir, de penser et d'agir qui sont communes une socit et transmises par la socialisation) sont affectes par la mondialisation. Certains biens et services sont consomms dans tous les pays du monde, comme le coca-cola, les jeans ou les sries tlvises amricaines. Le modle d'organisation de la production qui se rpand sur la plante est celui qui a t conu dans les pays dvelopps : systme capitaliste, recherche du gain individuel maximum, intensification de la production par la division du travail. Les relations de travail, fondamentales dans une socit, sont de plus en plus souvent les mmes, en particulier sous l'influence des firmes multinationales. Ces relations vhiculent certaines valeurs, les mmes sur tout le globe. Des valeurs, qui peuvent apparatre comme universelles, se diffusent malgr des rsistances parfois trs fortes. Ces valeurs se traduisent dans des normes qui, elles aussi, se diffusent : les dbuts de mise en pratique de l'galit hommes-femmes, la rduction du nombre d'enfants par famille. Ces valeurs comme ces normes viennent de la culture occidentale. Parmi les vecteurs de loccidentalisation, il
63
convient de citer les firmes transnationales et les mdias. Leurs actions se traduisent par la perversion, voire mme la destruction de la culture autochtone du pays daccueil. La diffusion par les FTN de biens, services et de modles de consommation qui sont en contradiction avec les besoins fondamentaux de la plupart des gens des PVD est nature crer un imprialisme culturel. Mais le mouvement de standardisation que l'on a observ dclenche en retour une volont marque dans certains groupes de se diffrencier. Mais, pousse son extrme, la volont de diffrenciation peut dboucher sur le rejet de la socit dans laquelle on vit. On peut ainsi comprendre tous les intgrismes. En conclusion, si l'on voit bien qu'il y aujourd'hui une tendance la mondialisation culturelle, on peut dire que celle-ci n'est pas forcment synonyme d'uniformisation. Le poids des pays occidentaux, et des Etats-Unis en particulier, peuvent laisser craindre un affaiblissement des autres cultures. Mais il ne faut pas ngliger le fait que les cultures ont toujours su intgrer des lments d'autres cultures et que, parce qu'elles sont le ciment de la socit, elles ont une force qui leur permet de rsister certains changements.
64

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Universit Sidi Mohamed Ben Abdellah Facult des Sciences Juridiques Economiques et Sociales

Table des matires

CHAPITRE I Les manifestations de lconomie mondiale

I.1 : Sur le plan commercial.

I.1.1 : Une progression spectaculaire des changes.

Source : OMC, CNUCED.

Source : OMC (200), Statistiques du commerce international, Rapport.

I.1.2 : La rpartition rgionale des changes.

Source : OMC (2006), Statistiques du commerce international, Rapport.

Amrique du Nord Europe Occidentale Afrique Asie

24.2 34.9 6.5 13.1

19.3 41.4 5.7 12.4

16.9 45.4 4.8 14.9

15.4 38.9 4.4 19.1

16.6 44.0 2.5 26.1

15.1 42.2 2.2 25.8

14.5 43 2.9 27.4

I.1.3 : Evolution de la structure des changes.

Source : OMC (2003), Statistiques du commerce international, Rapport.

I.1.4 : La monte de la part des services.

Source : OMC (2005), Statistiques du commerce international, Rapport.

Source : OMC (2003), Statistiques du commerce international, Rapport.

I.2 : Sur le plan financier.

I.2.1 : Le mouvement des IDE.

2001 2002 2003 618 541 563 546

Entres 11408 851 Sorties 1267 768

I.2.2 : Les marchs financiers internationaux.

Tableau : Capitalisation boursire en % du PIB.

1981 2000 USA UE Non OCDE 43 20 30 153 93 37 63 35

Autres OCDE 22 Monde 29

Source : Observatoire de la finance (2002), WWW.obsfin.ch

I.2.2.4. Crise financire 2008 : la crise des subprimes

Tableau : Exemple de firmes amricaines en difficults Institutions Bear Stearns

I.3 : Sur le plan des NTIC.

-M. Volle (2000) E-conomie, Economica, Paris.

I.3.1 : Les NTIC : une srie de rvolutions.

I.3.2 : Les mariages du sicle.

I.3.3 : Les incidences des NTIC.

CAPITRE II Les acteurs de lconomie mondiale

II.1 : Les firmes transnationales.

II.1.1 : La place des firmes transnationales (FTN).

Distribution 345 Ptrole 270.5 206 207

Japon Auto USA Auto

II.1.2 : Les catgories des firmes.

II.1.3 : Les modes et les raisons du dveloppement ltranger.

II.1.4 : Les stratgies.

II.2 : Les Etats.

II.2.1 : Evolution du rle de lEtat.

II.2.2 : Relations entre Etats et FTN.

II.3 : Les groupes rgionaux.

II.3.1 : Les raisons dmergence.

II.3.2 : Les poids des groupes rgionaux.

II.3.3. Rgionalisme versus multilatralisme

Jean-Marc Siron, La rgionalisation est-elle une hrsie conomique ?, www.dauphine.fr/ceresa/siroen.

CHAPITRE III Les accords

III.1 : Les accords multilatraux.

III.2 : Les accords rgionaux.

III.2.1 : Lessor des accords rgionaux

III.2.2 : Objectif et typologie.

III.2.3 : Exemples daccords rgionaux.

III.3 : Les accords bilatraux

UNCTAD (2007), Trade and development report, 2007, United Nations

Peter Sutherland, ancien Directeur gnral de l'OMC et Directeur, www.oxfam.org/fr/