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Presentation Norme Iso 50001 PDF
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Management
de lnergie
LISO 50001
en 10 questions
Management
de lnergie
LISO 50001
SOMMAIRE
1/ Quest-ce quun Systme de Management
de lnergie (SMEn) ?
2/ Quel est limpact de lISO 50001 sur la
demande mondiale en nergie ?
3/ Quels sont les bnfices dun SMEn
pour les organisations ?
4/ Quel est le rapport entre lISO 50001
et dautres systmes de management ?
5/ A qui sadresse la norme ISO 50001 ?
6/ Quel rapport entre un SMEn et une
dmarche Dveloppement Durable ?
7/ Comment initier une dmarche SMEn
et la faire reconnatre ?
8/ Quelle est la diffrence entre un
diagnostic nergtique et un SMEn ?
9/ Combien cote la mise en place
dun SMEn ?
10/ Quelles solutions apporte le Groupe
AFNOR sur cette thmatique ?
La norme ISO 50001 est la rfrence internationale sur le management de lnergie. Selon lISO
elle pourrait impacter 60% de la demande nergtique mondiale. La norme ISO 50001 sinspire des
principes de la norme europenne EN 16001 laquelle
a permis aux organisations franaises et europennes
dtre en avance sur la thmatique nergtique.
ISO 50001
de Management
de lnergie
LISO 50001
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ISO 50001
Le diagnostic nergtique fournit une photographie de la situation nergtique de lorganisation en fonction des usages (clairage, chauffage,
climatisation, lignes de production) ainsi que les
solutions pour raliser des conomies dnergie. Les
recommandations issues de ce diagnostic donnent
toute la matire utile pour planifier les actions permettant lamlioration de lefficacit nergtique
et la rduction des cots. Un Systme de Management de lnergie, conforme la norme ISO 50001,
consiste mettre en uvre ce plan dactions de
manire structure et prenne.
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ISO 50001
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Le Groupe AFNOR met disposition des organisations, quel que soit leur niveau de maturit
et davancement, un ensemble de formations
sur la thmatique nergie : appropriation des
normes, connaissance de la rglementation, formation des responsables nergie De plus, en partenariat avec des experts du diagnostic nergtique,
le Groupe AFNOR propose une dmarche originale
combinant le diagnostic nergtique technique et
le diagnostic managrial. Finalement, en sappuyant
sur son rseau dauditeurs spcialiss dans les systmes de management, le Groupe AFNOR permet
aux organisations de se diriger sereinement vers leur
certification ISO 50001.
nergie
Parler
normes
couramment.
LESSENTIEL
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Groupe AFNOR - Parler normes couramment
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Groupe AFNOR - Parler normes couramment
Pourquoi intgrer
la normalisation la stratgie
de lorganisation?
La normalisation concerne tous les types dorganisation, quel que soient leur taille ou leur secteur dactivit.
Une organisation peut sinvestir dans le champ de la
normalisation pour: anticiper les futures exigences de son
march, valoriser et protger ses pratiques, produits ou
services.
Quand une organisation participe directement au dveloppement des normes, elle se dote en effet dun puissant levier pour orienter le march en faveur des pratiques
quelle juge prfrables. Quand elle applique les normes,
elle amliore sa performance, accrot la confiance de ses
clients et augmente ainsi ses parts de march.
Comment prouver
la conformit aux normes?
La conformit aux normes peut faire lobjet dune dclaration du fournisseur sous sa seule responsabilit. Il sengage
par l sur la qualit de sa production, de ses prestations
ou de son organisation. Le fournisseur ou le client peut
aussi demander que cette conformit soit atteste par un
tiers (laboratoire, organisme dinspection, organisme de
certification), qui se charge de vrifier que le produit, le
service ou le systme concern rpond aux exigences de
la norme.
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Groupe AFNOR - Parler normes couramment
Comment participer
la normalisation?
Tout acteur intress peut demander participer aux
travaux dune commission de normalisation. Il en fait
la demande auprs de lorganisme de normalisation.
Lactivit des commissions est gre sous forme de projets
qui ncessitent lapport technique des participants et leur
contribution financire la couverture des frais danimation et de logistique. Un acteur conomique qui intgre
une commission de normalisation participe directement
la production des normes, qui demain, feront le march.
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