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ATELIER DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE


Comment tablir et mettre en uvre une dmarche
environnementale efficace dans lentreprise?
Brigitte THIECK Socit EcoEthic

ECOETHIC / Brigitte THIECK / www.ecoethic.fr /ATELIER IMS/ 25 JANVIER 2008

an
J
5

00
2
r
vie

1.

La prise en compte de lenvironnement par lentreprise

2.

Quelles dmarche environnementale pour quels objectifs?

3.

Les principales tapes, les piges viter

4.

Les outils de mises en place et de suivi

5.

Quelles sont les aides mobilisables?

6.

Echanges / discussion

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Sommaire de latelier

- Fond en 2003, EcoEthic est un organisme de formation et d e


conseil spcialis dans laccompagnement des entreprises en
Environnement et dveloppement durable.
- Sa valeur ajoute est de sengager sur le moyen/long terme
travers un suivi individualis dans un optimum budgtaire.

www.ecoethic.fr

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Prsentation de EcoEthic

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1 La prise en compte de
lenvironnement par lentreprise

Dfinitions du mot Environnement


Les entreprises vis--vis de
lenvironnement

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Que signifie le mot Environnement

LEnvironnement et lentreprise
La prise en compte de lenvironnement par les entreprises

Cest pour les


grandes
entreprises qui
polluent

a cote cher
et a ne
rapporte rien

Jai dautres
priorits

Je nai pas le
temps et
personne pour
sen occuper

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Environnement
Communaut europenne :
Lensemble des lments qui forment le cadre,
les milieux et les conditions de lHomme et de la
socit tels quils sont ressentis .
AFNOR (ISO 14001:1996) :
Milieu dans lequel un organisme fonctionne,
incluant lair, leau, la terre, les ressources
naturelles, la flore, la faune, les tres humains
et leurs interrelations .

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La dfinition du mot environnement?

Flux sortant

Flux entrant

-Dchets
-Matires premires
(prlvement dans
la biodiversit,
Biocnose, biotope) ?
-Produits intermdiaires
-Utilits : eau, nergie
-

-Eaux uses
- Rejets gazeux

Entreprise

-Bruit
-Vibration
-Atteinte paysagre
-Odeur
-

-PRODUIT et/ou
SERVICE

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Lenvironnement et lentreprise?

Le flux de production
ENTRANTS

Matriaux transforms, recycls,


rutiliss ou ltat brut.
Ressources naturelles.

nergie
Quantit ou types dnergie utilise.

INSTALLATIONS
PHYSIQUES
ET QUIPEMENTS

Produits principaux.
Produits drivs.

Conception.

Matriaux recycls et rutiliss.

Installation.
Fonctionnement.
Maintenance.

Services utiles
aux oprations
de lorganisme

Produits

Occupation des sols.

Services fournis
par lorganisme
Dchets
Solides / liquides.

Nettoyage, grance et jardinage.

Toxiques / non toxiques.

Maintenance, transport et livraison.

Recyclables / rutilisables.

Informations et communications.

missions

Scurit.
Alimentation et restauration.
limination des dchets.
Autres services fournis par des

missions dans lair.


Effluents dans leau ou le sol.
Nuisances sonores, chaleur,
vibrations, lumire, radiations.

contractants.

APPROVISIONNEMENT

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Matriaux

SORTANTS

LIVRAISON

En situation normale
En situation accidentelle
En situation transitoire

Risques industriels

Rejets
Rejets
atmosphrique
atmosphrique

Matire
Premire
Eau
nergie

Produit
energie

Dchets

Rejet effluent
liquide

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Le risques de pollution
environnementale

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I.C.P.E = Installation Classe Pour la


Protection de lEnvironnement

Une installation classe est un quipement qui prsente un


risque de pollution en fonctionnement normal ou par
accident.

En fonction de la gravit possible de la pollution rsultante,


lquipement sera :
non class
Class selon le rgime de la dclaration
Class selon de rgime de lautorisation

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En quoi consiste une I.C.P.E?

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Risques pour lenvironnement

AS (Sveso seuil haut)


Sveso seuil bas
Rgime Autorisation (A)
Rgime Dclaration (D)
En dessous des seuils

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2 rgimes pour les ICPE (Installation Classe pour la


Protection de lEnvironnement

12

Non
I.C.P.E

I.C.P.E

Le primtre

On regarde en priorit

Environnement

les prescriptions techniques

hors I.C.P.E

de larrt prfectoral

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Le primtre environnemental

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Bio
diversit
Air

Bruit
Dchets

Eau

- La lgislation sur les I.C.P.E

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Le primtre Environnement pour une entreprise

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2 Quelle dmarche pour quels


objectifs?

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Mais il y a une logique commune toutes les dmarches,


un processus itratif de construction, de dploiement, de
vrification et damlioration qui permet de progresser.

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Il ny a pas de recette type , de dmarche prtablie, idale


et toute faite , quil suffirait de plaquer son organisation.

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Quelles cibles Quelles convictions


(quantifies)? du Chef dentreprise ?
Quels objectifs ?
Contexte?

Analyse
stratgique

Amlioration continue

Choix de la dmarche mettre en place


Dfinition des moyens
Gestion de projets

Evaluation

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Comment choisir la dmarche mettre en uvre?

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Analyse du contexte technique, conomique,


rglementaire, socital

Analyse de la prise en compte de lenvironnement


travers le temps

Envi.

X Actionnaires
X Concurrents

X Clients

DD
Entreprise
X
SECTEUR DACTIVITE

March
1998

Contexte SOCIO-ECONOMIQUE GLOBAL


March mondial

2018

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Et son volution en matire de de demande environnementale

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Entreprise
X
Produits
Et/ou service
Besoins du client

Client : le client qui passe des commandes, mais aussi le partenaires, les actionnaire, les
fournisseurs, lassociation de riverains, lassociation de protection de lenvironnement, le
prfet Correspond la dfinition des parties intresses de lISO 14001 : 2004.

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La prise en compte de lEnvironnement est un largissement de la


notion de clients tout acteur ou groupe dacteurs qui a des
exigences en matire denvironnement

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Organismes privs

es
m
s
ni
a
g
r

s
lic
b
pu
s
isme
n
a
g
s
Or
ublic
p
a
r
pa

Les prestataires

Le
s

cl
ie

nt
s

Les
ONG
Les
entr autres
epr
ises

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Les acteurs vis--vis de lenvironnement?

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Identification des parties intresses


Hirarchisation - Application

NIVEAU 4

NIVEAU 2

NIVEAU 1

Votre
entreprise

NIVEAU 3

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La cartographies des parties intresses de lentreprise

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-R OBJE
- A duire CTIF
ugm
S
l
ent impo :
r
er l
a m tance
atr
ise

Importance

1
Forte
MOYENS :
- Acteurs impliqus ?
-Leviers dactions ?
- Comment dvelopper
ses forces et rduire
ses faiblesses ?

Faible

Faible

Forte

Ma trise
(actuelle)

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O sont les enjeux de la dmarche?

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-Astuce : Considrer les parties intresses comme des


relais dinformation et des indicateurs de lvolution du
contexte concurrentiel et du contexte social / conomique
global.

Fo

ur
n

is
se

ur
s

Clients

N
G

Comment associer les parties


intresses certaines prises de
Dcision ?

DRIRE

Ce qui revient utiliser ces parties


comme un systme de veille
externe trs utile pour anticiper
(et gratuit!).

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Construire une relation durable avec les parties intresses

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1- Rpondre la demande des clients


2- Clarifier les exigences rglementaires et my conformer
3- Savoir se situer dans le secteur dactivit
(faire ni plus, ni moins mais mieux!)
4- Trouver les ressources adquates au moindre cot
6- Communiquer autour du savoir-faire dvelopp
7- viter les contentieux (responsabilit civile et pnale)
8- Pouvoir exporter en Suisse, en Allemagne, au Danemark?
9- Mobiliser les salaris autour dun projet fdrateur?

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Comprendre
et rpondre
ses difficults ses
attentes

Priorits

Vos besoins, vos attentes implicites et explicites?

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les ressources

les rejets

les risques

la performance

limage de lorganisme

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Pourquoi mettre en place une dmarche environnementale ?

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DOMAINE
COMMERCIAL

IMAGE
(risque image)

DOMAINE
TECHNIQUE
TECHNOLOGIQUE

DOMAINE RH
PERSONNEL

RELATIONS
INSTITUTIONNELLES
COLLECTIVITE ET
AUTRES PARTIES
INTERESSEES

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Quels sont les enjeux et les motivations de la mise en


place dune dmarche environnementale?

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Quelle est la volont de votre entreprise


en matire denvironnement?
Jusquo voulez-vous aller dans votre dmarche
Environnementale?
Comment comptez-vous vous y prendre?

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Choisir votre dmarche environnementale

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1- Diagnostic de la gestion environnementale


(incluant le diagnostic de conformit rglementaire)

2- En fonction des rsultats et de vos priorits


Diffrentes dmarches sont envisageables :
- Une mise en conformit rglementaire
et/ou
- ISO 14001 (avec ou sans certification)
et/ou
- ISO 14001 par tapes
et/ou
- PDCA environnement light , souple et adaptable
en fonction des urgences

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Pour adapter votre dmarche A VOS BESOINS

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3 Les principales tapes, les


piges viter?

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Lapproche normative de lISO 14001 permet de structurer


La dmarche de mise en place dun systme de management
Environnemental.

La norme ISO 14031 est ddie quand elle lvaluation


de la performance environnementale.

Le recours ces normes rsulte


dune dmarche volontaire

-Guides :
-Normes :
ex. : ISO 14 001,
-Guide :
-Autres

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1- Premire dmarche : La dmarche ISO 14001: 2004

30

Totalement compatible avec un Systme de Management de la Qualit


ISO 9001.
Reconnaissance internationale.
Prise en compte de lintrt des parties intresses.
Systme sauto-amliorant (la notion damlioration continue).

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Intrts et particularits de la norme ISO 14001: 2004?

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Intrt d'un
regard extrieur
sur l'entreprise
18%

Arguments
commerciaux
31%

Politique du
groupe
20%

Demandes
clients
3%
Diminution du
Position
nombre
l'export
d'audits clients
13%
Source :www.Afaq.org 15%

Rpartition des certificats par modle de certification?


4%

7%

ISO 9000
ISO 14001
Autres rfrentiels

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Les principales motivations des entreprises sengager


dans une dmarche de certification ISO 14001?

89%

32

1.

Organisme.

2.

Environnement.

3.

Aspect environnemental.

4.

Impact environnemental.

5.

Performance environnementale.

6.

Politique environnementale.

7.

Objectif environnemental.

8.

Cible environnementale.

9.

Systme de management environnemental (SME)

10. Amlioration continue.


11. Audit du S.M.E.
12. Partie intresse.
13. Prvention de la pollution.

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Termes et dfinitions?

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Amlioration Continue

Politique
environnementale
Revue de Direction
Planification

Contrle

Mise en uvre
et fonctionnement

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La logique de la norme ISO 14001: 2004

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4.1. Exigences gnrales


4.2. Politique environnementale
4.3. Planification
Aspects environnementaux
Exigences lgales et autres exigences
Objectifs, cibles et programme(s)
4.4. Mise en uvre et fonctionnement
Ressources, rles, responsabilit et autorit
Comptence, formation et sensibilisation
Communication
Documentation
Matrise de la documentation
Matrise oprationnelle
Prparation et rponse aux situations durgence
4.5. Contrle
Surveillance et mesurage
Evaluation de la conformit
Non-conformit, action corrective et action prventive.
Matrise des enregistrements
Audit interne
4.6. Revue de Direction

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Exigences de lISO 14001: 2004

35

12
10

% du total

8
6
4
2
0
1

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Politique
Responsabilits
Formation
Sous-traitants
Communication
Aspects environnementaux
Rglementation
Objectifs
Programmes

10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.

10

11

12

13

14

Manuel
Documentation
Matrise oprationnelle
Surveillance et mesurage
Actions correctives
Enregistrements
Audits
Revue de Direction

15

16

17

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Rpartition des statistiques des non-conformits la


norme rencontre lors des audits

36

1. Engagement de la Direction
au travers dune politique affirme.
2. Planification des objectifs
associs cette politique.
3. Mise en uvre des dispositions
prsentes dans le plan.

4. Vrification et valuation
des rsultats et progrs obtenus.

5. Revue pour constamment


amliorer le systme.

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La roue de lamlioration continue de DEMING (PDCA)

37

AMELIORER

PREVOIR

- La prvision
- La ralisation pour
l'avenir

EVALUER
- Rsultats obtenus
- Risques vits
- Ressources et
mthodes utilises

- Rsultats
- Risques
- Ressources

REALISER
Selon
planification et
mthode

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La roue de lamlioration continue (PDCA)

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Introduction de la norme ISO


14001 : 1996

Viable

ECONOMIE

ENVIRONNEMENT

Durable
quitable

Vivable

SOCIAL / SOCIETAL

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Le lien entre lISO 14001 et le Dveloppement Durable

39

Une estimation du cot de certification ( titre indicatif)

Nombre de jours
daudit

Cot moyen*

Moins de 100 salaris

47

5 9 K

De 101 500 salaris.

7 10

7 12 KF

Plus de 500 salaris

9 20

10 21 KF

Taille de lentreprise

MAINTENANCE DU CERTIFICAT

: audit annuel de suivi

Nombre de jours
daudit

Cot moyen*

Moins de 100 salaris

12

1 4 K

De 101 500 salaris.

24

2 6 K

Plus de 500 salaris

46

4 8 K

Taille de lentreprise

* Le cot moyen est calcul sur la base dun tarif journalier daudit de
1 000 (variable selon les organismes certificateurs) auquel nous
avons ajout des frais administratifs.

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PHASE INITIALE

40

2- Deuxime dmarche : La dmarche ISO 14001 par tape


Afaq Environnement par tape

Le niveau 1/3
Vous recensez vos pratiques et les rsultats existants. Vous mesurez les
carts par rapport la rglementation et aux bonnes pratiques. Vous
identifiez, sous limpulsion de la Direction, les actions prioritaires et les mettez
en uvre. > AFAQ AFNOR Certification audite, et tablit un rapport daudit,
support la dcision de certification. Votre entreprise peut afficher son
certificat Niveau 1/3
Le niveau 2/3
Vous mettez en uvre votre politique, vos actions et valuez votre systme
en Revue de Direction. Vous ralisez un tat des lieux approfondi sous la
forme dune analyse environnementale. Vous hirarchisez les risques et
tablissez un programme environnemental au sens de la norme ISO 14001. >
AFAQ AFNOR Certifi cation effectue un audit permettant de vous dlivrer le
certificat Niveau 2/3. Votre entreprise peut afficher son certificat Niveau
2/3
Le niveau 3/3
Vous formalisez et surveillez votre systme de management
environnemental. Vous organisez la communication environnementale
interne et externe de votre entreprise. Vous mesurez vos performances
environnementales. > AFAQ AFNOR Certification audite votre systme et
vous dlivre la certification ISO 14001.
Votre entreprise peut afficher son certificat ISO 1400

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Trois niveaux successifs pour plus de souplesse :

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3- Troisime dmarche : La dmarche PDCA environnement


light , simple, souple et adaptative

Source : congrs annuel du SYNHORCAT, prparation et participation de la socit EcoEthic

42

AMELIORER

PREVOIR

- La prvision
- La ralisation pour
l'avenir

EVALUER
- Rsultats obtenus
- Risques vits
- Ressources et
mthodes utilises

a
eng
n
o
M

u
tp
n
e
gem

blic

- Rsultats
- Risques
- Ressources

Compatible

ISO 14001
ISO 9001
OHSAS 18001
RSE ou DD
et tous projets

REALISER
Selon
planification et
mthode

ps
Tem

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La roue de la dfinition, de la planification, de la mise en


uvre, de lvaluation et de lamlioration continue

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1. Engagement de la Direction
au travers dune politique affirme.
2. Planification des objectifs
associs cette politique.
3. Mise en uvre des dispositions
prsentes dans le plan.

4. Vrification et valuation
des rsultats et progrs obtenus.

5. Revue pour constamment


amliorer le systme.

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Rappel : La roue de lamlioration continue de DEMING

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Les principales tapes de la dmarche PDCAE

2- Analyse critique

3- Plan dactions
(actions prioritaires avec ressources associes)

4- Engagement crit officiel et visible


(Charte ou Politique environnement)

5- Mise en uvre
Communication/ Sensibilisation / Formation
(Appropriation)
Responsabilits tablies
6- Evaluation et suivi
(contrle, audits)

7-Amlioration
Et adaptation

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1- Diagnostic de la gestion de lenvironnement


(Chaine AAI : Chaine Activit-Aspect-Impact)

45

La souplesse dans le choix des priorit et leur mode de


dclinaison
Lisibilit de la rglementation

Connaissance des aides


(dont financires disponibles)
Diagnostic
initial

Constat

Plan dactions
Adaptation de la stratgie
- Choix et validation dactions
- Engagement de lentreprise

- Information
- Montage des dossiers
- Assistance administrative

Sensibilisation / Formation

Matrise des dpenses


environnementales
- Achats de biens & services
- Lancement et gestion des AO
- Mise en place d indicateurs

Management environnemental
- Ex. : ISO 14001 light
- Avec ou sans certification
- Audit / Conseil / Certification

Communication Interne / Externe


- Salaris
- Clients
- Fdration professionnelles
- Autres parties prenantes (DRIRE)

Actualisation
des connaissances

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Veille juridique
- Lgislative et rglementaire
- Concurrentielle

Gestion des contentieux


-Mdiation
- Suivi et assistance judiciaires

46

Chane activit
aspect / impact

Audit SME

Sensibilit du
milieu

DETERMINATION DES
PRIORITES
ENVIRONNEMENTALES

PLAN DACTIONS
ENVIRONNEMENTAL

Historique

Lgislation

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Limportance du diagnostic : la base du systme

47

Penser quil sagit dappliquer un simple vernis vert son


activit (et quil sagit avant tout de communication!)

Penser que soccuper de lenvironnement dans lentreprise


nest pas un mtier en soi et ncessite peu ou pas de ressource
supplmentaire (interne et/ou externe) :
- Sous estimer la dimension rglementaire
- Sous-estimer la dimension technique
- Sous estimer la dimension sociale et comportementale

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Les principaux piges viter

48

Sous estimer la difficult de faire adhrer et supporter la


dmarche par lensemble des collaborateurs, mais aussi les
fournisseurs, les sous-traitants, les clients

En bref, cest devenu une affaire de spcialiste !


Surestimer la capacit de changement et sous estimer linertie
lies aux hommes et aux organisation

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Les principaux piges viter (suite)

49

Social
Culturel

Connaissances
Comportements
Pratiques
- Direction
- Personnel
- Clients
- Autres parties prenantes

Prise en compte
De lEnvironnement
par une entreprise

Rglementation

Temps

Technique

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Les piges de la prise en compte de


lenvironnement dans lentreprise

50

+ ajouter larticle 1 du
dcret du 30 mai 2005

ilie
p
e
L

e
tair
n
e
glem

r
r

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Exemple partie rglementaire

51

Article 1er du dcret du 30 mai 2005


Pour l'application du prsent dcret, les dchets dangereux sont les dchets mentionns
l'article 2 du dcret du 18 avril 2002 susvis et les dchets radioactifs ceux qui, soit
contiennent des matires radioactives telles que dfinies l'article 2.2.7.1 de l'accord
europen relatif au transport international des marchandises dangereuses par route en date
du 30 septembre 1957 et proviennent d'installations relevant du titre Ier du livre V du code de
l'environnement, soit proviennent des zones dchets nuclaires des installations nuclaires
de base ou des installations individuelles ou des systmes nuclaires militaires dfinis par le
dcret du 5 juillet 2001 susvis. Les dispositions du prsent dcret ne s'appliquent aux
dchets radioactifs ainsi dfinis que s'ils sont destins tre traits dans des installations
relevant du titre Ier du livre V du code de l'environnement.
Lorsqu'un dchet mentionn l'alina prcdent relve galement du rgime des dchets
d'activit de soins risque infectieux ou des pices anatomiques d'origine humaine des
articles R. 1335-1 et suivants du code de la sant publique, seules ces dernires dispositions
lui sont applicables.

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Exemple de langage juridique et complexe

52

Nul nest cens ignorer la loi


Ni mme attendre la mise en place
dune dmarche ISO 14001 ou
Environnementale pour commencer
lappliquer

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La composante conformit rglementaire

53

Le code pnal
Le code civil

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La responsabilit civile et pnale en matire denvironnement

54

Ordonnance N 2000-914 du 18/09/2000,


Journal officiel du 21 septembre 2000
9 Livre I 9 Livre II 9 Livre III 9 Livre IV 9 Livre V -

Dispositions communes
Milieux physiques
Espaces naturels
Faune et flore
Prvention des pollutions, des
risques et des nuisances
9 Livre VI Dispositions applicables en Nouvelle
Caldonie, en polynsie franaise,
Wallis et Futuna, dans les terres
australes et antarctiques franaises
et Mayotte.

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Le code de lEnvironnement : septembre 2000

55

Eau
Dchets
Air
Bruit
I.C.P.E
gt
d
u
B

ues
q
s
i
sr
e
l
r
e

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Les exemples de sanctions pnales issues du code de


lenvironnement

56

Gestion des dchets

Amende

Emprisonnement

Ne pas fournir ladministration


les informations qui justifient que
les dchets quils gnrent sont
limins dans les conditions
conformes la rglementation
(ou des informations inexactes)

75 000 au plus (pp)

2 ans

375 000 (entreprise)

L541.46

Abandonner, dposer ou faire


dposer des dchets dangereux
dans des conditions contraires
L541.46

Remettre ou faire remettre ses


dchets tout autre que
lexploitant dune installation
agre, en mconnaissance de
larticle L541.46

75 000 au plus (pp)

2 ans

375 000 (entreprise)

75 000 au plus (pp)

2 ans

375 000 (entreprise)

Les personnes morales peuvent tre condamner aux mme peines. Le montant
de lamende est alors multipli par 5. Lemprisonnement est remplac par la
fermeture de linstallation.

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Les exemples de sanctions pnales


Gestion des dchets

57

Pollution des eaux


Art L216.6
Le fait de jeter, dverser ou laisser scouler dans les
eaux superficielles, souterraines ou les eaux de la mer
() directement ou indirectement, une ou des
substances quelconque dont laction ou les ractions
entrainent, mme provisoirement, des effets nuisibles
sur la sant ou des dommages la flore ou la faune
(), est puni de

Amende

Emprison
nement

18 000 au
plus (pp)

2 ans

90 000
(entreprise)

Lorsque lopration de rejet est autorise par arrt, les


dispositions de cet alina ne sappliquent que si les
prescriptions de cet arrt ne sont pas respectes.
Art L432.2
Le fait de jeter, dverser ou laisser couler dans les
eaux mentionnes larticle L 431-3, directement ou
indirectement, des substances quelconques dont
laction ou les ractions ont dtruit le poisson ou nui
sa nutrition, sa reproduction ou sa valeur
alimentaire, est puni de ...

18 000 au
plus (pp)
90 000
(entreprise)

2 ans

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Les exemples de sanctions pnales


Pollution des eaux

58

MES

Le
ie
pi l
ch
e
t
r
ue
q
i
n

DCO

PCI

pH

COT

COV

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Exemples de mesure sur les rejets

59

Du temps
lier tale
i
p
Le men
orte
p
m
co

Favoriser lappropriation
Une plan de communication
Des piqures de rappel
Donner envie aux gens de
changer

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Changer les comportements ncessite

60

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4 Les outils de mise en place et


de suivi

61

ACTIVITS OPRATIONS

ASPECT
ENVIRONNEMENTAL
(selon situation)

PRCAUTION
S ET MOYENS
DE
PRVENTION

IMPACT
POTENTI
EL

COTATION
DE LIMPACT
SIGNIFICATIF
I M

Total

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Raliser le diagnostic : la chaine AAI

62

La sensibilit du milieu

SOL ET SOUS-SOL

OUI

EAU

Forte
Moyenne

OUI

NON

Prsence danimaux sauvages (de toutes sortes).


Prsence dlevages proximit.
Prsence despces protges.
Plaintes reues.

Forte
Moyenne

Faible
OUI

Faible
FLORE

NON

Cours deau proche.


Zone aquacole et/ou piscicole proche.
Priode dtiage importante et/ou frquente.
Station dpuration communale sensible.
Proximit dune activit touristique ou de loisir aquatique.
Site situ en zone inondable.
Plaintes reues.
AIR / ODEURS

Zone fortement pollue par les fumes.

Relief particulier entranant une mauvaise circulation de


lair.

Population/zone sensible proximit ou sous vents


dominants.

Brouillards frquents/denses.

Zone particulirement pollue par des odeurs.

Plaintes reues.
BRUIT / VIBRATIONS

Zone sensible proche existante (hpital, maison de repos,


cole, etc.).

Zone rsidentielle, urbaine proche.

Rglement local particulier.

Zone sujette des mouvements vibratoires crs par lenvironnement (entreprise ou organisme crant des vibrations).

Plaintes reues.

FAUNE

NON

Nappe phratique proximit et/ou faible profondeur.


Point de captage deau potable proximit du site.
Sol particulirement permable ou zone inondable.
Historique de pollution du sol ou du sous-sol.
Plaintes reues.

Forte
Moyenne

OUI

NON

Prsence despces protges (fleurs, arbres, ).


Prsence de champs ou de cultures.
Prsence de bois, forts, .
Plaintes reues.

Forte
Moyenne

Faible
OUI

Faible
PAYSAGE / PATRIMOINE

NON

Forte

OUI

NON

Proximit dun monument historique (500 m).


Proximit de ruines historiques ou sites naturels.
Plaintes reues.

Forte
Moyenne

Moyenne

Faible
Faible
OUI

NON

Forte
Moyenne
Faible

TRAFIC / TRANSPORT

Trafic routier important proximit (autoroute).

Trafic ferroviaire important proximit.

Trafic arien important proximit.

Centre ville ou quartier fort trafic proximit.

Plaintes reues.

OUI

NON

Forte
Moyenne
Faible

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valuation
de la sensibilit

valuation
de la sensibilit

63

ACTIVITES
PRODUITS - SERVICES

ASPECTS
(Cause)

IMPACTS
(Effet)

Approvisionnement en
eau des ateliers

Prlvement deau
souterraine

Epuisement de la
nappe phratique

Stockage
dhydrocarbures

Fuite accidentelle lors


du dpotage

Pollution de la rivire

Rchauffage des produits


dans un four

Emission de fume

Pollution de lair

Production dair
comprim

Emission de bruit

Nuisance

Stockage des fts de


produits chimiques

Contamination du sol

Destruction de la
vgtation

Approvisionnement en
matires premires

Production de dchets
demballages

Mis en dcharge
Pollution du sol

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Exemples daspects et dimpacts

64

Impact + Matrise + Image + Sensibilit =

/27

Seuil pour un impact significatif = 20/27

IMPACT

MATRISE

Forte

Fort

Forte

Respect
actuel des
exigences

Gravit
potentielle

Faible

IMAGE

Frquence
potentielle

Frquence
des plaintes
reues

10

Forte

Faible

SENSIBILIT
DU MILIEU

12

Exigences
formalises

Fortes

Faible

Consquence
sur limage

Forte

Forte =

Moyenne =

Faible =

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Exemples de grille de cotations des impacts


environnementaux

65

Exemple de ralisation dun diagnostic de conformit rglementaire

Texte

NS
P

Commentaires

Actions de
mise en
conformit

Responsable

Moyens

Dlai
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Conformit

66

Rfrence
texte

N
Article

Synthse
exigences

Traduction
oprationnelle

Service ou
personnes
concernes

Bonnes
pratiques

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La traduction des exigences rglementaire en pratiques


oprationnelles

67

Nouveau texte
rglementaire ou
lgislatif

Nouvelle circulaire

Innovation
technologique

Analyse et synthse par le


Responsable Environnement

Runion dchange,
traduction et diffusion
des nouvelles exigences

Mise jour classeur


concern sur le site
Plan daction pour mise en
conformit sur le site

Mises en demeure,
rclamations

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La mise en place dune veille lgislative et rglementaire

68

Nous
faisons
aujourdhui

Nous
devrions
faire

Niveau de formalisation
des pratiques et/ou rgles

Rfrence
Texte ou
exigence

Commentaires

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Photographie de la gestion actuelle

69

Les sources daccs aux textes lgislatifs et rglementaires

Code DALLOZ, LAMY


Chambres syndicales : UIC, UIMM,
Service juridique du groupe

Sites internet spcialiss :


www.legifrance.gouv.fr
http://aida.ineris.fr
www.ecologie.gouv.fr
www.ademe.fr
www.enviroveille.com

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Code permanent de lenvironnement et des nuisances (Editions lgislatives)

70

Etablir le Programme de Management Environnemental

Prservation des ressources naturelles.


Objectif
Diminution consommation deau.
Cible
Sur certains sites, diminuer de 15% par an.
Programme
Recyclage de leau.
Action
Installer un quipement pour recycler les eaux de rinage du processus A
pour les rutiliser dans le processus B.

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Engagement

71

Exemple de Programme de Management Environnemental

ASPECT

OBJECTIFS

CIBLES

ACTIONS

RESPONSABLES

DELAIS

MOYENS

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POLITIQUE (Objectifs) :

72

Dchets

% de dchets valoriss

Indicateurs
Environnement

Eau

Consommation deau en
m3 par tonne de vrac
fabriqu

Eaux uses

Kg DCO rejets par tonne


de vrac fabriqu

Energie

Consommation de gaz en
kWh par m3 chauff

Transports

Nombre de camions
rception pour 1 million
de produits fabriqus

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Suivre lavancement des actions planifies

73

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5 Quelles aides mobilisables?

74

Investissement relevant de la protection de lenvironnement

Base : 327 entreprises (source : BDPME,


enqute conjoncture juin 2002)

Management environnemental
Traitement des dchets ou assainissement de sites pollus
Economie d'nergie ou de ressources naturelles
Prvention ou rduction de pollutions de tout type
Autres

Lintgration de lenvironnement amliorerait la prennit de


lentreprise

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Les dpenses en environnement des entreprises

75

La Chambre de Commerce et dIndustrie / Chambre des Mtiers se prsente comme


un interlocuteur privilgi des chefs dentreprise au cas o ceux-ci dsirent sengager
dans une dmarche environnementale. 50% dentre eux souhaiteraient tre aids
par cette organisation dans leur dmarche de protection de lenvironnement et de
matrise de l'nergie. LADEME est galement perue comme un acteur majeur
de laccompagnement des entreprises, niveau gal avec la DRIRE (32% de
dirigeants souhaitent tre aids par ces organisations). Viennent ensuite des acteurs
comme les fdrations professionnelles (28%), les collectivits locales (26%) et dans
une moindre mesure, les banques (10%) ou des consultants privs (8%).
Source TNS SOFRES : Lenvironnement et la matrise de lnergie dans les PME
Sondage ralis auprs des chefs dentreprises
de 1 249 salaris - Janvier 2007

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Les demandes des entreprises en matire daides

76

Oprations collectives

Diagnostic
Etude de faisabilit
Bilan
Ex. : ISO 14001

Recherche applique
Phase de pilote

Investissement

Amont

Aides lembauche

Exploitation
Ressource
Amnagement
Aval

Technologies propres

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Les diffrentes catgories daides financires mobilisables

77

Union Europenne; DRIRE(opration collectives); ADEME;


Conseil Rgional (FRAC : Conseil Rgional dAide au Conseil,);
Conseil Gnral; Agence de leau; CCI

Administrations
dcentralise

Administrations
centrales

tablissements
publics
Groupements
professionnels

Bureaux dtudes et
Cabinets spcialiss

Groupes de discussions

Associations
Portails

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Les principaux acteurs et organismes


comptents

78

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6 Echanges / discussion

79

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ANNEXE 1

80

1. organisme
Compagnie, socit, firme, entreprise, autorit ou institution, ou partie ou combinaison de
celles-ci, responsabilit limite ou dun autre statut, de droit public ou priv, qui a sa
propre structure fonctionnelle et administrative.
NOTE : dans les organismes constitus de plusieurs units oprationnelles, une unit isole peut tre dfinie comme un
organisme.

2. environnement
Milieu dans lequel un organisme fonctionne, incluant lair, leau, la terre, les ressources
naturelles, la flore, la faune, les tres humains et leurs interrelations.
3. aspect environnemental
Elment des activits, produits ou services dun organisme susceptible dinteractions
avec lenvironnement.
NOTE : Un aspect environnemental significatif a ou peut avoir un impact environnemental significatif.

4. impact environnemental
Toute modification de lenvironnement, ngative ou bnfique, rsultant totalement ou
partiellement des aspects environnementaux dun organisme.
5. performance environnementale
Rsultats mesurables du management
environnementaux.

dun

organisme

de

ses

aspects

NOTE : Dans le contexte des systmes de management environnementaux, les rsultats peuvent tre mesurs par rapport
la politique environnementale de lorganisme, les objectifs environnementaux et les cibles environnementales.

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Annexe 1 : termes et dfinitions de la norme ISO 14001:2004

81

6. politique environnementale
Expression formelle par la direction son plus haut niveau de ses intentions globales et des
orientations de lorganisme relatifs sa performance environnementale.
7. objectif environnemental
But environnemental gnral quun organisme se fixe, cohrent avec la politique
environnementale.
8.

cible environnementale

Exigence de performance dtaille, pouvant sappliquer lensemble ou une partie de


lorganisme qui rsulte des objectifs environnementaux, et qui doit tre fixe et ralise pour
atteindre ces objectifs.
9. systme de management environnemental
Composante du systme de management dun organisme utilise pour laborer et mettre en
uvre sa politique environnementale et grer son/ses interaction(s) avec lenvironnement.
NOTE 1 : Un systme de management est un ensemble dexigences relies entre elles utilis pour tablir une politique et des objectifs et
atteindre ces objectifs.
NOTE 2 : Un systme de management inclut la structure organisationnelle, les activits de planification, les responsabilits, les pratiques,
les
procdures, les procds et les ressources.

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Annexe 1 : termes et dfinitions de la norme ISO 14001:2004

82

10. amlioration continue


Processus rcurrent denrichissement du systme de management environnemental afin
dobtenir des amliorations de la performance environnementale globale en cohrence
avec la politique environnementale de lorganisme.
NOTE : Le processus ne ncessite pas dtre appliqu dans tous les domaines dactivit simultanment.

11. audit du systme de management environnemental


Processus systmatique, indpendant et document permettant dobtenir et dvaluer des
preuves daudit de manire objective afin de dterminer dans quelle mesure les critres
daudit du systme de management environnemental dfinis par lorganisme sont
respects.
12. partie intresse
Individu ou groupe concern ou affect par la performance environnementale dun
organisme.
13. prvention de la pollution
Utilisation de procds, pratiques, matriaux ou produits ou nergie pour empcher, rduire
ou matriser (sparment ou par combinaison) la cration, lmission ou la dcharge de
tout type de polluant ou dchet afin de rduire les impacts environnementaux ngatifs.
NOTE : La prvention de la pollution peut inclure la rduction ou llimination la source, les modifications de procds, produit
ou service,
lutilisation efficace des ressources, la substitution de matriaux et dnergie, r-utilisation, rcupration,
traitement et valorisation par

recyclage.

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Annexe 1 : termes et dfinitions de la norme ISO 14001:2004

83

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ANNEXE 2

84

Enjeux pour lentreprise

Objectifs de
Lentreprise face
ces enjeux

Ide dactions
mettre en uvre

Acteurs
concerns

ENJEU : ce que lon peut gagner ou perdre, dans une comptition, une entreprise
(Robert) - Ce sur quoi la cooprative peut/doit agir.

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> Des enjeux aux actions et aux acteurs

85

Objectifs court terme

Objectifs moyen terme

Objectifs long terme

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Les objectifs de la mise en place dune dmarche


environnementale?

86

FREINS

Niveau
dimportance
* faible
** fort
*** trs fort

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Les freins lis la mise en place dune dmarche


environnementale?

87

MOTEURS / ATOUTS

Niveau
dimportance
* faible
** fort
*** trs fort

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Les moteurs dans la mise en place dune


dmarche environnementale?

88

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ANNEXE 3

89

Nom

Description

MEDD Ministre de l'cologie et du Dveloppement Durable


Rubrique "Sites et Sols Pollus"

MSSF Ministre de la Solidarit de la Sant et de la Famille


Rubrique "Sant et environnement"

ASN

www.ifen.fr
www.sante.gouv.fr

Plan National Sant et Environnement


Observatoire des pratiques de l'valuation des risques sanitaires dans les tudes
d'impact

Autorit de Sret Nuclaire


Rubrique "La Gestion des dchets radioactifs"

www.ecologie.gouv.fr

Documents, tudes, Rapports


Gestion des Sites Pollus

IFEN - Institut Franais de l'Environnement

Adresse

Les sites pollus par des substances radioactives

www.asn.gouv.fr

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Administrations centrales

90

Nom

Description

Adresse

DDASS Directions Dpartementales des Affaires


www.sante.gouv.fr/sites_regionaux/index.htm
Sanitaires et Sociales
DIREN Directions Rgionales de l'Environnement www.ecologie.gouv.fr/article.php3?id_article=1294
DRASS Directions Rgionales des Affaires
www.social.gouv.fr/htm/minister/dd-dr/index.htm
Sanitaires et Sociales
DRIRE Direction Rgionale de l'Industrie, de la
www.drire.gouv.fr
Recherche et de l'Environnement
EPF
tablissements Publics Fonciers (liste des
EPF rgionaux) :
AFTPR - Agence Foncire et Technique
www.aftrp.org/html/index.php
de la Rgion Parisienne
EPF Lorraine www.epf-lorraine.fr
EPF Normandie www.epbs.fr
EPF Nord - Pas-de-Calais www.epf-npdc.fr
EPF Provence - Alpes - Cote-d'Azur
62-64 avenue de la Canebire 13001 Marseille

EPORA - tablissement Public Ouest - www.reseau-patrimoine.net/


Rhne-Alpes article.php3?id_article=37
SPPPI Secrtariats Permanents pour la
www.spppi.org
Prvention des Pollutions Industrielles

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Administrations dcentralises

91

tablissements publics
Adresse

ADEME

Agence de l'Environnement et de la
Matrise de l'nergie

www.ademe.fr

Agences de
l'Eau

Agences de Bassin

www.lesagencesdeleau.fr

AFSSET
ANDRA
BRGM

CCIP
CEMAGREF
CNRSSP
EEDEMS
GISFI
GIS SOL
INERIS
INRA
IRSN
POLESSP
RE.CO.R.D

Agence Franaise de Scurit


www.afsset.fr
Sanitaire de l'Environnement et du
Travail
Agence Nationale pour la gestion
www.andra.fr
des Dchets RAdioactifs
Gosciences pour une Terre durable

www.brgm.fr

www.brgm.fr/implant_reg.htm
Adresses Rgionales
Chambre de Commerce et
www.environnement.ccip.fr/icpe_sites/index.htm
d'Industrie de Paris
La Recherche pour l'Ingnierie de
www.cemagref.fr
l'Agriculture et de l'Environnement
Centre National de Recherche sur
www.cnrssp.org
les Sites et Sols Pollus
valuation Environnementale,
www.eedems.com
Dchets et Matriaux et Sols pollus
Groupement d'Intrt Scientifique
www.gisfi.prd.fr
sur les Friches Industrielles
Groupement d'Intrt Scientifique
http://gissol.orleans.inra.fr
Sols
Institut National de l'Environnement
www.ineris.fr
Industriel et des Risques
Institut National de la Recherche
www.inra.fr
Agronomique
Institut de Radioprotection et de
www.irsn.org
Sret Nuclaire
Ple de Comptence Sites et
www.polessp.org/
Sdiments Pollus
Rseau Coopratif de Recherche
www.record-net.org
sur les Dchets

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Nom

92

Nom
FNADE
UCIE
UPDS

Adresse
Fdration Nationale des Activits de la Dpollution et
www.fnade.com
de l'Environnement
Union des Consultants et Ingnieurs en
www.ucie.org
Environnement
Union Professionnelle des Entreprises de Dpollution
www.upds.org
de Sites

Nom
AFITE

Adresse
Association Franaise des Ingnieurs et Techniciens
de l'Environnement

www.afite.org

AFNOR Association Franaise de Normalisation

www.afnor.fr

APESA

Association Pour l'Environnement et la Scurit en


Aquitaine

www.apesa.asso.fr

CNRI

Centre National des Risques Industriels

www.cnri-bourges.org

UCPIE

Union des Centres Permanents d'Initiative pour


l'Environnement

www.environnement-dev-educ.net

Nom

Thmatique

Adresse

BioremediationGroup

Bioremdiation

http://bioremediationgroup.org

GroundWater

Eaux Souterraines

www.groundwater.com

ModHydroPoll

Hydrogologie Environnement
Pollution Sol Nappe Eau
http://fr.groups.yahoo.com/group/modhydropoll
souterraine Air ESR EDR
Risques environnementaux

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Groupements professionnels
Associations et groupes de discussion

93