Prsentation de lentreprise et des

postes de travail

Illustration du guide SOBANE

Risques dincendie ou dexplosion

Htel situ Bruxelles Ville

+/- 90 travailleurs
+/- 190 chambres possibilit de +/- 400 clients

Caroline Pirotte
Ergonome

Postes: Ateliers des services techniques

6 travailleurs
Plomberie, lectricit, menuiserie et maintenance
Travailleurs occups dans 2 ateliers et amens
circuler et travailler dans lensemble de lhtel
2

Prsentation des postes de travail:

Bureau

Prsentation des postes de travail:

Atelier

Prsentation des postes de travail:

Menuiserie

Niveau 1: Dpistage (Dparis)

PR

EV

Expertise

Analysis

EN

TI
ON

Observation

Screening

Rsultats du Dparis

Niveau 1, Dparis: mise en place

Situation de travail:

Organisation et coordination prises en charge

par le directeur financier et le responsable R.H.
Dsignation des participants aux runions

Responsable R.H.
Responsable technique
Un ouvrier
Assistant en pr
prvention du SEPP

Planification de la runion

Runion dans le bureau de latelier, proximit

des postes de travail
Coordonne par lassistant en prvention du
SEPP
7

1. Les aires de travail

2. L'organisation technique entre postes

3. Les emplacements de travail

4. Les risques d'accident

5. Les commandes et signaux

6. Les outils et matriel de travail

7. le travail rptitif

8. Les manutentions

9. La charge mentale

10. L'clairage

11. Le bruit

12. Les ambiances thermiques

13. Les risques chimiques et biologiques

14. Les vibrations

15. Les relations de travail entre travailleurs

16. L'environnement social local et gnral

17. Le contenu du travail

18. L'environnement psychosocial

Synthse des amliorations proposes

et des tudes complmentaires
raliser

Synthse des amliorations proposes

et des tudes complmentaires
raliser
Cot

Cot
N

QUI?

1. tous
1. tous
4. Serv.tech
4. direction
4. Serv.tech
+SEPP

4. SIPP

FAIT QUOI?
Aires de travail encombres : Communication et sensibilisation pour
lordre des locaux par les chefs dquipe et respect par tous
Sorties de secours encombres difficults dy accder
Portes coupe-feu ouvertes prs des ateliers et aux tages
prvoir une rorganisation pour dgager les sorties de secours et
fermer les portes C-F
Porter les EPI lors de lutilisation des machines dangereuses
Obliger les travailleurs et afficher des pictogrammes
re

Sinformer pour lorganisation de formations dquipiers de 1

intervention

Quand?

0,

Date
projete

Ds
prsent

Date
ralise

QUI?

4. Serv.tech
5. + dir.
er
8. 1me:Tous

Ds que
possible

courtterme

9. direction

moyenterme

13 Dir.+

Date
projete

Prvoir la mise en conformit de la meuleuse ou son remplacement.

courtterme

Utiliser le matriel disposition (chariots, palans et diables ) pour la

1er :ds
prsent

observer

Date
ralise

me

2 :
moyenterme

Rdiger une note de service expliquant lordre des urgences qui rgit les
interventions du service technique (en collaboration avec le chef du service
technique)
Etudier les possibilits damliorations (rduire les odeurs) de la fosse de
dcantation.

Ds que
possible

courtterme

13 Direction

Signaler au mdecin du travail les travailleurs en contact avec la fosse, le

mdecin valuera les risques et soumettra les travailleurs la surveillance
mdicale ncessaire

Ds que
possible

16 Direction.

Etudier les possibilits dorganiser des zones spares fumeurs et nonfumeurs au rfectoire
Situation tudier

Serv.tech

observer

Quand?

0,

et la manipulation de charges lourdes :

2
:Coll. manutention
1er temps : insister pour lutilisation du matriel
avec
me
2
temps : sensibiliser les travailleurs aux problmes de dos
SEPP

Atelier : lors du soudage, les travailleurs dsactivent les alarmes incendie

parce que les fumes risquent de les dclencher tort
prvoir une hotte dextraction
Complter les moyens de lutte contre incendie au niveau des ateliers et du
local de stockage des peintures et produits
Dfinir les besoins avec un organisme agr

FAIT QUOI?

observer

10

Niveau 2, Observation

Niveau 2, Observation
Organisation

PR
EV
Expertise

Analysis

EN

Runion avec les mmes personnes que pour Dparis,

dans le mme local
Coordinateur: Assistant en prvention du SEPP

TI
ON

Situation de travail
Postes des Services techniques concernent
Bureau dans un local o
o sont stock
stockes des pi
pices de
rechange
Atelier de menuiserie
Atelier de plomberie, lectricit
lectricit et m
mtallique
Ainsi que l
lensemble de l
lhtel

Observation

Screening

LObservation des risques incendie concerne

lensemble du btiment et des installations
11

12

Bilan de lObservation

Observation: synthse
QUI ?
Service
technique +
tous

QUOI ?

QUAND ?

Rsolution des problmes tous les niveaux

Travailleurs: Conseils organisationnels
SIPP et service technique: Information
Direction et SIPP: Organisation de formations

Ds prsent

- Atelier : veiller au rangement et lordre.

- Evacuer quotidiennement les dchets (encombrement)
- Aspirer rgulirement les poussires
- Stock peinture : placer les pictogrammes : interdiction
de fumer - produits inflammables - port des EPI interdiction aux personnes non-autorises
re

Direction et
SIPP

- Prvoir une quipe de 1 intervention : dsigner les

personnes, programmer les formations et les organiser

A court terme

SIPP en
collaboration
avec SEPP

- Revoir les moyens de lutte contre incendie pour

lensemble du btiment : Quoi ? (eau-poudre-CO2), O ?
Contrle ?

Ds que
possible

- Mettre en place un plan durgence et prvoir

lorganisation dun exercice annuel dvacuation des
locaux

Ncessit dune Analyse, niveau 3

Quelle est lurgence? Rapidement
Quels sont les objectifs? Mettre en ordre les proc
procdures

A analyser

- Analyser le stock peinture et produits inflammables :

local adquat ?

Direction fait
appel un
expert

-Prvoir une extraction dair dans latelier o le soudage

se fait

13

incendie
Ds que
possible

14

Niveau 3, Analyse
PR

EV

Expertise

Analysis

Observation

Screening

15

EN

TI
ON

Niveau 3, Analyse
Ralise par un conseiller en prvention Niv.1
En collaboration avec
Le responsable des ressources humaines
Le responsable technique

Canevas de collecte des informations adapt la

situation
Audit incendie (bilan des moyens de lutte contre
lincendie) ralis paralllement

16

Analyse : Synthse
QUI ?
DIR.+SIPP

QUOI ?

QUAND ?

Matires inflammables et explosives :

- Emplacement et quantit : Petites quantits stockes en sous-sol: trouver
un autre local et pas en sous-sol

SIPP + Service
technique

Bilan des mises en oeuvre

- Ventilation : absente dans le local actuel, prvoir dans le nouveau local

- Eclairage : Doit tre anti-dflagrant
- Signalisation : Absente: prvoir les pictogrammes
- Consignes : Pas de consignes observes : prvoir linterdiction de fumer et

A court-terme

interdiction des Gsm

- Sources d'inflammation : rgles de scurit : Absente : mettre les

rgles de scurit jour.

SIPP +SEPP

SIPP

- Permis de feu : Demander au conseiller en prvention lautorisation crite

chaque utilisation.

Lutte contre lincendie :

A court-terme

- Directives incendiesdomaine htellerie : sy conformer

- Signalisation : Prvoir les pictogrammes et les placer
- Signaux

audibles : Installer une sirne supplmentaire

- Moyens de lutte : Sur base du rapport daudit, mettre jour

SIPP

Plan durgence :
- Plan des lieux : Existe mais incomplet et pas affich. Veiller dvelopper un

Mise jour du matriel de lutte contre lincendie

Documents disponibles certifiant le contrle
Elaboration du plan durgence
Exercice dvacuation programm
9 quipiers de 1re intervention forms et
organisation mise en place
Problme fumeur / non-fumeur solutionn
Porte coupe-feu dgage et ferme

A court-terme

plan des lieux complet

- N

SIPP +SEPP

d'urgence (112): Pas connu par tout le personnel : diffuser

Ds prsent

- Plan dvacuation : en cours de dveloppement avec le SEPP

Direction + SIPP - Equipe d'intervention interne incendie : Mettre en place une quipe, sa

Urgent, en cours

composition, ses missions. ( EN cours avec SEPP)

17

18

Utilisation

Conclusions

Une fois le guide lu et compris, il est facile utiliser

Les responsables de la prvention en interne taient
trop peu confiants au dpart ont prfr dlguer la
coordination au conseiller externe
Impressions finales: futures utilisations des premiers
niveaux par un responsable technique

Conclusions
Difficults
Ncessit d'une bonne connaissance du guide
Runion de plusieurs personnes (vus les horaires
coups et diversifis)

Avantages
Lutilisation participative du guide et llaboration des
synthses sur base de diffrents points de vue
(travailleurs, responsables, direction) aboutissent
des solutions ralistes
Le Dpistage global met en vidence des problmes
auxquels les personnes ne sont pas attentives

Rsultats
Mise en avant de PRIORITES sur base de diffrents
points de vue
Propositions concrtes de SOLUTIONS
Distribution de rles RESPONSABILISATION
des intervenants tous les niveaux

Remarques
Motivation et coopration ncessaire du Conseiller
interne, favorise la participation des travailleurs

19

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