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Prdcesseur
Temps
Temps
Temps
Optimiste
Raliste
Pessimiste
14
12
16
10
10
C, F
16
G, I
14
E, J
90 %
88 %
Bernard
D. Inspecter
35 secondes / cabane
110 %
John
E. Emballer
100 %
Gisle
Notes : Chaque caisse comprend 6 cabanes. Le taux de majoration considr pour lensemble
des ressources affectes au procd est de 15 %.
B.
C.
D.
E.
QUESTION 4
(14 points)
Lusine de production opre 5 jours par semaine, de 8 h 00 18 h 00. Pour une journe de 10
heures de travail, 10 chantillons sont prlevs et tests en laboratoire. Le tableau suivant
prsente les donnes recueillies au cours des deux dernires journes concernant le poids des
produits.
Heure
8 h 00
9 h 00
10 h 00
11 h 00
12 h 00
13 h 00
14 h 00
15 h 00
16 h 00
17 h 00
8 h 00
9 h 00
10 h 00
11 h 00
12 h 00
13 h 00
14 h 00
15 h 00
16 h 00
17 h 00
Moyenne
Max - Min
Obs. 1
57.8
57.4
58.0
57.0
58.3
57.5
57.7
57.5
56.8
58.5
57.6
57.4
57.8
57.1
58.5
57.7
57.2
57.2
57.2
56.8
57.5
1.7
Obs. 2
57.9
58.0
57.6
57.5
57.0
57.0
57.7
57.3
57.5
57.0
57.9
58.6
57.8
57.6
57.8
57.4
58.2
57.1
57.5
57.6
57.6
1.6
Obs. 3
57.5
58.4
57.5
56.7
58.1
57.4
56.5
57.2
57.4
57.5
58.0
57.9
57.4
57.3
58.0
57.6
57.8
57.2
58.1
57.8
57.6
1.8
Obs. 4
57.8
58.1
57.5
57.4
57.6
57.2
57.3
58.6
57.6
57.7
57.6
57.7
57.1
57.2
57.3
57.4
57.2
56.8
57.3
57.9
57.5
1.8
Moyenne
57.75
57.96
57.65
57.16
57.73
57.27
57.30
57.66
57.33
57.67
57.76
57.88
57.52
57.31
57.92
57.52
57.62
57.10
57.54
57.54
57.56
Max - Min
0.33
1.00
0.46
0.72
1.24
0.44
1.13
1.40
0.76
1.47
0.42
1.21
0.74
0.48
1.23
0.32
1.04
0.38
0.95
1.07
4.1. Calculez les limites infrieures et suprieures de contrle pour la carte des moyennes et
58.00
57.80
57.60
57.40
57.20
57.00
56.80
56.60
56.40
56.20
1
LIC
LSC
10
11
Moyennes
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
1
LIC
LSC
10
tenduess
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
4.3. Lacheteur responsable du feutre hsite entre deux fournisseurs. Le premier rcemment
obtenu la certification ISO 9001 : 2000, alors que le second na jamais entam les
dmarche pour une telle certification. Quel est, selon vous, lavantage concurrentiel du
premier fournisseur? Bien justifier votre rponse. (4 points)
QUESTION 5 (20 points)
Pour chacune des questions suivantes, veuillez encercler la bonne rponse (2 points par bonne
rponse; il ny a pas de pnalit pour une mauvaise rponse).
I
Les concepteurs PERT ont opt pour une approximation de la distribution normale pour
reprsenter les dures dune activit.
Vrai
Faux
II
La dure prvue du projet est de 50 units de temps. Le chemin critique est 1, 2 et 3.
Lcart-type de cette activit :
Activit
carts-types
Faux
IV
Lequel des noncs suivants nest pas li aux trois objectifs du projet?
a) le temps
b) les donnes
c) le calendrier
d) les cots
e) la performance
V
Le gestionnaire de projet est responsable de:
a) l'organisation
b) l'quipe du projet
c) le client du projet
d) le superviseur immdiat du chef de projet
e) toutes ces rponses
VI
Quel est le but principal de crer une structure de dcoupage dun projet (SDP)?
a) d'laborer le plan du projet sous forme de graphique
b) pour s'assurer tches importantes ne sont pas ngligs
c) afin que tous les membres de l'quipe peuvent voir ce sur quoi les autres travaillent
d) d'attribuer des numros budget des tches
e) d'identifier les relations priorit importante
VII
Lequel des noncs suivants ne figuraient pas dans le texte comme une convention pour
estimation de l'avancement des tches?
a) 50% lorsque la tche est dmarr et un autre 50% quand il est complt
b) 100 pour cent lorsque la tche est termine et 0% avant cette tche
c) en utilisant le ratio du cot dpens au cot total prvu
d) en utilisant le rapport du temps consacr la dure totale prvue
e) toutes ces rponses ont t mentionnes
VIII La prparation des dclarations de revenus (communment appele Rapport dimpt)
offert par les cabinets comptables constitue un service parce que le produit est en grande
partie intangible.
Vrai
Faux
IX
Une entreprise qui fabrique un produit dont la demande est trs variable et difficile
prvoir aura tout avantage opter pour une stratgie de nivellement dans llaboration de sa
planification globale de production (PGP).
Vrai
Faux
X
Une entreprise qui augmente le nombre et la valeur de ses extrants augmente
ncessairement sa productivit.
Vrai
Faux
II
Identifiez 3 facteurs qui contribuent directement une rduction du niveau des stocks (tous
types de stocks) dans lentreprise. (6 points)
III
15 000$, 25 000$, 30 000$, 20 000$ et 15000$ au cours des cinq prochaines annes. Le cot de
sa mise en uvre slvera 50 000$. Si le taux de rendement requis est de 20%, calculez le
VAN (Valeur Actualise Nette) en actualisant les flux de trsorerie. (6 points)
IV
Lquipe de projet du Tournoi de soccer de la Montrgie a dtermin les risques
potentiels suivants pour son projet :
On apprhende de bagarres.
On redoute quune erreur darbitrage ait un impact sur le rsultant dun match.
10