Introduction

Laudit interne est mise en uvre selon une mthodologie bien dtermine
et sexerce conformment certaines normes garantissant un droulement
objectif de la mission.
La phase de vrification ou de ralisation se caractrise par la prsence de
lauditeur au sein de lunit audite afin, dy effectuer des travaux qui vont le
maintenir durablement. Cette phase incitera lauditeur ressortir ses
comptences dobservation, de communication et de dialogue.
La phase de ralisation fait beaucoup plus appel aux capacits d'observation,
de dialogue et de communication. Se faire accepter est le premier impratif
de l'auditeur, se faire dsirer est le critre d'une intgration russie. C'est
ce stade que l'on fait le plus appel aux capacits d'analyse et au sens de la
dduction. Cest, en effet, ce moment que lauditeur va procder aux
observations et constats qui vont lui permettre dlaborer la thrapeutique.
Pour- suivant notre image bucolique, nous pouvons dire que se ralise alors la
moisson de la mission daudit.

I.

La runion douverture

Phase de la ralisation commence par la runion douverture; Le chef de

mission organise une runion de travail avec lauditeur qui a la charge de
diriger lquipe dsigne cet effet. Cette runion matrialise le dmarrage
officiel de la mission daudit. Elle est une premire sance de travail entre les
audits et les auditeurs.
La runion douverture se tient chez laudit car, cest cet endroit quon
peut trouver le maximum dinformations et de documents susceptibles,
dtre consults au cours de la runion. Elle a pour objet de mettre en
rapport les diffrents interlocuteurs, de manifester leur volont de
coopration, de prendre date pour la runion de synthse et de prciser
ventuellement certains dtails du programme.
La runion douverture permet aux auditeurs de :

prsenter laudit interne: il faut prsenter les auditeurs et se

faire prsenter les responsables audits et lactivit ;

Prsenter les objectifs et le primtre de la mission:

lauditeur doit clarifier le rle de la fonction daudit interne et son
objectif, et dcrire la place du service dans lorganisation pour
assurer une parfaite collaboration auditeurs/audits ;

prsenter le rapport dorientation : il faut exposer le rapport

dorientation, Au terme de cette runion, le rapport dorientation
peut faire lobjet dune mise jour par les auditeurs afin dapporter
les modifications ventuelles dcides en commun accord.

prsenter la mthodologie de conduite de la mission : au

cur de cette runion, lauditeur doit annoncer le droulement
prvisionnel de la mission et discuter des modalits de collaboration
entre auditeurs et audits.

fixer les rendez-vous et contacts : avoir le calendrier des

contacts ;

la logistique de la mission : clarifier les conditions matrielles ;

La charte daudit interne pourra tre distribue et commente cette

occasion afin dexpliciter davantage la mission et les pouvoirs de lentit
daudit interne, les responsabilits des deux parties (auditeurs / audits) dans
le cadre dune mission daudit.
Cette runion revt un aspect psychologique important parce quil sagit de
prparer et de conforter le responsable de lopration dans les pouvoirs que
lui confre sa mission et de le mettre au courant des premires informations
qui se dgagent afin de mieux organiser le domaine dintervention pour
gagner en efficacit et viter les pertes de temps