Lgislation sportive

Introduction
La finalit de l'EPMS est de participer au dveloppement oprationnel des personnels, en s'adaptant
leurs contraintes pour leur permettre d'accomplir leurs missions.
L'EPMS vise trois objectifs qui sont :
Physiques
Psychologiques
Sanitaires
I Encadrement des activits sportives
A - Documents de rfrence
Le cadre qui rgit les activits physiques et sportives est dlimit par certains documents importants qui
sont :
La circulaires 39000/GEND/DPMGN/SDC/BFORM du 12 Mai 2014 relative la pratique du sport
par les militaires en gendarmerie ;
La circulaire 9000 DEF/GEND/PM/lLOG/ADM/DE/REGL du 11/05/99 relative la pratique de
l'EPMS et des clubs sportifs de la dfense ;
Le Manuel d'entranement physique et sportif (PIA 7.1.1), en ligne sur le site du CNSD ;
Le Code du sport.
B - Le personnel encadrant
Selon la nature des sances, les qualifications requises pour le personnel encadrant varient.
Sance d'entranement physique gnrale
Peuvent encadrer les sances d'entranement physique gnrales :
Les spcialistes EPMS (CT1, CT2), issus de la filire STAPS (master et licence entranement) ;
Les officiers ayant suivi le cursus EOGN ;
Les grads titulaires du CeFEO (certificat de formation et d'encadrement oprationnel).
Sance d'entranement physique spcifique
Attention :
Sont considres comme sances spcifiques :
les sances ayant un contenu spcifique et technique (sport de combat, PO, ...) ;
les tests et preuves chronomtrs ;
les sances de natation ;
les sances avec des personnels prsentant un profil mdical particulier.
Peuvent encadrer les sances d'entranement physique spcifiques :
les spcialistes EPMS ;
les titulaires d'un brevet d'tat ou d'un BPJEPS dans l'activit considre.
II - Pratique des activits sportives
A - Rle
En unit le maintien et l'amlioration de la condition physique relve autant de la responsabilit
individuelle que celle du commandement. Chaque chelon de commandement fixe les dispositions
relatives la pratique des activits physiques. Les conditions d'organisation de ces sances sont variables
selon les units. Il appartient chaque responsable d'adapter localement son service selon les
particularits de l'unit et de l'emploi. Le commandement met en place un suivi de l'entranement ralis
par chaque militaire....
Extrait de la circulaire 39000 (DEF/GEND/RH/RF/FORM).
B - Position de service

Dfinition et avantages
Dfinition :
La position en service est la situation reconnue d'un militaire qui se trouve la fois un endroit et un
moment prcis pour l'excution du service qui lui a t command.
L'intrt de la position de service rside dans la protection qu'elle offre au militaire. Ainsi, en cas de
blessure, la position de service permet d'obtenir :
un droit pension ;
Des prestations (soins gratuits, attribution d'une pension d'invalidit, versement d'allocations des
fonds de prvoyance).
Cadre et conditions
Texte lgal :
La position de service est dfinie par les textes suivants :
le code des pensions militaires d'invalidit ;
la NE 12200 DU 9 JUILLET 2002 DEF/GEND/PM/LOG/ADM ;
l'instruction n5705/DEF/SGA/DFP/FM/4 du 25 avril 2002.
Ces textes font apparatre deux conditions essentielles pour que la blessure en position de service soit
reconnue : la notion d'imputabilit et la notion de lien au service.
Imputabilit
Article L2 du code des pensions militaires d'invalidit.
Ouvrent droit pension :
les infirmits rsultant de blessures reues par suite d'vnements de guerre ou d'accidents
prouvs par le fait ou l'occasion du service ;
les infirmits rsultant de maladies contractes par le fait ou l'occasion du service ;
l'aggravation par le fait ou l'occasion du service d'infirmits trangres au service ;
les infirmits rsultant de blessures reues par suite d'accidents prouvs entre le dbut et la fin
d'une mission oprationnelle, y compris les oprations d'expertise ou d'essai, ou d'entranement ou
en escale, sauf faute de la victime dtachable du service.
Lien au service
Instruction n 5705/DEF/SGA/DFP/FM/4 du 25 avril 2002 relative la situation des militaires pratiquant
une activit sportive.
La reconnaissance de l'imputabilit au service est assujettie aux dispositions de l'article L.2 (voir prcdent)
et doit remplir les conditions suivantes :
exercice d'une activit de service, pendant le temps de service et sous la direction et le contrle
de l'autorit militaire ;
rattachement de l'vnement ayant caus l'accident au service par un lien de causalit tel que le
dommage puisse tre considr comme survenu par le fait ou l'occasion du service ;
absence de contre-indication mdicale.
Conclusion
Pour tre considr comme imputable au service, un accident de Sport doit :
s'tre produit pendant le temps de service et sur les lieux du service ;
tre en rattachement au service (NDS, OS, OM) ;
ne pas avoir eu lieu sous le coup d'une contre indication mdicale.
Attention :
Il vous est conseill :
d'tablir une note de service annuelle ;
d'tablir une note si l'preuve est particulire en veillant la couverture mdicale (CCPM, Vlo) ;
d'avoir recours au cahier d'enregistrement ;
d'viter la pratique isole ;
d'tablir des conventions (club, mairie).

C - Surveillance mdicale et des installations

Surveillance mdicale
Texte lgal :
La surveillance mdicale des activits physiques et sportives et rgie par la directive
ministrielleN600/DEF/DCSSA/AST/TEC/MDA du 14 janvier 2005 relative au soutien sanitaire des
activits risques dans les armes.
Il existe 5 niveaux de danger qui appellent chacun un dispositif de surveillance minimum :
niveau 0 = pas de soutien sant ;
niveau 1 = au moins un titulaire PSC1 ;
niveau 2 = au moins un titulaire PSE1 ou PSE2 en cours de validit :
niveau 3 = au moins un infirmier ;
niveau 4 = l'quipe comprend au moins un mdecin.
Exemple :
Sports collectif l'extrieur de l'unit = Niveau 1
CCPM sur place = N1
CCPM l'extrieur = N2
Cross de masse sur place = N2
Cross de masse l'extrieur = N3
Surveillances des installations
Texte lgal :
Les produits et les services doivent, dans des conditions normales d'utilisation ou dans d'autres
conditions raisonnablement prvisibles par le professionnel, prsenter la scurit laquelle on peut
lgitimement s'attendre et ne pas porter atteinte la sant des personnes.
Les tablissements o sont pratiqus une ou des activits physiques et sportives doivent prsenter, pour
chaque type d'activit et d'tablissement, des garanties d'hygine et de scurit dfinies par voie
rglementaire
Extrait de l'article L221-11 du code de la consommation.
A cela s'ajoute les rfrences et textes rglementaires (nombreux) en vigueur au sein de la Gendarmerie,
et qu'il vous appartient de rechercher sur la mmorial selon vos besoin (exemple Instruction
10614/DEF/EMA/CNSD/DEHN du 25/06/08 sur la corde grimper).
Le responsable d'installations dsign par le commandement exerce un contrle sur :
les quipements (buts, filets, bancs...) ;
l'infrastructure (gymnase, salle de musculation...) ;
les conditions d'utilisation et d'entretien.
A ce titre, il :
veille la propret de son installation et au rangement ;
met des demandes de travaux en cas d'anomalies constates ;
rend compte immdiatement de tout problme ;
tient jour le registre de scurit de l'installation si ncessaire ;
participe aux visites d'installation.
Comment contrler
Procdure de contrle :
1. Inventaire du matriel ;
2. laboration d'un outil de contrle et d'enregistrement des rsultats ;
3. Dsignation des responsables ;
4. Planification des contrles ;
5. Suivi des oprations de maintenance ;
6. Consignation des rsultats.
Attention :
Il est recommand, en rfrence aux normes existantes, d'effectuer trois types de contrles
complmentaires "Routine", "Fonctionnel" et "Principal".

Contrle de routine
Contrle visuel de routine portant sur les dfauts vidents et facilement dtectables (lments casss,
aspect des surfaces...) Il est simple et frquent. Il ne demande pas de technicit particulire. Il doit tre
effectu chaque dbut de sance par l'utilisateur.
Contrle fonctionnel
Il s'agit d'une vrifications semestrielle portant sur une vrification technique plus pousse (dtection des
points de corrosion, usure, stabilit...). Il ne demande pas de technicit particulire. Il est visuel et manuel.
Il est fait :
soit par le responsable de l'installation ou le responsable du matriel ;
soit par une commission : responsable de l'installation, officier des sports, charg de prvention,
casernement ;
selon le taux d'emploi (mensuel, trimestriel) ;
selon les recommandations du fabricant .
Il permet un suivi des besoins (expression de besoins, demande de travaux) et est notifi dans le registre
de scurit des quipements sportifs.
Le contrle principal
C'est une vrification annuelle procdant en un examen dtaill des structures et de leurs fondations,
effectu par des personnes qualifies, si possible dsignes en interne par le commandant d'unit
(ncessite une formation).
Le contrle peut se faire :
en interne ;
par une socit agre (joindre systmatiquement les rapports de contrle et les exploiter).
Il est OBLIGATOIRE pour les parcours d'audace, buts de football (tous les 2 ans avec test de charge), de
handball, de basket-ball, matriel d'escalade...
Il est CONSEILLE pour les murs d'escalade.
En cas d'anomalie
En cas de risque intolrable ou indsirable :
1. rparer ou neutraliser immdiatement ;
2. informer le service ;
3. mettre en uvre le processus de rparation ;
4. informer les usagers ;
5. s'assurer de la remise en tat du matriel.
En cas de risque tolrable ou ngligeable :
1. prvenir le danger ;
2. informer le service et les usagers ;
3. mettre en uvre la rparation ;
4. s'assurer de la remise en tat du matriel.
Conseil : Dans tous les cas
Faire mettre immdiatement hors fonctionnement tout appareil dfectueux ou tout engin sur lequel psent
des doutes justifis.
Si la remise en tat ne peut pas tre effectue par les ouvriers chargs de l'entretien des installations, il y a
lieu de faire appel au fabricant ou tout au moins une entreprise spcialise.

III - Contrle de la condition physique des militaires

A - Textes et rglementation
Texte lgal :
Les principaux textes qui rgissent les CCPM sont :
la circulaire n39000 DEF/GEND/AST/TEC/MDA du 20/03/2008 ;
la directive n600 DEF/DC/SSA/AST/TEC/MDA du 14/01/2005 ;
le cas chant, les NDS d'organisation des activits physiques l'unit ;
le cas chant, les NDS d'organisation du contrle de la condition physique de l'anne en cours.
Les buts des CCPM sont :
faire une "photographie" du niveau des units et du militaire ;
faire un suivi de la VMP (visite mdicale priodique) valable deux ans sous certaines conditions et
qui remplace la VSA (note n419 DEF/DCSSA/PC/MA du 25 jan 2013) ;
crer une prise de conscience de certains militaires l'occasion de moments importants durant leur
carrire.
B - Composition
Contrle de la condition physique gnrale (CCPG)
Il se compose d' :
un 3000 m ;
une srie de flexions-extensions des membres suprieurs (cale de 20 cm pour les filles, 10 cm pour
les garons) ou une srie de tractions la barre fixe ;
une srie d'abdominaux.
Remarque :
Le barme varie en fonction de l'ge et de l'affectation du militaire (unit oprationnelle spcialise ou non).
Contrle de la condition physique spcifique (CCPS)
Les preuves sont fondes sur la restitution des techniques en intervention professionnelle.
Elle comportent 5 ateliers de 1mn maximum :
dfense debout avec MFI ;
enchanements techniques ;
confrontation debout ;
arrestation d'un individu ;
dfense au sol.
Rappel :
Y sont assujettis les personnels servants en unit oprationnelle, ainsi que les lves-officiers et les
lves-gendarmes en formation initiale.
C - Organisation
Les CCPM sont organiss sous la responsabilit d'un officier prsent sur le site avec le concours d'un
spcialiste EPMS. De plus, ils sont moduls en fonction de lge et de l'unit, pour les personnels aptes
physiquement. Un soutien sanitaire pour le 3000m peut-tre ncessaire.
Complment :
Au niveau administratif, les CCPM :
doivent tre effectus entre le 1er janvier et le 31 octobre de chaque anne et sont valables 2 ans ;
font l'objet d'une fiche individuelle de rsultat valide par l'officier prsent ;
sont notifis sur agor@h (rsultats).
Conclusion

Mme s'il s'agit d'un domaine pratique, l'EPS est soumis un cadre lgal et administratif strict qu'il convient
de connatre et de respecter. En cas de manquements ou d'accident, les sanctions peuvent tre lourdes. De
plus, son lien troit avec la capacit oprationnelle de chaque personnel rend sa matrise et son organisation
capitale pour les commandants d'units.