Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Le manager d'quipe Agile, ou Scrum Master, est un coach en devenir qui doit tre un facilitateur, capable de fdrer. Il doit
tre capable de s'auto valuer, de se remettre en question et d'assurer son rle d'interface entre l'quipe et le client. Cette
formation dveloppe les comptences des futurs Managers Agile et professionnels Scrum Masters.
Cette formation prpare au passage de la certification PSM - Professional Scrum Master - niveau I
OBJECTIFS
PUBLIC
A retenir
Dure : 2 jours soit 14h.
Rf. CYAG04
Cette formation Rfrentiels
et Mthodes prpare une
Certification officielle.
PRE-REQUIS
Possder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacits de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
Avoir suivi ncessairement le module de formation CYAG01 "Mthodes Agiles : comprendre la dmarche"
Nous recommandons galement d'avoir suivi la formation CYAG02 "Travail en quipe Agile", ou de possder au pralable
une exprience Agile.
PROGRAMME
Serious Game choisi pour appuyer les connaissances et comptences acqurir dans ce module : Celebrity Prioritization
Le Celebrity Prioritization a pour but de dvelopper la capacit faire des choix en quipe, faire des compromis plutt
que de tout perdre, ngocier en tant clair sur ses propres priorits et tablir des rgles et des critres permettant une
quit dans les dcisions.
Spcificits de Scrum et implications en matire de relations humaines.
En quoi les principes de Scrum sont-ils diffrents de ceux d'approches de dveloppement logiciel plus traditionnelles
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner
Fonctionnement de l'quipe, le manager Agile vs le chef de projet
Mise en place des quipes Scrum auto-organises, pluridisciplinaires et garantir leur succs
Optimisation de Scrum avec des quipes parpilles
L'impact des spcificits de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus
Ingnierie logicielle
Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps, les rles, les rgles et les artefacts
Scrum et le cot total de possession (TCO). Comment mesurer ce cot total et l'optimiser?
Comment planifier un projet et estimer son cot et sa date de fin?
Comment faire des prvisions avec Scrum et contrler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?
Paris
11/06/2015 (Promotion)
06/08/2015
05/11/2015
Lille
04/06/2015 (Promotion)
10/09/2015
Lyon
23/04/2015
08/10/2015
Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
EXAMENCERTyouCOMPRIS
DANS LE TARIF
Pour toutes nos formations
certifiantes, nous incluons les frais de
certification dans le tarif de la
CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France
Coaching Aprs-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la ralisation
de vos objectifs.
CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France