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Introduction
Plan
Introduction
1- Le concept de linnovation
2- Linnovation et le management de linnovation 3- Le couplage entre linnovation et lentrepreneuriat 4- Etude de cas : Danone Conclusion
Fabrication de biens nouveaux; Nouvelles mthodes de production; Ouverture d'un nouveau dbouch; Utilisation de nouvelles matires premires; Ralisation d'une nouvelle organisation du travail.
Crer/inventer
Innovation
Ensemble des actions conduites et choix effectus par une entreprise pour favoriser lmergence, dcider du lancement et mener bien les projets dinnovation de lentreprise
Le projet d'innovation Aussi appel : Dveloppement de produit Innovation d'amlioration Innovation produit, Projet innovant Court, moyen terme Capitalisation Dpt de brevet (PI)
Long terme Stratgie Stratgie de protection (PI) Analyse du besoin Gestion de la relation (AB) client (CRM) Sances de crativit Intelligence collective
Conqurir Amliorer
Comment innover?
gnrer
transformer bien
amliorer
de crativit : Comment gnrer de nouvelles ides et analyser toutes les donnes d'un problme?
de conception de produits ou services : Comment transformer les ides en produits ou en services succs ?
Exemples : Les 5 pourquoi LAMDEC (Analyse des Modes de Dfaillances, de leurs Effets et de leurs Criticits)
Outils
marketing adapts l'innovation : Comment bien vendre les produits ou services innovants ?
Techniques de prvision et de gestion des volutions: Comment anticiper face aux volutions futures et prenniser son entreprise ?
Linnovation et lentrepreneuriat
Lentrepreneur innovant
DANONE Researche
Recherche
Le vieillissement de la population
Laccs une alimentation saine dans les pays mergents La comprhension de limpact de lalimentation et lattente daliments cibls pour rpondre aux besoins spcifiques
Contribuer
cibls
B) Le Contexte externe :
Impuls par le got afin d'obtenir la prfrence des consommateurs pour chaque catgorie
Enrichi par des partenaires externes, des enqutes ad hoc et des experts scientifiques.
Innover pour tous et partout : (exemple de linnovation dans les pays mergents Inde, Sngal, une partie de lAsie ) repose sur:
La
Conclusion
Bibliographie
Thse:
Guillermo CORTES ROBLES. Management de linnovation technologique et des connaissances. Toulouse : LINSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE, 2006, 253p.
Sminaire:
Techniques
daccompagnement individuel des porteurs de projets innovants Par Ahmed Gdoura consultant en entrepreneuriat.
Cours
Management de linnovation et entrepreneuriat, Mustapha LAHLALI, ESIG.
Webographie
http://www.innovation.public.lu/html/portal/FR/81/543/
http://www.innovation.public.lu/html/portal/FR/81/543 /544/C2502/
http://fr.wikipedia.org/wiki/Innovation http://www.innovationmanagement.fr/
http://www.danone.com/fr/rechercheinnovations/innovation/management.html