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3éme LSE ISAE GAFSA DR SAYEF BAKARI

2021-2022

EXAMEN : INNOVATION ET COMPETITIVITE

Partie n°1 : Questions de cours (6 points)

Question n°1 : (1.5 points)

Schématisez les déterminants de la compétitivité.

Question n°2 : (1.5 points)

Définissez l’innovation.

Question n°3 : (1.5 points)

Définissez la compétitivité

Question n°4 : (1.5 points)

Définissez l’entrepreneuriat

Partie n°2 : (6 points)

Répondez par vrai ou faux sans justifications

1. L’innovation est considérée comme le vecteur du développement, alors que


l’entrepreneur sera la clé de la stratégie de croissance des entreprises.
2. L’entrepreneuriat comme un processus simple et clair. Il n'est pas le fruit de facteurs
psychologiques, sociaux, culturels, politiques et économiques. Il ne prend pas la forme
d’attitudes, d’aptitudes, de perceptions, de motivations et de comportements qui se
manifestent dans un contexte donné.
3. En tant que phénomène économique et social, l’entrepreneuriat est censé bloquer les
entreprises, les institutions et les individus, contribuer aux crédits des entreprises,
participer à l'augmentation du chômage, etc.
4. Les entreprises qui réussissent sont celles qui offrent à leurs clients non seulement des
produits avec un bon rapport qualité/ prix, mais aussi au moment opportun tout en
éliminant et oubliant les besoins potentiels de leurs clients.

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5. La motivation entrepreneuriale des jeunes à créer leur propre emploi après leurs études,
ne retient pas l'attention des décideurs comme étant un des facteurs contribuant
favorablement au développement, puisque les jeunes n'ont pas de l'expérience.
6. Le capital fixe des entrepreneurs se réfère à leur capacité à interagir efficacement avec
les autres et à s’adapter avec des nouvelles situations dans le but de développer des
relations stratégiques et de saisir les opportunités d'affaires. En conséquence le capital
fixe de l'entrepreneur a un impact positif sur la réussite entrepreneuriale.
7. La notion de succès est beaucoup utilisée sans pour autant que sa définition fasse un
consentement. Mais généralement, une entreprise à succès c’est celle qui a atteint une
vraie santé économique, possède une taille efficiente et des ventes lui permettant
d’assurer le succès économique et de gagner des profits moyens. Or, ces dernières
années, on assiste à une mise en cause de l’approche financière comme l’unique
méthode pour apprécier l’atteinte des objectifs et la performance de l’entreprise. C’est
vrai que personne ne peut nier le rôle des indicateurs financiers, mais ils sont incapables
d’inspirer aux gestionnaires les meilleurs comportements susceptibles d’améliorer leur
performance et mener l’entreprise vers le succès. Assurer le succès entrepreneurial, le
créateur est tenu d’être motivé, doté d’un bon niveau d’éducation, d’expérience et de
compétences (profil entrepreneurial).
8. Les ressources naturelles (terre, climat, eau, etc.) aussi bien que les ressources en capital
humain sont des facteurs critiques dans la détermination de la compétitivité d'un produit
ou d'une entreprise donnée. Une composante importante de la dimension "capital
humain" est l'expertise des décideurs au niveau des entreprises. Ainsi, la qualité de
gestion peut être déterminante du succès ou de l'échec de ces unités.
9. Le progrès technologique ainsi que l'efficacité du processus de production impliquent
tous les deux une productivité des facteurs plus élevée et par conséquent conditionnent
l'avantage compétitif d'une entreprise ou d'un secteur donné. La recherche et le
développement de nouvelles techniques plus appropriées, nécessitant parfois des
investissements lourds, peuvent conférer aux différentes entités une meilleure
compétitivité.
10. Le management de l'innovation est l'ensemble des actions conduites, des choix effectués
et des structures mises en œuvre par une entreprise en interaction avec son
environnement économique et social, pour favoriser l'émergence, décider du lancement
et mener à bien ses projets d'innovation.

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11. Le management de l'innovation est un processus qui définit pour une organisation (ou
un ensemble d’organisations), les actions, les choix et les structures dans le cadre de son
management général, pour favoriser l’émergence, décider du lancement et mener à bien
ses projets d’innovation.
12. Proposer des innovations mineures (incrémentales) consiste à améliorer constamment
ce qui existe déjà. C’est la forme d’innovation la plus répandue car la prise de risque
semble faible, et les gains intéressants. À l’opposé, les innovations dites radicales sont
rares car dangereuses à mettre en place. D’une part, le processus est généralement long
et coûteux. D’autre part, il y a une importante incertitude quant à l’adoption de la
nouveauté par la société ou la clientèle.

Partie 3 : (8 points)

Questions à choix multiples

1- Au niveau national, les travaux portant sur l'évaluation la compétitivité ont


surtout focalisé sur :
a- Le déficit de la balance commerciale
b- La croissance de la productivité nationale des facteurs
c- Le taux d'emplois
d- Le chiffre d’affaires
2- Au niveau sectoriel, les travaux portant sur l'évaluation la compétitivité ont
surtout focalisé sur :
a- Les mesures relatives aux coûts de production,
b- Les mesures relatives à la productivité des facteurs
c- Les mesures relatives aux échanges commerciaux
d- Les mesures relatives aux revenus fiscaux
3- Au niveau micro-économique, les travaux portant sur l'évaluation la compétitivité
ont surtout focalisé sur :
a- Les mesures relatives aux couts de production
b- Les mesures relatives à la part du marché
c- Les mesures relatives au profit
d- Les mesures relatives à la valeur des exportations
4- Une industrie compétitive est celle qui possède la capacité de
a- Partager le marché avec des autres industries
b- Gagner un profit
c- Maintenir une part du marché domestique
d- Maintenir une part du marché international
5- L’innovation de type procédé est liée à :
a- La fabrication de produits et biens
b- Les modes de production

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c- L’ouverture à de nouveaux marchés
d- Le renouvellement des matières premières
6- L’innovation de type débouché est liée à :
a- La fabrication de produits et biens
b- Les modes de production
c- L’ouverture à de nouveaux marchés
d- Le renouvellement des matières premières
7- L’innovation de type renouvellement des matières premières est liée à :
a- La fabrication de produits et biens
b- Les modes de production
c- L’ouverture à de nouveaux marchés
d- Sources d’approvisionnement
8- Innovation radicale désigne :
a- Innovation mineure
b- Innovation majeure
c- Innovation moyenne
d- Innovation typique
9- Innovation radicale désigne :
a- Innovation mineure
b- Innovation majeure
c- Innovation moyenne
d- Innovation typique
10- Innovation incrémentale désigne :
a- Innovation mineure
b- Innovation majeure
c- Innovation moyenne
d- Innovation typique
11- L’innovation incrémentale consiste à
a- Améliorer constamment ce qui existe déjà.
b- Créer des nouveaux produits
c- Créer des projets non rentables
d- Créer des projets de longue durée
12- L’innovation radicale consiste à
a- Améliorer constamment ce qui existe déjà.
b- Créer des nouveaux produits
c- Créer des projets non rentables
d- Créer des projets de longue durée
13- La forme d’innovation la plus répandue car la prise de risque semble faible est:
a- L'innovation radicale
b- L'innovation mineure
c- L'innovation majeure
d- L'innovation incrémentale
14- La forme d’innovation la plus répandue car les gains intéressants est:
a- L'innovation radicale

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b- L'innovation mineure
c- L'innovation majeure
d- L'innovation incrémentale
15- La mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou
sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une
nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise,
l’organisation du travail ou les relations extérieures est :
a- L’innovation
b- L’invention
c- Les brevets d’inventions
d- Les recherches et le développement
16- Le management de l’innovation désigne :
a- La gestion de l’innovation
b- La gestion de l’innovation + la décision
c- La production des brevets d’invention
d- La recherche scientifique
17- Le produit nouveau peut être
a- Un bien physique
b- Un service
c- Un procédé
d- Un savoir-faire
18- Au sein de l'entreprise, le management de l'innovation est lié à
a- L’imprévu ;
b- La contradiction ;
c- Les changements démographiques ;
d- Les changements de perception ;
19- À l'extérieur de l'entreprise, le management de l'innovation est lié à:
a- Les changements démographiques ;
b- Les changements de perception ;
c- Les besoins structurels ;
d- Le changement ;
20- Le management de l'innovation est un processus qui définit pour une organisation,
les actions, les choix et les structures dans le cadre de son management général,
pour
a- Favoriser l’émergence,
b- Décider du lancement
c- Maximiser le cout de production
d- Mener à bien ses projets d’innovation
21- Le management de l'innovation est
a- La mise en œuvre des techniques et dispositifs de gestion destinés à créer les conditions
les plus favorables au développement d'innovations.
b- La mise en œuvre des techniques et dispositifs de gestion destinés à effectuer les
conditions les plus avantageux au développement d'innovations.

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c- La mise en œuvre du système de production efficace pour lutter contre la rupture de la
production
22- Les types du management de l’innovation sont
a- Le management stratégique de l’innovation
b- Le management opérationnel de l’innovation
c- Le management fonctionnel de l’innovation
d- Le management productif de l’innovation
23- Les 4 fonctions principales pour décrire un entrepreneur sont :
a- La capacité d'identifier une opportunité, création d'une nouvelle entreprise,
l'introduction d'une innovation, et prendre des risques personnels ;
b- La capacité de crée une opportunité, création d'une nouvelle entreprise, l'introduction
d'une innovation, et prendre des risques personnels ;
c- La capacité d'identifier une opportunité, création d'une nouvelle entreprise,
l'introduction d'une innovation, et éliminer des risques personnels ;
d- La capacité d'identifier une innovation, création d'une nouvelle innovation,
l'introduction d'une innovation, et prendre des innovations personnelles ;
24- Les entrepreneurs qui réussissent donc :
a- Ont la patience de commencer à petite échelle,
b- Sont prêts à changer de stratégie rapidement,
c- Savent comment conclure une affaire,
d- Sont à l'aise quant à l’interprétation des lois,
25- La réussite entrepreneuriale est basée sur :
a- Le profil de l’entrepreneur,
b- Les types des matières premières utilisées
c- L’environnement de l’entrepreneur et la préparation à la création
d- L'inflation et le chômage
26- Le profil de l’entrepreneur désigne
a- L’environnement de l’entrepreneur
b- Les motivations de l’entrepreneur
c- Le capital humain de l’entrepreneur
d- Seulement l’âge de l’entrepreneur
27- Le capital humain de l’entrepreneur est représenté par :
a- Le sexe
b- L’âge
c- Le niveau d’étude
d- Le poids
28- Les motivations entrepreneuriales peuvent être :
a- Financière et la reconnaissance
b- L'encouragement de la famille et des amis,
c- Les compétences et les conditions économiques
d- La tradition de la famille et la liberté
29- Les facteurs de motivation entrepreneuriale sont
a- Financière et la reconnaissance
b- L'encouragement de la famille et des amis,

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c- Les compétences et les conditions économiques
d- La tradition de la famille et la liberté
30- Pour l'entrepreneur, l'encouragement de la famille et des amis, les compétences et
les conditions économiques conduisent à
a- La réussite entrepreneuriale.
b- La création d'une nouvelle innovation
c- La faillite de l'entreprise
d- La maximisation des profits
31- Les compétences des entrepreneurs exercent une influence sur la réussite
a- De leurs entreprises
b- De leurs profils
c- Des autres entreprises
d- Des ouvriers
32- L’environnement de l’entrepreneur
a- Capital humain et succès entrepreneurial
b- Motivation et succès entrepreneurial
c- Compétences et succès entrepreneurial
33- L'entrepreneur est
a- Un individu dynamique
b- Un individu motivé par un besoin de réalisation
c- Un investisseur
d- Un leader
34- On attend donc d'un entrepreneur qu'il ait :
a- La capacité de repérer les opportunités et de trouver les ressources nécessaires à leur
exploitation ;
b- La volonté de prendre des risques pour concrétiser ses idées et les compétences pour
bâtir un projet et le mener à bien ;
c- La détermination nécessaire pour créer son emploi plutôt que de le chercher.
d- Plusieurs d'argents et des ressources financières
35- Au niveau macroéconomie, l’innovation est mesurée par :
a- La formation brute de capital fixe
b- Le produit intérieur brut
c- Le nombre des brevets d’inventions
d- Le nombre des étudiants
36- Au niveau international, les déterminants de la compétitivité sont :
a- Technologie
b- Productivité
c- Taux de change
d- Cout de transport international
37- Au niveau national, les déterminants de la compétitivité sont :
a. Technologie
b- Productivité
c- Taux de change
d- Cout de transport international

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38- Quelle affirmation est vraie ?
a- Seules les innovations de produit stimulent la croissance.
b- Seules les innovations de procédé stimulent la croissance.
c- Les innovations de produit et de procédé stimulent la croissance.
39- Quelle affirmation est fausse ?
a- L'invention conduit toujours à l'innovation.
b- L'innovation permet une rente de monopole.
c- L'innovation conduit à un monopole temporaire.
40- Quel élément ne convient pas ? On distingue l'innovation de produit de :
a- L’innovation organisationnelle.
b- L’innovation de procédé.
c- L’innovation majeure.

BON TRAVAIL

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