I

Mars

Le port de Rotterdam est tourn vers la mer

du Nord.
Il laisse entrevoir un vaste plan deau
couvert dune brume irise quon dirait ente sur
lhorizon depuis lorigine des temps.
Le fond de lair est frais. Dans le matin
naissant les rues commencent semplir.
Je traverse un monde que je connais mal,
une culture, des rgles de vie, une histoire, une
discipline, que je dcouvre en passant, sans
pouvoir marrter pour men imprgner.
Jy accomplis mon troisime voyage. Et
toujours dans la hte. Cest souvent le cas dans le
monde des affaires, du geste efficace. Aller dun
point lautre, sans dtour, sans perte de temps.
Parfois, pourtant, il conviendrait de sarrter, de
prendre le temps que lon se refuse.
Il faut avouer que nous prparons une
opration dimportance. La plus grosse acquisition
que nous ayons jamais ralise. Le rachat du
Groupe hollandais Hertel, de taille semblable au
notre : 10 000 employs, 70 filiales. Une signature
qui multiplierait par deux notre quotidien. Une
croissance quil aurait fallu dix, vingt ans pour
achever.
Ce projet a fait lobjet dune longue
prparation. Il y a toujours, dans ce genre de
transaction, une part dombre dissimule sous une
prsentation flatteuse. Nous avons travaill la

rduire sans prtendre lliminer. Mais je ne me

fais aucun souci. Nous nous approchons du
dnouement. Cette visite est la dernire avant la
conclusion, qui se fera presque mcaniquement,
distance, par le relais de nos avocats. Sans
dcorum ni solennit.
Cest comme cela dans le monde des
affaires. Mme une opration aussi symbolique
que cette acquisition ne sera pas mise en scne.
Sans doute parce que les enjeux sont trop lourds.
Humains et financiers. Probablement aussi parce
que rien nest jamais fini, acquis, que tout est en
devenir, que lavenir est sans cesse construire.

II
6 juin

Monaco.
Un autre port.
Par les immenses baies vitres de la Salle
des toiles je peux voir, slevant au dessus de ma
tte, ltagement de la ville accroche aux parois
du rocher et, mes pieds, la Mditerrane, bleue,
blanche, tale, qui aimante le regard et lgare au
loin dans la contemplation et loubli.
Jai t appel en ces lieux pour participer
au prix de lEntrepreneur mondial de lanne. Jy
reprsente le Groupe, jy reprsente la France.
Nous
sommes
soixante
six

concourir,
reprsentant 56 pays et 95% de la richesse
mondiale.
Ma prsence dans cette salle, au milieu de
cette foule, ne manque pas de me surprendre
mme si elle sest btie au long de ces derniers

mois, travers les lections, rgionale puis

nationale d'Entrepreneur Franais de l'anne, me
laissant le temps de me prparer.
Me prparer lide, la possibilit dtre
lu. Sagissant dun prix, tant lun des candidats,
jai une chance statistique de gagner. Et les
rsultats du Groupe me permettent desprer.
Mais les chiffres ne sont pas lunique vecteur
de dcision. Chacun a les siens. Ils sont un signe,
plus quune preuve. Tout aussi importants sont
limage, la reprsentation, le symbole.
Dans la salle, les discours se succdent,
entrecoups de prsentations. Les coutant, je
pense celui que je dlivrerai. Au Groupe qui sera
prsent.
Avant tout au Groupe, ceux qui le
composent, tous, ceux qui au fil des annes lui ont
permis de crotre. Cest eux que je dois dtre
ici. Cest eux que je reprsente. Mon nom leur est
associ.
Mme si jenvisage lhypothse de remporter
le prix comme une satisfaction personnelle, la
reconnaissance officielle de mes paires, je ne puis
me dissocier des mes collaborateurs.
Sans doute ne fait-on rien par pur altruisme ;
ou si on le fait cela sappelle sacrifice. Mais, pour
que quelque chose prenne forme et corps, pour
quune uvre puisse stablir et durer on ne peut
se passer dy associer ceux qui y participent.
Une entreprise ne vise pas satisfaire des
intrts privs mais le bien commun.

III
22 juillet

Paris, plombe par la chaleur, respire mal

depuis quelques semaines. Aujourdhui ne fait pas
exception.
Dordinaire, lorsque je suis de passage dans
la capitale, je loge dans le quartier des Champs
lyse. En cette fin daprs-midi, je ne change pas
mes habitudes. En apparences du moins. Car ma
voiture scarte insensiblement du chemin
habituel, tourne quelques rues, passe un porche,
sengage dans une cour. Me voici arriv.
Le palais de llyse.
Mon prix ma valu les assauts de la presse
nationale et internationale, de nombreuses
sollicitations, mais aussi des invitations. Jhonore
la premire. Elle est venue du Prsident Franois
Hollande.
Elle nest pas tonnante, vrai dire.
Logique, puisque je reprsentais la France, que le
premier Reprsentant du pays dsire me
rencontrer. Mais la logique est une chose, les
sentiments une autre. Certes, dans le tourbillon
des vnements, je nai ni le temps ni les
ressources de my abandonner. Reste que je sens
lmotion couver.
Lentretient est chaleureux, dtendu.
On y aborde, parcours rapidement, diverses
questions : lconomie, le monde de lentreprise,
lintgration. Nous parlons ainsi, presque une
heure.
Je nai pas la prtention dapporter des
solutions. A peine un message. Lcho de mon
exprience personnelle. Dire que la France, que
jtais fier dincarner Monaco, possde
dnormes ressources. Et quil faut lui faire
confiance.

IV
25 juillet

Lavion atterrit Nairobi, Kenya.

Je suis convi, en cette fin juillet,
participer au sixime Sommet mondial de
lentreprenariat. Un vnement annuel, organise
sous lgide du Prsident des tats-Unis, Barack
Obama. Peu aprs mon prix, ses services mont
contact pour me dire qu'il souhaite que jy
intervenir.
Obama lui-mme est prsent. Il est venu en
marge du Sommet, renouer avec ses racines
africaines, sa part knyane.
Pour ma part, la fatigue me pse. Je ne cesse
depuis juin de rponde aux sollicitations.
Aussi, jattends avec hte de descendre de
lavion pour humer lair de lAfrique. De sortir de
laroport pour dcouvrir Nairobi, ne serait-ce
qu travers les vitres de la voiture qui doit me
conduire lhtel. Ce trajet me sera un
dlassement, une parenthse, un moment de
rverie. Je me rends pour la premire fois au
Kenya.
Mais ici la scurit passe avant toute autre
considration.
A peine ai-je mis un pied sur le tarmac que je
me trouve encadr par des gardes qui
mentranent vers un vhicule, et me conduisent
toujours mon htel, pour quelques heures, et
ensuite dans le complexe o se tiendra le Sommet
et do je ne sortirai plus.
Jy croise les invits (ministres, chefs d'tats,
savants..). Trs nombreux.
Ces journes sont organises autour de
tables rondes abordant des sujets aussi divers que

la logistique internationale ou le financement des

start-up.
Je suis privilgi pour ainsi dire. Exempt de
table ronde. Lon ma rserv de prononcer lun
des rares discours du Sommet.
Jimaginais quil allait tre question des
relations de lentreprise avec la socit. Je pensais
mappesantir sur ce problme qui me tient cur.
Sachant mon parcours. Profiter de cette plateforme internationale pour soutenir lide quil ny
a pas de fatalit, lide que lconomie, sans se
renoncer, peut servir la socit. J'ai relat ma
courte discussion avec le Pr Henri Pujol (lute
contre le Cancer)
peu de temps avant mon
dpart : la maladie, dans certains cas, fait perdre
de l'estime de soi.
Que ce nest quune question dhomme, de
volont.
Je maperois que ce Sommet est en partie
une occasion pour mettre en contact des gens.
Cest une dmarche louable, certainement. Utile.
Mais je ne me suis pas prpar pour cela. Et je
nai
pas
lnergie
pour
me
mler
aux
conversations.
Une autre fois peut-tre.
A cette heure, je naspire quau repos.