II- La Socit Gnrale Marocaine de Banques en chiffres : 1/ Le capital :

Le capial de la SGMB

SG France (51,90%) Famille Mekkouar (2%) Personnel (2%)

Groupe Hakam (6%) Groupe Deveco (31,36%) Autres (6,74%)

Evolution du capital social de la SGMB :

1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 1999 2000 2001
Le capital de la SGMB en millions de dhs

2/ Le rseau :

Si le rseau dune banque est incontestablement un indicateur significatif de sa taille et de son envergure, il demeure galement, un atout dterminant de sa position sur le march. Par ailleurs, dans un pays comme le Maroc, o la bancarisation nest pas encore acheve, ltendue de limplantation de cette banque tmoigne de sa contribution cette mission. La stratgie dimplantation est bien tudie. Elle se base sur un plan de dveloppement du rseau, tenant compte des objectifs stratgiques prcis, tels que la proximit, principal critre de choix pour la clientle. Une proximit gographique, mais aussi dcoute et daccompagnement pour une clientle exigeante et aux besoins de plus en plus diversifis. Cette densification de son rseau est enfin une condition essentielle pour mieux se rapprocher de ses cibles stratgiques : la PME/ PMI, les professions librales et la clientle prive bonne et moyenne gamme. En 2001, le rseau de la Socit Gnrale Marocaine de Banques a connu une nouvelle et forte phase de dveloppement avec louverture de 21 nouveaux points de vente aprs les 18 agences ouvertes en 2000. Ces nouvelles implantations ont t concentres sur Casablanca qui compte 16 nouvelles agences dont une agence financire charge de la gestion et du suivi des relations avec les institutionnels marocains et trangers. Le dispositif dexploitation a t renforc dans les villes de Tanger, Fs et Marrakech avec louverture dun point de vente supplmentaire dans chacune delles et sest tendu aux villes dEssaouira et de Kelaat Essraghna qui comptent dsormais une agence. A fin 2001, le rseau de la Socit Gnrale Marocaine de Banques se composait de 171 agences dont 87 Casablanca et 82 en Province ainsi que 4 bureaux de reprsentation en France. En 2001, la Socit Gnrale Marocaine de Banques a entrepris une restructuration de son rseau, organis en groupes dagences. Motiv par la volont doptimiser son efficacit, de rduire le volume de ses charges et damliorer la productivit de ses effectifs, cette action sest traduite par la rduction du nombre de groupes de 21 16 dont 7 Casablanca et 9 en Province aprs la fusion des groupes de Fs et Mekns et le rattachement du groupe de Settat celui de Marrakech.

3/ Les principaux indicateurs dactivit de la SGMB en 2001 : En 2001, Les indicateurs de performance de la Socit Gnrale Marocaine de Banques ont enregistr des volutions favorables. Dpts : + 21,3%
Evolution des dpts de la clientle de la SGMB

20000 15000 10000 5000 0

Dpts clientle en millions de dhs

Au terme de lanne 2001, les dpts clientle se sont tablis 18,782 milliard de dirhams contre 15,480 milliards de dirhams en 2000, en hausse de 21.3 %. Cette progression, suprieure celle du systme bancaire, a permis le net renforcement de la part de march domestique de la Socit Gnrale Marocaine de Banques 10,7% contre 10% en 2000. La part de march globale sest, pour sa part, apprcie de 0,5 points pour atteindre 8.1%. Crdits par caisse : + 9.1%

Evolution des crdits la clientle

20000 15000 10000 5000 0
Crdits la clientle en millions de dhs

Ressortant 15,895 milliards de dirhams fin 2001 contre 14.566 milliards de dirhams lanne prcdente, les crdits par caisse se sont inscrits en hausse de 9,1%. La part de march de la Socit Gnrale Marocaine de Banques sest ainsi consolide de 0,4 points pour stablir, au 31 dcembre 2001, 10,8%. Crdits par signature : - 1,1%

Evolution des crdits par signature

6200 6000 5800 5600 5400 5200 5000 4800 4600

Crdits par signature en millions de dhs

A fin 2001, les engagements par signature de la Socit Gnrale Marocaine de Banques se sont levs 5,879 milliards de dirhams, en recul de 1.1% par rapport lanne prcdente. Le repli des encours du systme bancaire a permis de porter la part de march de la Socit Gnrale Marocaine de Banques 13.3%, en hausse de prs de 1 point dune anne sur lautre.

Socit gnrale Maroc

Cration

Donnes cls

Donnes fina ncires

1913 Cration 1913 : Cration de la SGMB Dates cls Socit anonyme Forme juridique Une Banque nouvelle Slogan 20 000 Casablanca Sige social 55, Bd Abdelmoumen (Maroc) Albert Le Dirac'h (PDG) Direction Khalid Chami (DG) Finance et assurance Activit Socit gnrale Socit mre Eqdom Sogbourse Filiales La Marocaine-Vie 3 330 Effectif www.sgmaroc.com Site web 2,82 milliards de MAD (2008) Chiffre daffaires 923 millions de MAD (2008) Rsultat net
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