Le Cot global

Outil daide la dcision

Partie prenante du dveloppement durable
1 Le dveloppement durable
2 Impact financier
3 Cas concret

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Le Cot global - Outil daide la dcision

Sommaire

Sommaire
Prambule
1 Le dveloppement durable
1.1 Le cot global
1.1.1 - La matrise des cots dans le temps
1.1.2 - Limportance des choix
1.1.3 - Les ratios

1.2 Les enjeux environnementaux

1.2.1 Les valeurs
1.2.2 Les certifications

2 Impacts financiers
2.1 La rpartition
2.1.1 Les diffrentes familles de cots
2.2.2 Les ratios
2.1.3 Lexemple de lautomobile

2.2 Impacts financiers

2.2.1 Les cots de maintien du patrimoine

3 Cas concret
Bibliographie
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Prambule

Le grenelle
Le Grenelle Environnement : une vritable rupture, qui exige de revoir
lensemble des Rgles de lArt de la construction, dadapter les
comptences des professionnels et de reconnatre leur savoir-faire
Dans le guide relatif la prise en compte du cot global dans les marchs de
matrise duvre et de travaux il est dit :
Le gouvernement a inscrit, dans la Stratgie nationale de dveloppement durable1
adopte le 3 juin 2003, l'objectif d'une politique dachats publics intgrant les exigences du
dveloppement durable.
Le dveloppement durable invite rechercher une qualit globale , qui intgre, outre le
cot global , lensemble des paramtres de qualit qui, pour un ouvrage, vont inclure
notamment son volutivit et sa prennit, son intgration environnementale et, bien
sr, sa qualit architecturale et technique.
Les travaux du Grenelle de lenvironnement ont mis en vidence l'importance primordiale
des enjeux ports par le secteur du rsidentiel-tertiaire en raison de son poids dans la
consommation nationale d'nergie finale (40%) et des missions de gaz effet de serre
(24% du total).
www-coutglobal-developpement-durable-gouv-fr.
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le cot global

Le dveloppement durable

Amnagement du
territoire

Economie et
Finance

Diminution de la consommation
despaces .

Equitable

Qualit
architecturale

Viable

Dveloppement
durable

Choix des matriaux de

construction (FDES
Matriaux naturels)

Matrise des GES

Bilan carbone
Matrise des GES

Social

Environnemental
Vivable

Matrise des nergies et

des fluides

Changement
climatique

Application des
RT BBC et BEPOS

Sant des
utilisateurs
Composs Organiques
Volatils

Voir plus loin que lusage

immdiat

Carbone gris

Transports collectifs adapts

Confort des
utilisateurs

Prservation des
ressources naturelles

Chantier vert
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Traitement et recyclage
des dchets
4

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le cot global

Le cot global (Life Cycle Cost)

Lapproche en cot global est une mthode comparative darbitrage volutive,
permettant de mieux prendre en compte limpact des cots diffrs dans le choix
dinvestissement, que les cots de charges dexploitation ou de fonctionnement futurs
soient supports, par le propritaire bailleur, lutilisateur du btiment ou par un tiers
indpendant.
Lobjectif est donc dexpliciter le plus simplement possible limpact des dcisions
dinvestissement, sur le cycle de vie du btiment, ou de llment de btiment ou
dquipement considr
Cest une mthode dvaluation conomique comparative des projets capable de
sinscrire dans des chelles tendues de temps et despace.
La matrise du cot global est donc un enjeu de dveloppement durable
La norme ISO 15686-5 dfinie ainsi lapproche en cot global :
lapproche en cot global comprend gnralement une comparaison entre
plusieurs variantes ou une estimation des cots futurs au niveau du patrimoine,
de louvrage ou du composant

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la matrise des cots dans le temps

La matrise des cots dans le temps

Dconstruction

Cots
initiaux

Services
gnraux

Taxes et
assurances

maintenance
courante

Fluides

rhabilitation

Gros entretien,
remplacement,

Financement

Externalits

Amliorations,
mise en
conformit

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Limportance des choix

Les lments prendre en compte pour raliser un calcul en

cot global
Une construction est un bien dont une des particularits est, ses
dure de vie , physique et conomique particulirement longue :
entre 50 et 60 ans , dure de vie physique, pour des btiments
raliss avec les matriaux de construction daujourdhui
Variable de 10 30 ans , dure de vie conomique, suivant le type et
lutilisation de la construction (Lyce, Hpital, Bureaux, Logements, Prisons,
Centre commercial, Logistique)

Les nouveaux enjeux conomiques et environnementaux vont guider

notre choix
Le poste immobilier nest pas toujours pris en compte mais prend une
importance grandissante, depuis la diminution des charges, devenue
fondamentale depuis le dbut de la crise.
Le poste nergie est le plus consquent pour les btiments existants
Le poste sant devient incontournable (Budget social, Vieillissement de la
population, Augmentation de la dure de vie)

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Limportance des choix

Cible 2 : Choix intgr des produits, systmes et procds de

construction

Les fiches FDES (Fiches de Dclaration

Environnementale et Sanitaire)
Lindustrie de la construction en France a
dcid de suivre la mthode dcrite dans la
norme AFNOR P01-010 Contenu de
linformation environnementale et sanitaire
sur les produits de construction .
www.inies.fr

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Limportance des choix

Une approche volutive et itrative

La diversit des catgories de cots affectant un ouvrage, de sa
conception sa dconstruction, la norme ISO/DIS 15686 rappelle que :
. Le chiffrage doit tre effectu un niveau de dtail appropri aux
phases cls du projet

Il est ncessaire de raisonner en cot global ds les tudes

pralables car :
80% des cots dexploitation / Fonctionnement, de
maintenance et de remplacement dun btiment sont
dtermins dans les premiers 20% du processus de
conception
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Les ratios

Les RATIOS 2010 IPD

Facteurs de performance environnementale ?
La typologie : quel impacts sur les indicateurs environnementaux ?
Consommation dnergie btiment tertiaire
Haut de gamme prestige : 407 kWh/m SUBL
Haute fonctionnalit technique : 322 kWh/m SUBL
Standard 2006 : 268 kWh/mSUBL
Standard 2007 : 314 kWh/mSUBL
Standard 2010 : 309 kWh/mSUBL soit 277 kWh/m SHON

Bilan carbone
Haut de gamme prestige : 46,6 kg eq CO/m SUBL
Haute fonctionnalit technique : 37,7 kg eq CO/m SUBL
Standard 2006 : 32,5 kg eq CO/mSUBL
Standard 2007 : 33 kg eq CO/mSUBL
Standard 2010 : 26,6 kg eq CO/mSUBL
Consommation deau : 16,6 m/occupant/an

Les dchets : 223 kg de dchets/occupants/an

Source IPD (Investment Property Data Bank)
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Les valeurs

Les enjeux des btiments rsidentiels et tertiaires

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Les certifications

HQE et cot global

Le cot global facilite le management des

cots et des dpenses, de linitialisation du
projet la dconstruction du btiment ou
son changement daffectation.
Les ples 1 2 3 4 de la Qualit
Environnementale des btiments sont
concerns et plus particulirement les ples
Eco-construction et Eco-gestion et les cibles
1 7 qui reprsentent aujourdhui plus de
50% des cots de charges dexploitation des
immeubles.
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Cot global et HQE

Le cot global dans la certification HQE

Cible 2 et 7 du rfrentiel CSTB
Cible 2 - Choix intgr des produits, systmes et procds de
construction
Cible 7 - Gestion de lentretien et de la maintenance
Man 12 Life Cycle Cost Analysis - du rfrentiel BRE
Critres dvaluation
Analyse en cot global / Analyse du Cycle de Vie base sur
les propositions dveloppes lors des phases de conception
/ APS
La consommation nergtique du btiment la plus basse,
tout au long de sa dure de vie dexploitation
Une rduction des obligations / de la frquence dentretien
Dmantlement et recyclage ou rutilisation des lments
du btiment

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La rpartition

Cot Global : Les diffrentes familles de cots

Investissements
Exploitation Fonctionnement
Maintenance
Remplacement
Dconstruction

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La rpartition

Les Ratios
Gros uvre
Couverture
Isolation extrieure
tanchit

2%
0%
2%

3%

Menuiseries extrieures

1%
1%

Revtements extrieurs

0%

7%

Cloisons et menuiseries intrieures

8%

Peinture

43%

4%
4%

Revtements intrieurs durs et

souples
Faux plafonds
Serrurerie

7%
4%

8%

0%

lectricit(courants forts et courants

faibles) et G.T.B.
Plomberie sanitaires

7%

Chauffage, traitement de l'air et V.M.C.

quipements de la restauration
(cuisine incluse)
Ascenceurs
Paillasse
Equipements sportifs

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La rpartition : Lautomobile

Lanalogie avec lautomobile

Cot global lmentaire
Cot dachat + financement + immatriculation + carburant +
entretien + assurances + pages + stationnement + mise en
dcharge

Cot global largi

Cot global lmentaire + esthtique + scurit + confort +
plaisir + autres avantages ou inconvnients pour le conducteur

Cot global partag

Cot global largi + infrastructures + pollution + sant + activit
conomique +

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Impacts financiers

Les cots de maintenance et de remplacement

Il est difficile de dterminer
lors des tudes pralables
des ratios de cots futurs
de remplacement. Des
lments ont t fournis
dans la norme ISO/DIS
15686-5, ratios
constats par type de
btiment .
!!Attention :
Les ratios moyens ne sont que des
indications qui ne doivent pas
masquer la diversit des
situations

Type de btiment

Cot annuel (GER)

en fonction de la
valeur de
remplacement

Bureau non IGH

2,1%

Bureau IGH

1,9%

Centre commerciaux

2,9%

Centre hospitalier

4,1%

Lyce denseignement
gnral

3,1%

Btiment de logistique

3,8%

Htel

4,5%

Bibliothque

2,9%

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Impacts financiers

Cas concret

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Annexe : Bibliographie

Bibliographie
Le guide de la maintenance des btiments. Jean PERRET Editions du
Moniteur 1996 devenu La maintenance des btiments en 250 fiches
pratiques Jean-Ren ALBANO 2me Editions Janvier 2008 Editions du
Moniteur
Contrats et marchs de maintenance dimmeubles . Didier ADDA et
Mike SISSUNG Editions du Moniteur 2007 Guides Juridiques.
SYCODES INFORMATION Revue bimestrielle de l'Agence Qualit
Construction
Ouvrages publics et Cot Global 2006 Mission Interministrielle pour la
Qualit des Constructions Publiques. MIQCP - Arche Sud La
Dfense.www.archi.fr/MIQCP
Construction publics et label HQE 2004 Mission Interministrielle pour la
Qualit des Constructions Publiques. MIQCP - Arche Sud La Dfense.
www.archi.fr/MIQCP
Premire contributions sur la relation investissement exploitation dans les
constructions hospitalires publiques 2006 www.mainh.sant.gouv.fr
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Annexe : Bibliographie

Bibliographie (suite)
Guides AFNOR
FD X 50-137 (avril 2006) Management de projet Management
des cots
NF EN 12973 (juin 2000) Management par la valeur (Indice de
classement : X 50-154)
XP X 50-155 (dcembre 1997) Management par la valeur Cot
global
NF X 50-156 (dcembre 2003) Management par la valeur
Conception Objectif Dsign ou Cot dObjectif (COD/CCO)
Exigences pour un pilotage concert de la conception
FD X 50-180 (juin 1999) Management de la qualit Dfauts de
contribution Dfauts lis la non qualit du travail dans la
cration et lutilisation de la valeur ajout
NF EN 13290-7 (janvier 2002) Management des projets spatiaux
Exigences gnrales Partie 7 : Matrise des cots et des dlais
(Indice de classement : L 90-001-7).
Norme ISO 15686-5 approche en cot global
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