Correction Examen

Modlisation et Gestion des Oprations

Fvrier 2005

Problme : lentreprise B ANKAL et son fournisseur R OBUST

Question 1 Pourquoi lentreprise B ANKAL ralise-t-elle son plan commercial pour le produit agrg
T et non pour chacun des produits T1 et T2 ?
Cela permet de simplifier la mise en place du PIC et de diminuer les erreurs de prvisions.
Question 2 Un plan commercial se base uniquement sur des prvisions de ventes.
VRAI

FAUX
X

Le plan commercial se base galement sur les commandes fermes des

clients et sur les objectifs commerciaux.

Question 3 Tracez les courbes cumules de ventes (C) et de production (I) prvisionnelles :
1200

1000

valeurs cumulees

800

600

400

200

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tsvp

Question 4 Ce plan directeur est-il ralisable ? Justifiez.

La courbe cumule de production (en pointills) est toujours suprieure ou gale la courbe
cumule des prvisions de vente (trait plein). Il ny a pas de rupture de stock, ce plan directeur est donc ralisable.
Question 5 Le dlai associ une nomenclature (ou une gamme) est gal la somme des temps
dusinage et des temps de transport.
VRAI

FAUX
X

Le dlai prend galement en compte les temps dattente.

Question 6 Ralisez la planification des besoins en composants du produit T1 pour les 6 prochains
mois en remplissant le tableau suivant :
0
T1

P1

SF

Demande
Stock
Livraison
O.F.
Demande
Stock
Livraison
O.F.
Demande
Stock
Livraison
O.A.

PD Demande
Stock
Livraison
O.A.
PL

Demande
Stock
Livraison
O.A.

100

16

300

1
45
55

45

3
50
0
45
50

4
50
0
50
50

5
50
0
50
50

50
1
40
80

50
31
80
40

50
21
40

40

45
11
40
40

300

180
120

200
200
280

200
0

200
0
200

16

2
50
5

280

200

50

6
50
0
50

200

200

180
20

180

200

200
0
180
200

10
40

10
30

20
10

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0
200

10
0

200
0
200

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Question 7 La planification des besoins en composants peut savrer non ralisable alors mme que
le plan directeur parait ralisable.
VRAI
X

FAUX

Le plan directeur sintresse uniquement la ralisation du produit

agrg, il ne vrifie pas si la production de chacun des composants est
ralisable.

Question 8 En vous basant par exemple sur le cas Gemey, dcrivez ce qui peut motiver une entreprise faire cohabiter une production en flux pousss et une production en flux tirs.
Lentreprise Gemey fabrique deux types de produit. Les rouges lvres forte demande
fabriqus en gros volume et les rouges lvres faible demande fabriqus en petit volume. Il
est donc impratif pour lentreprise dadapter le systme de production en fonction du type
de demande. Les gros volumes sont produits en flux pousss alors que les petits volumes
sont produits en flux tirs.
Question 9 Pourra-t-il raliser toutes ses commandes en 1 mois ?
Prcisez quelle mthode vous employez, justifiez pourquoi, et reprsentez votre solution dans le diagramme de Gantt suivant.
Pour raliser un ordonnancement optimal dans ce cas (passage des oprations sur deux machines successives, toujours dans le mme ordre), il faut utiliser lalgorithme de Johnson.
Aprs ralisation du diagramme de G ANTT, on saperoit que toutes les commandes pourront donc tre effectues en 20 jours (= 1 mois).

Diagramme de G ANTT.
Question 10 Calculer lcart-type et la moyenne de la demande durant le dlai de livraison.

cart-type Dl = Dl = 9 20 = 60.
moyenne mDl = Dl m = 9 50 = 450.

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Question 11 Calculer le stock de scurit de matire premire que lentreprise R OBUST doit constituer afin dassurer une probabilit de rupture infrieure 0.02. On utilisera lextrait de la table de la
loi normale centre rduite ci-dessous.
La demande pendant le dlai de livraison Dl suit une loi normale de moyenne 450 et dcart
type 60. Lentreprise dsire une probabilit de rupture infrieure 0.02, cest dire
P (Dl s) > 1 0.02
Le seuil de dclenchement s des commandes doit tre de 2.05 60 + 450 = 573.
le stock de scurit SS est donc de s mDl = 573 450 = 123.
Question 12 Un audit, command par lentreprise R OBUST, met en vidence un stock den-cours
moyen de 211 produits SF et une production moyenne de 50 produits SF par jour. Calculer le temps
de cycle de la fabrication du produit SF.
En utilisant la loi de Little, on trouve un temps de cycle de

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211
50

= 4.22 jours.

Fin