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ANNEXE 1B - REPARTITION DES ACHATS DE L'ENTREPRISE PAR DESTINATION

DESCRIPTION DES ACHATS MONTANT DES ACHATS DESIGNATION N LIGNE MONTANT DES ACHATS DE PRODUCTION MONTANT DES ACHATS HORS PRODUCTION MONTANT DES ACHATS SUR ACTIVITE CUR DE METIER MONTANT DES ACHAT SUR ACTIVITE HORS CUR DE METIER

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

pices mcaniques semi-ouvres cbles lectriques mtaux ferreux et non ferreux tudes industrielles et ingnierie de production outillages individuels et collectifs composants lectroniques peintures pour mtaux machines outils maintenance et talonnage d'appareils de mesure emballages industriels en bois vhicules emballages cartons produits chimiques matriels d'informatique et de bureautique composants lectriques matriels de laboratoire matriels de manutention et de levage produits de laboratoire matriels de mesure produits d'entretien matriels lectriques matriels de reprographie quincaillerie et visserie entretien des locaux et des espaces verts huiles et graisses fournitures de bureau fournitures diverses habillement moyens de protection individuelle petits quipements divers TOTAL

3.00 2.90 2.80 2.50 2.20 2.00 1.90 1.80 1.25 0.96 0.94 0.90 0.85 0.80 0.76 0.74 0.65 0.60 0.55 0.40 0.35 0.30 0.20 0.15 0.15 0.10 0.10 0.05 0.05 0.05 30.00

ANNEXE 1E - ANALYSE ABC DES ACHATS DE L'ENTREPRISE 1. TABLEAU DE CALCUL ET DE REPARTITION DES ACHATS
Montant des achats par segment (en M) Part du segment sur le montant total des achats (en %) Part Montant cumule des cumul achat achats segments achat des s de cur sur le s hors segment PROD mtier montant PROD s (oui / (oui / total des (oui / d'achats non) non) achats (en non) (en M) %) achats hors cur mtier (oui / non)

Description des achats

DESIGNATION N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL

% cumul % du des segment segment s

ANALYSE ABC DES ACHATS DE L'ORGANISME PAR SEGMENT 1. TABLEAU DE CALCUL


Part Part du cumule Montant segment des cumul % sur le segments des cumul montant sur le segments des total des montant d'achats segments achats total des (en M) (en %) achats (en %) 0 10.0 9.7 9.3 8.3 7.3 6.7 6.3 6.0 4.2 3.2 3.1 3.0 2.8 2.7 2.5 2.5 2.2 2.0 1.8 1.3 1.2 1.0 0.7 0.5 0.5 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2 100.0 0 3.0 5.9 8.7 11.2 13.4 15.4 17.3 19.1 20.4 21.3 22.3 23.2 24.0 24.8 25.6 26.3 27.0 27.6 28.1 28.5 28.9 29.2 29.4 29.5 29.7 29.8 29.9 29.9 30.0 30.0 0
10.00 19.67 29.00 37.33 44.67 51.33 57.67 63.67 67.83 71.03 74.17 77.17 80.00 82.67 85.20 87.67 89.83 91.83 93.67 95.00 96.17 97.17 97.83 98.33 98.83 99.17 99.50 99.67 99.83 100.00

Segments des achats

Montant des achats par segment (en M)

N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

DESIGNATION segment nul pices mcaniques semi-ouvres cbles lectriques mtaux ferreux et non ferreux tudes industrielles et ingnierie de production outillages individuels et collectifs composants lectroniques peintures pour mtaux machines outils maintenance et tallonage d'appareils de mesure emballages industriels en bois vhicules emballages cartons produits chimiques matriels d'informatique et de bureautique composants lectriques matriels de laboratoire matriels de manutention et de levage produits de laboratoire matriels de mesure produits d'entretien matriels lectriques matriels de reprographie quincaillerie et visserie entretien des locaux et des espaces verts huiles et graisses fournitures de bureau fournitures diverses habillement moyens de protection individuelle petits quipements divers TOTAL 0 3.00 2.90 2.80 2.50 2.20 2.00 1.90 1.80 1.25 0.96 0.94 0.90 0.85 0.80 0.76 0.74 0.65 0.60 0.55 0.40 0.35 0.30 0.20 0.15 0.15 0.10 0.10 0.05 0.05 0.05 30.00

0 3 7 10 13 17 20 23 27 30 33 37 40 43 47 50 53 57 60 63 67 70 73 77 80 83 87 90 93 97 100

Graph1

ANNEXE 1G - REPRESENTATION GRAPHIQUE ANALYSE ABC DES ACHATS


120.00

100.00 POURCENTAGE CUMULE DES ACHATS

80.00

60.00

40.00

20.00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 NOMBRE CUMULE DES TYPES D'ACHAT

Page 5

Graph2

Analyse ABC des segments d'achat

Part cumule des segments sur le montant total des achats (en %)

100

Zone C 100.00

80

Zone B 85.20

Zone C
Zone A 67.83

60

Zone B

40

Zone A
20

Zone A 30 0 0 20 40

Zone B 50 60 % cumul des segments 80

Zone C 100 100

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FICHE DE DIAGNOSTIC DES ACHATS


Numro d'ordre Indice de Montant du segment volume des achats d'achat issu du d'achat du du segment classement de segment en M l'analyse ABC ( ( complter) complter) Valeur de l'intensit moyenne des contraintes internes du segment (imCI ) 0.15 0.41 0.25 0.30 0.55 0.65 0.83 0.82 0.35 0.70 0.68 0.47 0.39 0.22 0.23 0.37 0.12 0.76 0.46 0.26 0.48 0.76 0.78 0.46 0.44 0.30 0.20 0.72 0.42 0.69 Identification Valeur de du type l'indice de d'achats complexit partir des interne contraintes (iCI) ( internes ( complter) complter) Valeur de Identification l'indice de du type complexit d'achats dans des le portefeuille marchs des achats ( (iCM) complter)

DESIGNATION DES SEGMENTS D'ACHAT

FOURNITURES fournnitures de bureau quincaillerie et visserie produits d'entretien produits de laboratoires mtaux ferreux et non ferreux cbles lectriques composants lectroniques composants lectriques huiles et graisses pices de mcanique semi-ouvres peintures pour mtaux produits chimiques emballages industriels en bois habillement moyens de protection individuelle emballages carton fournitures diverses EQUIPEMENTS machines outils outillages individuels et collectifs matriels lectriques matriels de manutention et de levage matriels de mesure matriels de laboratoire matriels de reprographie matriels d'informatique et de bureautique vhicules petits quipements divers PRESTATIONS etudes industrielles et ingnierie de production entretien des locaux et des espaces verts maintenance et talonnage d'appareillages de mesure

0.1 0.2 0.4 0.6 2.8 2.9 2 0.76 0.15 3 1.9 0.85 0.96 0.05 0.05 0.9 0.1 1.8 2.2 0.35 0.65 0.55 0.74 0.3 0.8 0.94 0.05 2.5 0.15 1.25 30

0.20 0.45 0.30 0.55 0.75 0.45 0.70 0.42 0.35 0.80 0.42 0.58 0.74 0.42 0.42 0.36 0.32 0.52 0.30 0.31 0.45 0.63 0.40 0.36 0.36 0.29 0.31 0.82 0.42 0.44

TOTAL

FICHE DE DIAGNOSTIC DES ACHATS


Valeur de l'intensit Numro d'ordre Indice de moyenne Montant du segment volume des des achats d'achat issu du d'achat du contraintes du segment classement de segment internes du en M l'analyse ABC ( ( segment complter) complter ) (imCI ) 0.1 0.2 0.4 0.6 2.8 2.9 2 0.76 0.15 3 1.9 0.85 0.96 0.05 0.05 0.9 0.1 1.8 2.2 0.35 0.65 0.55 0.74 0.3 0.8 0.94 0.05 2.5 0.15 1.25 30 26 23 20 18 3 2 6 15 25 1 7 13 10 28 29 12 27 8 5 21 17 19 16 22 14 11 30 4 24 9 0.03 0.07 0.13 0.20 0.93 0.97 0.67 0.25 0.05 1.00 0.63 0.28 0.32 0.02 0.02 0.30 0.03 0.00 0.60 0.73 0.12 0.22 0.18 0.25 0.10 0.27 0.31 0.02 0.00 0.83 0.05 0.42 100.00 0.15 0.41 0.25 0.30 0.55 0.65 0.83 0.82 0.35 0.70 0.68 0.47 0.39 0.22 0.23 0.37 0.12 0.76 0.46 0.26 0.48 0.76 0.78 0.46 0.44 0.30 0.20 0.72 0.42 0.69 Identification Valeur de du type l'indice de d'achats complexit partir des interne contraintes (iCI) internes Valeur de Identification l'indice de du type complexit d'achats dans des le portefeuille marchs des achats (iCM)

DESIGNATION DES SEGMENTS D'ACHAT

FOURNITURES fournnitures de bureau quincaillerie et visserie produits d'entretien produits de laboratoires mtaux ferreux et non ferreux cbles lectriques composants lectroniques composants lectriques huiles et graisses pices de mcanique semi-ouvres peintures pour mtaux produits chimiques emballages industriels en bois habillement moyens de protection individuelle emballages carton fournitures diverses EQUIPEMENTS machines outils outillages individuels et collectifs matriels lectriques matriels de manutention et de levage matriels de mesure matriels de laboratoire matriels de reprographie matriels d'informatique et de bureautique vhicules petits quipements divers PRESTATIONS etudes industrielles et ingnierie de production entretien des locaux et des espaces verts maintenance et talonnage d'appareillages de mesure

simple simple simple simple turbulent turbulent turbulent risqu simple turbulent turbulent simple simple simple simple simple simple turbulent lourd simple simple risqu risqu simple simple simple simple turbulent simple risqu

0.09 0.24 0.19 0.25 0.74 0.81 0.75 0.54 0.20 0.85 0.66 0.38 0.36 0.12 0.12 0.34 0.08 0.68 0.60 0.19 0.35 0.47 0.51 0.28 0.35 0.31 0.11 0.78 0.24 0.55

0.20 0.45 0.30 0.55 0.75 0.45 0.70 0.42 0.35 0.80 0.42 0.58 0.74 0.42 0.42 0.36 0.32 0.52 0.30 0.31 0.45 0.63 0.40 0.36 0.36 0.29 0.31 0.82 0.42 0.44

simple simple simple externe difficile interne difficile interne simple difficile interne externe externe simple simple simple simple difficile interne simple simple externe interne simple simple simple simple difficile simple interne

TOTAL

REPRESENTATION DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITE DES ACHATS ENJEU FINANCIER / CONTRAINTES INTERNES


INDICE DE VOLUME DES ACHATS DU SEGMENT 1
2

1
3 ACHATS LOURDS

ACHATS STRATEGIQUES 5 6 7 8

0.5
ACHATS SIMPLES

9 ACHATS RISQUES 14 13 17 22 16 15 19

11 12 10 18 20 21

27 26 28 29 30

25

23

24

0.5

1 INTENSITE MOYENNE DES

REPRESENTATION DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITE DES ACHATS COMPLEXITE INTERNE / COMPLEXITE DE MARCHE


INDICE DE COMPLEXITE INTERNE DES ACHATS DU SEGMENT

ACHATS INTERNES

ACHATS DIFFICILES

1 2 6 7 5 9 15 160
19 ACHATS SIMPLES 13

0.5

14 17 11 12 22 23 20 25 24 21
26

100

18

30 27

28 29

ACHATS EXTERNES

0.5

1
INDICE DE COMPLEXITE DES MARCHES